وتظهر بيانات وكالات الأنباء VLSI الأبحاث أن إيرادات 2016 لحساب (على أساس مبيعات معدات أشباه الموصلات في جميع أنحاء العالم والخدمة)، المواد التطبيقية مرة أخرى لحجم ومعدل نمو 17.9٪ لتصل إلى 9876000000 $ من أكبر جهاز أشباه الموصلات في العالم شركة.
وباعتبارها أول شركة أجنبية لتصنيع معدات الشرائح الإلكترونية تدخل السوق الصينية ، فقد أنشأت شركة Applied Materials مركزًا عالميًا للتدريب لتنفيذ برامج المواهب "النجمية" المختلفة ، وإقامة الفعاليات التقنية للمهندسين ، ودعم مشروع "نجم التكنولوجيا في نجمة" شنغهاي. الطريقة ، ممارسة تدريب الموظفين العلميين والتكنولوجيين المحليين: في السنوات الأخيرة ، وسعت الشركة نطاق هذه الممارسة إلى "المؤسسة في المدرسة".
وراء ازدهار صناعة أشباه الموصلات العالمية في السنوات الأخيرة، والمخاوف "نقص المهارات" قد جذبت الكثير من الاهتمام، بما في ذلك رابطة صناعة أشباه الموصلات الدولية (شبه) وأشباه الموصلات وعرض المعدات الصناعية العالمية في مجال الشركات الرائدة، مواد التطبيقية هو أيضا قوة على المدى الطويل تدريب الموظفين على التعامل مع المستوى العالمي من المحتمل صناعة نقص الموهبة، واستمرار النمو في الازدهار في السنوات الأخيرة، والزخم لهذه الصناعة.
"تحدي التوظيف الأعلى"
في رسالة إلى أعضاء الرئيس التنفيذي للشركة، قال SEMI رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة أجيت مانوتشا يناير 2018 صناعة أشباه الموصلات في عام 2017 هي السنة لكسر كل أنواع سجلات: الإيرادات رقاقة العالمية ارتفعت 22٪ إلى ما يقرب من 450 مليار $، معدات أشباه الموصلات ارتفعت المبيعات بنسبة 36٪ ؛ ومن المتوقع أن تحقق الدوائر المتكاملة وأشباه الموصلات نموًا إضافيًا بنسبة 7٪ و 11٪ على التوالي في 2018.
هناك أيضا "أخبار سيئة" وراء هذا. "إن صناعة أشباه الموصلات تكافح من أجل جذب مواهب جديدة في سلسلة صناعة توريد الإلكترونيات ، وخاصة في مجال تصنيع أشباه الموصلات." كتب مانوتشا: "إذا لم نتمكن من التصرف بسرعة ، فسوف نرى النمو راكد.
في ندوة SEMI لاستراتيجية الصناعة (ISS) في يناير ، دعا المدير التنفيذي للمواد التطبيقية DFO Dan Durn المواهب الجديدة "التحدي الأول للتوظيف" ، وقال Durn أن المسح أظهر أن 77 ٪ من المديرين التنفيذيين في الصناعة يعتقدون أن الصناعة شهد نقصًا حادًا في المواهب ، كما أشار مانوشا إلى أن هناك حاليًا الآلاف من المناصب الشاغرة في الشركات الأعضاء في SEMI في وادي السليكون ، وهناك أكثر من 10000 وظيفة شاغرة في العالم.
لبعض الوقت ، أصبحت شركات الإنترنت التي تمثلها غوغل وأمازون وفيسبوك أكثر قوة في جذب المواهب ، وفي المقابل ، فإن صناعة أشباه الموصلات لديها متطلبات عالية من المواهب وفترات تدريب طويلة ، وليس بالضرورة أن يكون التعويض أكثر جاذبية من شركات الإنترنت.
وترى لي وى ، مديرة الموارد البشرية في شركة المواد التطبيقية الصينية ، أن تحديات صناعة أشباه الموصلات عالية وأن فترة التدريب طويلة. "وقد يستغرق تدريب المواهب في صناعة أشباه الموصلات أكثر من خمس سنوات." "لكن بالنسبة للجزء المتعلق بالراتب ، فإن تصميم نظام الراتب والرفاهية يحتاج إلى النظر في الكثير من العوامل الشاملة ، ولإستراتيجية المواهب العامة للشركة تأثير كبير."
نظام حوافز شامل ومتنوع
يتحدث عن استراتيجية المواهب الشاملة للمواد التطبيقية ، يعتقد لي وى أن إنشاء نظام شامل للتعويضات وتنوع فريق المواهب هما أهم العناصر.
ونظرا لى وى، وفي الصين، وشركات أشباه الموصلات الرئيسية نعلق أهمية كبيرة على الاحتفاظ بها واستقطاب المواهب، تعيين على رواتب ومزايا متشابهة أيضا. "نظرا لفلسفة التصميم المختلفة، وثقافة الشركات، وهذا هو، وبعض الشركات تدفع المكافآت سيتم يتحرك في الدخل نسبة أكثر قليلا، "وقالت، 'ولكن في المواد التطبيقية، وشركة، ونسبة كبيرة من الأجور الثابتة في الرواتب والمزايا التي تمنح الموظفين شعورا قويا للأمن، ولكن أيضا التزام الشركة والمسؤولية للموظفين. بالإضافة إلى ذلك، كما أن لدينا نظامًا مكافئًا للأداء يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالأداء الفردي والإداري والشخصي.
إزالة الدخل النقدي، والموظف خطة ملكية الأسهم والموظف خطة شراء حصة هي أيضا جزءا هاما من نظام التعويض. "بعض مستويات الموظفين، فإنها يمكن أن تعقد في أسهم الشركة، وهذا هو، مباشرة إلى تقاسم هذه المعلومات مع أدائها ومستوى هوك ". وقال لى وى ،" هذا له دور مهم جدا في الاحتفاظ بالموهبه على المدى الطويل ، لأن الأسهم القابضة هو حافز طويل الأجل ".
وقالت وبالإضافة إلى ذلك، المواد التطبيقية جميع العاملين بدوام كامل يمكن استخدامها لشراء أسهم الشركة بأسعار مخفضة ". وقد أعتقد أن الوقت المناسب للبيع، للاستمتاع عملية نمو الشركة لتحقيق أرباح من الموظفين '.
"التنويع" هو أيضًا أحد توجهات التطوير التنظيمي التي تلتزم بها "المواد التطبيقية" ، بالإضافة إلى العرق ، والاعتقاد ، والتنوع العمراني ، والتنوع بين الجنسين. "تعمل الشركة على توظيف المزيد من المهندسات خلال العامين الماضيين. واحد من اتجاهاتنا. وقال لي وى.
أنشأت "أبلايد ويرز" منصة تطوير المرأة الوظيفية (WPDN) بين موظفيها ولها فروع في الفروع في جميع أنحاء العالم ، بما في ذلك شنغهاي وشيآن في الصين ، وقالت Applied Materials إنه بالنسبة إلى الفريق الصيني ، فإن النساء من قبل فالإدارات الأكثر تركيزا هي أكثر في مجال المشتريات ، والتمويل ، والقوى العاملة ، والإدارات المكتبية الأخرى ، لكن نسبة المهندسين الإناث بدأت في الزيادة بشكل ملحوظ في السنوات الأخيرة.
يقول لي وي: "مع خريجي الجامعات كمثال ، لم يرتفع عدد الخريجين الجدد المعينين حديثًا في عام 2018 بنسبة 50٪ فقط مقارنة مع عام 2017 ، لكن عدد الخريجات الجدد المعيّنات في عام 2018 يظهر زيادة متعددة". .
التدريب المحلي للمواهب الرائدة
"الورقة البيضاء للصناعة الرقمية IC بالصين (2016-2017)" تبين أن فجوة المواهب الحالية IC في الصين هي 400000. وبالمقارنة مع الدول المتقدمة في أوروبا وأمريكا ، هناك عدد أقل من الناس مع أكثر من 10 سنوات من الخبرة. وترتبط دورة التدريب المواهب صناعة أشباه الموصلات أطول إلى حواجز دخول أعلى.
تعتقد لي وي أن المواد التطبيقية تعاني حاليًا من صعوبات مماثلة ، "كما أننا نطور سريعًا جدًا الآن ، وهناك حاجة إلى عدد كبير من المواهب." وقالت إن الجمع بين التدريس النظري وممارسات الشركات في الجامعات له أهمية خاصة في تسريع تدريب الموظفين.
يجب أن تكون المواهب بحاجة إلى أن تزرع بشكل مشترك من قبل الشركات والجامعات ، وبالمقارنة مع المدارس التي تدخل المؤسسة ، تعتقد Applied Materials أن طريقة دخول المدرسة أفضل من ذلك. "يمكن للمؤسسات التي تدخل المدرسة إحضار أحدث مفاهيم التكنولوجيا المتطورة إلى المدرسة ، وإعدادات مهنية حديثة ، ومشاركة الحالات الفنية للمواهب الفنية من ذوي الخبرة العملية.
قبل التعاون مع جامعة فودان ، عقدت شركة Applied Materials سلسلة من المحاضرات حول تقرير التطوير والتغيير في خريطة طريق تكنولوجيا تكنولوجيا أشباه الموصلات بالتعاون مع جامعة Tsinghua في ديسمبر 2017 ، وتخطط للتعاون مع المزيد من الجامعات المحلية في المستقبل. الحرم الجامعي تعميم محاضرات التكنولوجيا المهنية.
في داخل الشركة ، توفر Applied Materials مواهب وشركاء جدد من ذوي الخبرة لمساعدة القادمين الجدد على النمو من خلال تكوين "المدرسين" و "الشركاء" ، بالإضافة إلى الموظفين الجدد ومحتوى العمل وسنوات الخدمة المختلفة للموظفين والمواد التطبيقية كما تقدم الشركة نموذج تدريب مواهب حصري ثلاثي الأبعاد.
وشدد لى وى على أن "Applied Materials تأمل في تطوير موهبة رائدة للمواد المبتكرة ، خاصة في الدوائر المتكاملة وتصنيع العرض المتطور ، من خلال برامج تطوير المواهب المهنية والموجهة ، وخاصة الأمل تطوير المزيد من قادة الصناعة من منظور عالمي ".