7月23日、Xiaomiは1999年の価格でMijiaインターネットエアコンを発売しました。「Security Daily」記者はXiaomi Mallで、現在2番目のパブリックベータ版で、指定都市の7つの都市に限定されています。 2015年の早いうちに、小帥と米国は最初の2699元の「i・青少年のスマートエアコン」を開始し、2017年8月にXiaomi Ecological Chain Enterprise Zhimi Technologyを再び立ち上げたZhimi TechnologyとChanghong Air Conditioningが共同開発し、Changhong Air Conditioning社が共同開発した4399元のフルDCインバータエアコンを発売したが、2台の空調機はいずれも市場に出回っていない。
今日では、空調市場への第三、レイジュンは、おそらく新たな成長の上場後も高い評価を求めている、キビのIoTエコロジーを築いてきました。ミレーの目論見書は、2017年、生活のIoTと消費者向け製品の売上高234億元を示し、総収入20.5％の。IoTを生活と消費者製品の売上高はスマートテレビ、ノートパソコン、人工知能のスピーカー、インテリジェントルータ及び製品の他の食物連鎖のと同様に、販売など、自社製品から主に来る。「新しい小売ハードウェア+インターネット+サービスの「トライアスロン」ビジネスモデルは、Xiaomiの高い評価の源泉とみなされます。
浙江証券研究は、スマートホームの空調は、キビ将来は国内の生産能力を活用していきますキビの野望のレイアウトがアイドルエアコンモデルはスマートキビを聞かせて、ミ多数ロット機器を統合するためのテンプレートとして、インターネット、エアコン、空調の様々な提供することを報告し家は別の勝利をサービス、キビスマートホームゲインへの閉ループを形成した場合、および敗れた場合、キビ資産-光事業は重すぎる失うことはありません、これは過去数年間キビの電話、テレビの上にコア成長経路です。
劉ブーヒェン、「証券日報」記者は、キビは空調フィールドをカットしたアプライアンス業界のベテランのオブザーバーは、二つの論理の出発点があります。まず、ロジックキビの電話、テレビ、清浄は、インターネットのホームフィールドへの段階的な浸透のように、エアコンが唯一の方法です。ドン明珠は、その日の電話を作ることを決めたときに、第2、彼女はレイジュンはインターネット破っロジックでエアコンを、行います運命。
「ミレーの成功は、実際には、成功したビジネスモデルは、それはそれを若い消費者を獲得している思考を開始することにより、最初に完全にインターネットビジネスですが、製品レベルで、キビの競争力がに明らかにされていませんミインターネット、エアコン、例えば、それは行うことができ、美的、グリーはすでに実質的な利点を持っていない、製品の技術革新を行って。「劉ブーヒェン。
レイJunおよびドン明珠$ 1十億ギャンブルの規制は、今年の終わりに期限切れとなる「証券タイムズ」目論見書のキビとグリーの収益発見にレポーターアクセス、キビ2017営業利益1146億元、67.5パーセントの増加、2017年グリー電器1482億元、36.92パーセントの増加、営業利益。両国間の営業利益ギャップ336百万円であります。