Являясь дистрибьютором смазочных материалов, мы каждый день выходим на рынок, поддерживаем новых клиентов и оказываем помощь в планировании деятельности терминалов.
В последние несколько лет развитие терминальных магазинов стало довольно большим, и бизнес идет полным ходом. Он становится все сильнее и сильнее. Некоторые магазины терминалов все еще не улучшаются. Говорят, что рынок смазочных материалов является жесткой конкуренцией, а бизнес не очень хорош. На самом деле это объективно. Почему некоторые люди делают бизнес хорошо, а у некоторых людей плохой бизнес? Фактически, самым важным фактором в определении вашего бизнеса в сфере смазки является способ и отношение к ведению бизнеса. Ниже этих терминальных магазинов смазочных материалов давайте сравним распределение смазочных материалов. Головной боли, как правило, трудно сделать большой.
1, жалуясь весь день, не ища причин от себя
Выбор любого бренда в терминальном магазине - это сосуществование сильных и слабых сторон. Мы должны взвесить плюсы и минусы, а также усилить сильные и слабые стороны.
Вы сказали, что у определенного бренда смазки все время есть высокая репутация, и клиенты легко узнают. Также говорят, что некоторые продукты дешевле и дешевле наших.
Вам нужно сравнить бренд первой линии, цену, которую вы покупаете. Если вы не узнаете свой собственный бренд, не уверен, независимо от того, насколько хорошо продукт не может быть больше и сильнее.
2, неохотно инвестировать, магазин не обновляется более 5 лет
Теперь конкуренция в индустрии смазки свирепствует. По соседству магазин был отремонтирован, и ваш магазин был отремонтирован пять лет назад. Даже дверь - струйная. После простой картины в магазине последние плакаты производителей недоступны.
Конечно, такой образ магазина может продавать только дешевые смазочные материалы. Владелец смазочного масла, меняющего бренд, скорее всего, будет отклонен из-за вашего образа магазина.
3, магазин представляет собой специальную смазку для деятельности
Продавать разные открытки или спецслужбы как привычку, позволяя им входить в новый стиль производителей, всегда подталкивая три сопротивления и четыре, равнодушные и организующие тренировки нехорошо учиться.
Так называемые специальные продукты - это поэтапная политика, которую некоторые производители применяют для поддержки рынка. В основном, они также являются канальными продуктами, которые каждая семья имеет. Роль специальных продуктов заключается в основном в том, чтобы привлечь владельцев для входа в магазин. Когда владельцы входят в магазин, они должны направлять клиентов для покупки прибыли. Относительно высокие цены!
4, деловая слабость, только будет ждать, когда клиенты придут к двери
На рынке терминальных смазочных материалов делание бизнеса - это быть прилежным, ваш рот сладок, и вы ленитесь руками, ногами и ртом.
Вы не думаете о прогрессе весь день, пока вы играете на мобильных телефонах, представляете смазочные материалы для клиентов, предпочитаете спать, не тратьте время на изучение продуктов, исследовательскую психологию клиентов, ждёте, что клиенты возвращаются домой каждый день, покупают и продают, не покупают вытаскивание.
Продукты в магазине отображаются без разбора, а пыль на смазочном масле слишком ленив, чтобы натираться. После продажи она не является серьезной, неактивной, толкает три сопротивления и задерживает время, даже если вам все равно, пусть клиенты отправляются в другое место. Это замедляет клиентов и серьезно наносит ущерб имиджу бренда. Вы хотите свой продукт?
5, политика на весь день, никогда не думайте о расширении продаж
Производитель помогает магазину терминалов участвовать в деятельности. Вы хотите, чтобы производитель взял на себя полную ответственность за персонал, материалы и подарки, иначе вы не будете заниматься.
Производители помогут вам улучшить имидж магазина, построить магазин, вы также хотите, чтобы вы купили больше и поделились затратами на обновление, вы хотите, чтобы производители и дилеры вам помогли, иначе вы не установите. Нельзя продавать коробку смазки в месяц Нефть, какая у вас политика для бренда? Вы не хотите об этом думать, политика людей меняется.
6, три-четыре, часто меняют бренды
Терминальный магазин хочет быть более крупным и сильным, он нуждается в поддержке влияния марки смазочных материалов и сети управления целостностью. Влияние бренда должно быть признано местными потребителями после испытания из уст в уста и времени.
Сегодня вы чувствуете, что эта политика бренда смазки хороша для продажи этого бренда. Завтра вы обнаружите, что бренд дешевле, поэтому идите и продайте этот бренд.
Без узнаваемости бренда и частой замены невозможно создать влиятельный бренд без будущего.
7, по умолчанию при оплате, никогда не погашать
Позвольте вам ввести товар, вы сначала спросите меня, могу ли я вам что-то предложить? Мы сотрудничаем с производителями, все к доставке, но и для завершения заводских задач, нужно нажать на товары, капитал очень большой.
Транспортные средства, которые мы выпустили, полностью восстановлены для поддержания нормальной работы. Средства в отдельных магазинах имеют задолженность. Из-за доверия и поддержки мы предоставляем определенные надбавки. Что можно обменять, так это то, что платеж задерживается, и различные причины блокируются. Деньги могут быть выплачены банку, чтобы дать какой-то интерес, и вы все еще чувствуете, что это правильно для вас.
8, производные услуги неспособны
У меня нет профессионального сотрудника по производным сервисам. Самое страшное в том, что я не знаю, какие производные продукты и услуги есть. Я не хочу искать партнера для получения производного сервиса. Для него небольшая проблема может стать небольшой проблемой. Большие проблемы, часто несущие ответственность за недостатки обслуживания качества продукта производителя, производные услуги не очень хороши, весь день жаловался много.
Как известно, если смазочные материалы настолько совершенны, что еще нужно для этого дилера? Прямо на CCTV в рекламе говорится, что у нас есть прекрасные смазочные материалы и производные услуги.
9, я надеюсь, что небо упадет с пирога
С самого начала сотрудники сидят в магазине весь день, например, у городских служащих. Они не знают меняющейся геометрии рынка. Они берут мобильный телефон и смотрят скучные видео и новости в течение всего дня. Они обращаются к чату WeChat и захватывают игру. Красные конверты, старые размышления о бренде смазочного масла в один день, название бренда большое и идеальный продукт с ценой, вы также можете зарабатывать деньги.
Фактически, он не знает, что бренд нужно накапливать, и успех нужно накапливать.
10, 甩 тип ручного магазина
Все, что не имеет значения, у лавочника. Потому что вы делаете деньги в бизнесе, доверяете свой бизнес своей семье или родственникам и проводите свое время. Пока вы можете зарабатывать деньги, ситуация на рынке не имеет значения. Когда вы обнаружите, что не сделали денег, рынок безнадежен. ,
Каждый должен быть более внимательным к бизнесу, у всех есть трудности, у терминального рынка есть трудности с терминальным рынком, у дилеров трудности с дилерами, но предпосылка должна быть последовательной, то есть активно стремиться делать бизнес-бренд на местном уровне.
Когда вы жалуетесь на то, почему клиенты обращаются к конкурентам за покупками смазочных материалов вместо посещения вашего магазина, вы можете найти свои собственные причины, посмотреть на свои собственные недостатки, укрепить свои собственные преимущества и поверить, что ваш бизнес будет все больше и больше хорошо.
