市場の発展昨年を通じて、最も燃える修理、メンテナンス、自動車金融、自動車保険、自動車修正これらの5つの領域よりも速く。ニューディールのサポートでは、これらの分野で激しい競争、「侵入者」の多くの論争位相レイアウト、多くの起業家が自分を検討する機会を見ました。、市場の遠端が収入の大半後端が平らにするか、達成することは非常に困難であることができる。多くの人々が......実際に......才能の欠如、顧客の欠如について文句を言うようになりましたか？
以下は、アフターマーケットサービスストアの運転におけるトップ10の痛み点です。
1、表面上の才能の欠如は、実際には欠けているものは、才能を育成するためのメカニズムです。
社会全体の中で最も所得の低い人々が最高所得層に奉仕するように、従業員にどのように良い態度をとっているのですか？小さな学習機会ですか？
2、表面上の顧客の不足、管理の実際の欠如
あなたの店頭を管理する方法、サービスを向上させる方法、価値を創り出す方法は真実です。毎日少ない車に不平を言うのではなく、顧客は十分ではありません。
3、表面上のビジネスの欠如は、実際には、アイデアの欠如、方向性の欠如
同じことが、彼らは唯一の150万である理由を他の人が、年間400万ますか？顧客の悪い品質を、500人のメンバーである？ストアの装飾が十分ではないのですか？従業員が強制的にではない？ないです、あなたは、伝統的な販売モデルを破るために、製品の構造を変更する必要があります販売のためのより多くのスペースを作成し、クロスボーダー強盗に学び、そのノイズ5年前に販売車のカセット・マシン、そして今日のあなたは試す売りますか？
4、表面上のプロモーションの欠如、実際にはマーケティングの欠如があります
販売10万元を販売するメルセデス・ベンツSクラスの車、毎ターンで最後の3日間ユダヤ人を完売底なし大セール、ではない、実際に販売する所有者を取得しない場合でも、プロモーション用の製品はほとんど排除されている必要がありますその上で、革新的な、学習、楽しく、エキサイティングな、友人、リラクゼーションと：賞賛は、私たちは、お客様が今の点を求め、トータルソリューションの顧客IDを取得し続けることができるようにする必要があり、かつ実施することができます。
5、表面上の製品マージンの不足、実際には、持続的な収益性の高い製品の不足することができます
私は多くの店が不足していることを信じて、何の不足が千元の製品を販売するために3年前の製品ではありません、今日はそんなにお金を販売し続ける？、あるいは、市場のうちロング改築、私たちは利益に値する保持されなければなりません、口の顧客ワードに同時にアクセスでは、それは続けて、今の顧客の欠如です：健康、セキュリティ。
6、表面上の標準の欠如、仕様の実際の欠如
クラブを主張ほとんど感じ-良い店、車は意志、実際には、非標準的な自動車の装飾美容室は、ほとんどのクラブのようなものではなく、食料品店。カオス！
7、表面に、実際には強度がない、指導の欠如
単独の裏の欠如、仕事を案内する12凡例を業界では、経営者の大部分を感じている、と時折業界はエリート。最後に、全て消えては、ちらつきの。ポイントは、誰もが何もそこではありません、自己の利益を運びます業界の開発努力は、電源の小さな部分を開発するために、部品および付属品を変更し、新しい車に焦点を当てているのは、これは一つであり、ほとんどを驚か、サービスに直面する顔が動作しない、手紙を愛し、完全にそれぞれにコピーすることができるシステムは存在しませんショップ、ちょうど他でクラッシュ、上で成形されるように、存在していても、自分のビジネス、個人の全体的なサポートの強さが、強いバッキングの欠如の欠如を気に。
8、表面上の製品カテゴリの欠如、実際には、ブランドの欠如
請求書発行は価格にのみ依存し、入るのが安く、商品は棚に置かれ、他の人はそれをやりました。これをやっています。これはほとんどの端末所有者の考えです。
9、表面上、商品の欠如のサプライヤーは、実際には上流を欠いている
良い上流は、店に最新の業界情報を与えることができるだけでなく、私たちはより高度な管理と販売モデルをもたらすことができます：上司は私はあなたにいくつかの商品を与えるでしょう。私たちはお金が欲しい！商品自体はお金を稼ぐことはできません、良いアイデアはお金を稼ぐことができます
10、学習とコミュニケーションの機会の欠如
私は数十年間それをやってきたことを理解しています。これは多くのターミナルボスの姿勢です。実際、ボスのタイプは車の修理のみを知っていますが、欠けているのは店舗の柱として使うことができるということです。方法は不足しています。実際のスキルを練習できる学習段階です。
