동 Mingzhu는 화장을 좋아하지 않지만, 그는 긴 치마를 입는 것을 좋아합니다.
Chen Luyu는 주해에서 그녀를 인터뷰했는데 이른 아침에 두 사람이 주해에서 손을 잡고 걸어 갔다 Dong Mingzhu는 낙타 숄과 회색 둥근 모자로 둘러싸인 노란색 프린트 드레스를 입고이 편안하고 아름다운 드레스, Lu Yu는 조금 놀랐습니다.
'이 드레스가 얼마나 많은 것 같니?'두 사람이 버스를 타면 치마에 대해 이야기를 나눴다. 동 밍추는 소녀처럼 미소 지었다. 그리스에서는 100 달러를 벌어 들였다.
위압적 회장, 비즈니스 아이언 레이디, 순 빨간색 기업가하지만 그녀의 마음에 여전히 종종 처음 만들어 그녀를 만났다, 부드럽고 부드러운 라인 드레스를 입고 찾을 수있다 : 자신이 모자를 많이 착용하는 그녀는 외부 세계를 알고 있었다 누가 바로 '동 밍 츠휴 것을'백 시달린 스틸과는 휘기로 설정되어 마음의 인상을 파괴.
동 밍 츠휴 드레스는 실제 나이보다 훨씬 젊어 보이는 보자.
64 세의 동 밍 츠휴이, 초 외부 세계를 조타 계속했습니다 올해 월에이 문제에 대해, 동 밍 츠휴 활성 응답을 우려하고있다 :. '최근 문제 나 온라인 너무 많이 돌아 결국 동 밍 츠휴 나는 은퇴하지 않은 있지만? 60 살,하지만 난 아주 어린 시절, 내 마음은 여전히 25 살과 동일하다 생각합니다. '
초를 입력하는 1990 년부터, 동 밍 츠휴는 거의 30 년 초에 일하고있다, 그녀는 시장 경제에서 목격했다, 기복 중국의 제조업체들은 또한 대용량 하드 과정에 개인 소형으로 초를 경험했다. 자신의 말로 앞으로도 여전히 게임이 있으며 우리는 여전히 경쟁해야합니다.
야만적 인 성장 시대에 변화가 왕이다.
1990 년, 시장 경제가 난징에있는 그의 집을 떠나 중국, 동 밍 츠휴 다시 따뜻한집니다, 주해 혼자 개혁 개방. 그 해의 최전선에 와서, 그녀는 36 살이었다.
그러나 Dong Mingzhu는 그 당시에는 많은 열망을 갖고 있지 않았는데, 여기 온 이유는 어디에나 금이 있기 때문이 아니라 이곳의 환경 때문이다. "Dong Mingzhu는 China News Weekly에 그녀가 주해에 왔고 그와 사랑에 빠졌다 고 말했다. 아름다움은 그녀의 내면의 평화를 가져올 수 있습니다. '돈을 벌고 싶다면 심천에가는 것이 더 나은 선택이되어야합니다.'
Dong Mingzhu는 에어컨 회사 인 Haili에서 일자리와 판매를 발견했습니다.이 회사는 Gree Electric의 전신입니다.
'그 당시이 회사는 매우 작은 만 백명이 너무 손으로 워크샵을 할 수 있다고합니다.'동 밍 츠휴 리콜, 여전히 그 때 새로운 에어컨 업계에서하지만, 에어컨, 아니 기술적 인 내용에 의존하는 제조 업체의 대부분 조립 용 부품 구매 '는 모든 부품이 외장 케이스를 포함하여 구매에 의존합니다.'
조립 및 OEM 판매에 의존하는이 회사의 연간 판매량은 20 ~ 3 천만에 불과합니다.
'전체 기업의 운명은 영업 직원의 손에 달려 그 때.'동 밍 츠휴 너무 작은 공장, 공급하는 판매에 의존 할 수있을 것이라고 말했다. 광범위 동 밍 츠휴 오래된 세일즈맨 여행에 이어 신인 선수로서. 그 때, 회사에 판매 동 밍 츠휴 그냥 작업하는 동안 고소득 그룹에, 2 %의 판매 수수료, 20,000 위안 수수료를 얻을 수 백만위안을 판매합니다.
그러나 생존 기업의 압력뿐만 아니라 판매 그 아래 있습니다. GREE는 1994 년 재고의 심각한 백 로그를 입었다 '판매 제품, 대형 재고 백 로그, 위에서 아래로 회사가 매우 불안하다.'동 밍 츠휴 시간 말했다 기업의 부채 디폴트 돈이 회사는 업스트림 공급 업체, 다운 스트림 에이전트를 빚과 회사 빚, 매우 심각한,하지만 여전히 지원, 회사는 주로 은행 대출에 의존을 은행 돈을 빚이 심각한 상황에서 '부채, 기업은 판매 인력에 더 의존합니다. '
당시 중국의 시장 경제는 여전히 탐험 단계에 있었고 모든 분야의 시장은 야만적 인 성장 상태에있었습니다.
Dong Mingzhu는 그 당시 중국 제조 산업의 대부분은 품질이 좋지 않았고 Gree도 예외는 아니었다 고 회고했다. 영업 직원은 특히 강하게 느낍니다.
그 당시 제품 수리율은 매우 높았고 일괄 처리 문제라면 더 나빠질 것이므로 영업을 할 때 매우 강하다고 느꼈습니다. "동 밍추 (Dong Mingzhu)는 4 년의 영업 경험으로 회사의 존재를 알게되었다고 전했다. 질문.
1994 년에 Gree는 심각한 위기를 겪었고 회사의 영업 직원은 갑자기 '집단적으로 사임했다'.
'고객과 우리의 판매 직원이 이동 경쟁으로 전환, 이것은 매우 위험한 단계이며, 초는 언제든지 떨어질 수 있습니다.'동 밍 츠휴이 운영하는 회사의 장관 개입이는 그녀의 경력은 이륙 중 첫 번째 3. 기회는 Gree Electric의 전환점이기도합니다.
'나는 외부 영업 인력 구조 조정에 추가하여 제일 먼저 장관을 다시 왔을 때 품질 요구 사항은, 그 당시 품질 관리가 새로운 이해를하기 시작, 더 중요한 것은, 회사가 발생합니다.'동 밍 츠휴 메모리를, '전 부분을 또한 기술 시스템도 도면의 자신의 표준은 표준 제품, 개별 최종 말하자면, 그는이 공급 업체를 선택하는 결정을 내릴 수없는 표준 없습니다 포함한 라인에 실패, 그는 생각했다 좋습니다. '
운영 책임자 인 Dong Mingzhu는 마케팅 시스템을 완전히 바꾸 었으며 회사의 운명이 판매원과 연결되어있는 상황을 완전히 파기하고 판매를 통해 품질을 향상시키고 판매를 통해 판매를 촉진 할 것을 제안했으며 1995 년 Gree 1997 년 하반기에 Gree는 과잉 자재 및 생산 라인의 비용 관리와 같은 다양한 문제를 해결하기 위해 원가 회계를 수행하기 위해 원가 실무를 구성했습니다.
Dong Mingzhu는 Gree에게 고착한다는 그의 의미를 숨기지 않았다. 1994 년, 그것이 나를위한 것이 아니라면, Gree는 재앙을 겪었다.
광둥 주하이 그렉 일렉트릭 (Dongdong Mingzhu)은 공장에서 일하러 나갔다 "당시 춘란, 화보, 화잉, 에어컨은 우리보다 나빴다. 그는 위기가 계속해서 다시 풍성 해졌고 근본적인 이유는 기업 개발이 자체 규제의 길에 착수하여 품질 관리와 내부 관리를 강화하기 시작했기 때문입니다.
'하모니는 투쟁이다'
2001 년 Dong Mingzhu는 Gree Electric의 제너럴 매니저가되었으며, 그 이후로 외과 의사처럼 회사의 문제를 해결하는 것을 결코 멈추지 않았습니다.
'회사가 새로운 위기를 등장했을 때 내가 좋은 제너럴 매니저를했을 때, 팀 건물은. 사실,이 위기는 크게 돈을 위해 내부 거래의 전력을 증가시킨다.'이런 종류의 일을 눈에 모래를 허용하지 않습니다 동 Mingzhu 들어, 그것은 필수적입니다.
사태는 문제가 또한이 자금 수백만의 횡령 기업의 수만도 알 수없는 수입 한국으로 알려진 식물, 밖에서 자신을 지원에 참여 할 수 충격적인 발견, 작은 기술 직원이며, 내부 규정을했다.
경영진은 문제가 있기 때문에 2001 년경, GREE는 현상을 공격 할 것처럼 보였다. '왜 직원 파업에? 관리자는 만족하지 않습니다. 당신은 좋은 줘 내가 당신에게 높은 임금을 제공 할 것입니다. 당신이 나를 존중하지 않으면 다시 정직 작품의 의도, 치료가 가장 낮은. 순간에서 이러한 언어, 나는 오래된 느낌 내가 모범을 간부에게 물었다 '동 밍 츠휴은, 그러므로, GREE는 올해 팀, 수습했다가. 다양한 시스템을 개선, 내부 관리를 심화하기 시작했다' 이 이러한을 촉진 정확하게 있기 때문에, 단지 잘 개발 된 초를하자. '
2003 년 판매 시스템의 일부 에이전트가 '가시'를 얻을 어려워지고 있으며, 초 개발의 빠른 차선으로 백억 돌파구 회사의 매출을 달성,하지만 더 큰 문제와 도전은 계속되었다.
'허난에서 딜러가있다, 그가 할 수있는 규칙을 따르지 않았고, 우리는 규칙을 많이했다.이 지역에서 매우 유명한, 그러나 또한 우리가 그에게 억개 이상의 리베이트를 처벌 할 수 성가신 달렸다.'동 밍 츠휴 배포했다 공급자 회장은 초, 동 밍 츠휴에게 매우 충성 서로를들을 말 좋은 말은 그에게 리베이트하는 것이 좋습니다 회장이 불만을 찾을 수 있습니다. '나는 확실하게 실행하지 않는 결정, 종료합니다. 만약이 나라의 모든 인 그에게 리베이트, 딜러가 공정하지 않다. '동 밍 츠휴 말했다.
판매 시스템의 경우, 동 밍 츠휴 자기 확신 누구보다 할 수 있습니다. '마케팅 시스템을 이렇게 여러 해 동안 내가 실수되지 않았습니다.'동 밍 츠휴 그녀는 개선하고 새로운를 확립 지속적으로 판매 시스템에 왔으며 있으며, 마지막에 시작했다 모드는 시장 개발의 요구를 충족시킵니다.
Dong Mingzhu는 이런 종류의 '억압'은 당신이 할 일이 아니라 기회주의 적이 아닌 동일한 규칙에 따르는 것이라고 말했다. 그래서 나는 많은 사람들이 억압적인 감정을 가지고있다. 추측하고 싶은 사람들은 매우 불편한 느낌을 갖습니다. '
길을 따라 동 밍추 (Dong Mingzhu)는 영원히 싸우는 것처럼 보이며 끝없는 전투가 항상있을 것입니다.
2004 년, 체인점은 미국의 채널 가장자리가 일방적으로 가격 인하를 발표 차지한다. 동 밍 츠휴, 그때 중국이 전국 인민 대표 대회는 직접적인 분노 후, 국립 판매에 곧 궈메이 베이징 본부를 미국에 즉시 사용할 수 중지에 참석하기 위해 분기. 목록을 삭제, 갈등의 양측 갑자기 에스컬레이션, 관계의 급격한 악화를 초 간격을 주문하지만, 동 밍 츠휴는 패배를 인정하지, 다음, 미국, 자체 내장 된 채널에서의 철수를 발표했다.
동 밍 츠휴이 회사는 또한 매우 걱정 체인 및 대형 중단하기로 결정하는 경우 말했다 '내 최고 지도부는 휴식 후, 이후 우리가 어떻게 말해 줬어? "다른 브랜드에서 동 밍 츠휴는'자신이없는 자신의 제품에 더 자신감이 없기 때문에 자신의 제품을 판매하는 대형 체인에 의해 희망, 큰 체인을 엽니 다. 우리는 품질, 명성,하지 두려워. 초 다른 사람처럼, 내 채널을 구입하는 올 것이다있다. '
동 진주, 리콜 운이 좋았다, 그녀는 논란이 결정을 많이했다, 그는 회장 Zhu의 Jianghong은 동 밍 츠휴 성격 들어 때 마지막으로 즐거운없는 지원, 그것은 그녀의 말 Zhu의 Jianghong입니다.
'가끔 있지만 우리는 많은 의사 결정에 다른 견해를 가지고 있지만, 기본적으로 내 결정이 도착했다.'동 밍 츠휴가 인정 '이이 날, 회장 매우지지 관한 한, 그래서 날 믿어.'
2012 년, 그녀는 성공적으로 초 회장을 선출했다. 그 이후로, 동 밍 츠휴 초 진정으로 시대에 들어갔다.
이 때 58 세에 이미 동 밍 츠휴, 그녀 22 년을 통과 한 초부터 들어갔다. 그녀는 말한다, 도전의 모든 방법은 내가 조화 싸움의 부족, 단어를 말할 수있다 '로했다. 당신은 계속 일을 보았 사람들은 더 싸움에 정리합니다. '
'동 밍 츠휴 성공'
동 Mingzhu가 6 월 25 일 China News Weekly와 인터뷰를하기 바로 전에, Gree Electric은 주해 본사에서 연례 주주 총회를 열었습니다.이 주주 총회는 전례없는 관심을 받았으며 500 명이 넘는 주주들이 주주 총회에 참석했습니다. , 108 명의 기관 투자가 및 100 개의 주주를 보유한 100 명 이상의 주주가 등장했습니다.
Gree Group 직원들은 China News Weekly에 주주 총회에서 언론을 초청하지 않았지만 10 명이 넘는 미디어 기자가 주주로 회의에 참석했다고 말했다. 그들은 모두 Gree 주식을 사 들였다.
주주 총회에서 모든 주주와 기자는 이슈의 범위에 포함되지 않는 주제에 대해 가장 우려하고 있습니다. 동 Mingzhu가 은퇴할까요?
사실 월 31, 동 밍 츠휴는 두 번째 기간의 마지막 날에 안내했다.이 날, 유효. 초 전기 기기의 용어에 대한 감독위원회의 초 제 10 호를 발표했다 그 감독자의 이사의 회사의 이사회, 보드 여전히 알 수없는, 총선이 연기 될 것이지만, 특정 시간은 총선, 동 밍 츠휴 가서 숙박을 발표하지 않았다.
주주 회의에서 동 밍 츠휴 명확한 대답을하지 않았다,하지만 그녀는 성능의 세트가 외부 세계를 말할 사용, 무엇을 의미하는지 GREE의 동 밍 츠휴가되어 있음.
Dong Mingzhu는 개회 연설에서 Gree Electric의 역사를 의도적으로 Zhu Jianghong 시대, Zhu Dong 협력 시대, Dong Mingzhu 시대로 구분하여 '사실과 이야기하기'위해 각 단계의 실적 데이터를 나열했습니다.
동 밍 츠휴 1991 년에서 1994 년 초 전기는 1995 년에 실제 이익은 파괴 (25 억 위안을 초과 매출, 수익 100 만 이상) 없습니다가 말했다, '이익 초를 만들기 위해 올해 정말 이 영업을 담당하고 있기 때문에 동 밍 츠휴은 올해 내가 돌아 왔기 때문에 이유의 대부분의 수행 또는 운영 부서의 차관. '입니다
2001 년에는 총 관리자가되었고 2011 년에는 Zhu Jianghong 회장과 함께 누적 매출은 3 천 490 억 위안이었으며 2012 년부터 2011 년까지 6 년 동안 누적 매출은 7209 억 위안이며 2001 년부터 2011 년까지 누적 이익은 180 억 위안 이상이며, 2012 년부터 2017 년까지 누적 된 이익은 800 억을 상회합니다.
'2012 년부터 2017 년까지 6 년 동안 7 천억 달러가 넘는 매출을 올렸습니다. 왜냐하면 제가 마지막 말을했기 때문입니다.'그녀는 사업에 대한 자신의 가치를 숨기지 않습니다.
'내가 은퇴하면 국가와 주주 그리고 직원들에게 만족스러운 대답을 줄 것이다.'텅 밍구 (Tong Mingzhu)는 중국 뉴스 위크 (China Newsweek)에 말했다.
그러나 일부 의사 결정 동 밍 츠휴는 많은 논쟁. 2015 년 발생했던 갑자기 동 밍 츠휴, 초 전화를 할 수는 발표했다. 휴대 전화 업계를 입력 선택, 의심 할 여지없이 붉은 바다에 거꾸로 뛰어되어, 많은 사람들이이 동 밍 츠휴 변덕스러운 결정이라고 생각합니다. 시장 반응으로 볼 때, 초 및 2 세대 휴대 전화에서는 시장 반응이 거의 없습니다.
이 결정은 논란이되고 지금까지 논란이 있었지만 Dong Mingzhu는 초 휴대 전화가 실패한 것을 인정하지 않는다. "많은 사람들은 시장에서 볼 수 없으며 초록색 휴대 전화를 구입할 수 없다고 말하면서 실패했다. 나는 전혀 승진하지 않았다. Dong Mingzhu는 China News Weekly와의 인터뷰에서 휴대 전화 사업이 Gree Electric의 실적에 영향을 미치지 않았다고 말했고, 이것이 가장 중요하다고 덧붙였다. 휴대폰의 경우에도 Gree의 순이익 마진은 여전히 15 %에 이른다. 비즈니스에 영향을 미치지 않으면 서 개발 및 기술 연구를 수행했습니다. '
그녀는 패배를 인정하거나 포기하지 않으려 고했다. 휴대 전화를 만드는 결정에서 그녀는 한 번 이상 '나는 확실히 휴대 전화를 계속할 것'이라고 말했다. 6 월 25 일 주주 총회에서 그녀는 다시 한 번 다음과 같이 말했다 : '모든 사람들이 스마트 장비, 휴대 전화 및 칩에 대해 낙관하지 않는다. 내가 이사회 의장 인 한, 내 운명을 통제해야하기 때문에 이러한 일을해야한다.'
Dong Mingzhu는 휴대 전화 외에도 더 큰 꿈을 칩에 담아 주주 총회에서 자신의 유머로이 문제에 응했으며 "올해는 칩을 만들고 주식은 떨어지며 다른 사람들의 칩 주식은 왜 상승 하는가? 동 Mingzhu가 그것을 할 것이기 때문에, 초는 칩에 떨어질 것이다! '
"이제 우리의 에어컨은 자체 압축기, 자체 모터, 자체 전자 제어 장치를 갖추고 있으며, 일련의 제품이 손에 달려 있으며, 앞으로 해결할 수있는 유일한 것은 칩입니다."Dong Mingzhu의 논리는 항상 그렇듯이 내가 한 일은 돈과는 아무 상관이없고 기술과 관련이없고 자신감과 관련이 있습니다. "나는 그것이 크기 문제가 아니라 자신감에 관한 질문이라고 생각합니다. 나는 항상 다른 사람들이 그것을 만들 수 있다고 생각합니다. 이유는 할 수 없습니다. '
2018년 4월, GREE는 2017 년 연례 보고서를 발표 배당금을 지불하지 않는 그 해 결정했다.이 결정은 일부 투자자 불만을 주도, 주가는 떨어졌다. 동 밍 츠휴는뿐만 아니라 그녀를 위해 걱정 많은 사람들이 결정을 많이 기분을 상하게합니다 소수 주주는 길 저항을 가지고 회장의 선거를 다시합니다.
이 초 관행과 투자자의 기대. 1996 년부터 상장, 초 총 배당금 19 시간, 누적 배당금 41,792,000,000위안, 배당 비율이 40.96 %로 준수하지 않기 때문에. 2016 년, GREE는 10,828,000,000까지 배포하는 것입니다 위안의 현금 빨간 봉투.
적어도 나는 거의 백만에 할당 전통적으로 배당 ',하지만 난 왜 나 초 I 포인트 미래 경쟁력을 생각하지 않았다 : 이벤트, 동 밍 츠휴의 와글 와글 후 배당금을 지불하지 않는 얼굴에 주주 총회에서 말했다. 나는 2 년 후에, Gree의 경쟁력이 떨어졌습니다. 희망 하시겠습니까? "
'오늘의 배당금으로 내일 배당에 나선다. 만일 당신이 오늘의 배당금을 선택하고 미래에 더 많은 배당을 포기한다면, 나는이 기업을 망쳐 놓고 싶다 "라고 Tong Mingzhu는 China News Weekly와의 인터뷰에서 말했다. 회사는 전략적 패턴에서 배당금을 지불해야하며, 합리적인 투자자는이를 받아 들일 수 있어야합니다.
Dong Mingzhu는 저지를 계속해서 입고 Grele에 대한 꿈을 이어갈 준비가되어 있으며, 주주 총회에서 Dong Mingzhu는 에어컨, 하이 엔드 장비, 라이프 스타일 제품 및 통신 장비 회사로 구분되는 최신 산업 계획을 발표했습니다. Dong Mingzhu는 현재 Gree의 칩 구매는 연간 50 억 위안에 이르며 내년 Gree 에어컨은 독립 칩을 사용하려고 노력하고 있다고 밝혔다.
Zhuhai의 새로운 리더십 팀의 지원은 Dong Mingzhu에게 큰 확신을주었습니다.
: 지난 2 월 전 심천시위원회, 주해시 당위원회 비서 구오 항공의 사무 총장이 16 일 저녁 5 월 2018, 주해 GREE에서 열리는 '초 2018 다시 설정 항해'꿈의 축제 구오 비행 ..뿐만 아니라 파티에 참석, 공개적으로 언급 '나는 GREE의 젊은 동 밍 츠휴이 커지고, 더 크고 더 강한의 원인, 젊은 주도 바랍니다.'
이 문은 넓게, 동 밍 츠휴는 주해 새로운 리더십 인식 및 지원을 수상하는 것으로 해석되었다 의장으로 계속 될 것으로 예상된다.
'나는. 다섯 번 그 (구오 끊기)를 보았다'동 밍 츠휴는 말했다 '우리는 정말 우리에게 지원을 제공하는 정부를 생각합니다.'
동 밍 츠휴 28 년 초 서비스를, 그녀는 '길을 따라, 이상 모든 방법을 싸우는 말할 수있다.'미소로 말했다
"나는 아주 강한 사람이라고 말했다. 많은 모자가 머리에 쓰여 있지만, 나는 자신의 이익을 위해 결정하지 않는다. 그것은 대중의 이익을위한 결정이다. 나는 대부분의 사람들의지지를 얻을 것이라고 믿는다. Dong Mingzhu는 외부 평가와 비교할 때 회사가 발전하고 이익을 얻었는지에 대해 관심이 있습니다. '모든 것이 일부 사람들, 특히 일부 기득권층에 불쾌감을 줄 것입니다.하지만 대중의 이익을 위해 이러한 사람들은 불쾌감을 느껴야합니다. 오늘은 가전 제품에 불쾌감을 안겼다. '
그녀는 자신의 성공을 위해 자신의 '동 Mingzhu의 학습 성공'을 요약했습니다. 노력은 필요하지만 개혁 개방의 기회가 있기 때문에 좋은 기회가 있습니다.하지만이 기회가 있습니다. 그것은 기회가있는 사람들을위한 것이 아니라 진정한 꿈을 가진 사람들을위한 것입니다.