ドン明珠は非常にドレスを着用したい、化粧を愛していません。
陳陸羽珠海、早朝に、珠海のカップルの道で手をつないで歩く二人の男が彼女をインタビューする。グレースカルキャップを身に着けているプリントドレスを着て黄色の服を着ドン明珠、ラクダの周りのショール、。これは簡単で、美しいドレスで、陸羽も少し驚い感じさせます。
「どのくらいのこのドレスを推測？」2台の車の後、スカートについておしゃべり。ドン明珠は、少女のように笑顔、「のみ100ドル、ギリシャで買いました。」
まだ柔らかく優しいラインのドレスに身を包んだ見つけなければならないが、横柄社長、ビジネス鉄の女、純赤起業家が、彼女の心には、多くの場合、最初に作る彼女に会った：彼女は、自身が帽子の多くを着用するために外の世界を知っていました人はすぐに、百殴ら鋼を「ドン明珠」心の印象を覆すとしなやかにそれを回しました。
ドン明珠ドレスは、実際の年齢よりもずっと若く見えるしましょう。
64歳のドン明珠は、グリーが外の世界に実権を握っていきますた今年5月にこの問題について、ドン明珠アクティブレスポンスを懸念されています：？。「最近の悩みは私がオンラインそんなに、バックエンドのドン明珠私が引退していないが？ 60歳、私は、私は非常に若かった、私の心はまだ25歳と同じだと思います。 "
1990年からグリーを入力するように、ドン明珠は30年近くグリーで働いてきた、彼女は市場経済で目撃した、浮き沈み中国のメーカーは、また、大容量のハードプロセスに専用の小さなとしてグリーを経験した。彼女自身の言葉で将来は、まだゲームは、まだ争うたいです。
野蛮な成長の時代、変更は王であります
1990年には、市場経済がドン明珠は南京の自宅を残すために、中国で再び暖かくなり、珠海だけでは改革開放の最前線に来ました。その年、彼女が36歳でした。
しかし、東明珠は、今週、珠海に来て恋に落ちたと中国のニュースウィークリーに語った。「ここに来る理由はどこにでも金があるわけではない。美しさは彼女の内なる平和をもたらすことができる。「お金を稼ぐためには、深センに行く方が良い選択だ」
Dong Mingzhu氏は空調会社Hailiに仕事とセールスを見つけました。この会社はGree Electricの前身です。
「当時の会社は非常に小さく、唯一の100人は、あまりにも手のワークショップであると言われる。」ドン明珠リコール、まだその時に新しい空調業界ではなく、エアコン、技術的な内容、頼るのメーカーのほとんど、アセンブリのためのスペアパーツを買うの住宅を含め、すべてのコンポーネントが調達に依存しています。 "
アセンブリを依存している、OEMの売上高、同社はわずか二、三万ドルの年間売上高を持っています。
「当時は企業全体の運命は、販売スタッフの手にかかっている。」ドン明珠はとても小さな植物のために、飼料への販売に頼ることができるようになるという。広くドン明珠古いセールスマンの旅行に続いて新人として。その際、同社の売上高ドン明珠がうまく動作しながら、高所得グループでは、2％の販売手数料、あなたは2万元の手数料を得ることができ、百万元を販売します。
しかし、生存企業の圧力が、また、売上高は彼の上にダウンしている。グリーは1994年に在庫の深刻なバックログを被った「上から下への販売製品、大規模な在庫のバックログ、会社は非常に心配している。」ドン明珠は一度言いました企業の債務不履行がお金同社は、上流サプライヤー、下流のエージェントを負っていると会社を負っている、非常に深刻ですが、まだサポートして、企業は主に銀行借入に依存しているが、銀行にお金を借りて、この深刻な状況で「債務、企業は販売員にもっと依存しています。
当時、中国の市場経済は、パスファインダーの段階にとどまっている、市場のすべての領域は、野蛮な状態で栽培されています。
Dong Mingzhu氏は当時、中国の製造業の大部分は品質があまり良くなく、グライも例外ではないと想起した。営業スタッフは特に強く感じています。
ドン・ミンズフ氏は、4年間の販売実績により、同社の存在を認めていると語った。同氏は、「製品の修理率は非常に高く、バッチの問題であればさらに悪化するだろう。質問。
1994年、グリーは深刻な危機に陥り、同社の販売スタッフは突然「総称して辞任」した。
「私たちのセールスマンは、顧客を競争相手に連れて行って競争に参加したが、これは非常に危険なステージで、いつでもグリアが落ちる可能性がある」と語った。 3.チャンスはGree Electricの転機にもなります。
「私は最初の大臣に戻ってきたときに、外部の販売力の再編に加えて、より重要なのは、企業が品質要件を提起し、その時点での品質管理は、新しい理解を持つようになった。」ドン明珠メモリ、「かつての部品また、技術的なシステムを含む、行に失敗したが、図面がなくてもで、標準ではありませんつまり、個々の最終決定権は、彼の標準は、標準的な製品であり、そして彼は取引先の選定に意思決定を行うことができ、彼は思いました良い良いです。 "
営業担当役員として、東明華はマーケティングシステムを完全に変え、運営者に運命がついている状況を完全に破り、販売を通じて品質を向上させ、販売を通じて販売を促進することを提案した。 1997年の後半には、過剰在庫や生産ラインのコスト管理などのさまざまな問題を解決するために、原価計算を実施するコストオフィスを設置しました。
ドン・ミンズフは、グリーを守るという意味を隠していませんでした。1994年、それが私のものでなければ、グリーは大惨事を経験しました。
広東省珠海格力がスタッフは植物に動作するように。「春蘭、ウォーバーグ、Hualing、私たちのいずれかのような空調でしたが、なぜ成功した最後のグリーは？」ドン明珠は、最終的に判明することを言った、競合他社の多くが減少しているが、グリーは、何度も何度も危機を過ごす、根本的な理由は、企業の発展は、自主規制のパスに着手内部管理及び品質管理を強化することです。
「ハーモニーは戦いの外にあります」
2001年、ドン明珠、任命グリーエレクトリックゼネラルマネージャー。それ以来、彼女は外科医のようなものです、のような、企業で手術を穴を選ぶために停止することはありません。
「私は偉大ゼネラルマネージャーをしたときは、チームビルディングている。同社は、新たな危機が浮上していること、では、この危機はお金のための内部取引の電力を大幅に増加している。」目にこの種のことは、砂を許可していません。ドン明珠は、自由放任主義ではありません。
小規模の技術者は、韓国から輸入され、数千万の資金を侵害していると主張して、外部に支援工場を建設することができましたが、誰も知らないです。
2001年頃、経営陣が問題であるので、グリーも現象を打つように見えた。ストライキに「なぜ従業員？マネージャーが満たされていない。あなたは私に良いを与える、私はあなたに高い賃金を与えるであろう。あなたは私を尊重していない場合は、再度正直なところ作品の意図、治療は最低である。「ドン明珠が言ったので、グリーは今年はチームを是正しなければならなかった、様々なシステムを改善し、内部管理を深めるようになった。」私は例を設定するには、幹部を尋ねたが、これらの言語は一瞬で、私は、時代遅れのように感じますしかし、これのために、Gree Electricはよく開発されました。
2003年には、販売システムでは、いくつかのエージェントは「とげ」を取得することは困難になってきている、グリーは、開発の高速車線に百億画期的な会社の売上高を達成しましたが、大きな問題や課題が続きました。
「河南省のディーラーがありますが、彼は彼が行うためのルールに従っていませんでした、私たちは、ルールがたくさんあった。地域で非常に有名だったが、また、我々は彼に3億人以上のリベートを処罰することができ、煩わしい走った。」ドン明珠は分布が言いましたサプライヤーは、会長がグリー、ドン明珠にとても忠実互いを聞く話は良い言葉が彼にそれをリベートすることをお勧めします会長は不満を見つける。「私はしっかりと実行していないと判断、終了します。もし、国のすべてをある彼にリベート、ディーラーは公正ではありません。「ドン明珠は語りました。
Dong Mingzhu氏は、販売システムを改善するために、常に新しいシステムを構築し続けていると語っています。市場開発のニーズを満たすモード。
ドン・ミンズフ氏によると、このような「抑圧」は、あなたが何かをするのではなく、日和見的でないように、同じルールに従うということだ」と述べた。推測したい人は非常に不快感を感じる。
道に沿って、東明huは永遠に戦っているように見え、いつも無限の戦いがあります。
チェーン店は米国一方的に発表された価格引き下げのチャネルエッジを占める。ドン明珠2004年には、その後、全国人民代表大会に出席するため、北京には、その直接の怒りの後、すぐに米国にすぐに利用停止、国美北京本部国立販売へブランチは。在庫をクリアし、紛争の両側突然のエスカレーション、関係の急激な悪化をグリークリアランスを命じたが、ドン明珠は敗北を認めることはありません、その後、米国、自作のチャンネルからの撤退を発表しました。
ドン明珠は、同社は、また、非常に心配しているチェーンや大ブレイクして決定する場合、言った「私のトップのリーダーシップは休憩の後、そして後に私たちはどのように行う、と言ってくれました？」他のブランドからドン明珠」は、自信を持っていません自社製品には自信が自社製品を販売する大規模チェーンで期待して、存在しないため、大きなチェーンを開く。我々は品質、評判、ない恐れがあります。他の人のようなグリーは、私のチャンネルを買いに来るだろう。 "
ドンパールは、リコールラッキーだった、彼女は論争の決定の多くだった、と彼はドン明珠の人格について会長朱Jianghongたとき、最後にサポートされています。それは朱Jianghong彼女の馬で、快適ではありません。
「時々、私たちは多くの決定に異なる見解を持っているが、基本的には私の決定は、上陸したが。」ドン明珠があることを認め、「私の会長は非常に協力的、これは懸念しているので、私を信頼しています。」
2012年には、彼女が成功したグリーの会長に選出した。それ以来、ドン明珠グリーは本当に時代に入りました。
この時、58歳、すでにドン明珠は、彼女がgreeから入力され、22年経過している。彼女は言う、挑戦中のすべての道はようになりました、「私は調和が戦いの外にある、言葉を話すされています。あなただけを続けますこれらより戦いに、クリーンアップする事をつまずきます。 "
「ドン明珠成功」
ただ、6月25日、ドン明珠「中国ニューズウィーク」のインタビューの日を受け入れる前に、珠海格力本部でちょうど株主500以上で株主総会総会は、株主に出席するために、これまでにない注目されている "と。年次株主総会を開い終了、108人の機関投資家、および株主が保有しても、100以上の100株は、現場に来ました。
グリーグループのスタッフは、「中国ニュース週刊」、株主総会は元々メディアを招待しなかったが、10人の以上のメディアの記者が、株主として総会に出席した 『彼らはグリーの株式を購入する必要があります。』語りました
株主総会では、すべての株主と記者が最も懸念している、話題のトピックの範囲内ではありません：ドン明珠は引退しないのだろうか？
実際には、5月31日は、ドン明珠は、その第2項の最終日を迎えました。この日、有効期限の期間のための監査役会のグリーの第十。格力電器は、同社の取締役会が発表され、監査役会を総選挙は延期されるが、総選挙の時期は明らかにされていない。
株主総会では、グリーのドン明珠あるがあることが何を意味するのか、ドン明珠は明確な答えを与えていないが、彼女は外の世界を伝えるパフォーマンスのセットを使用しました。
故意に3つの段階に分け、彼の冒頭陳述、グリーの歴史のドン明珠で：朱Jianghong時代、協力朱ドン、ドン明珠時代の時代に、彼女は「事実を話す」へ順に、パフォーマンスデータの様々な段階を一覧表示されます。
ドン明珠は1991年から1994年までグリーエレクトリックは1995年には本当の利益が破壊（25億元以上の売上高、利益100万人以上）ではありません持っていると述べ、「利益グリーを作るために年は本当にありますそれは販売を担当しているので、ドン明珠は、今年、私は戻ってきたので、理由のほとんどで行う、または事業部門の副大臣。 'であります
「2001年に私は、2011年に、ゼネラルマネージャーとなり、会長朱Jianghongは一緒に、2012年から2017年までの6年間で3493億元の累計売上高は、総売上高は7209億元だった。2011年から2001年、累積2012年と2017年では180億元、利益8億の総利益」。
「2012年700億円の売上高2017までの6年間で二回、過去に、私は1人ですので、それはある。」彼女はビジネスに彼の価値を隠しません。
「私は引退した場合、私は投資家に、国をあげる、従業員が満足のいく答えを降伏してきた。中国ニューズウィーク」 『ドン明珠は言いました』と、これは彼女の誇りを与えます。
しかし、ドン明珠は論争の多くを引き起こしていたいくつかの決定。2015は、突然ドン明珠、グリーが電話を行うと発表した。携帯電話業界を入力するように選択して、間違いなく多くの人々は、これはドン明珠気まぐれな決定だと思い、紅海に真っ逆さまに急落しています。市場反応から、グリーと第二世代の携帯電話では市場反応がほとんどありません。
この決定になりまし物議と疑問が、ドン明珠まで、グリーの携帯電話は、それが失敗した、グリーの携帯電話を購入することはできません、多くの人々は市場が見ることができないと言う」、失敗を認識しません。私は完全に宣伝をしませんでした、どのように私はそれを識別することができなかった？「ドン明珠 『中国ニュース週刊、』これが最も重要であり、携帯電話事業は、言ったとグリーのパフォーマンスに影響を与えなかった。」しかし、携帯電話の操作を行いますが、15％の純利益率は、まだグリーであります私はビジネスに影響を与えずに開発と技術的な研究を行った。
彼女は携帯電話を作るという決断において、「私は間違いなく携帯電話を続けます」と言いました。6月25日の株主総会で彼女はもう一度言いました： 「誰も私のスマートな機器、携帯電話、チップについて楽観的ではない。私が理事会議長を務めている限り、自分の運命を自分の手でコントロールしなければならないので、これらのことをしなければならない。
Dong Mingzhu氏は、携帯電話に加えて、株主総会で、自分のユーモアでこの問題に応えた。「今年はチップを作りたい、在庫が落ちる、他人のチップストックがなぜ上昇するのか？ Dong Mingzhuがそれをやろうとしているので、Greeはチップに落ちるでしょう！
「今、私たちは私たち自身のエアコンコンプレッサ、そのモーター、その電子制御、自分の手で製品管理のシリーズを持っていることを、唯一の未来はチップを解決するためのものである。」ドン明珠ロジックいつものように、彼女がすることを決めましたお金とは何の関係も、技術とは何の関係も、しかし「の自信を持って、私は問題は投資の大きさが、あなたの自信の問題はないと思う。私は常に他の人が行うことができることを感じて、私たちが行うことができるようにすべきではありません、決して行いません理由はできない。
2018年4月、グリーは、2017年の年次報告書を発表した配当金を払っていない、その年を決めた。この決定は、一部の投資家の不満につながった、株価は下落した。ドン明珠は、だけでなく、彼女のために心配し、多くの人にこの決定は、多くのを怒らます少数株主は再選議長に抵抗をもたらした。
それはグリー慣行や投資家の期待に準拠していないので。1996年以来上場、グリー配当総額19回、累積配当417.92億元、配当率は40.96パーセントである。2016年、グリーは10828000000まで分散させることです元の現金赤い封筒。
顔に株主総会にドン明珠、イベントの騒動の後に配当金を払っていない、と述べた：「伝統的に配当、少なくとも私はほぼ万人に割り当てられているが、私は私グリー将来の競争力、なぜ私のポイントを考えていませんでした。私は分けたくありません。二年目の後、グリーの競争力は低下しました。希望ですか？
「今日、私はこの会社をダウンさせるしようとしていると思いますが、私たちは今日の配当を選択する必要がある場合。明日のために配当、追加の配当金を支払うが、将来的にはより多くの配当後にあきらめないでください。」ドン明珠「中国ニュース週刊」は言いました会社は戦略パターンから配当を支払う必要があり、合理的な投資家はそれを受け入れるべきである。
Dong Mingzhu氏は株主総会で、エアコン、ハイエンド機器、ライフスタイル製品、通信機器メーカーに分かれる最新の産業計画を発表した。 Dong Mingzhu氏は、現在、Greeのチップの購入額は年間50億元に達しており、来年のGreeエアコンは独立したチップを使用するよう努力していることが明らかになった。
珠海における新しい指導者チームの支援は、東明huの大きな自信を与えた。
2月、旧深セン市委員会、珠海市党委員会書記郭航空の事務総長2018年5月16日の夜などには、珠海格力で開催された「グリー2018再び出航」夢の祭り郭便だけでなく、パーティーに出席し、公に述べて..： 「私はグリーの若いドン明珠がどんどん大きく、大きくて強いの原因、若いを主導したいです。」
この文は広く、ドン明珠は珠海新しいリーダーシップの認識と支持を獲得と解釈された、会長として継続することが予想されます。
「私は彼（郭ハング）5回を見てきました。」ドン明珠は「我々は本当に政府が私たちに支援を与えることを感じる。」と言いました
ドン明珠、28年のグリーサービスが、彼女は「道に沿って、以上のすべての方法を戦うことといえる。」、笑顔で言いました
「私は非常に強い人、私の頭の上に帽子がたくさんあるが、私は自分の利益と意思決定のためのない、意思決定を行うために公共の利益である、私は過半数の支持を得るために確信して話す。」相外部の評価よりも、会社が特定の利益のために、開発と利点されているかどうかが心配ドン明珠、すべてが何人かの人々と一部の既得権益、しかし、ではない怒らせる確信している公共の利益を、怒られますが、今日はグライ機器を嫌っていた。
彼の成功のために、彼女はまた彼の「ドン明珠成功」をまとめ：努力が必要であるが、このような改革開放、唯一の条件にチャンスが、プレイする機会があるためにも、良い機会を持っています。それは本当に夢を持っている人々のためではなく、日和見人にあります。