Chen Luyu สัมภาษณ์เธอใน Zhuhai ตอนเช้าผู้ชายสองคนเดินจับมือใน Zhuhai Dong Mingzhu สวมชุดพิมพ์สีเหลืองล้อมรอบด้วยอูฐผ้าคลุมไหล่และหมวกกลมสีเทาชุดนี้ผ่อนคลายและสวยงาม, ปล่อยให้ลูยูยังรู้สึกประหลาดใจเล็กน้อย
หลังจากที่ทั้งสองได้ขึ้นรถบัสพวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับกระโปรงดง Mingzhu ยิ้มเหมือนเด็กผู้หญิง 'เพียงมากกว่า 100 หยวนซื้อในกรีซ'
เธอรู้ดีว่าโลกภายนอกมีหมวกมากมายสำหรับตัวเธอเอง: ประธานที่ครอบงำธุรกิจหญิงเหล็กผู้ประกอบการสีแดงสุทธิ แต่ในหัวใจของเธอยังคงมีลักษณะอ่อนโยนชุดอ่อนมักจะให้เธอเห็นเธอเป็นครั้งแรก ชายคนนั้นล้มเลิกความประทับใจของ "ดงมินฮู" ในใจของเขาและการถลุงเหล็กก็กลายเป็นนิ่ม ๆ
กระโปรงยาวทำให้ Dong Mingzhu ดูอ่อนกว่าวัยจริงมาก
Dong Mingzhu อายุ 64 ปีจะยังคงถือ Gree Electric (44.960, -0.82, -1.79%) ซึ่งเป็นความกังวลที่โลกภายนอกให้ความสนใจในเดือนพฤษภาคมปีนี้ Dong Mingzhu ตอบว่า "อินเทอร์เน็ตเป็นเรื่องที่ลำบากมากเมื่อเร็ว ๆ นี้ Dong Mingzhu จะไม่เกษียณอายุในท้ายที่สุดแม้ว่าฉันจะอายุ 60 ปีแล้ว แต่ฉันคิดว่าฉันยังเล็กมากหัวใจของฉันยังคงเหมือน 25 ปี
นับตั้งแต่เข้าสู่ Gree ในปี 1990 Dong Mingzhu ทำงานใน Gree มาเกือบ 30 ปีเธอได้เห็นถึงความผันผวนของ บริษัท ผู้ผลิตจีนในกระแสเศรษฐกิจตลาดและประสบการณ์ส่วนตัวของ Gree ในฐานะองค์กรเอกชนตั้งแต่เล็กไปจนถึงใหญ่ด้วยคำพูดของเธอเอง ในอนาคตยังคงมีเกมและเรายังคงต้องแข่งขัน
ในยุคของการเติบโตป่าเถื่อนเปลี่ยนเป็นกษัตริย์
ในปี 2533 เศรษฐกิจตลาดก็อบอุ่นและหนาวเย็นในจีน Dong Mingzhu ออกจากบ้านเกิดของเขาที่หนานจิงและไปที่เขตเศรษฐกิจพิเศษ Zhuhai ในแถวหน้าของการปฏิรูปและเปิดขึ้นปีนั้นเธออายุ 36 ปี
แต่เมื่อดง Mingzhu ไม่ได้มีความทะเยอทะยานมาก. 'ผมไม่ได้มาที่นี่เพราะที่ดินเป็นเต็มไปด้วยทองคำ แต่เนื่องจากสภาพแวดล้อมที่นี่. ดง Mingzhu บอก "จีนข่าวรายสัปดาห์" ครั้งแรกที่เธอมาถึงจูไห่เช่นเดียวกับที่นี่เป็นธรรมชาติ ความงามสามารถนำความสงบภายในของเธอไปได้ "ถ้าคุณต้องการสร้างรายได้เซินเจิ้นควรเป็นทางเลือกที่ดีกว่า"
ดง Mingzhu ใน บริษัท ที่เรียกว่า 'เฮลีย์' ธุรกิจเครื่องปรับอากาศที่จะหางานในการขาย. องค์กรนี้เป็นอนาคตบรรพบุรุษ Gree
'ในขณะที่ บริษัท ที่มีขนาดเล็กมากเพียงร้อยคนว่าเป็นมือการประชุมเชิงปฏิบัติการเกินไป. ดง Mingzhu เรียกคืนในเวลานั้นยังคงเป็นอุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศใหม่ แต่ส่วนใหญ่ของผู้ผลิตเครื่องปรับอากาศ, ไม่มีเนื้อหาทางเทคนิคพึ่งพา ซื้อชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับประกอบ 'ทุกองค์ประกอบพึ่งพาจัดซื้อจัดจ้างรวมทั้งที่อยู่อาศัย.
พึ่งพาการประกอบการขาย OEM บริษัท มียอดขายปีละเพียงสองหรือสามล้าน
'ในขณะที่ชะตากรรมของวิสาหกิจทั้งหมดวางอยู่ในมือของพนักงานขาย. ดง Mingzhu กล่าวว่าสำหรับโรงงานขนาดเล็กเพื่อที่จะสามารถที่จะพึ่งพาการขายที่จะเลี้ยง. ในฐานะที่เป็นมือใหม่ตามดง Mingzhu เก่าเดินทางพนักงานขายอย่างกว้างขวาง. ในขณะที่ยอดขายใน บริษัท ในกลุ่มมีรายได้สูงในขณะที่ดง Mingzhu ทำงานเพียงค่านายหน้า 2% ยอดขายจะขายหนึ่งล้านหยวนคุณสามารถได้รับค่าคอมมิชชั่น 20,000 หยวน
อย่างไรก็ตามแรงกดดันในการอยู่รอดของผู้ประกอบการยังคงอยู่ในยอดขาย Gree ประสบกับงานค้างในปี 2537 อย่างจริงจัง "ผลิตภัณฑ์ไม่สามารถจำหน่ายได้ หนี้ของ บริษัท สามเหลี่ยมเป็นเรื่องร้ายแรงมาก บริษัท เป็นหนี้เงินให้กับซัพพลายเออร์ขั้นต้นตัวแทน downstream เป็นหนี้เงินของ บริษัท และพวกเขายังคงเป็นหนี้เงินของธนาคารรัฐวิสาหกิจส่วนใหญ่พึ่งพาเงินกู้ยืมจากธนาคารเพื่อสนับสนุนพวกเขาในกรณีของหนี้ดังกล่าว, รัฐวิสาหกิจพึ่งพาคนขายมากขึ้น
ในขณะนั้นเศรษฐกิจการตลาดของประเทศจีนยังคงอยู่ในขั้นตอนของการสำรวจและตลาดในทุกสาขาอยู่ในสถานะของการเติบโตป่าเถื่อน
'ในเวลานั้นไม่จำเป็นต้องพูดถึงเนื้อหาทางเทคนิคเพียงแค่ทำงานได้ดีและขายเครื่องปรับอากาศ' ดง Mingzhu เล่าว่าในช่วงเวลานั้นอุตสาหกรรมการผลิตของจีนส่วนใหญ่ไม่ค่อยมีคุณภาพและ Gree ก็ไม่มีข้อยกเว้น พนักงานขายรู้สึกแข็งแกร่งโดยเฉพาะ
"ในขณะนั้นอัตราการซ่อมแซมผลิตภัณฑ์สูงมากถ้าเป็นปัญหาแบบแบทช์ก็จะยิ่งแย่ลงไปเรื่อย ๆ ดังนั้นเมื่อฉันทำยอดขายฉันก็รู้สึกแข็งแกร่งมาก" ดงมิ่งหวู่กล่าวว่าประสบการณ์การขายในช่วงสี่ปีนี้ทำให้เธอเห็นการดำรงอยู่ของ บริษัท ปัญหา
ในปี 2537 กรีกประสบปัญหาวิกฤติและเจ้าหน้าที่ฝ่ายขายของ บริษัท ก็รีบลาออก
'พนักงานขายของเรากับลูกค้าเปลี่ยนให้กับคู่แข่งไปนี้เป็นขั้นตอนที่อันตรายมาก Gree อาจตกอยู่ในเวลาใด ๆ. ดง Mingzhu ก้าวเข้ามาเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการของ บริษัท ในการดำเนินการนี้เป็นครั้งแรกในอาชีพของเธอการปิด โอกาส แต่ยังเป็นจุดหักเหใน Gree
"สิ่งแรกที่ฉันได้กลับมาเป็นรัฐมนตรีในขณะที่การจัดโครงสร้างทีมขายก็สำคัญมากขึ้นที่จะนำเสนอข้อกำหนดด้านคุณภาพสำหรับ บริษัท ในขณะนั้นฉันเริ่มมีความเข้าใจใหม่เกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพ" นาย Tong Mingzhu เล่าว่า "ชิ้นส่วนเดิม ถ้าคุณล้มเหลวคุณสามารถไปออนไลน์รวมถึงระบบทางเทคนิคไม่มีมาตรฐานแม้ว่าจะไม่มีภาพวาด แต่ก็เป็นบุคคลบางคนที่พูดได้ในขั้นสุดท้ายมาตรฐานของเขาคือมาตรฐานของผลิตภัณฑ์และเขาสามารถตัดสินใจในการเลือกซัพพลายเออร์ได้เขาคิดว่า ตกลงเป็นสิ่งที่ดี
ในฐานะผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ Dong Mingzhu ได้เปลี่ยนระบบการตลาดอย่างสมบูรณ์และทำลายสถานการณ์ที่โชคชะตาของ บริษัท ไปสู่พนักงานขายเธอยังได้เสนอให้ส่งเสริมคุณภาพผ่านทางการขายและส่งเสริมการขายผ่านทางการขายภายใต้การส่งเสริมของเธอ Gree ในปี 1995 ในช่วงครึ่งหลังของปี 2540 Gree ได้จัดตั้งสำนักงานต้นทุนเพื่อทำบัญชีต้นทุนเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆเช่นการควบคุมวัสดุและการควบคุมค่าใช้จ่ายส่วนเกินในสายการผลิต
ดง Mingzhu ไม่ได้ซ่อนความหมายของเขาในการยึดมั่นกับ Gree ในปี 1994 ถ้าไม่ใช่สำหรับฉัน Gree ก็มีความหายนะ
กว่างตงจูไห่ Gree พนักงานในการทำงานลงในโรงงาน. Guangdong จูไห่ Gree พนักงานในการทำงานลงในโรงงาน. 'ถูก Chunlan, วอร์เบิร์ก Hualing, เครื่องปรับอากาศเป็นใด ๆ ของเรา แต่ทำไมสุดท้าย Gree ประสบความสำเร็จ?' ดง Mingzhu กล่าวว่าสุดท้าย แต่กลับกลายเป็นว่าคู่แข่งจำนวนมากได้ลดลง แต่ Gree ใช้เวลาอีกครั้งและวิกฤตอีกครั้งเหตุผลพื้นฐานก็คือการพัฒนาของผู้ประกอบการลงมือบนเส้นทางของการควบคุมตนเองเสริมสร้างการบริหารจัดการภายในและการควบคุมคุณภาพ
'ความสามัคคีจะออกจากการต่อสู้'
ในปี 2001 ดง Mingzhu ผู้จัดการทั่วไป Gree ไฟฟ้าได้รับการแต่งตั้ง. ตั้งแต่นั้นมาเธอเป็นเหมือนศัลยแพทย์เหมือนไม่เคยหยุดที่จะเลือกหลุมในสถานประกอบการผ่าตัด
ในความเป็นจริงแล้ว บริษัท มีวิกฤติครั้งใหม่แล้ววิกฤตินี้เป็นผลมาจากการเพิ่มการซื้อขายไฟฟ้าภายใน บริษัท อย่างมาก "ชนิดของสิ่งนี้ทรายไม่ได้รับอนุญาตในสายตา สำหรับ Dong Mingzhu เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้
การแก้ไขปัญหาภายในของภูเขาและทะเลมาถึงขั้นก่อนและปัญหาที่พบก็ตกตะลึงช่างเทคนิคขนาดเล็กสามารถสร้างโรงงานสนับสนุนด้านนอกโดยอ้างว่านำเข้าจากเกาหลีใต้และบุกรุกเข้ากองทุนหลายสิบล้านคนไม่มีใครรู้
ประมาณปี 2544 เนื่องจากมีปัญหากับทีมผู้บริหาร Gree จึงประสบกับการประท้วงด้วยเหตุใดพนักงานถึงตีไม่พอใจกับผู้จัดการคุณให้สิทธิประโยชน์ฉันจะให้เงินเดือนสูงถ้าคุณไม่ให้เกียรติฉันก็จงซื่อสัตย์อีกครั้ง ทำงานอย่างหนักการรักษายังต่ำสุด 'Tong Mingzhu กล่าวดังนั้น Gree reorganized ทีมงานเริ่มลึกขึ้นการจัดการภายในและปรับปรุงระบบต่างๆ "ฉันถาม cadres นำโดยตัวอย่างภาษาเหล่านี้จะอยู่ในปัจจุบันทุกคนรู้สึกเหมือนมันอยู่นอกสถานที่, แต่ด้วยเหตุนี้ Gree Electric จึงได้รับการพัฒนาเป็นอย่างดี
ในปี 2003 Gree ประสบความสำเร็จมีรายได้หมื่นล้านเป็น บริษัท ที่ประสบความสำเร็จเข้ามาในช่องทางที่รวดเร็วของการพัฒนา แต่ปัญหาที่ใหญ่กว่าและความท้าทายที่เกิดขึ้นตัวแทนบางส่วนในระบบการขายได้กลายเป็นเรื่องยากที่จะได้รับ 'ธ อร์น'
'มีตัวแทนจำหน่ายในมณฑลเหอหนานมีเขาเป็นที่มีชื่อเสียงมากในพื้นที่. เรามีจำนวนมากของกฎเขาไม่ได้ปฏิบัติตามกฎระเบียบที่จะทำ แต่ยังวิ่งก่อกวนเราสามารถลงโทษเขามากกว่า 300 ล้านคืน. ดง Mingzhu กล่าวว่าการจัดจำหน่าย ซัพพลายเออร์พบประธานบ่นพูดคำดีประธานได้ยินแต่ละอื่น ๆ เพื่อความภักดีต่อ Gree ดง Mingzhu จะแนะนำให้คืนเงินให้เขา. 'ผมแน่นเลิกไม่ได้กำหนดที่จะดำเนินการ. หากการคืนเงินให้กับเขาซึ่งเป็นทุกภาคของประเทศ ผู้แทนจำหน่ายจะไม่ยุติธรรม. ดง Mingzhu กล่าวว่า
สำหรับระบบการขาย Dong Mingzhu มีความมั่นใจมากกว่าทุกคน "ฉันไม่ได้ทำผิดพลาดในระบบการตลาดมาหลายปีแล้ว" Dong Mingzhu กล่าวว่าตั้งแต่ต้นจนจบเธอได้พัฒนาระบบการขายอย่างต่อเนื่องและสร้างแบรนด์ใหม่อย่างต่อเนื่อง โหมดเพื่อตอบสนองความต้องการในการพัฒนาตลาด
"ฉันมีมาตรการมากมายในการสร้างช่องทางการขายหลายคนมีความรู้สึกกดดัน" นายดงมิงฮุกล่าวว่า "การกดขี่" แบบนี้ไม่เหมาะสำหรับคุณที่จะทำอะไร แต่ต้องอยู่ภายใต้กฎเดียวกันไม่ใช่เพื่อฉวยโอกาส ผู้ที่ต้องการคาดเดารู้สึกอึดอัดมาก
ระหว่างการเดินทาง Dong Mingzhu ดูเหมือนจะต่อสู้ตลอดไปและจะมีการสู้รบที่ไม่มีที่สิ้นสุด
ประกาศว่าราคาลดลงเพียงลำพังดง Mingzhu เข้าร่วมการประชุมสภาผู้แทนราษฎรแห่งชาติในกรุงปักกิ่งในเวลานั้นหลังจากเรียนรู้ว่าเขาโกรธโดยตรงเขาก็หยุดการจัดหาให้กับ Gome ในไม่ช้าสำนักงานขาย Gome Beijing ขายให้กับทั้งประเทศ สาขาสั่งซื้อ Qingli เพื่อล้างตลาดและล้างสินค้าคงคลังความขัดแย้งระหว่างทั้งสองฝ่ายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและความสัมพันธ์ลดลงอย่างมากอย่างไรก็ตาม Dong Mingzhu ไม่เคยยอมแพ้และประกาศทันทีถอน Gome และช่องสร้างตัวเอง
Dong Mingzhu กล่าวว่าเมื่อเขาตัดสินใจและเลิกห่วงโซ่ขนาดใหญ่ บริษัท ก็มีความกังวลเป็นอย่างมากภายใน "หัวหน้าชั้นนำของฉันบอกฉันว่าหลังจากหยุดพักแล้วเราควรทำอย่างไรในอนาคตหรือไม่?" Dong Mingzhu มีความเชื่อมั่น "แบรนด์อื่น ๆ ไม่ได้ การเปิดห่วงโซ่ขนาดใหญ่เป็นเพราะไม่มีความมั่นใจในผลิตภัณฑ์ของตัวเองเราหวังว่าจะขายสินค้าผ่านทางโซ่ขนาดใหญ่เรามีคุณภาพชื่อเสียงและเราไม่กลัวอื่น ๆ เช่น Gree ธรรมชาติจะมาถึงช่องทางของฉันที่จะซื้อ
ดง Mingzhu เล่าว่าเธอโชคดีมากที่เธอได้ตัดสินใจในขณะนั้นและในที่สุดเธอก็ได้รับการสนับสนุนจาก Zhu Jianghong ประธานคนนั้นด้วย Dong Mingzhu ซึ่งบุคลิกภาพไม่สอพลอ Zhu Jianghong เป็น Bole ของเธอ
แม้ว่าบางครั้งเรามีความเห็นแตกต่างกันในหลาย ๆ การตัดสินใจ แต่โดยพื้นฐานแล้วมันขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของผม Dong Mingzhu กล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่า "ในเรื่องนี้ประธานฯ สนับสนุนผมมากและไว้ใจผมเป็นอย่างมาก"
ในปีพ. ศ. 2555 เธอได้รับเลือกให้เป็นประธานของ Gree Electric ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา Gree ก็ได้เข้าสู่ยุค Dong Mingzhu
ในเวลานี้ Dong Mingzhu อายุ 58 ปีนับตั้งแต่เธอเข้ามาที่ Gree เธอรู้สึกว่าเธอได้ผ่านความท้าทายมาตลอด "ฉันพูดคำว่าความสามัคคีคือการต่อสู้คุณต้องทำต่อ ทำความสะอาดสิ่งที่อ่อนแอเหล่านี้ให้มีการต่อสู้มากขึ้น '
'Dong Mingzhu ประสบความสำเร็จในการเรียนรู้'
เมื่อวันที่ 25 มิ.ย. Gree Electric เพิ่งเปิดการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีที่สำนักงานใหญ่ของจูไห่ซึ่งการประชุมผู้ถือหุ้นครั้งนี้ได้รับความสนใจเป็นประวัติการณ์และมีผู้ถือหุ้นเข้าร่วมประชุมกว่า 500 ราย , 108 นักลงทุนสถาบันและผู้ถือหุ้นกว่า 100 รายที่ถือหุ้น 100 หุ้นมาถึงที่เกิดเหตุ
เจ้าหน้าที่ Gree Group กล่าวกับ China News Weekly ว่าการประชุมผู้ถือหุ้นไม่ได้เชิญสื่อมวลชน แต่มีนักข่าวกว่า 10 คนเข้าร่วมการประชุมในฐานะผู้ถือหุ้น "พวกเขาซื้อหุ้น Gree ทั้งหมด"
ในการประชุมผู้ถือหุ้นผู้ถือหุ้นและผู้สื่อข่าวทุกคนต่างกังวลมากที่สุดเกี่ยวกับหัวข้อที่ไม่อยู่ในขอบเขตของประเด็นปัญหา: ดงมินซูจะเกษียณหรือไม่?
ในความเป็นจริงวันที่ 31 พฤษภาคมดง Mingzhu มี ushered ในวันสุดท้ายของระยะที่สองของมัน. ในวันนี้ Gree สิบของหัวหน้าคณะในระยะที่หมดอายุ. Gree เครื่องใช้ไฟฟ้าได้ประกาศว่าคณะกรรมการของ บริษัท ของกรรมการในคณะกรรมการของผู้บังคับบัญชา การเลือกตั้งทั่วไปจะมีการเลื่อนออกไป แต่เวลาที่เฉพาะเจาะจงไม่ได้ออกจากการเลือกตั้งทั่วไปดง Mingzhu ไปและอยู่ก็ยังไม่ทราบ
ในการประชุมผู้ถือหุ้นดง Mingzhu ไม่ได้ให้คำตอบที่ชัดเจน แต่เธอใช้ชุดของผลการดำเนินงานบอกให้โลกภายนอกสิ่งที่หมายถึงว่ามีดง Mingzhu ของ Gree คือ
ในคำพูดเปิด Dong Mingzhu จงใจแบ่งประวัติศาสตร์ของ Gree ไฟฟ้าเป็นสามขั้นตอน: ยุค Zhu Jianghong, Zhu Dong ความร่วมมือยุค Dong Mingzhu เธอแสดงข้อมูลประสิทธิภาพของแต่ละขั้นตอนเพื่อ 'พูดกับข้อเท็จจริง'
Dong Mingzhu กล่าวว่า Gree Electric ไม่มีผลกำไรจริงในช่วงปี 2534 ถึง พ.ศ. 2537 ซึ่งถูกทำลายในปี 2538 (รายได้เกิน 2.5 พันล้านหยวนและมีรายได้มากกว่า 100 ล้านหยวน) "ปีนี้เป็นปีที่ทำให้ Gree Electric มีกำไรมาก ในปีเหตุผลส่วนใหญ่เป็นเพราะดง Mingzhu เพราะปีที่ฉันกลับมาเรียกเก็บขายหัวของแผนกธุรกิจหรือรองรัฐมนตรีว่าการกระทรวง
ในปี 2001 ผมได้กลายเป็นผู้จัดการทั่วไปโดยปี 2011 ร่วมกับประธาน Zhu Jianghong รายได้สะสมอยู่ที่ 349,300,000,000 หยวนในหกปีนับจาก 2012-2017 รายได้สะสมอยู่ที่ 720.9 พันล้านหยวนจากปี 2001 ถึงปี 2011 สะสม กำไรเป็นมากกว่า 18 พันล้านหยวนและกำไรสะสม 2012-2017 เป็นมากกว่า 80 พันล้าน
'2012-2017 รายได้หกปีมากกว่า 700 พันล้านสองครั้งมากที่สุดเท่าที่ในอดีตเพราะฉันมีสุดท้ายพูดว่า' เธอไม่ได้ซ่อนค่าของเธอให้กับ บริษัท
'ถ้าฉันเกษียณอายุฉันจะให้ประเทศผู้ถือหุ้นและพนักงานมีคำตอบที่น่าพอใจ' นาย Tong Mingzhu กล่าวกับ China Newsweek ซึ่งทำให้เธอภูมิใจมาก
แต่บางส่วนตัดสินใจดง Mingzhu ได้ก่อให้เกิดจำนวนมากของการทะเลาะวิวาท. 2015 ก็ประกาศดง Mingzhu, Gree ทำโทรศัพท์. เลือกที่จะเข้ามาในอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือจะลดลงอย่างไม่ต้องสงสัยหัวทิ่มลงไปในทะเลสีแดงคนจำนวนมากคิดว่านี่เป็นดง Mingzhu ตัดสินใจตามอำเภอใจ ดูปฏิกิริยาจากตลาด Gree และรุ่นที่สองโทรศัพท์มือถือ, ตลาดปฏิกิริยาเกือบจะมากเกินไป
แต่ Dong Mingzhu ไม่ยอมรับว่าโทรศัพท์มือถือของ Gree ล้มเหลว "หลายคนกล่าวว่าพวกเขาไม่สามารถมองเห็นได้ในตลาดพวกเขาไม่สามารถซื้อโทรศัพท์มือถือของ Gree ได้ดังนั้นพวกเขาจึงล้มเหลวฉันไม่ได้ทำโปรโมชั่นเลย นายดง Mingzhu กล่าวกับ China News Weekly ว่าธุรกิจโทรศัพท์เคลื่อนที่ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของ Gree Electric นี่เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด "แม้ว่าจะทำโทรศัพท์มือถือ แต่อัตรากำไรสุทธิของ Gree ยังคงอยู่ที่ 15% ฉันพัฒนาและวิจัยทางเทคนิคโดยไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจ "
เธอไม่เคยพร้อมที่จะยอมรับความพ่ายแพ้ไม่ให้ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของโทรศัพท์ที่เธอกล่าวว่ามากกว่าหนึ่งครั้ง 'เหนียวแน่นจะยังคงทำโทรศัพท์. ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเมื่อวันที่ 25 มิถุนายนคำพูดของเธออีกครั้ง: 'เราไม่ได้มองในแง่ดีที่ฉันทำอุปกรณ์อัจฉริยะเช่นเดียวกับชิปโทรศัพท์มือถือตราบใดที่ฉันจะเป็นประธานในวันนี้มันเป็นบางสิ่งที่ฉันต้องทำเพราะใช้เวลาโชคชะตาอยู่ในมือของตัวเอง.
นอกเหนือจากโทรศัพท์มือถือดง Mingzhu ฝันที่ใหญ่กว่าคือการตาย. ประชุมผู้ถือหุ้นดง Mingzhu ตอบสนองกับความรู้สึกของตัวเองของอารมณ์ขันเกี่ยวกับเรื่องนี้เธอกล่าวว่า "ผมต้องการที่จะทำให้ชิปนี้หุ้นจะตกทำไมคนมีส่วนร่วมในหุ้นชิปที่เพิ่มขึ้น ชิป Gree จะตกออกเพราะดง Mingzhu คือการแห้งจริงๆ! '
'ตอนนี้เครื่องปรับอากาศของเรามีคอมเพรสเซอร์ของตัวเองมอเตอร์ของตัวควบคุมอิเล็กทรอนิกส์ของตัวเองชุดของผลิตภัณฑ์อยู่ในมือของพวกเขาสิ่งเดียวที่จะแก้ในอนาคตเป็นชิป' ตรรกะของ Dong Mingzhu เป็นเช่นเคยเธอตัดสินใจที่จะ สิ่งที่ฉันได้ทำมีอะไรเกี่ยวข้องกับเงินไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีและเกี่ยวข้องกับความเชื่อมั่น 'ฉันไม่คิดว่ามันเป็นคำถามของขนาด แต่คำถามของความเชื่อมั่นของคุณฉันมักจะรู้สึกว่าคนอื่นสามารถทำมันได้และเราควรจะสามารถทำให้มันไม่มี เหตุผลไม่สามารถทำได้ '
เมษายน 2018, Gree ออกรายงานประจำปี 2017 ตัดสินใจปีที่ไม่ได้จ่ายเงินปันผล. การตัดสินใจครั้งนี้จะนำไปสู่บางอย่างไม่พอใจนักลงทุนราคาหุ้นลดลง. ดง Mingzhu การตัดสินใจครั้งนี้ แต่ยังรวมถึงคนจำนวนมากห่วงเธอจะกลายเป็นจำนวนมาก ผู้ถือหุ้นรายย่อยได้คัดค้านการเลือกตั้งประธานสภา
เพราะมันไม่สอดคล้องกับการปฏิบัติ Gree และความคาดหวังของนักลงทุน. จดทะเบียนตั้งแต่ปี 1996 Gree รวมเงินปันผล 19 ครั้งเงินปันผลสะสม 41792000000 หยวนอัตราการจ่ายเงินปันผลเป็น 40.96%. โดยปี 2016 Gree คือการแจกจ่ายถึง 10828000000 เงินหยวนของซองสีแดง
ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเมื่อเผชิญกับเหตุการณ์ไม่จ่ายเงินปันผลก่อนหน้า Dong Mingzhu กล่าวว่า "ตามปกติเงินปันผลฉันมีอย่างน้อยเกือบ 100 ล้าน แต่ฉันไม่มีจุดใดฉันกำลังคิดเกี่ยวกับการแข่งขันในอนาคตของ Gree ฉันคิดว่า ฉันไม่ต้องการที่จะแบ่งมันหลังจากปีที่สองการแข่งขันของ Gree ได้ลดลงคุณหวังว่า?
'วันนี้ที่ไม่ใช่เงินปันผลสำหรับเงินปันผลเพิ่มเติมในวันพรุ่งนี้ถ้าคุณต้องเลือกเงินปันผลในปัจจุบันและให้ขึ้นเงินปันผลมากขึ้นในอนาคตผมคิดว่าผมต้องการที่จะสกรูองค์กรนี้' Tong Mingzhu บอกข่าวจีนประจำสัปดาห์ บริษัท ต้องจ่ายเงินปันผลจากรูปแบบเชิงกลยุทธ์และนักลงทุนมีเหตุผลควรจะยอมรับได้
Dong Mingzhu พร้อมที่จะสวมเสื้อเจอร์ซีย์และสร้างความฝันที่ยิ่งใหญ่ให้แก่ Gree ในที่ประชุมผู้ถือหุ้น Dong Mingzhu ได้เปิดเผยแผนอุตสาหกรรมล่าสุดซึ่งแบ่งออกเป็นเครื่องปรับอากาศอุปกรณ์ระดับไฮเอนด์ผลิตภัณฑ์ไลฟ์สไตล์และอุปกรณ์สื่อสาร Block โดยเฉพาะภาคอุปกรณ์สื่อสารอุปกรณ์ IoT โทรศัพท์มือถือชิพและข้อมูลขนาดใหญ่ Dong Mingzhu เปิดเผยว่าปัจจุบันการซื้อชิปของ Gree อยู่ใกล้ 5 พันล้านหยวนต่อปีและปีหน้า Gree เครื่องปรับอากาศพยายามใช้ชิปอิสระ
การสนับสนุนของทีมผู้นำคนใหม่ในจูไห่ทำให้ Dong Mingzhu มีความมั่นใจมากขึ้น
ในเดือนกุมภาพันธ์อดีตเซินเจิ้นเทศบาลคณะกรรมการเลขาธิการจูไห่เทศบาลคณะกรรมการพรรคสายการบินเลขานุการ Guo เป็นตอนเย็นของวัน 16 พฤษภาคม 2018 ที่จัดขึ้นในจูไห่ Gree 'Gree 2018 ตั้งอีกครั้งแล่นเรือ' เทศกาลฝัน Guo เที่ยวบินที่ไม่ได้เข้าร่วมเพียงพรรคและกล่าวต่อสาธารณชน .. : 'ฉันหวังว่าหนุ่มดง Mingzhu ของ Gree นำหนุ่มสาเหตุของใหญ่และขนาดใหญ่, ขนาดใหญ่และแข็งแรง.
คำสั่งนี้ถูกตีความอย่างกว้างขวางว่าเป็นดง Mingzhu ได้รับรางวัลได้รับการยอมรับเป็นผู้นำจูไห่ใหม่และการสนับสนุนที่คาดว่าจะยังคงเป็นประธาน
'ผมเคยเห็นเขา (Guo ฮั่ง) ห้าครั้ง. ดง Mingzhu กล่าวว่า "เรารู้สึกจริงๆของรัฐบาลที่จะให้การสนับสนุนเรา.
ดง Mingzhu, บริการ Gree 28 ปีเธอกล่าวด้วยรอยยิ้ม "ตามวิธีการที่สามารถบอกว่าจะต่อสู้ทุกทางเหนือ.
ฉันบอกว่าฉันเป็นคนที่เข้มแข็งหมวกหลายตัวสวมใส่บนศีรษะของฉัน แต่ฉันไม่ได้ตัดสินใจเพื่อผลกำไรของตัวเองมันเป็นการตัดสินใจเพื่อประโยชน์สาธารณะฉันเชื่อว่าฉันจะได้รับการสนับสนุนจากคนส่วนใหญ่ เมื่อเปรียบเทียบกับการประเมินภายนอก Dong Mingzhu ใส่ใจว่า บริษัท มีการพัฒนาและได้รับประโยชน์หรือไม่ "ทุกอย่างจะขัดขวางคนบางคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งบางส่วนที่มีผลประโยชน์ แต่เพื่อประโยชน์ของประชาชนประชาชนเหล่านี้จะต้องไม่พอใจ ไม่ได้ใช้เครื่อง Gree ในวันนี้ '
สำหรับความสำเร็จของเขาเธอยังสรุป 'ดง Mingzhu ที่ประสบความสำเร็จของเขา: ความพยายามมีความจำเป็น แต่ยังมีโอกาสที่ดีเพราะมีโอกาสดังกล่าวในการปฏิรูปและเปิดขึ้นเพียงเงื่อนไข แต่โอกาสที่จะเล่น มันเป็นสำหรับคนที่มันมีความฝันและไม่ให้ผู้ที่ฉวยโอกาส