Diálogo con Wang Xiang: Oportunidades y presiones de Xiaomi en el mercado europeo

Wang Xiang, vicepresidente sénior de Xiaomi, responsable de negocios internacionales, propiedad intelectual y asuntos legales

Foto / Wang Di de España

Hay 8 cooperativas autorizadas de Xiaomi en España. Según las estadísticas de la agencia de datos de terceros Canalys, Xiaomi Mobile despachó 2,4 millones en Europa en el primer trimestre, ocupando el tercer lugar en España y el cuarto en Europa.

Ayer, con la oportunidad de la nueva versión global de la máquina Xiaomi A2, Xiaomi mostró una nueva situación en el mercado de Europa occidental, y todo esto, está a solo dos semanas de Xiaomi Hong Kong.

En cuanto a cómo Xiaomi completó este crecimiento de datos en el desembarco oficial en Europa Occidental durante 8 meses, invitamos al vicepresidente senior de Xiaomi Company después de la conferencia, y ahora Wang Xiang, el jefe del departamento de negocios en el extranjero, habló sobre varios aspectos. 'pequeños detalles'.

1, define 'nuevo Android One'

El Xiaomi A2 lanzado en España es el segundo teléfono inteligente Android One de Xiaomi, que corresponde a la versión nacional Xiaomi 6X. El sistema Android nativo + Snapdragon 660 AIE + precios de productos de gama media es su característica. En el mes, la compañía utilizó el 5X como el prototipo para crear el primer producto internacional A1, y luego anunció en noviembre que ingresará por completo al mercado español fuera de línea. Es el primer paso del mercado de Xiaomi en Europa occidental.

Por otro lado, este puede ser un nuevo intento para Android One de Google.

Cuando Google nos encontró por primera vez, no era seguro que Xiaomi tuviera en cuenta el dispositivo Android One. Después de todo, el primer Android One adoptó la estrategia de popularidad rápida de ultra bajo nivel. Xiaomi tiene muchos años de experiencia en hardware y espera mejorar a los usuarios. Algunas de las experiencias, pero al final, las dos partes finalizaron, la parte del producto es 'responsable de la responsabilidad total de Xiaomi': 'basado en este tipo de actitud de cooperación, tenemos los productos actuales de la serie A, creo que este es también el equipo más exitoso de la serie Android One'. Wang Xiang dijo con bastante entusiasmo.

2, el mismo usuario objetivo ya que la impresión no es la misma

Fuera del producto está el usuario, acompañado de la exposición anual, España y España parecen haber hecho ese símbolo: van a trabajar cada MWC, hay meses de vacaciones durante todo el año, no les gusta la tecnología de Internet; aman La vida, pero puede que no le guste mucho la internet móvil y el internet.

Sin embargo, para la tienda autorizada Xiaomi Spanish actual, las cosas parecen ser diferentes.

'Nuestros usuarios están muy interesados ​​en el producto de las cosas, al menos en esta etapa es muy interesado en. Pulsera, scooters entusiasmo es alto.' Pero también podría ser relevante en España y el mijo 'base de masas'. Escena Wang Xiang citó un ejemplo 'de arroz temprano antes de MIUI núcleo 100 en el interior, hay dos arroz español'. en el sitio de la conferencia, también vemos una gran cantidad de la figura de arroz local.

A partir del análisis segmento de precios, los usuarios de Europa Occidental constituyen más complejo, pero también diferente de la plaza del mercado indio. Poder adquisitivo excelente para hacer de este mercado una gran cantidad de la demanda en la máquina insignia. Además, los productos digitales no demasiado entusiasta, pero para ponerse al día con la actualización 4G del usuario también muchos. a este respecto, sólo que ahora A2 y A2 Lite estrategia paralela.

3, sobre la elección de productos autorizados de la tienda

Mijo entra en Europa, a menudo con las tiendas autorizadas abran un poco de simbolismo; además, la cadena ecológica que es más representativo del producto en la tienda de mijo que a primera vista se habla de 'lo que vender', pero detrás de su propia? Puerta.

Para la construcción de un robot, por ejemplo, 'No tenemos nada propósito particular, queremos sobre todo una comprensión más completa de nuestros frikis comparativos también es más divertido. El año pasado lanzamos el scooter es la idea, y scooters en España, Francia e Italia Son muy populares ".

M bloques de construcción de robots construcción de robots metros de conejo de conejo a un lado 'Seleccionar', la pregunta más importante es 'trasplante', Wang Xiang dijo: 'Esta es una cantidad considerable de las tareas de trabajo'.

"Aunque todos decimos que la región europea, de hecho, los estándares de cada país no son los mismos: idiomas diferentes, enchufes, envases, también tenemos un dolor de cabeza durante mucho tiempo para obtener estos. Y este es solo uno de los desafíos, incluidos los productos. Problema postventa, también tratamos de elegir el nuestro

Por ejemplo, el portátil Xiaomi está actualmente disponible en España, pero primero debe reemplazar el teclado por el español.

4, el viejo tema de la propiedad intelectual

"Hemos aprobado siete u ocho mil de las más de 20,000 patentes que solicitamos en el pasado, algunas de ellas generalmente en el extranjero" como jefa de derechos de propiedad intelectual de Xiaomi en los últimos años, Wang Xiang está hablando de que todos los fabricantes marchan Este es el caso cuando los problemas comunes en el extranjero.

"El tema de la propiedad intelectual es parte del modelo de negocios en nuestra industria, hay docenas de disputas relacionadas manejadas cada mes, incluidas nuestras reconocidas marcas internacionales. Naturalmente, no somos una excepción. Por supuesto, este es un problema continuo de inversión, usted Debe haber más tecnología para intercambiar con otras marcas

En los próximos dos años, bajo la cantidad de garantía, 'cómo mejorar la calidad de los activos de propiedad intelectual' se ha convertido en un nuevo tema para Xiaomi.

5, y luego ingrese a los Estados Unidos en 2019

Anteriormente, Wang Xiang había dicho que entraría en el mercado estadounidense en 2019. En cuanto a cómo obtener este tiempo, tenemos una respuesta más detallada en el acto.

"Las características del mercado estadounidense están dominadas por los operadores. La banda de red y la relación doméstica son más complicadas y se necesita invertir más ingenieros de red. Esto no es lo mismo que el modelo familiar de Xiaomi. Estamos acostumbrados a diseñar un producto que pueda apuntar más Mejor es el usuario. Además, nuestra energía está limitada al mismo tiempo, y no podemos avanzar todos los mercados en el mundo.

En esencia, el 'modelo de operador no es la zona de confort de Xiaomi' es la clave. Tome el mercado español como ejemplo: aunque el comercio electrónico en línea, las tiendas autorizadas fuera de línea, los canales públicos fuera de línea tienen una figura de Xiaomi. El mercado de operadores todavía está en el período de exploración.

Escrito al final: ver el viaje de Europa a Xiaomi después de haberlo listado

En la carta abierta a principios de mes, Lei Jun una vez resumió el futuro espacio de crecimiento de Xiaomi y lo resumió en tres estrategias principales. Dos de ellas son:

Xiaomi debería promover aún más la internacionalización y obtener ingresos comerciales internacionales a la mitad del ingreso total.

En los próximos diez años, se espera que el negocio IOT (Internet of Things) de Xiaomi alcance entre 40% y 50%.

Obviamente, la expansión del mercado europeo es, sin duda, la intersección de dos cosas. Wang Xiang dijo francamente 'es una oportunidad pero también tiene presión'. Hablamos de tantas oportunidades antes, pero la presión todavía existe.

"Observamos el mercado de Europa occidental en mayo y junio del año pasado. Muchos modelos venden más de 400 euros, pero de hecho también es el nivel de la máquina doméstica de mil yuanes. No solo los teléfonos celulares incluyen productos de cadena ecológica, sino que también tienen sentido de diseño. El golpe le dio a Xiaomi la oportunidad de expandir rápidamente el mercado. "El nuevo mercado siempre tendrá un período de impulso máximo". Sin embargo, en la actualidad, Android One solo puede detectar el precio de mitad de precio como máximo.

Por lo tanto, cómo verificar su competitividad en productos de alta gama puede ser el problema que enfrentará Xiaomi inmediatamente después del período de rápido crecimiento.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports