판매를 약화시키고 임무를 다합니다 | 溜 志 品牌 建设 | TCL 에어컨이 새로운 가정 선택

중국어 가전 산업은 브랜드의 부족,하지만 실제 브랜드의 부족이 아니다. 유혹의 Dizhibuzhu 규모의 급속한 확장, 판매의 얼굴에 적극적으로 유혹에 저항하고, 향후 몇 년 또는 수십 년, 기업의 핵심 경쟁력에 대해 생각하는 많은 회사를 잃었 단지 소수 일 예정입니다.

이것은 그가 최첨단을 밝혀 가족을 점유에 최근 상위 5 TCL 국내 에어컨 산업 중 2,017 성공적으로 조정 영업 만대 수준에서 '방향이 방법보다 더 중요하다', 최근 몇 년 동안 매우 인기가있다 영웅 톤의 생산 능력을 언급되지는 않았지만 판매 호황의 중요 기간에 높은 품질의 의지의 시장 전환, TCL 에어컨은 모호한 번, 생각 중지뿐만 아니라 고전적인 자기 변화이며, 장기적으로 브랜드 이미지를 향상 큰 유익이 될 것입니다.

자기 변화는 새로운 돌파구를 모색합니다.

눈 가리개에 관계없이 되돌아 오는 유일한 것은 자기 만족이며 때때로 생각을 멈추기 위해 실제 삶의 승자가 될 수 있습니다.

중국어 가전 산업은 결과가 좋지 않은 있지만 배너의 전통적인 이름이 인터넷 브랜드 강화 전복 제조 모델을 포함하여, 기업의 노력이 부족 적이있다,하지만 그들은 더 나은 가운데서도 고난을 많이 지불하지만, 정말 상황을 평가 미래에 대한 생각을 멈추게되면 장기적인 핵심 경쟁력을 구축하는 데 많은 시간을 할애하지 못합니다.

생각을 멈출 수있는 모든 시간은 이전 개발 모델의 변형을 기반으로하기 때문에 약간의 부주의로 인해 비용이 엄청날 것입니다. 따라서 위험을 우려하는 일부 회사의 경우 치명적인 선택입니다. 기회를 보는 몇몇 회사에게는 피닉스 너바나의 시작입니다.

빠른 TCL 에어컨을 성장하기 위해 지난 2 년 중 하나는, 전형적이다. 7 월 18 일 베이징에서 회의, TCL 에어컨 샤오의 머리에서. TCL 에어컨 감기 년 2019 스마트 새로운 컨퍼런스 개최 된 '지적마다 정도가 집 즐기는' 린은 미래 TCL 에어컨이 규모의 추구가 먼저 필요는 없다,하지만 제품 내용을 제한 할 수 있다고 스트레스를 '그 브랜드 구축을 향한 제품의 품질 브랜드 구축에서 브랜드에 의해 TCL 에어컨 산업과 소비자 싸울 '계획에 따르면, 2,018에서 2,020 사이는 소비자가이 건물의 브랜드 전략에 즐길 수있는 쾌적한 생활 기능적 가치와 즐거움을 가질 수 있도록, 3 년 동안 TCL 에어컨의 브랜드 이미지의 건설 될 것입니다, TCL 에어컨은 최종 결과입니다. '선도적 인 에어 컨디셔너가 새로운 지능의 시대로!'

알다시피, 매장 경험 TCL 에어컨 십팔년는 노력, 근면, 그리고 마지막으로 2017 년 역사적인 순간에 안내, 생산 및 판매는 5 대 중, 에어컨 산업의 성공 백만 대 돌파.

정상적인 상황에서는 확장에 의한 크기 변경, 많은 기업들이 판매 데이터의 기쁨에 탐닉, 마음의 제품을 높은 기록을 계속 만들 수 없게됩니다. 그러나, 생산 단위와 높은 포인트의 판매의 수백만에 서, TCL, 에어컨 어떤 확장, 대신 새로운 생각의 시작 : 경우에 따라서 TCL 에어컨 브랜드 이미지를 과장, 지능의 새로운 시대로 업계를 선도 스마트 부티크를 만들어 판매 수준의 순수한 추구를 감소 돛에 바람.

이 조정하는 간단한 전략을 보일지도 모르지만, 많은 기업은 TCL 것, 삶의 지혜의 활성 가정용 최첨단 비전을 변경하는 것을 목표로 고객의 요구에 초점을 항상 가벼운 규모의 마케팅에 요리 운전을 약화 극복 할 수없는 심리적 장벽입니다 Chen Shaolin의 말에 따르면 현재와 미래의 TCL 에어컨은 내면의 추구와 예술적 감각을 가진 사람들의 그룹에 의해 신중하게 지어졌습니다.

선도적 인 브랜드로의 선도적 인 판매

그것은 중국의 가전 산업에 기인하지만 에어컨 산업은 다른 카테고리에 비해 있지만, 기타 대형 가전 카테고리 컬러 TV, 세탁기와 같은 완전히 다른 시장 상황을 가지고 있지만, 시장 점유율의 상단 몇몇은 상대적으로 안정적이지만, 시장은 에어컨에 유명 브랜드의 시장 점유율을 자주 변경의 안전, 에어컨 업계 2-4년가 발생, 다른 동등하게 완전 경쟁 시장에서, 매출 총 이익은 약간의 20 % 이상에 도달 할 수 있지만 에어컨 시장, 처음 세를 입력하기 위해 이것이 기본 조건입니다.

그는 단기 즐거움을 가질 수 있기 때문에, 시장 공격 싼 제품이 아닌 간단한 복사 루틴 잔인하게 다른 시장 아니지만에서 : 기업을위한 에어컨 시장의 특수성은 앞으로 더 높은 요구 사항을 넣어 포함했다 근본적으로 좌석 시장을 변경하지 않는 회사를 언급. 지난 올해, 종종 전기 공급 업체 홍보 키 노드에 업계 브랜드 판매 순위는 자주 변경.

완전히이 상황을 변경하려면, 가장 효과적인 경로를 통해 이렇게 밀어 소비자가 디자인, 품질, 판매, 및 기타 여러 차원에서 당신을 인식, 브랜드 이미지를 강화하고, 가격 수준에서 멀리있어.

빅 브라더, 초 에어컨 산업과 마찬가지로, 첫 번째 년 연속은 에어컨까지 동안 먼지 많은 기업의 매출 총 이익률의 약 40 %, 매출을 유지합니다. 그룹 사장 양 Dongwen 원래의 치수, 모두 솔직한 대중 흰색 던져하려는 Gree는 말하기를 배웁니다. 그 이유는 에어컨 분야에서 Gree의 강력한 브랜드 효과입니다.

현재의 시장 상황에 에어컨, 그것은 규모의 기업이 부족하지만, 실제 브랜드의 부족과 12 월에 작년 26 세트 컨퍼런스 수천만 판매하지 않습니다, TCL 브랜드 품질, 브랜드 (세 단계 브랜드 전략을 발표 -> 현장 3월 6일 올해 식별 기술 지원 지능형 전략적 발판 및 지능형 스마트 로드맵을 대응하는 하나의 제품이며, 이미지 및 브랜드) 전략적 발판을 식별은 'TCL 에어컨 지능의 새로운 시대로 이끌'입니다 지능형 -> 스마트 홈,하지만 우선 하나의 제품은 지능형 할 수 있도록, 따라서 7월 18일 스마트 편안하고 건강한 에너지 절약, 소비 습관의 더 나은 삶 특성을 관련시키는, 지능형 에어컨을 재정의, 제품의 특성으로 반환하는 것입니다. 브랜드 ID, 브랜드 이미지 구축이 가치를 제공 편안하게 만족 공기 흐름, 온도, 습도, 공기 청정의 각 정도를 절약, 완벽한 디자인의 즐거움에서입니다 강조 다시 한 번, 핵심 소비자 대상 주최 회의의 지적 각 가정 즐기는 ' TCL에 관해서는 에어컨에 대해 생각하며, 에어컨에 관해서는 TCL을 생각합니다.

만 브랜드, TCL 에어컨의 상위 5 개 중 프리미엄 제품에 대한 더 많은 공간을 가지고 브랜드 이미지, 사전 전향 레이아웃,시의 적절하고 현명한. 브랜드 전략 조정 대상으로 과장 선택 통전, TCL이 될 것입니다 또한 실제 미래의 에어컨에 대한 기회 및 향후 몇 년이나 브랜드 이미지를 통해, 심지어 수십 년 TCL 에어컨의 핵심 경쟁력은 최고의 브랜드 매출에서 진정한 리더를 달성하기 위해, TCL 에어컨에 대한 더 넓은 공간을 엽니 다 변경하십시오.

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