รองประธานอาวุโสกลุ่ม Jingdong, Wang Xiaosong ประธาน Jingdong Mall Grand Express Group
ภัยคุกคามทั่วไปทำให้ทั้งสองเข้าใกล้กันมากขึ้นการรวมกันของ hegemon แบบออฟไลน์และยักษ์ออนไลน์ในที่สุดจะบรรลุพันธมิตรที่แข็งแกร่งหรือการต่อสู้กันระหว่างคนทั้งสอง?
ปีที่สองของการถือหุ้นของ Wal-Mart ใน Jingdong (2018) ความร่วมมือระหว่างทั้งสองได้บรรลุผลในที่สุด
หนึ่งในโลกใต้พิภพอื่น ๆ ที่ออนไลน์ยักษ์ทั้งสองพบ strong อาจเป็นพันธมิตรที่แข็งแกร่งแน่นอนอาจจะแข่งขันกับสอง strong ก่อนหน้านี้โลกภายนอกไม่ได้มองในแง่ดีเกี่ยวกับความร่วมมือระหว่างทั้งสองที่ประชุมจะแยกออกจากกันซึ่งกันและกัน จะมีการป้องกัน. ตอนนี้ถ้าให้สอดคล้องกับรองประธานอาวุโสของกลุ่ม บริษัท Jingdong, Jingdong มอลล์อุปโภคบริโภคขนาดใหญ่กลุ่มธุรกิจประธานวัง Xiaosong พูด Jingdong และ Wal-Mart ความสัมพันธ์เป็นเหมือน 'ได้แต่งงาน' ดังนั้นตอนนี้ทั้งสองฝ่ายอยู่ใน 'ช่วงเวลาฮันนีมูน'
ปัจจุบันมีร้านค้าเกือบ 400 แห่งในตลาด Wal-Mart China เปิดให้บริการบางส่วนกับ JD มีร้านค้า 200 แห่งตั้งอยู่ที่หน้าแรกของ Jingdong และให้บริการจัดส่งสินค้าหนึ่งชั่วโมงนอกจากนี้ทุนของทั้งสองฝ่ายยังรวมอยู่ด้วย มากขึ้นและใกล้ชิดมากขึ้น Wal-Mart ไม่ได้เป็นเพียงผู้ถือหุ้นใหญ่อันดับสามของ JD.com แต่ยังมีส่วนร่วมในแพลตฟอร์ม O2O 'Xinda' หลัง
ภัยคุกคามทั่วไปทำให้ทั้งสองเข้าใกล้กันมากขึ้น
กับการถือกำเนิดของยักษ์อินเทอร์เน็ตภูมิทัศน์ค้าปลีกของจีนกำลังเข้าสู่การโต้เถียงและการสู้รบอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนร้านค้าปลีกชั้นนำ 10 แห่งในจีนเลือกที่จะยืนเคียงข้างกันรูปแบบธุรกิจค้าปลีกใหม่ ๆ กำลังล้มเลิกแผนที่ค้าปลีกที่มีอยู่ Wal-Mart? โฮลดิ้งสถานะของผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของโลกและสำหรับ JD.com ธุรกิจการจราจรได้เผชิญกับเพดานการเติบโตการชนะชิปมากขึ้นในการแข่งขันรอบใหม่ของการค้าปลีกหรือไม่?
เราสามารถแก้ปัญหาเหล่านี้ร่วมกันได้หรือไม่เราอาจเพิ่มปัญหาใหม่ ๆ
ความร่วมมือ 'ช่วงฮันนีมูน'
Wal-Mart ได้ลิ้มรสความหวานของอีคอมเมิร์ซ
ผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมซึ่งได้รับการติดตามโดย Amazon ในตลาดสหรัฐไม่ทราบถึงความสำคัญของอีคอมเมิร์ซและการดำเนินการไม่เร็วเกินไปต้นปี 2011 วอลมาร์ทซื้อ e-commerce ในประเทศฉบับที่ 1 เก็บ 17 หุ้นเพิ่มทุนในปีต่อไปได้รับตำแหน่งที่มีอำนาจควบคุม แต่เหล่านี้ล้มเหลวในการเพิ่มความมีชีวิตชีวาของอีคอมเมิร์ซของร้านค้าเก่าแบบเดิมซึ่งก่อตั้งขึ้นมาเกือบ 60 ปี - เป็นรายแรกของการซื้อหุ้นบุ๊คเซ็นเตอร์ครั้งแรกในปีพ. ศ. การต่อสู้ 'ไม่ได้ผล
จนกระทั่งจับมือกับ Jingdong
Wal-Mart CEO Dong Minglun เคยอธิบายว่าในบางประเทศวอลมาร์ทจะดำเนินการสร้างช่องรอบช่องทางของตนเอง แต่ในตลาดจีนจะต้องหาคู่ค้าในท้องถิ่นที่จะร่วมมือกัน
ข้อมูล Jingdong ให้โดย Wal-Mart จะซื้อเก็บเรือธงอย่างเป็นทางการของโลกบนแพลตฟอร์ม Jingdong มีมากกว่า 10 ล้านผลิตภัณฑ์ประเภท Jingdong เป็นร้านค้าของบุคคลที่สามที่สมบูรณ์แบบที่สุดในช่วงครึ่งแรกของปี 2018 ยอดขายเพิ่มขึ้น 500%; ร้านเรือธงของ Wal-Mart อย่างเป็นทางการของแฟน ๆ ไม่กี่แล้ว มากกว่า 1.3 ล้านหมวดสินค้าอุปโภคบริโภคอันดับแรกในปี 2018, 618 ในวันเดียวกัน. บ้าน Jingdong บนแพลตฟอร์มยอดขาย Wal-Mart เป็น 3.5 เท่าในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2017 นอกจากนี้ยังมีการจัดอันดับแพลตฟอร์มแรก
ความก้าวหน้าในการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ยังได้แรงหนุนผลการดำเนินงานของ Wal-Mart, 2018 ปีงบประมาณรายได้รวมของ Wal-Mart ของมากกว่า $ 500 พันล้านสูงเป็นประวัติการณ์นั้นในรายงานผลประกอบการ, Wal-Mart ยังเน้นโดยเฉพาะและ Jingdong Jingdong และบ้านของความร่วมมือดังกล่าว ความร่วมมือไม่เพียงสะท้อนให้เห็นในการเจริญเติบโตของยอดขาย แต่ยังอยู่ในการพัฒนารูปแบบใหม่. บ่อชุนหยิน (จอร์แดน Berke) รองประธานของ Wal-Mart ประเทศจีนอิเล็กทรอนิกส์กระทรวงพาณิชย์กล่าวว่าซูเปอร์มาร์เก็ตคลังสินค้าพวกเขาร่วมมือบ้านเมฆกับ Jingdong มีสิบภายใต้การก่อสร้าง โครงการที่มีรูปแบบก่อนหน้านี้บริการคลาวด์ที่แตกต่างกันในคลังสินค้าเป็น 100% สั่งซื้อออนไลน์จะทำขึ้นสำหรับข้อบกพร่องในบางพื้นที่ของความหนาแน่นของร้าน Wal-Mart ในปัจจุบัน
จากด้านอื่น ๆ ของความร่วมมือ JD.com นอกเหนือจากความสมบูรณ์ของทรัพยากรห่วงโซ่อุปทานก็ยังเสริมช่องทางออฟไลน์ของตนซึ่งจะช่วย JD เพื่อปรับปรุงระบบโลจิสติกและการกระจายและมีประสิทธิภาพ
ตัวอย่างเช่นตามที่ผ่านมาแบบจำลองการกระจาย Jingdong 'คลังสินค้ากลาง' ผู้บริโภคซื้อขวดน้ำใน Jingdong จะผ่านกระบวนการของการจัดเก็บคลังสินค้าศูนย์จัดจำหน่ายบ้านสถานีผู้บริโภคและมีร้านค้าแบบออฟไลน์ของ Wal - Mart เช่นเดียวกัน คุณสามารถสั่งซื้อสินค้าจากร้านค้า Wal-Mart ที่ใกล้ที่สุดได้เท่านั้นวัง Xiaosong กล่าวว่าจะช่วยให้สามารถย่อยสต็อกสินค้าได้อย่างรวดเร็วปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดและลดระยะเวลาและต้นทุนการจัดส่ง
อย่างไรก็ตามวัง Xiaosong ไม่ได้ตอบคำถามโดยตรงของกำไรร่วมกัน 'เช่นถ้าคนสองคนได้แต่งงานเหมือนไม่ได้บอกว่าการแต่งงานทันทีคิดจะพูดถึงความมั่งคั่งของครอบครัวของผมคิดว่าครั้งแรกของทั้งหมดคือ gonna มีชีวิตที่ดี.
และนี่ก็เป็นความจริงที่ยิ่งใหญ่ในความเป็นจริง Jingdong และ Wal-Mart ของความร่วมมือเพียง gettin 'หัว' สามการเชื่อมโยง - ผู้ใช้ติดต่อสื่อสารแลกเปลี่ยนเก็บตลาดหลักทรัพย์เป็นทิศทางของความร่วมมือของทั้งสองฝ่ายวางอยู่ข้างหน้าในปี 2017 แต่ยังคงอยู่ในวัยเด็กของตน สินค้าคงคลังผ่านตัวอย่างเช่นในการรวมน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของตลาดในประเทศจีนมีการเข้าถึงร้านค้า Wal-Mart, เพียงกว่า 300 SKU ประสบความสำเร็จผ่านสินค้าคงคลัง
'ปีถัดไปจะมีการพัฒนาที่ใหญ่กว่า. วัง Xiaosong กล่าวว่า 2019 จะประสบความสำเร็จทุกคนได้รับผ่านร้านค้า Wal-Mart
'Unbounded ค้าปลีก' ชายแดน
ตอนนี้ดูเหมือนว่า Jingdong และ Wal-Mart มีความพึงพอใจมากกับความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่ายและแม้กระทั่งการวางแผนแรงเป็นเพียงเพื่อ Wal-Mart Jingdong เทศกาลช้อปปิ้ง - '8.8 เทศกาลช้อปปิ้ง' จากจุด Jingdong ในมุมมองของ Wal-Mart นอกจากนี้ยังมีลุ้นค้าปลีกแบบดั้งเดิมของมัน ว่า 'ตัวอย่าง'
'Jingdong ต้องการที่จะนำกำลังการผลิตในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาซึ่งจัดจำหน่ายไฟฟ้าในเขตข้อมูลนี้สะสมพลังต่างประเทศจะช่วยให้พันธมิตรเพื่อการพัฒนาที่ดีกว่านี้ไม่ได้เป็นความหมายแฝงภาคค้าปลีก. วัง Xiaosong กล่าวว่า 'ห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกสกปรกเหล่านี้ มีชีวิตอยู่อย่างหนักเพื่อให้คนไม่ต้องการที่จะทำอย่างไรที่จะให้เราทำ.
จากมุมมองโครงสร้างรายได้ Jingdong ยอดขายออนไลน์ของตนโดยตรงจะคิดในขณะนี้สำหรับ 91.6% และการบริการรายได้คิดเป็น 8.4% ใน 'หลังจากยุคผู้จัดจำหน่ายไฟฟ้า' เพื่อปรับปรุงระดับรายได้ของหลังคือการขับรถรายได้ทั้งหมดเป็นวิธีที่สำคัญของ ก่อนหน้านี้อาลี Tencent ได้เปิดตัวสองยักษ์ใหญ่ 'โชว์รูมภายใต้แนวความคิดของตัวเองของการควบรวมกิจการค้าปลีกอดีตม้ากล่องสีเขียวสด, RT-Mart, Intime; แบ็คแกมมอนหลังคาร์ฟูร์ Yonghui
แต่เส้นทางและตรรกะของทั้งสามไม่เหมือนกัน
อาลีได้รับในเส้นที่มีส่วนร่วมของหนัก 'ร้านค้าปลีกหากไม่ได้เงินในการถือครองมันได้กลายเป็นการพิจาณาสองผู้ถือหุ้นอาลีซีอีโอยงมุมมอง 'ถ้าคุณต้องการการเปลี่ยนแปลงทางเคมีก็เป็นสิ่งจำเป็นที่จะได้รับผ่าน เลือด 'เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ 'จีนผู้ประกอบการ' ให้สัมภาษณ์นักข่าว' แต่มิฉะนั้นฉันจึงทักทายสวัสดีทุกคนและอาจจะเป็นระยะสั้น บริษัท แสดงความเคารพ แต่ในระยะยาวในวันนี้เปิดขึ้นเลือดเพื่อ การพัฒนาในอนาคตของผู้ประกอบการที่ยอดเยี่ยม ';' ฉันต้องการสิ่งนี้จะทำให้ไม่เปิดเลือดไม่ได้ผมรับผิดชอบในธุรกิจนี้ไม่สามารถใช้มันและบูรณาการอาลีฉันจะไม่ต้องรับผิดชอบผมต้องทำมัน '
Tencent ซึ่งขาดยีนค้าปลีกเน้นการก่อสร้างระบบนิเวศน์จำนวนน้อยลงทุนในธุรกิจค้าปลีกซึ่งส่วนใหญ่อาศัยเทคโนโลยีและการจราจรตามตำแหน่ง Ma Huateng ของ Tencent หลังจะต้องทำ 'ผู้ช่วยดิจิตอล' ในทุกสาขาวิชา
ไม่มีความมั่งคั่งของอาลีหรือการเข้าชมทางสังคมของ Tencent และธุรกิจค้าปลีกด้วยมุมมองนี้ JD.com อาจประสบกับความต้านทานที่ใหญ่ที่สุดเมื่ออยู่ในธุรกิจค้าปลีกแบบออฟไลน์
Jingdong และ Wal-Mart อาจได้รับอำนาจในการต่อรองและระบบซัพพลายเชนที่แข็งแกร่งของ Wal-Mart ในโลกอย่างไรก็ตามถ้า Wal-Mart มีทรัพยากรหลักและความสามารถร่วมกับ JD ก็จะปลูกฝังคู่ต่อสู้ที่แข็งแกร่งหรือไม่? ?
'Jingdong ทำค้าปลีกมากมายเน้นเปิดแน่นอนมันยังขึ้นอยู่กับความตั้งใจของอีกฝ่ายที่จะเปิด' วัง Xiaosong กล่าวว่าการเปิดกว้างของ Wal-Mart ไม่คาดว่าก่อนที่พวกเขาเพราะ Jingdong เป็นร้านค้าปลีกออนไลน์, Wal-Mart สายธุรกิจค้าปลีกต่อไปถ้าคุณไม่เปิดพอที่เราก็ไม่สามารถนั่งอยู่ในหนึ่งไป'
แต่ไม่ทั้งหมดของ 'เจรจา' จะราบรื่นดังนั้น. นอกจากสมรู้ร่วมคิดระหว่างทุนกับ Wal-Mart, Jingdong ได้มีการลงทุน 4300000000 หยวนที่ได้มาในช่วงต้นของสัดส่วนการถือหุ้น 10% ในปีกฝายในปี 2015 และหวังว่าด้วยหลังในด้านการ O2O สด ความร่วมมือบางอย่าง แต่เพื่อให้ห่างไกลทั้งในความร่วมมือยังไม่มีฉันทามติ. สองเดือนที่ผ่านมาปีก Fai 2017 ประจำปีประชุมผู้ถือหุ้นประธานจางฉวนเพลง Yonghui ซูเปอร์มาร์เก็ตได้เปิดเผย 'เราหารือเกี่ยวกับความร่วมมือกับ Jingdong ได้รับสองปี และอื่น ๆ สิ่งที่ไม่ได้รับความคืบหน้ามาก ...... แต่สิ่งนี้เป็นแบบไดนามิก ...... พวกเขามีการเปลี่ยนแปลงบางทีเราสามารถหาวิธีการสหกรณ์.
ในการให้สัมภาษณ์กับนักข่าวจาก China Entrepreneur วัง Xiaosong กล่าวว่าบาง บริษัท มีความกังวลและความคิดที่แตกต่างกันและแต่ละ บริษัท ค้าปลีกมีข้อดีที่แตกต่างกันดังนั้นความร่วมมือในอนาคตกับ บริษัท อื่น ๆ ไม่จำเป็นต้องตรงกับความต้องการของ Wal-Mart วิธีนี้สามารถทำได้เหมือนกัน "ถ้าอาหารสดเป็นผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐานคุณจะไม่สามารถทำการแลกเปลี่ยนสินค้าได้ แต่กลับไปที่ซัพพลายเชนหน้าและรวมซัพพลายเออร์ไว้
แต่ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้นสิ่งสำคัญที่สุดก็คือ Jingdong ซึ่งเน้นการค้าปลีกแบบไม่ จำกัด ด้วยความร่วมมือกับผู้ค้าปลีกแบบออฟไลน์เป็นปัญหาของเขตแดนที่ต้องชี้แจง
"ในระหว่างการทำงานร่วมกับ บริษัท อื่น ๆ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการวางตำแหน่งที่ดีและทำอะไรบางอย่างให้ Ma Huateng เคยเน้นย้ำใน" Internet + Digital Economy Summit "ของ Tencent ว่าจำเป็นต้องดำเนินการค้าปลีกด้วยตนเองเมื่อทำธุรกิจค้าปลีกเพิ่มขีดความสามารถ ยับยั้งชั่งใจ 'หลายหน่วยธุรกิจกำลังทำข้ามพรมแดนในขณะที่ทำเพื่อให้คู่ค้าอื่น ๆ จะไปที่นั่นไม่สามารถทำได้ไม่ข้ามพรมแดน.