Jingdong und Wal-Mart | 'Ehe', Glück ist das Ende?

Senior Vice President der Jingdong Gruppe, Wang Xiaosong, Präsident der Jingdong Mall Grand Express Group.

Die gemeinsame Bedrohung bringt die beiden näher zusammen: Wird eine Kombination aus einem Offline-Hegemon und einem Online-Giganten schließlich eine starke Allianz oder einen Kampf zwischen den beiden erreichen?

Das zweite Jahr der Wal-Mart-Beteiligung in Jingdong (2018), die Zusammenarbeit zwischen den beiden kam schließlich zum Tragen.

Eine davon ist die dominante nächste Linie, die Linie ist ein Riese, zwei sich treffen, kann es eine starke Kombination sein, natürlich möglich, zwei Pferderennen. Zuvor hatte die Außenwelt über die Zusammenarbeit zwischen den beiden nicht optimistisch war, die fragwürdige wäre, wird jeder andere sein Prävention. jetzt, wenn nach den Senior Vice President der Gruppe von Jingdong Jingdong Mall eine große FMCG Business Group President Wang Xiaosong sagen, Jingdong und Wal-Mart Beziehung der ist wie ‚heiraten‘, so dass nun die beiden Seiten in der ‚Schonzeit‘ sind.

Derzeit hat fast die Hälfte der 400 Geschäfte auf dem Wal-Mart China-Markt einen Teil der Waren mit JD geöffnet, 200 Geschäfte haben sich auf der Jingdong-Homepage niedergelassen und lieferten einen einstündigen Lieferservice, außerdem ist die Hauptstadt der beiden Parteien gebündelt. Wal-Mart ist nicht nur der drittgrößte Aktionär von JD.com, sondern nimmt auch an dessen O2O-Plattform "Xinda" teil.

Die gemeinsame Bedrohung bringt die beiden näher zusammen.

Mit dem Aufkommen der Internetgiganten gerät die chinesische Einzelhandelslandschaft in eine noch nie dagewesene Auseinandersetzung: Die meisten der zehn größten Einzelhändler in China stehen nebeneinander, und das neue Einzelhandelsformat untergräbt die bestehende Einzelhandelskarte Can Wal-Mart? Mit dem Status des weltgrößten Einzelhändlers und für JD.com hat das Traffic-Geschäft eine Wachstumsobergrenze erreicht, wie kann man in einer neuen Runde des Einzelhandelswettbewerbs mehr Chips gewinnen?

Können wir diese Probleme gemeinsam lösen? Vielleicht haben wir neue Probleme hinzugefügt?

Kooperation 'Flitterwochen'

Wal-Mart schmeckte schließlich die "Süße" des E-Commerce.

Dieser traditionelle Einzelhändler, der auf dem US-amerikanischen Markt seit langem von Amazon verfolgt wird, kennt die Bedeutung von E-Commerce nicht, und die Aktion ist nicht zu schnell: Bereits 2011 kaufte Wal-Mart den heimischen E-Commerce-Store Nr. 1 17 % der Anteile, im darauffolgenden Jahr zusätzliches Kapital, erlangten eine beherrschende Stellung, die jedoch die E-Commerce-Vitalität dieses traditionellen, fast 60 Jahre alten Geschäfts - die erste der hundertprozentigen Übernahme des ersten Geschäfts im Jahr 2015 - nicht förderte Der Kampf hat nicht funktioniert.

Bis zu den Händen mit Jingdong.

Wal-Mart-Geschäftsführer Dong Minglun erklärte einmal, dass Wal-Mart in einigen Ländern seine eigene Omni-Channel-Konstruktion durchführen wird, aber auf dem chinesischen Markt muss er lokale Geschäftspartner finden, die kooperieren.

Jingdong Daten, die von Wal-Mart der weltweit offizielle Flagship-Store auf Jingdong Plattform zu kaufen hat über 10 Millionen Produkte, Jingdong Kategorie die vollständigste Dritt Store ist, das erste Halbjahr 2018 stieg der Umsatz um 500% gewachsen, Wal-Mart offizielle Flagship-Store ein paar Fans bereits mehr als 1,3 Millionen, FMCG zuerst Kategorie im Jahr 2018, 618 am selben Tag. Jingdong zu Hause auf der Plattform, Wal-Mart-Umsatz ist die 3,5-fache gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2017, auch erste Plattform Platz rangierte.

Der Durchbruch im E-Commerce steigerte auch die Performance von Wal-Mart: Wal-Mart erzielte im Geschäftsjahr 2018 einen Umsatz von mehr als 500 Milliarden US-Dollar und stellte damit einen Rekordwert dar. Wal-Mart betonte im Finanzbericht ausdrücklich die Zusammenarbeit mit JD.com und JD.com. Die Zusammenarbeit spiegelt sich nicht nur im Umsatzwachstum wider, sondern auch in der Entwicklung neuer Formate: Jordan Berke, Vizepräsident für E-Commerce bei Wal-Mart China, gab bekannt, dass derzeit zehn Projekte in Yuncang im Bau sind, wo sie mit Jingdong zusammengearbeitet haben. Im Gegensatz zum vorherigen Format wickelt Yuncang zu 100% Online-Bestellungen ab, was den derzeitigen Mangel an Dichte in Wal-Mart-Geschäften in bestimmten Regionen ausgleicht.

Auf der anderen Seite der Kooperation ergänzt JD.com neben der Reife der Lieferkettenressourcen auch den Mangel an Offline-Kanälen, was JD helfen wird, das Logistik- und Vertriebssystem und die Effizienz weiter zu verbessern.

Zum Beispiel, nach dem bisherigen Jingdong Verteilungsmodell ‚Mittelpositionen‘, gekauft Verbraucher Jingdong eine Flasche Wasser, unterzog Lager - Sortierzentren, - Verteilerstation - dieser Prozess der Verbraucher zu Hause ist, Wal-Mart unter der Speicherleitung mittels den gleichen eine Bestellung ausgeliefert, nur von der nächsten Wal-Mart es. Wang Xiaosong sagte, so dass nicht nur Inventar schnell verdauen hilft, die Effizienz der gesamten Lieferkette zu verbessern, kann auch die Lieferung Aktualität und die Kosten zu senken verkürzen.

Allerdings nicht direkt Wang Xiaosong die Frage der Gewinnbeteiligung beantworten hat, ‚als ob zwei Menschen heiraten, wie, sagen Sie nicht eine Ehe sofort denkt an die Familie des Reichtum zu sagen, ich glaube, vor allem gonna ein gutes Leben leben.‘

Dies ist auch eine große Wahrheit in der Tat, Jingdong und Wal-Mart-Zusammenarbeit nur Gettin ‚ein Kopf‘ drei Links' - Benutzer kommunizieren, speichert Austausch, Börse ist die Richtung der Zusammenarbeit der beiden Seiten nach vorn im Jahr 2017 setzen, sind aber noch in den Kinderschuhen zum Beispiel durch zu inventarisieren, insgesamt weniger als die Hälfte des chinesischen Markts Zugang zu Wal-Mart Stores hat, nur mehr als 300 SKU erreicht durch Inventar.

‚Im nächsten Jahr wird es ein größerer Durchbruch.‘ Wang Xiaosong sagte, dass 2019 alle Filialen erhalten durch Wal-Mart erreichen.

‚Unbounded Einzelhandel‘ Grenz

Derzeit sind Jingdong und Wal-Mart sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien, und planen sogar gemeinsam ein Jingdong Shopping-Festival zu organisieren, das nur Wal-Mart - "8.8 Shopping Festival" gehört. Von Jingdong ist Wal-Mart auch für den traditionellen Einzelhandel bevollmächtigt. eine "Probe".

"Jingdong hofft, in der Lage sein, die angesammelte Macht im Bereich des E-Commerce in den letzten zehn Jahren zu stärken, Partner zu entwickeln besser. Dies ist auch eine Konnotation der unbegrenzten Einzelhandel." Wang Xiaosong sagte: "Lieferkette, Logistik schmutzig Lebend, müde, andere wollen es nicht tun, gib es uns.

Aus der Einkommensstruktur von Jingdong stammen derzeit 91,6% der direkten Online-Umsätze und 8,4% aus Dienstleistungsumsätzen.In der "Post-E-Commerce-Ära" ist die Erhöhung des Einkommensniveaus ebenfalls ein wichtiges Mittel zur Stimulierung des Gesamteinkommens. Zuvor haben die beiden Giganten von Ali, Tencent, ihre eigene Offline-Einzelhandelsintegration des "Modellraums" ins Leben gerufen, der ehemalige hat Box Horse Fresh, RT-Mart, Intime Department Store, letzterer hat Backgammon, Carrefour, Yonghui.

Aber der Weg und die Logik der drei sind nicht gleich.

Ali war schon immer eine "ernsthafte Beteiligung" für Offline-Händler, und selbst wenn es keine riesige Investition ist, muss es zu einem zentralen "zwei Aktionäre" werden. In den Augen von Ali CEO Zhang Yong: "Wenn Sie chemisch ändern wollen, müssen Sie durchkommen. Blut ‚sagte er in einem Interview mit‚China Unternehmer‘Reporter Interview,‘ aber sonst bin ich so hallo Hallo, alle zusammen, und vielleicht auch die kurzfristig das Unternehmen ausgedrückt Respekt, aber auf lange Sicht, öffnen heute das Blut nach oben, um zu "Der Ruhm der zukünftigen Entwicklung des Unternehmens"; "Ich möchte dieses Ding machen, ich kann es nicht tun, ohne durch das Blut durchzukommen. Ich bin verantwortlich für dieses Unternehmen. Ich kann es mit Ali nicht integrieren. Ich kann Verantwortung nicht übernehmen. Ich muss das tun." ".

Tencent, dem die Gene für den Einzelhandel fehlen, betont das ökologische Bauen: Eine kleine Anzahl von Aktien wird in Einzelhandelsunternehmen investiert, hauptsächlich auf der Grundlage von Technologie und Verkehr, wobei Ten Huentgen Tencent als "digitale Assistenten" in allen Lebensbereichen verpflichtet.

Es gibt weder Alis Wohlstand, noch Tencent's sozialen Verkehr, und es hat auch ein Einzelhandelsgeschäft.Von dieser Perspektive wird JD.com dem größten Widerstand im Offline-Handel gegenüberstehen.

Wie einige Kommentatoren feststellen, können Jingdong und Wal-Mart Wal-Marts starke Verhandlungsmacht und sein Lieferkettensystem in der Welt erhalten.Wenn Wal-Mart seine Kernressourcen und Fähigkeiten mit JD teilt, wird es einen starken Gegner kultivieren? ?

‚Jingdong unbegrenzten Einzelhandel tun, die Betonung offen ist, natürlich, es hängt auch von der anderen Partei Bereitschaft zu öffnen,‘ Wang Xiaosong sagte, dass die Offenheit von Wal-Mart nicht vor ihnen erwartet wird, ‚weil Jingdong ein Online-Händler ist, Wal-Mart Ein Offline-Handelsunternehmen, wenn nicht genug geöffnet, können wir nicht zusammen sitzen.

Aber nicht alle von ‚Verhandlungen‘ wird so glatt sein. Zusätzlich zu einer Absprache zwischen Kapital und Wal-Mart, Jingdong investierte 4,3 Milliarden Yuan früh, um eine 10% Beteiligung an dem Flügel Fai erworben im Jahr 2015, und hofft, dass mit dieser im Bereich der frischen O2O eine gewisse Zusammenarbeit, aber bisher sowohl über die Zusammenarbeit noch gibt es keinen Konsens. vor zwei Monaten Wing Fai 2017 Hauptversammlung, Vorsitzender Zhang Xuan Lied Yonghui Supermarkt hat ergeben, ‚wir die Zusammenarbeit mit dem Jingdong ist schon 2 Jahre diskutieren und vieles mehr, was nicht viel Fortschritte ...... aber dieses Ding ist dynamisch ...... sie ändern sich, vielleicht können wir eine kooperative Art und Weise finden. '

In einem Interview mit „chinesischen Unternehmern“, der Reporter, Wang Xiaosong offen erklärt, dass es einige Bedenken und verschiedene Geschäftsideen sein, und verschiedene Stärken jedes Einzelhandelsgeschäft, so dass die künftige Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen, und nicht notwendigerweise dotiert mit Wal-Mart die gleiche Art und Weise können. ‚nicht-Standard-Produkte wie frische, kann man nicht einfach tun, um die Börse, aber zurück zum vorderen Ende der Lieferkette, einheitliche Lieferanten zurückverfolgt werden. auf diese Weise wird es langsamer voranbringen.‘

Aber wie auch immer, der wichtigste Punkt ist, dass der Einzelhandel hat immer betont, dass kein Jingdong und Offline Einzelhändler in Zusammenarbeit, nur um zu klären, was ‚Grenze‘ Problem.

"Bei der Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen ist es das Wichtigste, sich gut zu positionieren und etwas dafür zu tun." Ma Huateng hat einmal in Tencents "Internet + Digital Economy Summit" betont, dass es notwendig ist, den Einzelhandel bei der Stärkung des Einzelhandels zu betreiben. Zurückhaltung: "Viele Geschäftsbereiche tun dies grenzüberschreitend, so dass andere Partner dorthin gehen. Das ist nicht möglich, überschreiten Sie nicht die Grenze."

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