Jiuyang Co., Ltd. объявила, что она приобрела 51% акций компании Shark (Hong Kong) Company Limited (далее именуемой «Акула») со своими собственными средствами в размере 12,495 млн. Юаней, официально вступив на рынок пылесосов. Когда дело доходит до Цзюяна, люди, естественно, берут его В последние годы из-за низкоскоростного развития традиционных кухонных приборов развитие Jiuyang также сталкивается с потолками. Основные продукты, такие как соевое молоко и соковыжималка, имеют тенденцию к снижению, и они выходят на рынок пылесосов. Ян от «кухни» до «гостиной» диверсифицировал трансформацию важных мер. Промышленность считает, что по сравнению с Дайсоном, щенком и другими брендами влияние Shark на китайские бренды слабые, локализация продуктов займет время, поэтому краткосрочные Вхождение акулы внутрь не окажет серьезного влияния на общую модель бренда отечественного пылесоса.
Откройте новые поля
Jiuyang опубликовал уведомление о том, что компания официально подписала «Соглашение о передаче акций» с Shark. «Соглашение о передаче акций» разъяснило сделку и разработало конкретные условия для прав и обязанностей участников приобретения и объяснило детали приобретения. 51% акций Shangkeningjia (China) Co., Ltd. было переведено в Jiuyang, трансфертная цена составила 12,495 млн. Юаней. После завершения приобретения Jiuyang владеет 51% акций Shangkeningjia (China) Co., Ltd., Shark владеет 49% справедливости.
Согласно данным, Shark является североамериканской компанией пылесоса. Как бренд, который на протяжении многих лет прочно занял первое место в американских пылесосах, согласно неполным статистическим данным, с 2007 года Shark продала почти 40 миллионов единиц, что означает, что каждые 2- Одна из семей в трех американских семьях использует Shark. Что еще более важно, на рынке пылесосов высокого класса даже знаменитый Dyson был побежден Shark. Согласно сообщениям, уже в 2014 году Shark выпустил новую модель. Пылесос Lift-Away когда-то конкурировал с DC65 Дайсона и в итоге выиграл. После этого Дайсон неохотно отозвал лозунг DC65 «Мощность ингаляции в два раза больше, чем у любого пылесоса».
Из-за высокой цены за единицу, выручка Shark немного выше, чем у Jiuyang. В 2017 году главный акционер Jiuyang совместно инвестировал в Shark. Jiuyang и Shark будут совместно продвигать пылесосы, очистители воздуха и другие продукты в Китае.
18 апреля марка Shark из США провела свою первую китайскую конференцию в Шанхае и официально вышла на китайский рынок. Shark планирует выйти на китайский high-end пылесос с использованием стратегических каналов, таких как Tmall, Jingdong, Sam, Suning и Gome. Репортер Beijing Business Daily отметил, что в настоящее время Jingdong, Tmall и другие платформы имеют флагманский магазин Shark.
Jiuyang всегда была известна как небольшая кухонная техника, такая как машина для производства соевых бобов. В июле 2002 года была создана компания Jiuyang. Ван Сюсин, нынешний председатель Jiuyang, привел свою команду к официальному вступлению в промышленную индустрию соевого молока. После пяти лет борьбы, 2007 В сентябре он был официально реорганизован в акционерное общество, и в 2008 году он был успешно зарегистрирован на Шэньчжэньской фондовой бирже. В то время на рынке было мало брендов машины для производства соевого молока, а размер рынка был небольшим. Цзюйян вложил много рекламных расходов на рекламу, а соевое молоко было постепенно признано потребителями. Год, он может быть описан как ключевой год в истории развития соевого молока. В то время, затронутый инцидентом «меламин», молочная промышленность была в беде, а индустрия соевого молока получила большие возможности для развития. Цзюян был большим, когда на него приходилось 80% рынка.
Основной потолок бизнес-встречи
По причинам, по которым Jiuyang вошел на рынок пылесосов, репортер Beijing Business Daily связался с Jiuyang. Что касается времени в прессе, компания не ответила. Наблюдатель от экономики Нин Шао, главный редактор Nail Technology, считает, что сам Jiuyang столкнулся с развитием потолка, от Расширение бытовых приборов до экологически чистых приборов, от кухонного пространства до полного пространства семьи, несомненно, значительно расширит пространство развития Цзюян.
После 2008 года внезапное расширение рынка соевого молока, низкий технический порог отрасли и высокая прибыль привлекают все больше и больше компаний по производству бытовой техники, чтобы перенести свои взгляды на рынок соевого молока. Midea, Haier, Supor, Dongling, Нарды и другие компании попробовали воду.
С изменениями на рынке бытовой техники Jiuyang начал избавляться от ограничений одного продукта. В 2002 году была создана компания Shandong Jiuyang Small Appliances Co., Ltd., которая разработала стратегию развития для диверсифицированной работы небольших бытовых приборов. В последние годы Jiuyang постоянно вводит машины для приготовления пищи. Соковыжималка, машина для лапши, машина для приготовления на пару, машина для рисования «железного чайника», машина для стрижки стен и другие новые продукты. В 2016 году Цзюян также запустил интеллектуальный интеллектуальный кулинарный робот и посудомоечную машину для молодого поколения.
Тем не менее, стратегия развития диверсифицированной деятельности не принесла беспрецедентного роста в Цзюянь. Цюйян был зарегистрирован в 2008 году. В год листинга Цзюйян вычитал не чистую прибыль в 537 млн. Юаней, увеличившись за год на 76,53%. Второй год после листинга ( То есть, в 2009 году), чистая прибыль Jiuyang составила 570 миллионов юаней, увеличившись на 6,23% в годовом исчислении, а темпы роста продемонстрировали «свадебное» снижение. С тех пор производительность Jiuyang медленно растет.
В последние годы традиционная кухонная техника вошла в период низкоскоростного развития, и развитие Jiuyang вступила в узкое место. В первом квартале 2018 года доходы Jiuyang немного выросли на 5,57% до 1,568 млрд. Юаней, а в 2017 году доход Jiuyang был 7,25 млрд. Юаней, что на 0,92% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, чистая прибыль, приходящаяся на акционеров перечисленных компаний, составила 685 млн. Юаней, что на 1,83% меньше, чем в прошлом году ». Это показывает, что Цзюян затронул растущий потолок. С точки зрения бизнес-структуры продукты переработки продуктов питания Занимая почти половину доли, Цзиюан нуждается в расширении новых точек роста прибыли », - сказал д-р Дин.
Согласно отчету «2017-2022 года« Прогноз развития анализа и развития стратегии развития соевого молока в Китае », с января по сентябрь 2016 года,« Соевое молоко » Розничные продажи на рынке выросли незначительно на 4,5%, а на офлайновом рынке - плохо, а розничные продажи снизились на 23,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что намного ниже, чем в целом по отрасли для небольших бытовых приборов.
По мнению отраслевого наблюдателя Хун Шибина, с текущей обратной связи с обзором рынка наиболее популярными потребителями рынка являются «80-е» и «90-е годы». Эта часть населения живет в городах, давление на работу и быстрый темп жизни. Машина для соевого молока занимает определенное количество времени и энергии от варки целлюлозы до очистки, что затрудняет поддержание темпов жизни молодых потребителей ». Функция продукта соевого молока отстает, трудно идти в ногу с темпом спроса молодых потребителей, это должно быть в молодом потреблении. Трудно резонировать в толпе. Машина для соевого молока не только сложна поэтапно, но очистка после соевого молока стала проблемой для большинства пользователей, что повлияло на работу пользователя и затрудняет начало вспышки рынка.
И Jiuyang, еще одна потенциальная пищевая машина с большим потенциалом, из-за красоты, Supor вкладывает значительные средства в ресурсы R & D и активно продвигает ее в течение последних двух лет, представляя явную угрозу для Jiuyang.
Использовать преимущество канала
Китайский рынок пылесосов имеет большой потенциал для развития. Дин Шао отметил, что причина, по которой Jiuyang смотрит на рынок пылесосов, заключается в том, что популярность пылесосов в развитых странах Европы и Америки чрезвычайно высока, а некоторые страны даже превышают 100%, а уровень проникновения городских домохозяйств в Китае Только около 10%, в контексте ускоренного повышения потребления, китайский рынок все еще находится в популярном рыночном периоде дивидендов.
Guo Meide, вице-президент Aowei Cloud Network, также считает, что пылесосы, как основные устройства для гигиены окружающей среды, в настоящее время находятся в стадии быстрого развития, а структура бренда на рынке еще не стабилизировалась. По сравнению с небольшими кухонными приборами у нее хорошая перспектива развития, а также небольшая кухня из Цзюяна. Предпочтительная категория для расширения бытовой техники для устройств охраны окружающей среды.
Данные показывают, что размер рынка пылесосов в Китае в 2017 году достиг 14,7 млрд. Юаней, увеличившись в годовом исчислении на 45,4%. Это высокопроизводительная высокоприбыльная категория. Не только Jiuyang, многие бренды нацелены на эту новую отрасль бытовой техники. В этом году, Рынок пылесоса очень оживлен. Американская компания iRobot по подметанию роботов активизировала свои усилия по открытию китайского рынка: местная роботизированная компания Cobos в Китае зарегистрирована в Китае, а Lake планирует расширить свою долю на внутреннем рынке, а Midea создала свой бизнес для пылесоса самостоятельно, чтобы создать чистый бизнес электроприборов. Департамент ......
«Jiuyang выходит на рынок пылесосов. Преимущество заключается в том, что рынок растет с высокой скоростью, и ожидается, что он будет разделен на популярные дивиденды на рынке. Во-вторых, шаблон конкуренции не является полностью стабильным, а у опоздавших есть возможность получить преимущество на рынке в выживании сильнейших в раунде. Дин Шао будет откровенен.
Кроме того, Хонг Шибин отметил, что существующие автономные канальные ресурсы Jiuyang способствуют расширению рынка пылесосов. В настоящее время в продажах подканалов Jiuyang объем доходов в Интернете составляет 40%, а автономный доход составляет 60%. Основываясь на почти 10 торговых точках магазинов торговой точки и десятках брендовых магазинов, Цзиюан поставил перед собой цель: открыть в течение следующих трех лет 300-500 магазинов брендовых магазинов по всей стране.
Разумеется, в качестве нового бренда бренда также заслуживают внимания проблемы Shark. Guo Meide считает, что по сравнению с Dyson влияние Shark на китайские бренды слаб, а локализация продуктов по-прежнему требует времени. В настоящее время некоторые американские пылесосы. Он относительно большой, и его форма немного громоздка, а также должна быть разработана для небольших и средних единиц китайских домов.
Журналы Beijing Business Daily регистрируются в Jingdong Mall и Tmall Mall, чтобы увидеть, что, хотя Shark начал продавать три месяца назад, объем продаж одного предмета - десятки или даже отдельные цифры.
Дин Шаоцзюнь сказал, что преимущество канала Jiuyang больше в оффлайне, но внутренний рынок пылесосов не контролируется Dyson для большей части рынка. По сравнению с Dyson, Shark имеет большой разрыв в узнаваемости и влиянии бренда. На рынке high-end трудно добиться немедленного эффекта. На онлайн-рынке Puppy Electric, несомненно, является сильным противником ». Кроме того, бренд Jiuyang как маленькое кухонное устройство слишком сильное, а стереотип бренда - это то, что бренд расширяется до чистой техники. Приходите, чтобы помешать.