عندما كان تشن شين ، نائب المدير العام لشركة دونغفنغ نيسان الجديدة ، يجلس أمام المراسل لمدة أقل من نصف عام ، كان أخوانه في مواقع مختلفة مثل البحث والتطوير والتصنيع والمبيعات يشاركون في سباق النصف الثاني من العام. في النصف الأول من عام 2018، وشبكة كاملة المبيعات التراكمية النهائية من نيسان من 530735، بزيادة قدرها 11.1٪، وفقا لمعدل النمو هذا، الهدف المبيعات السنوية 1.17 مليون نسمة، لا يوجد أي تشويق. ولعل هذا هو نيسان تكريس أنفسهم 'حزمة أفضل هدية لهذا العام.
القديم الأحداث قائلا خمسة عشر إلى "الشعر" من الطفولة إلى تسريحة، من مناقصة لقوي، وتشن هاو من خلال "الإخوة" السراء والضراء، ودونغفنغ نيسان لتنمو معا، مع تفانيهم والجهد في 15 عاما خلق سفينة ضخمة.
15 عاما لإنشاء مؤسسة استثنائية في صناعة السيارات في الصين
نيسان نمو عالية السرعة لمدة 15 عاما، هو صناعة الصين السيارات لدخول العصر الذهبي لل15 عاما، والنمو السريع للمبيعات السيارات، والتوسع السريع في الطلب على السلع الاستهلاكية، في المنافسة الشديدة في السوق، نيسان مرت من مقدمة بسيطة من منتجات نيسان إلى نيسان أصبح التطوير المشترك ، ثم الطريق إلى "خلق التغيير" في النظام العالمي لشركة نيسان ، نموذجًا لتطوير المشاريع المشتركة الصينية في عملية الإصلاح والانفتاح.
"إن ما يسمى ب" الاتجاه هو أقوى من الرجل، والأعمال التجارية، في أي وقت، لدينا فكرة عن وضع السوق والاتجاهات السائدة لجعل الإجراءات المناسبة من أجل مواصلة النجاح. هذا هو 15 عاما، إصرار نيسان على ملاحقة "خلق القيمة، ومجموع الرفاه "مهمة للشركات، فضلا عن" نصف خطوة إلى الأمام "لاستراتيجية المنافسة، التي هي حجر الزاوية في ثقافتنا التنمية المستدامة. نحن بالسيارة من سرعة، يحركها المنتج، والقوة الدافعة نحو نظام، في كل خطوة، تشكل القدرة على الاستجابة السريعة ل" تغيير تشوانغ "تسعى التنمية." وقال تشن يو.
نيسان 15، هو التحولات والانعطافات من 15 سنوات لإزالة الفترة التحضيرية 1999-2002، وقوانغتشو فنغشن بصفتها الهيئة الرئيسية، وتطوير هذه نيسان 15 سنة ويمكن تقسيمها إلى ثلاث مراحل.
المرحلة الأولى هي 2003-2005، وتتلخص هذه المرحلة حتى نيسان المشروع المشترك، وشين، جنبا إلى جنب "المرحلة. وكان عام 2003 العام الأول من المشروع المشترك، دونغفنغ نيسان، تولى دونغفنغ نيسان عامين لجعل البحث والتطوير، نظام الإنتاج القوة في التبلور، الناشئة في السوق، وبدأ تطوير "بداية جيدة". في عام 2005، ونيسان كل من الصينيين والاجانب أصدر بالاشتراك "برنامج نيسان للعمل"، ويعطيها التماسك القوي والقدرة التنافسية، والمشاريع المشتركة فانغ وحدة غير مسبوقة لتحقيق 'من مشروع مشترك لحزين "في حل مشكلة التكامل الثقافي للمشروع المشترك من الجذور، ثم في الخط السريع من التطور السريع.
المرحلة الثانية هي 2006-2012، وهذا ما يسمى مرحلة "الضميمة هابي فالي، Nifengfeiyang" المرحلة. وخلال هذه الفترة، بشرت نيسان في التطور السريع لصناعة خلقت وقد تحدثت حتى الآن عن 'دونغفنغ ". في ذلك الوقت نيسان في جودة المنتج وصلت الى مستوى القياسي العالمي نيسان، ومتطلبات المثلية من حصتنا في السوق لمواكبة، لتشكيل رؤية السوق المقابلة والسمعة، ووضع قاعدة لوحة تطوير العلامة التجارية، وقال تشن هاو. معدل نيسان. 'حتى في ذلك الوقت، نيسان إدخال السريع للمنتجات، ولفة بسرعة على الشبكة، وخلق اقامة ثماني سنوات لاستكمال تحقيق 3 ملايين المبيعات، ليصبح أسرع لاستكمال عدد من المشاريع المشتركة.
المرحلة الثالثة هي 2013 - 2017، والمعروفة باسم "تماسك المجموعة قوية، قفزة تاريخية 'مرحلة' صناعة السيارات فى الصين شهدت 10 عاما من التنمية السريعة، مراحل نمو الدقيقة بشرت بعد عام 2013. نيسان أفكار التغيير في الوقت المناسب، والسعي للتكيف من النمو المرتفع لنمو مستقر وتغيير التركيز "نوع المحتوى المتزايد التركيز على الجودة في جميع أنحاء، ولإنشاء مركز قوة النظام، وبناء سلسلة من التكيف البيئي لبلدهم تحتاج آلية التوازن الذاتي". تشن هاو وقال تغيير هذا الخط من التفكير، ساهمت إلى حد كبير في تحسين نوعية الإنتاج دونغفنغ مايو 2017، دونغفنغ نيسان لثلاث سنوات متتالية للحفاظ على جودة عالية في جميع أنحاء مليون والمتراكمة ملكية تسعة ملايين المستخدمين، وتجاوزت قيمة الانتاج 160 مليار، وصناعة زعيم يستحقه عن جدارة.
هذا هو الأكثر وضوحا من القدرة دونغفنغ نيسان للتقدم فترة نظام الإنتاج. R & D، تعيين نيسان حتى مركز هندسي متطور في عام 2016، مع التركيز تشي السيارة الذكية. التصنيع، مؤكدا التصميم الرقمي، جودة التصنيع وفي مراحل مختلفة من البحوث إنتاج وتطوير إنتاج وقال الإنتاج مرونة نيسان مقر مقر التصنيع تشانغ يانغ يولونغ: "منتجات في مرحلة التطوير، من خلال رقمنة أسرع عملية للقيام بذلك، لفضح نوعية المشاكل يخرج وحلها من خلال تغطية واسعة سلسلة المعلومات الاستخباراتية العرض في جميع مراحل عملية التصنيع سرعان ما أدرك المنبع والمصب لجميع القطاعات لرسو السفن، وتشكيل القدرة التنافسية. إنتاج مرنة يمكن أن يقوم على احتياجات السوق والعملاء، في الوقت الحقيقي على التكيف. هذا هو مظهر من مظاهر الإنتاج الحكمة والتصنيع ذكاء. "من حيث المنتجات، زيادة الجهود المبذولة نيسان لتعزيز استراتيجية تجديد شباب 'YOUNG نيسان "، والطابع الشخصي المنتج والأصغر سنا أصبح أساسا لنيسان مناقضة تصل." بعد 15 عاما من التنمية، ونيسان بناء "ديناميكية، SUV، مريحة" محفظة المنتجات الثلاث. للشباب المستهلكين ، لدينا طائر بلوبيرد ديناميكي ، 骐 达 ، التي تواجه رجال الأعمال الراقية ، وأنا اثقة الرياضية والديناميكية الذاتية TEANA، سيلفي ونماذج الراحة الأخرى، وبالطبع، عاطفي X-تريل، كاشكاي ولان ونماذج أخرى توفر مجموعة متنوعة من سيارات الدفع الرباعي اختيار والشجاعة لتحدي وزير نيسان المستهلكين، نائب الرئيس للمبيعات والتسويق مقر وقال Zhangji هوى. بالإضافة إلى ذلك، نيسان هو أيضا في هذه الفترة لمحاولة الكثير من اتجاه الأعمال الجديدة، مثل لخلق فئة ثالثة من اختيار صناعة السيارة والسيارات الجديدة، لإنشاء أول مصنع للسيارات في الصين الرائدة المستخدمة B2B تجارة السيارات منصة الأعمال " يي تشنغ تبادل لاطلاق النار "وغيرها ، ومواكبة التنمية الذكية ، الرقمية ، وتطوير وإدخال عدد من أدوات الخدمة المتقدمة لتحسين رضا العملاء على نحو فعال.
من عام 2018، دخلت نيسان المرحلة الرابعة، وعلامات هذه المرحلة هي شركة دونغفنغ موتور صدر خطة عمل متوسطة الأجل "واحد TRIPLE"، فضلا عن نيسان لعام 2022، للطعن في مشروع مشترك العلامة التجارية TOP3 "خطة العمل. خطة ل عام 2022، بلغت مبيعات نيسان 1600000، في مخيم غير الفاخرة مشروع مشترك في حصة السوق من أكثر من 12٪، وبلغت ربحية أعلى ثلاث صناعات، الأفضلية التجارية، ورضا العملاء، وجودة إدارة المشاريع، وجودة المنتج هي المراكز الثلاثة الاولى هذا هو "التغيير الاستراتيجي" لـ Dongfeng Nissan في اتجاه تطوير السوق في المستقبل.
من 'معدل نيسان "، إلى" قوة نظام نيسان "، ثم استراتيجية" نيسان "لإحداث التغيير' '، من ذوي الخبرة نيسان سوق العاصف، كما شهدت موجة سحابة خبيث فوق سن مخادع. التأسيس في عام 2003، نيسان الجمع بين المنتجات والتكنولوجيات الأجنبية، جنبا إلى جنب مع ممارسة توطين الصين، تحقيق التميز، ومفاهيم الإدارة وتطوير منصة متقدمة الرائدة، كاملة عمليات سلسلة الصناعية وآلية الإدارة الفعالة، أصبحت صناعة السيارات التقليدية المطلق زعيم. وعندما نضع هذه الإصلاحات والانفتاح 40 عاما أسفل التدبير في الخلفية، وهو ما يعني أن نيسان يواصل ممارسة بهدف المعتمدة على التكنولوجيا ارتفاع القوة، والعمل أكثر واقعية، لاغتنام الفرصة من مرة، في ثابت مائة نظام وان على أساس تماسك المجموعة قوية، وتعزيز الهبوط نيسان تشي هنغ تكنولوجيا في الصين، وذات جودة عالية قفزة إلى الأمام لتحويل بلادنا من السيارات لقوة السلطة السيارات، والمساهمة قوتهم.
كيف يتم صنع العداء الأمامي؟
اليوم، أصبح نيسان الظاهرة. وهو يمثل نظرة قوية في السوق، استجابة، تبقى دائما الرصين، وكذلك تنفيذ وصعبة، في حين خلق "ظاهرة نيسان، متجذر في الجميع نيسان الدم يتميز جين دونغفنغ نيسان بالخصائص الأساسية لـ "الاندماج" و "تغيير الخلق" ، والنظام البيئي الفريد لسلسلة الصناعة على أساس هذه السمة الأساسية.
. تاريخ دونغفنغ نيسان، هو تاريخ الأعمال، فمن كل رجل الرش التاريخ نيسان النضال من عرق الشباب وقال تشن هاو للحصول على مزيج من الناس والثقافة، نيسان نزهة في صناعة السيارات برمتها في وقت سابق ". في كثير من الثقافات، مفهوم الشركة متشابكة، إلا أن تدمج أفكار جديدة وثقافة الشركات، من أجل جعل التقطير المستمر لثقافة الشركات، وثقافة جديدة من أجل تشكيل قوة قوية، وبالتالي تعزيز التنمية المستدامة للمؤسسات." إدارة نيسان وقال تشنغ أوجدتها، نائب رئيس وزراء، والمقر. ويمكن القول إن نجاح نيسان هو "لخلق القيمة والسعي الرفاه المشتركة" مهمة للشركات، "إدارة الجودة هي أكثر أهمية من حجم" فلسفة العمل، "نصف خطوة إلى الأمام" لاستراتيجية المنافسة، ' الدعوة التحدي، الرغبة في النجاح "هو التفكير والتعبير عن أنفسهم بحرية في ثقافة العمل التي تم إنشاؤها، وأنه 'نثق في بعضنا البعض والتمتع كل" حياة سعيدة وأخرى سعيدة، وسعيدة نمو ثقافة سعيدة المطاوع. كل هذه تجعل وقد استحوذت شركة دونغفنغ نيسان ، وهي مشروع مشترك معروف باسم "الأقل شأنا بمشروع مشترك" ، على أفضل الفرق والمواهب من كلا المساهمين ، في أفضل الأوقات وفي أفضل بيئة. انها ثقافة الشركات فريدة من نوعها، إنجازات نيسان اليوم.
'نيسان الالتزام على إدارة' 'الفلسفة. الثقافة هي روح المؤسسة، تحدد ثقافة الشركات على مستوى المؤسسات. "تشن هاو هذا التفسير للثقافة موحدة لأول مرة، قوة ثقافية قوية في الشركة. وفي رأيه" إن ثقافة "الدمج" و "إحداث التغيير" هي القوة الدافعة للإدارة المستدامة وحجر الزاوية للاستراتيجية ، وفي الوقت نفسه ، تلتزم دونغفنغ نيسان باستراتيجية ثنائية الموارد "الفعالة" و "السعادة" للموارد البشرية ، وتعمل باستمرار على تحسين آلية تشغيل الموارد البشرية لخلق العدل والإنصاف. ومفتوحة منصة إدارة المواهب لتحقيق مضاعفة تعزيز قيمة الموظف والقيم التنظيمية ". JUCAI '،' تمكين '،' القيمة المضافة 'مفهوم الموهبة، ونفس القدرة التنافسية الجوهرية للنيسان الصعب تكرار." الحاضر هو ؤلؤا منثورا، في أي مكان Luangun، والثقافة هي خط رفيع فلاناغان لينة وصعبة، وارتداء حبات تصبح الاجتماعية "، للكاتب كلمات الرئة يينغ تاي يمكن أن تفسر هوية زخما ثقافيا قويا لتطوير إنتاج دونغفنغ نيسان. نيسان الجذرية لهذه "خيط رفيع"، وهذا هو "التكامل" و "التغيير"، هذه الصفات اثنين ليس فقط داخل نيسان شكلت قوة قوية والعمليات المستمرة للسلطة، الذي أكثر تجذرا الصين الميدان، ويوفر دعما قويا.
هو في 'التقارب'، 'تغيير' دور الجيني للثقافة، شكل نيسان يستمر نظام بيئي فريد من سلسلة الصناعة كلها، والتي أصبحت قوة حاسمة لدفع تطور نيسان.
من R & D والتصنيع والمبيعات، والقنوات، أو حتى إلى مناطق السوق، شكلت نيسان سلسلة صناعية بيئية مغلقة نسبيا، في هذا النظام البيئي، كل الروابط هي مستقلة نسبيا، ولكن تشكيل المجمعات العضوية مع مختلف الجوانب المحيطة . نيسان كاملة سلسلة الصناعة ونظام بيئي يعمل بشكل جيد، يجب أن تكون ديناميكية العضوية، ومرنة، والشفاء الذاتي والنمو، وقال تشن هاو والإشراف، وفي نهاية المطاف كامل سلسلة صناعة في كلا عضويا. ويبدو أن المراسل، وهذه العملية الصحية من سلسلة صناعة كله النظام الإيكولوجي، يعتمد على نيسان لبناء آلية التوازن الذاتي البيئية لتعزيز الكفاءة البيئية والتطور البيئي من التنظيم الذاتي.
منذ التوازن البيئي، وقد تابعت نيسان بطريقة متوازنة، سعيا لتحقيق التنمية المتناغمة للسلسلة أطراف الصناعة، والمنفعة المتبادلة والفوز المشترك. خلق التوازن بين تاجر والسعي وراء إنتاج التوازن والمبيعات، والنظر في تطوير عوامل السوق التي تجعل نظام قناة كامل أكثر صحية. في تحسين كفاءة تطور الذاتي البيئية، نيسان تلتزم "إدارة المملوكة من قبل الإدارة، خدمة خدمة العودة، والأعمال التجارية المملوكة الأعمال". من خلال تعزيز تدريب الموظفين، وتوسيع الأعمال التجارية، وأدوات التطبيقات الطريق، وتعزيز سلسلة الصناعة بأكملها البيئية تحسين الكفاءة في الإدارة والخدمة، وتشغيل ثلاثة جوانب متعددة القدرات في وقت واحد. ضبط النفس في تحسين الإيكولوجية، نيسان التمسك "العميل أولا" فلسفة حول اتصال العملاء، والتركيز على تجربة العملاء، لتجربة الابتكار في سلسلة القيمة بأكملها، باستمرار تنظيم القدرة الكاملة الابتكار سلسلة صناعة، وتعزيز رضا العملاء.
العملية الصحية لكامل النظام البيئي سلسلة صناعة، دونغفنغ نيسان تصميم على مستوى أعلى نجاح، ولكن أيضا نيسان 15 سنة للحفاظ على المفتاح إلى الشرق مزدهر. "تصميم رفيع المستوى نيسان وتلتزم دائما مبدأين، قبل كل شيء، بغض النظر عن أي وقت، والتمسك المؤسسة مهمة - .. خلق القيمة، ويسعى شيوعا رفاهية إذا كانت الشركة لا تستطيع أن تفعل كل الأفعال لخلق القيمة وأصحاب المصلحة، والسعي المشترك رفاه، ثم الشركة سوف تفقد معناها الأساسي في الحياة الثانية، هو نظام تخطيط تصميم رفيع المستوى حدث يوم ممطر، ليكون مع اتجاه تتحرك، لا يمكن تجاهل الظروف المتغيرة، فإننا يجب أن يكون هدف تطلعي، ولكن أيضا على درجة قابلة للحياة التنفيذ. نقوم بتصميم خطة التنمية لدينا، ودائما في حالة من هدف كبير تقريبا نفس، هل العضوية نموذج التصميم الديناميكي هو أكثر تصميم رفيع المستوى يلعب دور البوصلة، خريطة وليس دور السوق المتغيرة باستمرار، لا يمكن تجاهل الظروف المتغيرة للفريق القيادة الاستراتيجية. ولذلك، فإن التجربة الناجحة لمسار التنمية وفريق التحسس في هذا الوقت هو لدينا تصميم على مستوى عال نقطة انطلاق هامة ونظام مرجعي "وقال تشن يو.
التنوير من "ظاهرة دونغفنغ نيسان"
المستوى الأعلى تصميم البصيرة، والتعاون المخلص من سلسلة الصناعة بأكملها، بحيث خلقت نيسان "ظاهرة نيسان"، ويلخص أسباب نجاحها، وزيادة خمسة الوضع المتقدم، والائتمان. "تغيير وضع سجل فيوجن ثقافة الشركات، وتطوير العكس . "وقال تشن هاو رعاية الوضع، جودة التصنيع نموذج اختراق، نموذج التسويق وخلق العلامة التجارية الخاصة بها تصبح الحاضنة هو خلق 'نيسان ظاهرة" الأساس.
الانصهار تشونغ تغيير وضع ثقافة الشركات يعتمد على "برنامج نيسان العمل"، أنشأ هذا البرنامج القواعد الأساسية للشركة نيسان، لبناء القيم الأساسية المشتركة من الناس نيسان ندرك نيسان من 'المشروع المشترك' إلى 'المؤسس المشارك " عبر والتكامل. على أساس ثقافة مشتركة، وشكلت نيسان الداخلي على "التحدي دعاة، الرغبة في النجاح" من ثقافة العمل، وثقافة سعيدة "خلق القيمة وتبادل النجاح"، وهو دونغفنغ نيسان لنجاح ودوام التوفيق والنجاح أساس المؤسسة.
أدركت نيسان تعزيز قدرات R & D والقدرة على رعاية نيسان العالمية، التي أجريت في يحركها الطلب على السلع الاستهلاكية التطوير الذاتي الصينية. "ونيسان في مركز إقليمي في الصين، لدينا لمنتجات نيسان تحمله في المسؤولية الكاملة للسوق الصينية ونفترض أيضا تطبيق جهود التنمية الخاصة بنا إلى مسؤولية منتجات نيسان، فإننا سوف تعزز يتم تعريف مسؤولية هذه العملية باسم "تكنولوجيا الإنتاج مركز نائب مركز طويلة دونغفنغ شو جيان مينغ وقال مبيعات السوق الصينية حول المبيعات العالمية لشركة نيسان 1/4، أصبح نيسان نموذجا لمحطات نيسان التعريب في جميع أنحاء العالم، المزيد والمزيد من نيسان العالمية مركبات الإطلاق والتكنولوجيا المتقدمة، واختارت أول من أطلق في الصين. ويمكننا القول أن نيسان قد مقر نيسان وضعت بالاشتراك نماذج وبراءات الاختراع الذاتي المتقدمة ورعاية مقر نيسان من قوة ". المقبل، ونحن بحاجة إلى القيام به هو لتعزيز تحقيق قيمة، في هذه المرحلة، ونحن لا تقتصر على تطوير المنتجات، ولكن أيضا لتلبية الاحتياجات المتزايدة للعملاء الحياة اليومية وقال شو جيان مينغ.
التصنيع ونيسان في أربع قاعدة إنتاج السيارات فى قوانغتشو، شيانغيانغ، وتشنغتشو وداليان لسنوات عديدة فاز جوائز مصنع معيار عالمي رينو-نيسان، مصنع المحرك هو العام الرابع على التوالي للفوز، أنشأ مصنع محركات تحالف رينو-نيسان من نوعه، جلبت من الشرق حققت جودة التصنيع في نيسان اختراقات غير مسبوقة.
التسويق، نيسان يجرؤ ليس فقط لخطوة سريعة، بيان إيجابي 'تغيير' الجينات، وأيضا بناء على نظرة ثاقبة ظروف السوق وأنظمة المستهلك مستمرة، "التكرارية" تسويق الأفكار. قدم وZhangji هوى في العمليات الداخلية، نيسان مسبقا شقة هيكل ، تنفيذ الإصلاحات الإقليمية ، لامركزية الموارد بالكامل إلى الخط الأمامي ، السماح للأشخاص الذين يمكنهم سماع "إطلاق النار" اتخاذ قرارات مباشرة ؛ خارج الخطة ، تخطيط تخطيط القناة مقدمًا ، ابتكار وضع القناة ، تسويق العلامة التجارية يتطور من الشباب إلى الذكاء ، تعزز بقوة التسويق الرقمي ، وإطلاق سياسات شراء السيارات المالية المتنوعة ، وخلق نماذج تسويقية جديدة وأفكار جديدة بشكل خلاق.
في عام 2010، أطلقت نيسان علامة تجارية مستقلة تشن كاي، منذ ما يقرب من ثماني سنوات، ويصر على القيام العلامات التجارية مشتركة، جنبا إلى جنب مع نضوج كاي تشن العلامة التجارية، دونغفنغ كاي تشن في عام 2017، مستقلة رسميا، نيسان كما أصبحت فقط . توحدت الإخوة، والاستفادة من خلال قطع معدنية. هذا هو العلاقات مع نيسان العلامة التجارية العلامة التجارية كاي تشن قال شو جيان مينغ زراعة العلامة التجارية الخاصة بها من مشروع مشترك لعلامتها التجارية الخاصة جيدا يفقس، لم يسبق لها مثيل في المشروع المشترك.
في رأي المراسل ، باعتبارها تجسيدا ممتازا للتفكير في اندماج و ابتكار دونغفنغ نيسان ، جلب ظهور 'دونغفنغ نيسان Phenomenon' نموذجا نادرا لصناعة السيارات في الصين و مشروع مشترك في حد ذاته.
"الابتكار التكنولوجي" ، المستقبل تحت عنوان "التراث الثقافي"
'كيف حدث المؤسسات الطموح وداع للشباب، أي نوع من الشجاعة موقف للانضمام في سيل عصر؟ "هذه هي مشكلة رفعت تشن هاو في إنتاج الذكرى ال15 للجمعية العامة دونغفنغ مايو. وفي رأيه، نيسان البالغ من العمر 15 عاما في الواقع ، هو احتفال وداع متعلق بالشباب ، وهو أيضًا اجتماع ترحيبي للطلاب الجدد في العصر غير المعروف ، والإجابة التي قدمها تشن يو هي "الابتكار التقني" و "الميراث الثقافي" ، لتوديع الشباب. الطريق ، يدا بيد مع المستقبل.
نقطة انطلاق جديدة لعهد جديد، قدم نيسان نظام القيم إعادة الإعمار، والتحول للاستيلاء على منفذ المدرج، والتنمية الشاملة للذكاء، كهربة، مرتبطة الشبكة وغيرها من المجالات. "اليوم، نحن نتحدث عن السيارة، وكأن تتحول إلى أنواع جديدة وسوف تصبح محطة السوبر النقالة، وبالتالي تغيير صناعة السيارات الإيكولوجية القائمة. انها في المستقبل، وربما فشلت لحظة لإعطاء إجابة واضحة، ولكن على خلفية هذا التغيير، بل هو حقيقة. أولا، طفرة التكنولوجيا الجديدة وقال وزير نيسان مقر تخطيط المنتجات التغيرات المستمرة "تشانغ تشى والثاني هو التغيير المستهلك الجديد مع مرور الوقت أنه في حين يعتقد تشن هاو أيضا أن المنافسة في صناعة السيارات هي في الواقع على طرفي المنافسة الدمبل - الواجهة الأمامية، إلى الأمام، وليس إلى العكس. القدرة على تصنيع المنتج، هو الخلفية قدرات خدمة العملاء. نيسان لموقفهم، وليس فقط المشاريع الصناعية، ولكن أيضا المؤسسات الخدمية ". حقبة جديدة جلبت لنا هناك نوعان من القضايا، هو واحد من قاعدة لوحة القائمة الصلبة، و 15 عاما من تراكم نظام سلسلة صناعة كله - R & D والتصنيع والمبيعات والخدمة والآخرين تماسك المجموعة قوية "، للحفاظ على تفوقنا، والثاني هو للعمل على تطوير ورفع مستوى الابتكار المعتمدة على التكنولوجيا من السطح كله سلسلة صناعة السيارات. وقال تشن هاو المستقبل، والعلوم نيسان نيسان تشي هنغ والتكنولوجيا والمحرك الأساسي وتوزيع الطاقة الذكية، والقيادة الذكية، الإنترنت ذكي، لتصبح "زعيم الحياة سيارة ذكية '.
واستناداً إلى استراتيجية التطوير الذكي ، أصبحت هذه السنة هي السنة الأولى من عمل شركة نيسان دونغفنغ نيسان للتكنولوجيا (NIM).
الطاقة الذكية، من بكين للسيارات لهذا العام "سيلفي · النقي الكهربائية" بداية لاول مرة، نيسان الأكثر تقدما وEV، ه POWER-وVCT وتقنيات الطاقة الأخرى تستمر في استيراد، إلى 2022 لاستيراد ما لا يقل عن خمسة نماذج نماذج الكهربائية بالسيارة، تحدي مبيعات الكهرباء بنسبة 30 ٪.
جوانب القيادة الذكية، سوف نيسان استيراد تدريجيا ProPILOT متقدمة، ProPILOT بارك وغيرها من التكنولوجيات القيادة الآلية لتصبح رائدة في الصينية التكنولوجيا طيار السوق من خطة نيسان، في 2019، بدأ تدريجيا في تكنولوجيا الطريق السريع حارة الطيار الآلي ؛. 2021 إلا أنه بدأ تدريجيا إلى عدة حارات الطريق السريع التكنولوجيا الطيار الآلي، لعام 2022، لتحقيق مهارات القيادة التلقائية في الطرق الحضرية المعقدة.
الاتصال بالإنترنت الذكية، نيسان فهم اتجاه تطور صناعة السيارات، تتفق مع "شبكة مرتبطة" اتجاهات الصناعة، واستخدام مزايا التطور السريع للإنترنت في الصين، والاعتماد على R العالمي نيسان وقوة D، واستيعاب التكنولوجيا المتقدمة الاجنبية ثقيلة تخطيط الإنترنت ذكي، لالخالصة الجين Zhaopin، وإطعام العالم، وضعت الشركات الكبرى مشروعا مشتركا في الأول مع حقوق الملكية الفكرية المستقلة للسيارة ذكية نظام ربط - سيارة مرتبطة أنظمة "تشي هنغ +" على منصة لبناء والتكنولوجيا، وأنتجت بالكامل من قبل دونغفنغ نيسان الانتهاء من التخطيط المستقل ، الحكم الذاتي.
"مواجهة المستقبل، سوف نيسان التمسك" الابتكار التكنولوجي '،' مسار التنمية ثنائي النواة سائق التراث الثقافي "، وهي شركة نيسان في التنمية المستقبلية للبوصلة الهامة. التكنولوجيا هي القوة الدافعة على متن رحلة السفينة، والثقافة هي ضغوطها وقال تشن هاو بينما نيسان تشي هنغ المقصورة الحجر، وتركيز صيانة وقوة الدقة، للتأكد من أننا يمكن أن تصل إلى وجهتها النهائية. بتوجيه من مسار التنمية "السائقين ثنائي النواة، ونحن وصول إلى هذا الهدف، ثقة". تحت تكنولوجيا محرك حزين، سوف نيسان تعزيز سلسلة صناعة كله النظم الإيكولوجية، لا يصدق على نحو سلس جميع جوانب سلس، بغض النظر عن تخطيط المنتجات والتطوير والتصنيع، أو المبيعات، ما بعد البيع، وتحسين الكفاءة وسرعة الاستجابة مع العملية. وقال تشن يو "إن سلسلة الصناعة بأكملها يجب أن تكون أكثر تعقيدا مثل الترس لتحقيق المزيد من الطاقة الكامنة والتعامل مع التغيرات السريعة في السوق".
وبالنظر إلى السنوات الخمس عشرة القادمة ، فإن الوضع التنافسي وظروف السوق التي تواجهها شركة دونغفنغ نيسان ستتغير ، ولكن الثابت هو نظامها التنظيمي القوي. "على أساس ملايين السيارات ، نأمل أن يكون ذلك من نسبة المنتجات نظرة ، والمبيعات القادمة مليون ، وأكثر ذكاء ، وشبكة ، والمنتجات الآلية.على مدى السنوات ال 15 المقبلة ، سوف نواصل التمسك بمهمة "القيمة الإبداعية ، والبحث عن الرخاء المشترك" ، تبقى مرنة ، العضوية إن آلية التفاعل ، ورث الجينات المبتكرة ، والحفاظ على الشعور بالأزمة في جميع الأوقات ، هذه هي فلسفة العمل الأبدية لشركتنا '. وقال تشن يو أخيرا.