ในสวนสาธารณะที่มีเทคโนโลยีสูง Nanshan District, เซินเจิ้น, เครื่องใช้ในบ้านยักษ์ Konka, Skyworth, Tcl สามอาคารยืนห่างไกล. แต่ผู้ก่อตั้ง บริษัท สามเฉิน Weirong สตีเฟ่นหว่องหลี่ตงเฉิงก็ยังเป็นเพื่อนร่วมชั้น. พวกเขาถูกมัดชะตากับที่แตกต่างกัน วิถีชีวิตได้สร้างตำนานที่แตกต่างกัน
ตอนนี้ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ผู้บริโภคและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างเงียบ ๆ ตลาดผู้บริโภคผู้ประกอบการที่ใช้ในครัวเรือนเครื่องใช้ไฟฟ้าอย่างสม่ำเสมอเริ่มรอบใหม่ของการเปลี่ยนแปลง. พวกเขากำลังมองหา 'เปลี่ยน' แต่ความแตกต่างที่พวกเขามีเส้นทางการพัฒนาที่แตกต่างกัน แต่ยังเปลี่ยนวิธีการ ไม่เหมือนกัน
ในตอนต้นของ 2018 เกือบจะในเวลาเดียวกัน, Konka และ Skyworth ประกาศรอบใหม่ของการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์
ในฐานะที่เป็นองค์กรของรัฐที่เป็นเจ้าของ Konka รอบของการปฏิรูปนี้ปรากฏใหญ่กว่า. การเปลี่ยนแปลงผสมรวมธุรกิจทีวี Konka จะเป็นอิสระและเสนอให้ชิปการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและอุตสาหกรรมอื่น ๆ เพื่อเร่งคำขวัญเดือนมีนาคมขณะที่เดือดปุด Skyworth ภายในผ่านออกการเปลี่ยนแปลงบุคลากรหลาย สัญญาณสลับทีมเก่าและใหม่. Skyworth เริ่มการอุกอาจขยายเข้าไปในเขตของกำไรครัวไฟฟ้าภูมิปัญญาการผลิตสูง
ในความเป็นจริงไม่เพียง แต่เป็น Skyworth, Konka ของใช้ในครัวเรือนหลายผู้ประกอบการเครื่องใช้ไฟฟ้าได้ก่อตั้งขึ้นในปีที่ผ่านมาจะเริ่มเปลี่ยนแปลงตัวเองใน Changhong ปฏิรูปมากในช่วงต้นของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจรัฐ. 70 ปีที่แล้ว 80 คนในขนาดใหญ่ PC-based Changhong แต่ละ บริษัท เริ่มต้นระดับสูงสั่นขึ้น. the TCL นอกจากนี้ยังถูกปรับเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงระดับสูงภายในอย่างต่อเนื่อง. TCL ได้ถูกปลดออกจากกว่า 30 บริษัท จะสร้างตัวเองให้เป็นไป Huaxing อุตสาหกรรมการแสดงเซมิคอนดักเตอร์เป็นธุรกิจหลักของแพลตฟอร์มตลาดทุน. ปีที่ผ่านมาหลี่ตงเฉิงส่วนตัวแหลมบูรณาการของโทรศัพท์มือถือ แพลตฟอร์มธุรกิจ - การสื่อสารของ TCL นอกจากนี้ Li Dongsheng ยังได้เปิดเผยต่อผู้สื่อข่าว "Securities Daily" ว่าเขากำลังฝึกอบรมผู้สืบทอดต่อ
ทีวียักษ์ใหญ่เลือกที่จะเปลี่ยนแปลงในช่วงนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อเพิ่มความเร็วในการก้าวในปีนี้ก็มีของสาเหตุ. ช่วงเวลาการแข่งขันในตลาดรุนแรงเพิ่มขึ้นวัตถุดิบซ้ำเทคโนโลยีเพื่อเพิ่มความเร็วในการบริโภคอัพเกรดทุกผู้ผลิตทีวีเปลี่ยนแปลงบังคับ. ในเวลาเดียวกัน, ยักษ์ทีวีสาธารณะ ในปีที่ผ่านมาทั้งสองวางอยู่ข้างหน้าของพวกเขาหลายร้อยพันล้านความฝัน. แต่ฮาร์ดแวร์ทีวีได้ถึงคอขวดองค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องการที่จะทำเราจะต้องแสวงหาอุตสาหกรรมหลักใหม่และอัตรากำไรที่สูงขึ้น
'ขนาดใหญ่ช่วง' เปิดวิสัยทัศน์ของสวยงาม แต่ยังเครียดความเสี่ยงมาก. มองย้อนกลับไปในสิ่งแวดล้อมเซมิคอนดักเตอร์, รถยนต์พลังงานใหม่ซึ่งไม่ได้เป็นพื้นที่ที่ต้องการการสนับสนุนทางการเงินที่แข็งแกร่งสำหรับความสามารถ R & D และการสนับสนุนทางเทคนิคระดับมืออาชีพอยู่แล้ว?
การเปลี่ยนแปลงของยักษ์ใหญ่ของเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านมีทางยาวไกลในช่วงเวลาที่สำคัญแม้ว่าการกระทำจะไม่ช้า แต่ก็ไม่น่าจะเป็นไปได้เช่นกัน บริษัท ผู้ประกอบกิจการเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านต้องประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่และระมัดระวังการก้าวกระโดดที่ยิ่งใหญ่