少し前までは、サムスンはノイダに、インドはこれまで世界最大の携帯電話工場、最高の年間1.2億台によるであろう公式声明によると、インドにおけるサムスンの第二工場を開くために、新しい携帯電話工場を建て携帯電話の生産。これに先立ち、サムスンは中国本土や他の場所で生産資源の多くを投資してきましたが、国内市場の低迷で、サムスンはインド市場への重力の戦略的中心と同じになります。
過去数年間では、AppleとFoxconnのは、携帯電話だけでなく、公共投資し、早くも昨年のように、AppleはインドのWistron社OEM任命焦点を当てる次世代iPhoneが。一方ではWistron社は、インドの工場と行動計画を構築してきましたそのニューデリー、インドODM携帯電話の設備能力の郊外に位置して展開し、加えて、Wistron社は今年1月に新しい携帯電話の製造工場を建設するためにインドのバンガロールにある、2つのインド政府関係者からのニュースは、Wistron社（Wistron社）が約ある、と述べましたインド政府との新しい土地賃貸契約を締結し、新しい土地は主に新しい工場を建設するために使用され、さらに多くのモデルはApple OEMに使われる予定です。
早ければ2016年のように、とフォックスコングループはインドの地方政府との契約を締結した、昨年12月に$ 5十億植物を投資する、と指摘ムンバイ、ラルバルガヴァインドの近くにFoxconnのニュース番組 - ネルー港経済特別区（ JawaharlalNehruPortTrust）200エーカー（約1214.06エーカー）施設を建設するために、600億ルピー（約61.54億元）を投資する。Foxconnのは、この植物は、ローカルに約40,000の仕事を提供します、と述べました。
国内の携帯電話メーカーからは、ほとんど中国の携帯電話メーカーのすべてがインドでの工場を設定して、生体内、OPPO、キビ、ジンなど、あなたが投資し、すでに2つの工場を持っているインドで工場を建設する必要があるが、キビ、4時今月インドにはさらに3工場が建設される予定で、建設やサプライチェーンの建設が計画中だ。
国際メジャーはインドに移り、インドは産業チェーンにおける地位を強化する機会を得ました。
研究開発能力を強化してきたインド製の携帯電話の生産と組み立てように今後数年間で、インドで見られるこれらの信号の可能性が高い順番に、中国の携帯電話の製造につながる可能性があり、インドにいくつかの中国の携帯電話の製造業のチェーンをシフトします競争力が弱まっている。
一方で、携帯電話産業チェーンの転送は、いくつかのドライバを持っている。一つは、買い替え需要が鈍化し、つまり、中国市場は、少し増分スペースを飽和された、ビジネス、需要主導型であるが、インド市場巨大な人口ボーナスがあります。これは、順番に、インドの携帯電話市場と大きな増分需要の在庫は、すぐに実行しているビジネスをローカライズし、コストを削減し、出荷の効率を高めるために、中の携帯電話の巨人の数は、インドとして争わています需要、携帯電話メーカーは、インドでの基本的な工場を検討していきます。インドは13億人、30％のみのスマートフォンの普及率を持っているので、製造工場に関連する携帯電話とされ、中に人口ボーナスは、ニーズ、つまり、なぜ？支援施設はどこにありますか。
インドに続いてインドに局在する多くのメーカーを誘致するために、外国投資政策を歓迎して工場を建設、インドで雇用問題を解決するために、そしてインド政府、主要な戦略は、電子機器メーカーは、より多くを持っていますように、携帯電話の主要部品の輸入関税を高めることですインドに直接投資するのは、経済成長とインドへの雇用創出であり、インドは土地賃料、人件費、設備費が低く、逆に国内価格も間接的に上昇している。そのため、もともと中国市場に属していた人件費、物流費、工場のコストや携帯電話の需要の低迷と、を含む製造コストは、インドの携帯電話製造業の連鎖移動はすでに不可逆的な傾向かもしれません。
どのような影響OEMメーカーは、業界に複雑なサプライヤーに依存する必要があるため、これがもたらすでしょう？まず、インドの携帯電話製造業のチェーンクラスタによって駆動。このクラスタ中国の携帯電話製造業のチェーンをサポートし、過去に経験しています生産、需要、環境、産業の生態学は非常に近いです。
「AppleがiPhoneを生産し、中国のほとんどすべての製品を製造する理由」と題するアメリカの調査では、ニューヨークタイムズ紙は2014年に中国に巨大な労働者支援と大即時増加の生産工場、中国はハイテク企業の不足は、元Appleの幹部は言った、「ニューヨーク・タイムズ」に語っ停止されていない：「サプライチェーン全体が中国に今あるあなたは1000年ゴムガスケットを必要とします隣には工場がありますが、100万本のネジが必要ですか？通りに工場があります。小さなネジを交換する必要がありますか？3時間はかかりますか？
しかし、中国では、なぜ携帯電話業界のサプライチェーン？もちろん、一方では中国自身の開発および製造施設を改善するために、他の手を忘れてはいけない、原因中国経済の早期開発からスマートフォン市場になっています開発と巨大な人口は、世界最大のスマートフォン市場インクリメンタルスペースです。巨大な需要のため、携帯電話メーカーの製造コストは、中国での携帯電話の製造上の下流を改善するために、したがって、中国の工場を設定し、中国の人口ボーナスで競争する必要があるので、それはあります産業チェーンは、あなたが簡単に現地生産、出荷、販売、マーケティング、チャネル拡大の円滑な発展を達成することができます道路に行くことを避けられなくなってきた。これは、中国市場におけるAppleの大規模な投資を行い、Foxconnの供給が率いる、ファウンドリを形成していますチェーンクラスタ。
しかし、今の中国市場の急速な発展は、5〜6年経過し、彩度を歩いあまりないインクリメンタルスペース、インドで現在最大の増分スペースがあり、2021年における研究CiscoSystemsインドによると7.8があるだろうスマートフォン接続数は1億台で、2016年の3億5,900万台に比べて
インド市場に迅速インド市場に参入することを可能ベース、現地生産と輸出を確立するために - 世界のスマートフォンで最も急速に成長している市場であるためその結果、携帯電話メーカーは、インドに関連する携帯電話業界チェーンの移動を遅くする必要がありますチェーン。
以前、業界筋によると、中国の携帯電話会社は、2つの方法がありますが、インドの植物を入力して、1は循環内の生産、加工、マーケティングの統合は、市場を開放するために安定したサプライヤーパートナーを確立することができます。他には、ODMの携帯電話のOEMでありますパターン、OEMはインドに入る。
インドはしたがって、その携帯電話業界チェーンの強度を強化する機会の波の到来を告げることが、データはほとんど家にインドの携帯電話関連事業では、現在の設定工場、次の3--5年には、携帯電話メーカーのコアコンポーネントは徐々にインドに移行することを示しています。インドはこれまでに中国が旅行した道を再現し、徐々にゆっくりと携帯電話産業チェーンのクラスターを実現するだろう。
データは、Foxconnのが今アンドラプラデシュ州、インド、スリランカ市、キビ、ノキア、ジン、InFocusでは毎年生産さ他のメーカーには5つの製造工場近く1500万スマートフォンを持っていることを示している。ノキアはまだインドのFoxconnの工場ですOEMスマートフォンとフィーチャーフォン、他のメーカーのスマートフォンの製造。
現代の経済では、業界の集まりが表示され、統計によると、製造業の状況を判断する、という中国のサプライヤーの最大数は、349に達したの31カ国からの原材料・部品のiPhoneサプライチェーン、カメラモジュール内部のAppleの携帯電話グループ、PCB基板、アンテナ、FPCフレキシブルプリント配線板、スピーカ、モータ、ガラスカバー、カバーガラス、金属構造体のタッチが、精密コネクタは中国のサプライヤーの配信を持っている。これは、Appleからの供給を可能にしますチェーンメーカーは、台湾、中国に工場を設定する必要があり、51のサプライヤ152台の工場を持って、114社のUS 47サプライヤーは中国本土で217の工場、中国で69の工場を有しています。
中国市場では、それがあるため、携帯電話業界の関連する集積製造クラスターを持っている、世界でも中国の携帯電話業界の地位を高め、過去あるいはかけがえのないこの場所が、交換することができない将来、中ステータスは依然として存在しますか？これは検討する価値があります。
現在、米国は製造業が復活していると叫んでおり、Foxconn Apple Samsungはその工場をインドに移している。実際、中国の製造業にとっては早期の警告である。
エンティティに属する製造企業は、中国の経済的要素の不可欠な一部である。インドのような中国経済は製造しない場合は、製造業部門は、国の雇用に不可欠である一方で、中国は、人口の多い国が、雇用保護の経済的安定性であります携帯電話業界での流出の大面積、携帯電話部品の製造は、国内の製造業が安い、後方の生産能力を与えてきたので、ローエンドの搾取工場の印象、長期、製造業をアップグレードするための全体的な変革に重要なデモンストレーション効果を持っています実体経済、高い税金、低利益率は、多くの人々がいない、非常に困難でもある。中国では現在の若者は製造業ワッハッハーの宗も不満ていた会長に流入することがますます消極的であるので、非難されてきました実体経済を志向し、スマートフォン業界では、
インドの場合は、そこにも、熟練労働者の問題に直面しているが、主要な携帯電話の巨人は、インドにフォーカスをシフトしているが、また、インド自己組織化、研究開発の開発を加速するために、より洗練された技術の専門家を誘致する機会、携帯電話メーカーを持っています、 Foxconnの鄭州、河南省に定住した後、私たちは、過去に見てきたようなスマートフォンの製造能力は、鄭州は全体の携帯電話の生産ライン川下産業につながった、業界団体はゆっくりとインド、大手メーカーのために。形成鄭州に工場の周りに集まりました後の土地を決着、インドはまた、携帯電話業界の上流と下流の生産・開発で主導型のイノベーションの全体的な駆動力を強化、携帯電話業界の発展の上流部に参加する機会を持っています。
過去のメディアテックはまた、インド市場の期待を過剰発現買い替え需要が高い成長率にもたらされますので、それが表してシステム統合チップ需要の主な戦場は、インド、東南アジアやその他の場所に中国から大幅に鈍化しました。
中国市場では、それ以前の2016年後にメインチップ、メモリチップからの携帯電話モデルの生産、及びカメラモジュールとタッチモジュールと、他のコアコンポーネントを表示することを認めた実務家があり、別の傾向を提示します、それはパフォーマンスと生産能力過剰の傾向が浮上している。インドや南アジアにおける現在の市場を、これらのコア部品の需要のより多くの深さを持っている。売買注文がインドと南アジア市場の割合をモジュール、携帯電話はほとんど調達モジュール組立工場であります注文は1〜1.5倍以上で、将来的にはその比率が高くなります。
これは、中国の携帯電話産業チェーンのための良いニュースではありません。
早ければ2014年のように、大々的にインドのモディ政府は、現在の状況と今後の戦略目標に基づき、インドで世界の製造センターを作成するには、スローガン「インド製」提案。ビューの今日の時点では、インド製徐々に良い結果を明らかにしています。
地元インドの溶岩、インテックス、マイクロマックスと他のブランドを含むインドのスマートフォン市場シェア、だけでなく、中国の携帯電話のブランドレノボ、キビ、OPPO、生体内などからは、低コストのAndroid携帯電話はまだ主要な市場です。インドの携帯電話メーカーの溶岩、インテックス、マイクロマックスや他の国内の携帯電話のブランドは、侵略を被ったものの、しかし、地元の携帯電話のブランドサムスン、国内の携帯電話の出荷台数は、一緒に国内の携帯電話技術の競争で過去にインド、インドの携帯電話市場の主要な市場を構成します敗北し、製品の品質レベルでなく、インド、地元のサプライチェーンのファウンドリ産業クラスターの欠如から、そのようなマイクロマックスなど多くのインド企業はなく、インドの産業チェーンと、インドでのOEM販売をファウンドリ深センに依存して再構築されますインドの製造業者の発展には機会があります。
国を反映するために価値があるかもしれません。損傷しているアップルのサムスンのために、中国市場は依然として市場を放棄することはできませんが、戦略的シフトの未来は中国の携帯電話産業チェーンにつながるかもしれないが、何の対策がない？難しい、中国なぜなら、米国とは異なり、米国の下落自体の製造が、技術の研究開発と蓄積のと同様に、右チェーン談話にもかかわらず、一番上になっている。中国の製造業がトップに自然な発達という米国の後に世界的な道路を拡張することが論理的ではありません。代わりに、製造産業基盤や産業の技術開発のレベルは、開発段階、資本と労働力と才能のままですが、離れて順番に速いお金に不動産やインターネット業界、金融や他の産業の分野に流れる製造業、から加速しているとき。
携帯電話業界は、ちょうど信号製造の段階的な脱出で、低コスト国に見て3つの注目すべき動向、サムスン、東芝、パナソニック、ソニーや他の製造巨人が中国で資本を減らすことを検討している傾向がある。もう一つは、 1つのトレンドは米国でもスナッチ、USAを呼び出し、もともと中国の製造業のリソースに属しているが、それはアメリカ人が製造業を決してあきらめないことは注目に値する、米国の製造業は、米国経済の強固な柱となっている、データは、近年の逆流を示しました。ネイティブアメリカンの製造会社が高まっている。別の傾向は、国内メーカーも、もちろん、これはまた、外国市場を開放グローバル競争を展開する必要がありますする必要性に基づいて、走ったということです。
しかし、工業化の時代には、ローエンドの生産流出は止まらない傾向にあることを反映する必要があるが、現在の問題は、中国の製造土壌、コスト、雰囲気、技術水準が依然として不十分であるということである。相対的なコストが低い場合、ハイエンドの製造業の発展をサポートし、市場の需要がより大きく、上流の技術レベルで絶対的な支配的なエッジの国内の欠如は、より優れた製造企業が将来的にさらに多くの配当を実行するだろう。これらの国の製造サプライチェーンと産業生態系は、一度形成されると、主要な工場に適応する新しい「産業公有地」の形成を意味し、国内の産業チェーンクラスターの競争力を弱めるものでもあります。これは、ただの反省だけでなく、より多くの危機をもたらします。