Имея уникальную промышленную цепочку в мире, китайская индустрия бытовой техники, которая имеет самый большой объем производства и продаж, не смогла занять место среди компаний Fortune Global 500 два года назад, пока Midea Group не заняла 481 место в 2016 году. После ранжирования в списке большая индустрия бытовой техники наконец породила компанию мирового класса.
Вечером 19 июля 2018 года Fortune China Network опубликовала последние мировые рейтинги Fortune Global 500. За последние два года звездная группа красоты в списке Fortune Global 500 еще более славна в этом году. С 450-го в 2017 году до 323-го в этом году Midea Group провела более года в Fortune Global 500, превысив 127 ведущих мировых компаний и став рейтингом Одна из восьми китайских компаний с точки зрения скорости, и такая великолепная трансформация основана на технологической трансформации, которая была внедрена в глубину в последние годы.
Технологические инновации стимулируют статус предприятий
В первый год марта, в первый год Fortune Global 500, Midea Group выпустила крупную корпоративную группу, специализирующуюся на производстве бытовой техники для интеграции бытовой электроники, HVAC, робототехники и систем автоматизации и разведки. Стратегия преобразования технологической группы цепочки поставок (логистика), через четыре месяца после выхода стратегии, позиция списка Fortune Global 500 выросла с 481 в 2016 году до 450 в этом году. Midea по-прежнему остается единственной китайской компанией бытовой техники, включенной в список Fortune Global 500.
Возможно, по совпадению, возможно, видение команды высшего руководства, стратегическая адаптация Midea Group сочетает эволюцию макроэкономики и промышленной среды. В следующем году будет ли это макроуровень сокращения ликвидности и сокращения доли заемных средств или промышленного уровня Повышение потребления все больше подчеркивает роль технологических инноваций в структуре продукта, повышении эффективности и создании спроса.
После определения трех стратегических осей «лидерства продуктов, эффективности, глобальной деятельности» ранее инвестиции США в исследования и разработки в области технологий вступили в стадию концентрированного расширения. Согласно опубликованному годовому отчету за 2017 год, предыдущие пять В течение года Midea Group инвестировала в исследования и разработки около 30 млрд. Юаней, а также основала 20 научно-исследовательских центров в 9 странах, включая Китай. Общее количество сотрудников НИОКР превысило 10 000. Глобальный отчет по инновациям 2017 года, выпущенный Кори Вэйаном Также упоминается, что патенты на изобретения Midea в области бытовой техники занимают первое место в мире в течение трех лет подряд.
Уже в конце 2016 года Европейская комиссия опубликовала список глобальных инвестиций в исследования и разработки в 2016 году. Midea Group - единственная в Китае компания по производству бытовой техники. Это похоже на группу Fortune World Top 500 в Китае и США, которая стала единственным в индустрии бытовой техники Китая. Акцент предприятия на исследованиях и разработках в области технологий иногда на удивление согласуется с позицией рынка.
В 2017 году выручка Midea Group достигла 241,819 млрд. Юаней, увеличившись за год на 51,35%, а чистая прибыль, приходящаяся на материнскую компанию, достигла 17,284 млрд. Юаней, увеличившись на 17,71% за тот же период. После года продажи на рынке Midea Group показали высокий уровень роста. Квартальный отчет показал, что операционный доход за отчетный период составил 69,738 млрд. Юаней, увеличившись за год на 16,7%, а чистая прибыль, приходящаяся на акционеров перечисленных компаний, составила 5,256 млрд. Юаней. Увеличение составило 20,76%.
Период масштабного расширения предпроизводственного потенциала бытовой техники привел к противоречию между спросом и предложением, которое будет продолжать усиливаться и поражать всю отрасль. Трудовые и ресурсоемкие методы производства постепенно выводятся с исторической стадии. Технологические инновации и модернизация продукта станут основной движущей силой для прогресса предприятия. Все стратегии и тактика Midea Group на протяжении многих лет основываются на постоянном повышении конкурентоспособности продукции.
Midea Group превзошла 127 компаний в Fortune Global 500 за один год. Такое огромное увеличение, похоже, немного неожиданно, но до тех пор, пока инициативы Midea Group в области технологических инноваций были разобраны в последние годы, Можно обнаружить, что формирование текущего рейтинга Midea Group также является результатом непрерывного осаждения, накопления и естественного брожения инновационной технологии.
Человек-машина нового поколения строит большее видение
В процессе атаки на технологическую группу потребительской электроники, HVAC, робототехники и систем автоматизации, а также интеллектуальную цепочку поставок (логистика) Midea добилась самопреобразования и в течение трех лет подряд может перечислить Fortune Global 500. Быстрый рост рейтинга полностью демонстрирует глубину реализации этой стратегии и ее последствий. Сегодня Midea Group, как и другие компании, сталкивается с новыми возможностями, предоставляемыми промышленным Интернетом, цифровым, искусственным интеллектом и взаимодействием с человеческим компьютером. Переключение фона времени также привнесло в компанию новые проблемы с разработкой. Это всегда была красота с длинными рукавами и изящными танцами. На этот раз мы построим более амбициозное видение нового поколения человеко-машинной стратегии.
Производительность на микроуровне фактически была выявлена в отраслевом тренде. Спрос на рынок кондиционирования воздуха за последние два года резко упал в этом году, в то время как другие многопользовательские электротехнические изделия упали на грязный рынок, промышленность и рынок в целом. Стагнация подчеркивает несоответствие между корпоративным спросом и потребительским спросом. Резко контрастируя, спрос на высококачественные высокопроизводительные продукты постоянно увеличивается.
Поэтому Midea Group предложила в прошлом году создать ориентированную на пользователя бизнес-модель и операционную систему, чтобы сосредоточиться на эндогенном росте предприятий и понять рыночные возможности модернизации потребления и структурной модернизации.
Это всего лишь простой аспект основных функций взаимодействия человека и компьютера в новом поколении. Более сложным является то, что определение и требования потребительских электротехнических изделий также претерпели огромные изменения. Особенно с мобильным Интернетом для людей каждый день Полное проникновение жизни, популярность технологий и элементов Интернета Things в области производства и потребления вызвали сдвиг в отношениях между людьми и продуктами и привели всю отрасль от цепочки поставок к производству, от коммерческого обращения до послепродажного обслуживания. И так на каждом аспекте изменений. И это - основа разумной технологии Midea Group и умной стратегии «двойной разведки».
Таким образом, Midea Group не жалеет усилий для продвижения цифровой трансформации предприятий в течение одного или двух лет. Она построила и обеспечила превосходную работу всей цепочки создания стоимости с помощью программного обеспечения, данных и реализованных НИОКР, планирования, производства, закупок, качества, логистики, установки обслуживания клиентов и т. Д. Полное покрытие всех ссылок в полной цепочке создания стоимости.
Что еще более важно, когда KUKA, Gaochuang, эти глобальные выдающиеся предприятия охвачены Соединенными Штатами, интеграция цепочки поставок США, промышленного кластера, интеллектуальной логистики, интеллектуальных услуг и т. Д. Будет иметь больше пространства. Это создает движущую силу для повышения эффективности. Более того, будь то промышленный робот или сервисный робот, сам китайский рынок находится в высокоскоростном канале.
Поэтому Midea Group кропотливо продвигает развитие бизнеса в области робототехники и автоматизации, ускоряет разработку всей отрасли промышленной автоматизации и робототехники, в полной мере использует искусственный интеллект, технологию обнаружения и зрения, расширяя интеллектуальное производство, интеллектуальную логистику, умный дом, медицинскую реабилитацию. Ожидание новых полей.
В этих отношениях Соединенные Штаты стали частым посетителем Fortune Global 500 за последние три года, что отражает не только постоянный рост внешнего масштаба компании, но и расширение корпоративной коннотации и расширение американской группы.
Будущее красоты в постиндустриальную эпоху
В этом году отмечается 50-летний юбилей предпринимательства Midea. Прошлые полвека Соединенных Штатов в основном стали свидетелями и испытали двусмысленность экономики Китая от механизма планирования до реформы и открытия до глобализации. Теперь, когда производство избыточных мощностей становится общим Феномен, когда ресурсоемкая модель производства, которая опирается на выпуск дивидендов труда, попадает в узкое место роста, постиндустриальная эпоха выйдет на первый план.
Из лидерства в продуктах, эффективное управление глобальным исполнением трех основных шпинделей в стратегии двойного мышления «умный дом + умное производство», от бытовой электроники, систем вентиляции и кондиционирования, робототехники и автоматизации, интеллектуальной логистической технологии Установив стратегическое направление Группы к внедрению нового поколения человеко-машинной стратегии, Соединенные Штаты постепенно убрали плащ традиционного производства бытовой техники, и каждый шаг усилил импульс модернизации традиционной обрабатывающей промышленности в постиндустриальную эпоху: от внешней инвестиционной экспансии до внутренней Система управляется простым, высококачественным предложением продукта для пакета сервисных решений.
Группа красоты с десятками отделов бизнеса отличается вертикальной глубиной отраслевой цепочки и горизонтальной шириной отрасли. Она является выдающейся в индустрии бытовой техники Китая, поэтому в 2017 году Midea Group смогла выиграть онлайн-платформу с объемом продаж более 40 млрд. Юаней. В то же время, как основная платформа электронной коммерции в целом, существует более десяти категорий, которые относятся к числу прямых факторов онлайн-продаж в сегменте рынка. Хотя система достаточно велика, Midea замешивает бизнес-модель и групповую матрицу. Правильно, раздел, представленный KUKA, Ande Logistics и т. Д., Является правильной комбинацией межотраслевых связей и эффектов интеграции, что также способствовало рождению рыночной инновационной модели предварительно установленных бытовых приборов США.
Преобразование и корректировка Соединенных Штатов на протяжении многих лет основано на том же частотном резонансе того времени, и это также своего рода возврат. С точки зрения общего мышления он возвращается к пользовательской ориентации. С точки зрения производства это возврат к сущности продуктов. С точки зрения предприятий, это суть возврата к эффективности. Перспектива платформы - это характер службы возврата.
Возможно, в ближайшем будущем, когда рейтинг Fortune Global 500 в США все еще растет, его корпоративные атрибуты могут быть не полностью связаны с отраслью бытовой техники.
