Com o grupo ecológico de cadeias industriais inigualável do mundo, a indústria de eletrodomésticos da China, que tem o maior volume de produção e vendas, não conseguiu se classificar entre as empresas Fortune Global 500 há dois anos, até o Grupo Midea ficar em 481º em 2016. Após a classificação na lista, a grande indústria de eletrodomésticos finalmente deu origem a uma empresa de classe mundial.
Na noite de 19 de julho de 2018, a Fortune Chinese Network divulgou os mais recentes rankings da Fortune Global 500. Nos últimos dois anos, o grupo de beleza repleto de estrelas na lista Fortune Global 500 é ainda mais glorioso este ano. De 450 em 2017 a 323 este ano, o Grupo Midea passou mais de um ano na Fortune Global 500, superando as 127 principais empresas globais e se tornando um ranking Uma das oito empresas chinesas em termos de velocidade, e uma transformação tão maravilhosa, baseia-se na transformação tecnológica que foi implementada em profundidade nos últimos anos.
Inovação tecnológica impulsiona o status das empresas
No primeiro ano de março, o primeiro ano da Fortune Global 500, o Grupo Midea lançou um grupo empresarial de larga escala focado na fabricação de eletrodomésticos para integrar produtos eletrônicos de consumo, HVAC, sistemas de automação e robótica e inteligência. A estratégia de transformar o grupo de tecnologia da cadeia de suprimentos (logística), quatro meses após a estratégia ter sido lançada, a posição da lista Fortune Global 500 subiu de 481 em 2016 para 450 naquele ano. A Midea ainda é a única empresa de eletrodomésticos chinesa listada na Fortune Global 500.
Talvez coincidentemente, talvez a visão da alta direção, o ajuste estratégico do Grupo Midea alie a evolução da macroeconomia ao ambiente industrial, no ano seguinte, seja o nível macro de contração e desalavancagem de liquidez ou o nível industrial. As atualizações de consumo destacaram cada vez mais o papel da inovação tecnológica na estrutura do produto, na melhoria da eficiência e na criação de demanda.
Depois de determinar os três eixos estratégicos de "liderança de produto, operação global orientada à eficiência", o investimento dos EUA em pesquisa e desenvolvimento de tecnologia entrou em uma fase de expansão concentrada. De acordo com seu relatório anual de 2017 publicado, os cinco Durante o ano, o Grupo Midea investiu cerca de 30 bilhões de yuans em pesquisa e desenvolvimento, e estabeleceu 20 centros de P & D em 9 países, incluindo a China.O número total de pessoal de P & D ultrapassou 10.000. Relatório de Inovação Global 2017 divulgado por Corey Wei'an Também é mencionado que as patentes de invenção da Midea no campo de eletrodomésticos ficaram em primeiro lugar no mundo por três anos consecutivos.
Já em 2016, R & D global rankings de investimento até o final de 2016, a Comissão Europeia publicou, o grupo dos EUA é a única lista de domésticos chinês empresas aparelho elétrico, como o passado, "Fortune" Global 500 Central America Group tornou-se a única indústria chinesa aparelho em casa, como a lista, a empresa ênfase em R & D e posição no mercado tem, por vezes, surpreendentemente consistente.
Ciência e inovação tecnológica para o grupo norte-americano traz uma abundância de impulso em 2017 o faturamento do Grupo Midea atingiu 241.919 milhões de yuan, um aumento de até 51,35%; .. Atribuível ao lucro líquido controladora atingiu 17.284 milhões de yuan, um aumento de 17,71 por cento digite 2018 as vendas do grupo nos Estados Unidos depois que o mercado mostrando uma dinâmica de crescimento elevado novamente, um período de relatório trimestral de alcançar lucro operacional de 69.738 milhões de yuan, representando um aumento de 16,7%, atribuível aos accionistas de empresas cotadas lucro líquido de 5,256 bilhões de yuans, um aumento de 20,76%.
oferta e demanda da indústria de pré-aparelho, grande fase de expansão de capacidade trouxe continuará a intensificar e atormentado toda a indústria e trabalho e uso intensivo de recursos métodos de fabricação também estão sendo gradualmente retirar-se do palco da história, a inovação tecnológica e modernização produto vai se tornar o núcleo da empresa e progredir a força motriz . grupo norte-americano todos estratégico, tático, estes anos são baseadas na competitividade dos produtos subindo acima.
O Midea Group superou 127 empresas na Fortune Global 500 em um ano, um aumento tão grande que parece ser um pouco súbito, mas enquanto as iniciativas do Grupo Midea em inovação tecnológica tiverem sido resolvidas nos últimos anos, Pode-se constatar que a formação do atual ranking do Grupo Midea é também o resultado da contínua precipitação, acúmulo e fermentação natural da tecnologia inovadora.
Homem-máquina nova geração constrói uma visão maior
No processo de atacar o grupo de tecnologia de produtos eletrônicos de consumo, sistemas de HVAC, robótica e automação e cadeia de suprimentos inteligente (logística), a Midea alcançou a autotransformação e consegue listar a Fortune Global 500 por três anos consecutivos. A rápida ascensão do ranking demonstra plenamente a profundidade da implementação desta estratégia e seus efeitos.O Grupo Midea de hoje, como outras empresas, enfrenta novas oportunidades dadas pela Internet industrial, inteligência artificial, artificial e interação humano-computador. A mudança do histórico dos tempos também trouxe novas questões de desenvolvimento para a empresa, sempre foi a beleza de danças de mangas compridas e graciosas, e desta vez construiremos uma visão mais ambiciosa com a nova geração de estratégia homem-máquina.
O desempenho do mercado de micro-nível foi revelado na tendência da indústria.A demanda pelo mercado de ar condicionado nos últimos dois anos caiu drasticamente este ano, enquanto outros produtos elétricos multi-consumidor caíram no mercado lamacento, a indústria e o mercado como um todo. A estagnação destaca o descompasso entre a oferta corporativa e a demanda dos usuários Em contraste, a demanda por produtos de alta qualidade e alto desempenho está constantemente aumentando.
Portanto, o Grupo Midea propôs no ano passado a construção de um modelo de negócios e sistema operacional centrados no usuário para se concentrar no crescimento endógeno das empresas e aproveitar as oportunidades de mercado para atualização de consumo e modernização estrutural.
Ele só reflete a natureza das características do produto na nova geração de aspectos de interação humano-computador de este simples mais complexo, é a definição das necessidades dos utilizadores e produtos eletrônicos de consumo passaram por uma tremenda mudança. Especialmente com a Internet móvel no Diário do Povo penetração cheia de vida à popularidade da tecnologia de rede e o elemento nas áreas de produção e de consumo, tornando a relação entre pessoas e produtos mudou, e puxando toda a cadeia de fornecimento da indústria, desde a fabricação até o fim, de distribuição comercial para o serviço pós-venda mudanças e assim por diante cada link. este é também o plano enquanto mentiras o grupo dos EUA de fabricação inteligente e Wiser casa 'dupla estratégia Chi'.
Como resultado, o grupo dos EUA recentemente par de anos não estão poupando esforços para promover a transformação digital da empresa, construir e promover a excelência operacional em toda a cadeia de valor de software, dados, alcançar o desenvolvimento, planejamento, fabricação, compras, qualidade, logística, atendimento ao cliente e instalação Cobertura total de todos os links na cadeia de valor completa.
Mais importante, quando o cartão de biblioteca, um recorde este tipo de excelência global de negócios dos Estados Unidos em seus braços, cadeia de suprimentos integrada, grupos da indústria, inteligência, logística, serviços de inteligência, etc., dos Estados Unidos terá um espaço muito maior, Isso cria uma força motriz para maior eficiência e, além disso, seja um robô industrial ou um robô de serviço, o próprio mercado chinês está em um canal de alto crescimento.
Portanto, Midea Group está meticulosamente promovendo o desenvolvimento de negócios no campo da robótica e automação, acelerando o layout de toda a automação industrial e campo de robótica, fazendo pleno uso da inteligência artificial, sensoriamento e tecnologia de visão, expandindo fabricação inteligente, logística inteligente, casa inteligente, reabilitação médica. Esperando por novos campos.
Nesses aspectos, os Estados Unidos tornaram-se freqüentes visitantes da Fortune Global 500 nos últimos três anos, refletindo não apenas o contínuo crescimento da escala externa da empresa, mas também a expansão da conotação corporativa e extensão do grupo norte-americano.
O futuro da beleza na era pós-industrial
Este ano é o quinquagésimo aniversário do negócio grupo norte-americano, que ao longo da última história dos Estados Unidos meio século, basicamente, testemunhou e experimentou a árdua do mecanismo de planejamento econômico da China para abrir e, em seguida, para desenvolver reforma global; agora, na fabricação de sobrecapacidade se tornar um comum fenômeno, quando um modelo de produção intensiva de recursos depende de dividendos do crescimento da força de trabalho liberado para o gargalo, era pós-industrial será soprando.
A partir de produtos principais, impulsionado-eficiência, operação global do eixo principal de três para determinar a profundidade da implementação da estratégia dupla de sabedoria 'fabrico inteligente Wiser Home +', a partir da coleção de eletrodomésticos, HVAC, robótica e sistemas de automação, cadeia de suprimentos inteligente (logística) Tecnologia estabelecer o direcionamento estratégico do grupo para uma nova geração de estratégia humano-computador proposta, os Estados Unidos desapareceu revestir os fabricantes de eletrodomésticos tradicionais em um passo a passo, e cada pulso Tazhun passo aponta era pós-industrial atualizar fabrico tradicional: de exportação orientada para dentro expansão do investimento sistema de acionamento de estilo saúde, do simples fornecimento de produtos de alta qualidade para fornecer um pacote de soluções de serviços.
Com o Departamento de Grupo Ten profundidade e cadeia industrial largura transversal e vertical diversificada Estados Unidos, estão pendentes na indústria chinesa aparelho em casa, razão pela qual em 2017 o grupo dos EUA pode ser on-line na plataforma para mais de 40 bilhões o volume de vendas yuan para ganhar plataforma global primeiro negócio tradicional, ao mesmo tempo, um dos fatores diretos que têm mais de dez categorias entre o primeiro segmento de vendas on-line embora um sistema bastante grande, mas os Estados Unidos e o Grupo da matriz de modo Divisão foi amassar apenas adequado para cartões de biblioteca, logística Andhra e assim por diante, representados por seções, é a ligação multi-indústria e efeito de integração em seu apropriadamente, estes também motivar a criação de novos modelos do mercado americano aparelhos de carregamento frontal.
Os Estados Unidos de tantos anos de mudança e adaptação, é que era com a frequência de ressonância, mas também um retorno, um retorno para direcionar os usuários a partir de pensar em termos de geral, do ponto de vista de fabricação é um retorno à natureza do produto, do ponto de vista empresarial é um retorno à essência da eficiência, da A perspectiva da plataforma é a natureza do serviço de retorno.
Talvez, no futuro próximo, quando os Estados Unidos no momento do ranking "Fortune" Global 500 está a aumentar, a propriedade corporativa não pode ser totalmente afiliada à indústria de eletrodomésticos.
