Original 2018-7-23 Aiken Home Grid / Vance

Il a le mondial de seconde à aucun dans le groupe écologique de la chaîne de l'industrie, à l'échelle de masse corporelle production et la vente de la plus grande industrie de l'électroménager de la Chine il y a deux ans, mais n'a pas encore été entreprise pour être parmi les « Fortune » Global 500, jusqu'à ce que le groupe américain à 481 en 2016 Après le classement sur la liste, la grande industrie des appareils ménagers a finalement donné naissance à une entreprise de classe mondiale.

19 juillet soir 2018, la richesse nette chinoise dans le monde entier de la libération simultanée de la dernière « Fortune » Global 500 liste, au cours des deux dernières années, « Fortune » Global 500 liste du groupe américain étoilé cette année, semble glorieuse loin des gens, de 450 en 2017-323 cette année, le groupe américain dans le « Fortune » global 500 que dans le temps de l'année, il est au-delà des 127 plus importantes sociétés internationales, de plus en plus les litres de chaîne haut rang une vitesse de huit entreprises chinoises, mais une telle transformation magnifique est construite sur la base de sa science et la technologie au cours des dernières années a été la mise en œuvre de la restructuration de la profondeur.

entreprises axée sur l'innovation technologique élever le statut de

Au cours de la première année de mars, la première année du Fortune Global 500, Midea Group a lancé un groupe d'entreprises de grande envergure spécialisé dans la fabrication d'appareils électroménagers intégrant l'électronique grand public, la climatisation, la robotique et l'automatisation. La stratégie de transformation du groupe technologique de la chaîne d'approvisionnement (logistique), quatre mois après la publication de la stratégie, place la liste Fortune Global 500 de 481 en 2016 à 450 cette année-là. Midea est toujours la seule société d'électroménager chinoise cotée au Fortune Global 500.

Peut-être par coïncidence, peut-être la vision de l'équipe dirigeante, l'ajustement stratégique du groupe Midea conjugue l'évolution de la macroéconomie et de l'environnement industriel, l'année suivante, que ce soit le niveau macro de contraction de liquidité et de désendettement. Les mises à niveau de la consommation ont de plus en plus souligné le rôle de l'innovation technologique dans la structure du produit, l'amélioration de l'efficacité et la création de la demande.

Après avoir défini plus tôt les trois axes stratégiques du «leadership produit, de l'efficacité globale et de l'exploitation», l'investissement américain dans la recherche et le développement technologique est entré dans une phase d'expansion concentrée: selon son rapport annuel publié en 2017, les cinq Au cours de l'année, le groupe Midea a investi près de 30 milliards de yuans dans la recherche et le développement et a établi 20 centres de R & D dans 9 pays dont la Chine, le nombre total de personnel de R & D dépassant 10 000. Le Global Innovation Report publié par Corey Wei'an Il est également mentionné que les brevets d'invention de Midea dans le domaine des appareils électroménagers se sont classés au premier rang mondial pendant trois années consécutives.

Dès la fin 2016, la Commission européenne a publié la liste des investissements mondiaux en 2016. Midea Group est la seule société chinoise d'électroménager à figurer sur la liste, comme le groupe «Fortune World Top 500» en Chine et aux États-Unis. L'importance accordée par l'entreprise à la recherche et au développement technologique est parfois étonnamment cohérente avec la position sur le marché.

La science et l'innovation technologique au groupe américain apporte beaucoup de dynamisme en 2017 des revenus Midea Group atteint 241.919 milliards de yuans, soit une augmentation de jusqu'à 51,35%; .. Attribuable au bénéfice net de la société mère a atteint 17.284 milliards de yuans, soit une augmentation de 17,71 pour cent entrent 2018 les ventes du Groupe aux États-Unis après le marché montrant une dynamique de forte croissance à nouveau, une période de déclaration trimestrielle pour atteindre un résultat opérationnel de 69.738 milliards de yuans, soit une augmentation de 16,7%, attribuable aux actionnaires de sociétés cotées bénéfice net de 5.256 milliards de yuans, en hausse soit une augmentation de 20,76%.

l'industrie pré-appareil, une grande phase d'expansion des capacités a apporté l'offre et la demande continuera à intensifier et en proie à l'ensemble du secteur, et les méthodes de fabrication main-d'œuvre et de ressources sont également retirer progressivement de la scène de l'histoire, l'innovation technologique et l'amélioration des produits deviendra le cœur de l'entreprise et progresser la force motrice . groupe américain tous stratégique, tactique, ces années sont basées sur la compétitivité des produits élevant au-dessus.

groupe américain un an dans le « Fortune » Global 500 au-delà des 127 entreprises, une énorme hausse semble tout à coup un peu, mais aussi longtemps que le groupe des États-Unis au cours des dernières années dans des initiatives d'innovation technologique retapé un peu, vous Il peut être constaté que la formation du classement actuel du groupe Midea est également le résultat de la précipitation continue, l'accumulation et la fermentation naturelle de la technologie innovante.

La nouvelle génération d'hommes-machines construit une plus grande vision

En attaquant le groupe technologique de l'électronique grand public, de la CVC, de la robotique et des systèmes d'automatisation, et de la chaîne d'approvisionnement intelligente (logistique), Midea a réussi à s'auto-transformer et à inscrire Fortune Global 500 pendant trois années consécutives. La montée en puissance du classement démontre pleinement la profondeur de la mise en œuvre de cette stratégie et de ses effets: le groupe Midea, comme d'autres entreprises, est confronté à de nouvelles opportunités induites par l'Internet industriel, l'intelligence numérique et l'interaction homme-machine. Le changement de l'arrière-plan de l'époque a également apporté de nouveaux problèmes de développement à l'entreprise.C'est toujours la beauté des danses à manches longues et gracieuses qui nous permettra de construire une vision plus ambitieuse avec la nouvelle génération de stratégie homme-machine.

La performance du marché au niveau micro a été révélée dans la tendance de l'industrie.La demande pour le marché de la climatisation au cours des deux dernières années a fortement chuté cette année, tandis que d'autres produits électriques multi-consommateurs tombent dans le marché boueux, l'industrie et le marché. La stagnation met en évidence l'inadéquation entre l'offre des entreprises et la demande des utilisateurs, contrastant fortement avec la demande de produits de haute qualité et performants.

Par conséquent, Midea Group a proposé l'année dernière de construire un modèle d'entreprise centré sur l'utilisateur et un système d'exploitation pour se concentrer sur la croissance endogène des entreprises et saisir les opportunités du marché de la modernisation de la consommation et de la mise à niveau structurelle.

Ce n'est qu'un aspect simple des fonctions essentielles de l'interaction homme-machine dans la nouvelle génération.Plus compliqué est que la définition et les exigences des produits électriques grand public ont également subi d'énormes changements, en particulier avec l'Internet mobile pour tous les jours. La pleine pénétration de la vie, la popularité des technologies et des éléments de l'Internet des objets dans les domaines de la fabrication et de la consommation ont conduit l'ensemble de l'industrie de la chaîne d'approvisionnement à la fabrication, de la diffusion commerciale au service après-vente. Et ainsi de suite dans tous les aspects du changement, et c'est le contexte de la fabrication intelligente et de la «smart intelligence strategy» du groupe Midea.

Midea Group n'a donc ménagé aucun effort pour promouvoir la transformation digitale des entreprises depuis un ou deux ans et a construit et piloté l'excellente opération de toute la chaîne de valeur avec software, data, R & D réalisée, planification, fabrication, approvisionnement, qualité, logistique, installation du service client, etc. Couverture complète de tous les liens de la chaîne de valeur complète.

Plus important encore, lorsque KUKA, Gaochuang, ces entreprises mondiales exceptionnelles sont adoptées par les États-Unis, l'intégration de la chaîne d'approvisionnement américaine, cluster industriel, logistique intelligente, services intelligents et ainsi de suite aura plus d'espace. Cela crée une force motrice pour une plus grande efficacité.En outre, que ce soit un robot industriel ou un robot de service, le marché chinois lui-même est dans un canal à forte croissance.

Par conséquent, le groupe américain à la peine de promouvoir la robotique et l'automatisation du développement commercial, accélérer l'automatisation de la distribution industrielle et de la robotique pour l'utilisation toute pleine d'intelligence artificielle, des capteurs et la technologie de vision pour développer la fabrication intelligente, la logistique et l'intelligence, la sagesse, le ménage, la réadaptation médicale et d'autres nouveaux champs.

De ces moyens, les États-Unis trois ans pour devenir un habitué dans le top 500 « Fortune » du monde, reflète non seulement l'ampleur de l'activité extérieure continue de croître, le groupe américain comprend également la connotation d'entreprise et d'extension ont été étendues.

L'avenir des États-Unis sous l'ère post-industrielle

Cette année marque le 50e anniversaire de l'entrepreneuriat de Midea, dont le demi-siècle dernier a été marqué par l'ambiguïté de l'économie chinoise, depuis les mécanismes de planification jusqu'à la réforme et l'ouverture à la mondialisation. Phénomène, lorsque le modèle de fabrication à forte intensité de ressources qui repose sur la libération des dividendes du travail tombe dans le goulot d'étranglement de la croissance, l'ère post-industrielle se mettra en évidence.

De grands produits,, l'exploitation mondiale axée sur l'efficacité des trois arbre principal pour déterminer la profondeur de la mise en œuvre de la double stratégie « fabrication intelligente Wiser Accueil + » de la sagesse, de la collection d'appareils de consommation, génie climatique, la robotique et les systèmes d'automatisation, la chaîne d'approvisionnement intelligente (logistique) Technologie établir la direction stratégique du groupe à une nouvelle génération de stratégie informatique humaine proposée, les États-Unis fanée manteau les fabricants traditionnels d'appareils électroménagers dans une étape par étape, et chaque étape impulsion Tazhun pointe ère post-industrielle mise à niveau de fabrication traditionnelle: de axées sur l'exportation vers l'intérieur expansion des investissements Le système est piloté par une offre de produits simple et de haute qualité pour un ensemble de solutions de service.

Avec le Département américain des Dix Groupe à la fois la profondeur et diversifiée chaîne industrielle verticale largeur transversale, sont en circulation dans l'industrie de l'électroménager chinois, ce qui est la raison pour laquelle en 2017 le groupe américain peut être en ligne sur la plate-forme à plus de 40 milliards de yuans volume des ventes à gagner première plate-forme d'affaires grand public en général en même temps, l'un des facteurs directs qui ont plus de dix catégories parmi le premier segment des ventes en ligne même si un système assez grand, mais les États-Unis et le Groupe de la matrice du mode de division pétrissait juste pour les cartes de bibliothèque, de la logistique Andhra et ainsi de suite, représentés par les sections, il est l'effet de liaison multi-industrie et de l'intégration de sa façon appropriée, ces motiver aussi la création de nouveaux modèles du marché américain des appareils à chargement frontal.

Les Etats-Unis tant d'années de changement et d'ajustement, est cette époque avec la fréquence de résonance, mais aussi un retour, un retour aux utilisateurs directs de penser en termes d'ensemble, d'un point de vue de la fabrication est un retour à la nature du produit, du point de vue commercial est un retour à l'essence de l'efficacité, de la perspective de la plate-forme est un retour à l'essence du service.

Peut-être, dans un proche avenir, lorsque les États-Unis au moment de la « Fortune » classement Global 500 est en hausse, la propriété de l'entreprise ne peut pas être entièrement affilié à l'industrie de l'électroménager.

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