Выйдя и попросив генерального директора Ли Чжийфи в интервью первым финансовым и другим средствам массовой информации на конференции Gokk Park Rebuild в 2018 году, он не хотел вызывать ToB из-за впечатления, что ToC не может продолжаться, а B-end больше основан на текущих потребностях отрасли. Но это может действительно облегчить давление прибыли.
Сила B, под линией макета
«Отраслевое мышление» - это недавнее высокочастотное слово. Многие компании говорят, что хотят перейти от «интернет-мышления» к «мышлению отрасли», чтобы выяснить, какая отрасль нуждается в том, что делает предприятие.
Похоже, что это также происходит, когда вы отправляетесь задавать вопросы. Ли Чжифи считает, что бизнес ToB похож на «увеличительное стекло», основанное на потребностях корпоративных клиентов. Его можно использовать, чтобы задавать вопросы о технологии и опыте разработки продуктов для бытовой электроники.
«Для коммерческой стороны объем продаж интеллектуального динамика ToC имеет некоторые проблемы, но алгоритмы, накопленные в процессе создания интеллектуального динамика, массива микрофонов и других технологий, интегрируют алгоритм в модуль чипа и могут использоваться в интеллектуальном телевизоре. Поэтому, хотя умные динамики требуют больших инвестиций, выход ToC не очевиден, но он полезен для общей технической полировки и развития сцены ToB », - сказал Ли Чжифи.
Пункт входа состоит в том, что, как и интернет-компании, эти компании имеют свои собственные каналы, но не имеют технических возможностей. Кроме того, с международной точки зрения, есть некоторые страны и регионы, такие как Сингапур, Северная Европа, Гонконг и Тайвань. Несмотря на экономическое развитие и высокий спрос, интернет-гигант не успевает позаботиться об этом, но местным компаниям не хватает сквозных возможностей.
В настоящее время я попросил удаленную телекоммуникационную компанию запустить смарт-динамик с Тайванем Yuanchuan Telecom. В будущем мы будем совместно создавать продукты с относительно вертикальной дочерней категорией. «Это способ, который мы считаем более реалистичным и может производить продукцию».
В частности, фокусная область B-конца - это сцена для оборудования IOT (Internet of Things), такая как смарт-телевизор, роботы, умные домашние предприятия, в основном с использованием модулей голосовой чистки AI, и сцена в основном относится к финансовым и страховым отраслям.
В начале этого года я вышел и спросил о запуске модуля чипа AI. По словам Ли Чжифи, уже есть производители телевизоров, которые используют модуль чипа, чтобы выходить и задавать вопросы.
«Наши чип-модули включают в себя чипы, разъемы, электронные конденсаторы и т. Д. Мы интегрируем самые основные алгоритмы, интегрируем интеграцию плат и алгоритм программного обеспечения, а также имеем полный набор взаимодействий. Алгоритм работает с основным процессором производителя телевизора, который требует много времени для запуска, а внешние модули не требуют запуска, а время можно сократить с 3 до 4 месяцев до 3 недель », - сказал Ли Чжифи.
Начиная с 2015 года, я вышел и спросил о запуске четырех продуктов бытовой электроники по годовой ставке. Стратегия в этом году - открыть 20 магазинов умного опыта по всей стране.
Для этого важно, чтобы для новых продуктов бытовой электроники важно, чтобы пользователи могли видеть и чувствовать себя в сети, иначе будет сложно понять функцию этих продуктов. Во-вторых, научитесь понимать линию. В рамках игры планируйте провести «тестовое поле» новой розничной продажи AI.
«Разработка набора спецификаций для автономной розничной торговли, только мы откроем магазин, чтобы понять выставку, обучение персонала и стимулы для управления, а также набор автономных розничных спецификаций, таких как одежда и речь, чтобы лучше сделать этот аспект распродажи. Ли Чжифи сказал.
Являясь первой компанией по запуску Google, которую инвестировал Google в Китае, я отправился просить финансирование D-round Volkswagen Group в апреле 2017 года. По состоянию на апрель 2017 года было завершено в общей сложности шесть раундов финансирования с суммарным финансированием более 255 миллионов долларов США.
Ли Чжифи сказал, что по-прежнему существует потребность в финансировании для выхода. Целевой показатель дохода за этот год составляет 1 млрд. Юаней. Пока я не буду рассматривать листинг: «Масштабы дохода по-прежнему являются эталоном для листинга. Это не имеет смысла».
Дифференциация продукта основана на предположении о небольшой разнице в ценах
«Привет, спроси», «Привет, Руоки», «Малая степень, небольшая степень», сколько умных говорящих пробуждают слова, является ли только дифференциация?
По мнению Ли Чжифи, если дифференциация продукта основана на предположении, что разница в цене составляет 2-3 раза, она очень слабая.
«Если продукты под гигантской субсидией будут только на 30% ниже наших, на этот раз все еще очень полезно». Ли Чжифи сказал: «Кроме того, дифференциация бизнес-моделей со своими каналами, богатыми субсидиями, но без технических возможностей. Одним из способов отражения является сотрудничество предприятий, быстрое создание сквозных продуктов ».
Ли Чжифи сказал откровенно: «У тех, у кого есть деньги, есть основная конкуренция, это очень печальная ситуация. Особенно для крупных компаний многие компании не делают этого сами, а затем интегрируют и продают пакеты вместо того, чтобы полировать их основные технологии. '
«Рынок меняется слишком быстро. Рыночная ситуация с умными ораторами не может быть оценена в следующем году. Бедность ограничивает наше воображение». Ли Чжифи сказал с улыбкой: «Под гигантской субсидией, может быть, вы сможете купить умного спикера, чтобы заработать 10 юаней в следующем году. Происходит.
Хотя это шутка, она также может отражать модель внутреннего интеллектуального гигантского динамика, «разрезающего закон».
Согласно опубликованному аналитической компанией Canalys глобальному отчету по отгрузке динамиков в первом квартале 2018 года, Китай стал вторым по величине мировым потребительским рынком смартфонов после Соединенных Штатов. Общий размер рынка Q1 достигает 1,8 миллиона, из которых Alibaba Tmall Elf С отправкой 1,1 млн. Она сохранила свою первую позицию в Китае и третье место в мире. Местные производители, такие как Alibaba и Xiaomi, вкладывают значительные средства в эту сферу. Аналитик Canalys Хэтти Он сказал, что во второй половине 2018 года продвижение будет Важные факторы вождения.
«Текущая тенденция на рынке смарт-динамиков заключается в том, что технологические гиганты используют субсидии для захвата рынка. Если разница цен между ценами других компаний и гигантскими продуктами будет в 3-5 раз, тогда это будет сложнее». Ли Чжифи сказал: «Гиганты только ставят разведку Спикер как способ захватить пользователей.