ハイエンドの携帯電話は、マシンの海の戦術を再生するために苦い戦い、サムスン、LG に直面する?

サムスン電子と LG 電子は最近、さまざまなローエンドの携帯電話を導入, ハイエンド市場に焦点を当てる過去の変化と同様に、マシンの海の戦略と価格の多様化、アップル (AAPL)、Huawei 社、ミレー、ハイエンドとローエンドの市場競争の他のメーカーに対応して、 全体的な販売を後押しし、縮小の受話器のセクターの収入を救うことを試みなさい。 韓国メディアの総合分析、サムスンと LG 2018 の上半期は、9、8携帯電話、および別のマシンの特定の海外市場に上場し、2017の2つのメーカーとして、2016は約11携帯電話を導入したとして、2018マシンの海の戦術を意味強い。 市のデータによると、2018の1th 四半期のグローバル端末販売は2017で同時期に比べ 3% 縮小し、携帯電話の仕様の一般的な増加によって, 消費者の切り替えサイクルの長期シフト, と2018でさわやかな新しいマシンを導入することができない, 携帯電話の購入の一般的な低迷につながる, サムスンと 、主力の売り上げが乏しいことが理由の一つ。 一方、近年の本土メーカーは技術の急速な高度化、だけでなく、ハイエンド市場を侵食、低エンド市場でも費用対効果の領土の多くを取るために、2018データの1th 四半期のシティレギュレータ戦略分析は、22.7% マイクロ振幅からサムスンの世界市場シェアは 22.6% に減少したことを指摘し、 LG のみ 3.3%、アップルの反対は 14.4% から 15.1% に成長し、Huawei 社はまた、約 2% 増加、画期的な 10% 〜 11.4%、およびミレーは 8.2% に乗算した。 業界関係者は、低価格で本土の携帯電話は、ハイエンドのマシンと同等の機能的優位性を指摘し、抜本的なヨーロッパ、アジアのハイエンドとローエンドの市場は、利益を犠牲にして、最初の優先順位として高い市場シェアを達成するために、Huawei 社は6月に発売された p20 は、以前の世代 P10 サージ 81% 以上、3つのレンズを運ぶ、600万を出荷 キリン970と他の高仕様のハードウェアだけでなく、人工知能 (AI) のソフトウェア技術などの写真の機能は、価格はサムスンギャラクシー S9 よりも低いです。 とミレー8販売18日間で100万の販売を突破する, OLED パネル, キンギョソウ 845, 1600万と1200万ピクセルのデュアルレンズ, 2000万ピクセルのフロントレンズ, 2699 元の価格を装備, 等. と LG 7 月上場 V35 もキンギョソウ845を運ぶ, ミレー携帯電話とハイエンドマシンのパフォーマンスを示しても大きなギャップではありません. 日本と他の土地の Huawei 社の携帯電話は、費用対効果の市場認識を取得するには、今後さらに韓国市場に参入する計画、振動の弱さへのハイエンド市場では、二重圧力のローエンド市場の競争力では、サムスン、LG は、ハイエンドの市場戦略をロックするために過去を調整しなければならなかった、ローエンドの携帯電話の開発と除去に注意を払う、 市場シェアを維持する新製品の導入を継続する。

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