LeTVがダウンする|古いインターネットテレビのブランドは現在| 'ミュート・ファイア'

7月18日には、音楽ネットワークは、スマートテレビやその他のサービスを動作させるための責任の追加Lerongブランドの創設を発表しました。また、ブランドが「犠牲」になるように、市場は、音楽の未来、心配していました。

実際には、音楽は、インターネットテレビの他の旧燃えるブランドとして、インターネットテレビが原因「失火のインターネットテレビのブランドキャンプのクールオープンSkyworthは、TCLのサンダーバード、康佳に、同時に。行くには今悪い方法の「後半」を入力しますKKTVのインターネットや他の伝統的なテレビ会社は、サブブランドを移行し始め、焦点は単にハードウェアを販売するから、インターネットテレビ事業者になりました。

集団失火

ジア・ユエティングは、損失の劇的な増加と、北米で音楽を車を構築するために彼の夢を達成するために続けた場合。

上場企業11.05億の株主に帰属する前半の2018年純利益は半年間の結果通知、音楽ウォッチ(300104.SZ)によると - 11.1億元の推定損失、$ 6.4億年前損失2018年1 Letv期待されています6月上場企業の株主に帰属する純資産はマイナスであり、これはLeTVの上場廃止のリスクが高まっていることを意味する。

音楽・ウォッチは、理由は、ストレス関連当事者の資金を受け、永続的で、流動性危機は、会社の評判と信頼性は、まだ2018年の前半に深刻な否定的世論の渦に巻き込まれ、端子所得の音楽に影響を与えた、と説明した広告収入、会員および流通事業、など前年同期と比較して、収益は大幅に減少しました。通常の営業費用(人件費など)を除いて、同社のその他の費用は報告期間中に減少しませんでした。

LeTVは、一部の金融機関の負債満期が近づいており、短期的な資金計画や手配には不確実性があると述べ、現在、関連する金融機関との融資延長交渉、融資の更新、第三者の募集子会社が直面する財政的圧力を解決するための資本増強 - 現金または資産によって上場会社への延滞額を返済する関連当事者の調整。

一つは、テレビ業界はほとんど影響を及ぼさないよう、音楽がある、テレビディーラーとして、彼は今、シャープのテレビを販売するために変更し、西部の広東省のオリジナル曲でCBNの記者に語った。対照的に、オンラインショップでのキビが狂った、ので、唯一の安定したディーラーネットワーク回線の下で、より良い地上サービスを提供するために、開発ラインをサポートするために、お金を稼ぐために。

音楽のブランドに応じて、音楽ネットワークの上場廃止リスク、当社グループの財務記録「個別のポータル」の2人の株主が運営する、現在の主要な音楽ネットワーク低いです。

7月18日には、委員長を務め、劉Shuqingのル・栄音楽ウォッチグループの最高経営責任者(CEO)は、音楽が開いてブランドだけでなく、音楽ネットワークサービス、また、財務記録や他のパートナーにサービスを提供するのブレンドであることを述べた。サナックは、ル・栄の強力な支持者であります。

今年は、音楽テレビ事業、そのル栄志新のための子会社責任は、将来Lerong志新意志を減らすことで、音楽の腕時計の割合を保持し、資金調達の新ラウンド、テンセント、Jingdongは、蘇寧、TCLやその他の戦略的株主の導入を完了しましたまたはオンライン音楽市場の企業として、くりぬい?この点では、劉Shuqingは、ネットワーク管理層は、ビジネスのあらゆる分野の上場企業を復元するために最善をやっているように、上場企業によって引き起こされる溶融音楽との新しい関係は変わらなかった。音楽を言いました。

CBNの記者は、上場企業の株主に帰属するこの上半期2018年の純利益はしばらく、9000元、85万元の損失を見込んでいます。前半のパフォーマンスでだけでなく、音楽ウォッチ、ストーム・グループ(300431.SZ)は大幅に低下していることに注意しました15725000元の前年の利益。

この点において、同社の側面は、6.57億〜6.62億元の上半期の営業利益、17.22パーセントの増加を見込んで、ビジネスの急速な拡大のインターネットテレビ事業の主な理由は、月の売上高は、嵐は、市場で最高の月次売上レコードテレビを打つため、と説明しました;会社全体の利益水準に影響を与える、インターネットビデオ広告収入の会社で衰退しながら、コストを増加させるためのマーケティング活動を増加させ、嵐のテレビ事業の目標を保護するために、インターネットテレビの市場シェアをつかむために、さらに、ユーザーを蓄積するために。

最近のブリッジ部でIQIYI上級副社長は、テレビ会社を行うためのビデオサイトがあったことを公に言った、伝統的なテレビのブランドの半分の別の3〜5年を誇っ消えてしまいます。今、伝統的なテレビのブランドは、まだですそれだけで利益はそれまでと同じくらい良いものではないが、テレビをやっている多くのビデオサイトはもはや存在しない。

実際には、マイクロクジラの大量の音と、まだ他のインターネットテレビのブランドを見ることができ、今年は少し音マイクロクジラがあり、関係者は、最初の金融特派団に語った、マイクロクジラは再定義、内部アーキテクチャをコーミング、過渡期にあります製品は、まだ深いテレビ事業を行うことを望むが、それは時間がかかる、それは今年の終わりまでに音があることが期待されています。

従来の企業の反撃

Rulangsihu、低コストのインターネットショッピングのブランドに対応して、多くの伝統的なテレビ会社は近年導入されている、オープンするSkyworthはのクールを含むインターネットサブブランドは、TCLのサンダーバード、康佳のKKTVや他の伝統的なインターネット企業は、サブブランドです単にハードウェアを販売してから「ソフトでハードな組み合わせ」に変わり、インターネットテレビ事業に焦点を移しています。

TCLグループ(000100.SZ)は前半の上場企業の株主に帰属する2018年の純利益は50%以上の増加がなる16.5億元15.5億元と推定されている。その理由の一つは、テレビチャンネルの成長と製品構造の最適化です。

今年上半期のTCL液晶テレビの売上高は、1351万ユニットは、最大37.8パーセント。TCLスマートテレビプラットフォーム事業者のThunderbirdの技術は、月の第二位株主としてテンセントの導入を、以下およびJingdongはとの戦略的協力協定を締結し、大画面をスピードアップ実現可能価額。

上場企業の株主に帰属する康佳(000016.SZ)前半2018年の純利益は、3500000000から320000000、安徽KKTVの康佳インターネットテレビサブブランドがオープン地平線を開くために責任がある約10倍の増加の間であることが期待されていますEコマース株式会社は、する予定のコンテンツを+ハードウェア+演算子「純粋なハードウェアの会社からのインターネット事業会社移行、フルライセンスがあるエンターテイメントテクノロジー株式会社10%出資、として、南部の広東省の愛を操作するための共同権利を導入しています、豊富なコンテンツリソースとOTTオペレーションの長年の経験

SkyworthのCooler Companyはまた、今年のテレビ大画面エコビジネス、すなわちオペレーティングシステム、コンテンツ運用などに注力しました。BaiduとiQiyiは戦略的株主として導入されました。

蘇寧テスコ黒のビジネスゼネラルマネージャー王ドンは知性に、従来のテレビのブランドをCBNの記者に語った、コンテンツ操作は、インターネットをブランドに劣らないが、インターネットのファンは、ブランドマーケティング、コミュニティのマーケティングにもっと注意を払う。だから、より多くの到来を行きます長期的には、そうでHisense社、Skyworthは、TCL、長虹とを含む、ハードウェアの製造能力だけでなく、ソフトウェア企業のレイアウトを持つことになります。

実際には、また、伝統的なテレビとインターネットテレビのブランドのブランドである、テレビパネルの価格が下落し、変革を加速するために、従来のテレビのブランドに加えて、狭いスプレッド、プラス、音楽によっては、嵐やハードウェアの他のインターネットテレビのブランドは、損失や資本市場で、投資家はもはや「ブラインド熱傷」モデルをサポートしていない、これらの要因は非常に多くのインターネットTVのブランドが悪くなるまで追加します。

率直に言って蘇寧PPTVのテレビブランドは保持されますが、しかし、王ドン、PPTVの未来は多くのテレビブランド、エンターテインメント・コンテンツ・サービスのためのスポーツを提供するために、より多くのエココンテンツエントリになります。

中国のカラーテレビ市場は、2016年にスマートテレビや新ブランドを中心に5千万台を超え、2017年の調整が後退し、市場の高成長期の終焉と構造調整への転換を告げた。ステージ。

2018年の前半には、国内のカラーテレビの売上高は約4%とわずかに増加したが、激しい競争に、パネル価格の下落は、小売売上高は成長しなかった。マシュー産業はより明白である、第一、第二、ロングテールの3つのキャンプの市場シェア、徐々に最初のキャンプ、コンテストで伝統的な国内ブランド、海外ブランドとインターネットのブランド、2018年の第一四半期に集め、海外ブランドのシェアは、シャープによって主に牽引され、1.8%増加し、0.9%のインターネットブランドシェアの減少、キビ逆張り成長。伝統的なブランドのシェアは1%でわずかに減少し、全体的な、伝統的なブランド、海外ブランドとインターネットのブランドの市場シェアは7:2:1。

卓羅は、今年の後半には、国内のカラーテレビ市場の売上高は2653万台、3.2%のわずかな増加に達することを期待;しかし、パネル価格の影響により、売上高は、収益モデルが変更されます、彼はテレビの製品ポジショニングの将来を決定する2%減少しました。年後半には、カラーテレビ業界の変革が「痛みの痛み」を経験するでしょう。

PRCのゼネラルマネージャーは、黒Pengxianドン研究センターでもチャンスをつかむために、伝統的なブランドの未来は良く生き残ると考えており、統合されたインテリジェントなブランドのブランドの新しいファミリは、機会がありますが、唯一のインターネットTVは比較的大きな圧力になるようにします。

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