中央企業は、集積回路および他の製品の販売で急成長を新旧の運動エネルギーの転換を加速します

今年6月には、中国の中央企業は2018.8億元の利益を26.4%増し、毎月の利益は中央企業の歴史の中で初めての2,000億元を超えました!

6月以降、上半期を通じて、中央企業の経済運営は安定した良好な傾向を維持し、所得利益は急速に伸び続け、同時期の最高水準を記録し、驚異的なトランスクリプトを手渡した。 13.7兆元、10.1%の増加、3.5兆元の付加価値7.5%の増加、8,897億元、23%の増加、税金と手数料の総額は1兆2000億元、10.3%の増加を支払った。

月間営業利益は2兆元を4ヵ月連続で上回り、負債比率は2012年同時期から最低水準まで低下した。

上半期、国有資産監督管理委員会と国務院と中央企業は、質と効率性と中核競争力の向上、積極的な高品質な開発の推進、所得と利益の持続的かつ急速な成長を達成することに焦点を当て、新しい開発コンセプトを確立し実践した。

中央企業がレベルでの市場シェア、収益性と着実に改善を拡大するために、商品価格の着実な上昇をつかむ市場の需要構造の調整と機会をアップグレードし、絶えず産業構造を最適化し、ハイエンド製品ために、収益は上半期に過去最高の利益だった、新たな市場を開発する機会をつかみます。1月は6月に、中央企業が維持している毎月の営業利益は4ヶ月連続以上2000000000000元、6月-1月、中国第一汽車、中国中化集団17から150以上の億元毎月の利益を維持するために、4ヶ月連続で上昇しました企業の利益は20%以上の20%以上、国のエネルギーグループ、アルミ会社、中国鉄道建設や他の37社の企業利益の増加、石油、石油化学、冶金、30%以上の火力発電業界の利益成長により増加しました。

1月から6月にかけて、中央企業の総コストは成長率に対して0.7パーセンテージポイント上昇し、100元のコストは0.6元、コストと利益で削減されました。石油化学、鉄鋼、発電、鉱業などの産業における100元のコストは1元以上減少した。

6月末現在、中央企業の2つの金の規模は10.1兆元で、前年比6.8%増、低水準となった。同じ期間に、収入は3.3ポイント増加しました。

負債比率は事業「管理および制御プログラムを分類し、中央企業の資産および負債」を開発し、2012年SASACの同時期以来の低水準にコントロール目標を決定するポリシーを落ちたと責任の手紙に署名し、レバレッジを下げるための措置をとる。6月末までに、中央企業の資産及び負債は0.3%ポイントの減少を表す、66%だった。中央企業の半数近くは、有利子負債の年、電気通信、軍用、航空宇宙、運輸業資産負債比率は当初に比べてより0.5%ポイント下落した削減します。

エンティティ企業は強く成長しており、供給品質と効率は改善し続けている

中央企業の前半とは、「秋の会議に3」の供給の質と効率を改善するための努力を行って、「顔」バラ色「裏地」の開発も非常に満足です。

フォーカス産業が主要産業を強調表示し、事業者が強いてきた。1月は6月に、工業企業の中心的企業が5152.8億元、33.9パーセントの増加、中央企業の平均成長率よりも高い10.9%、企業収益の利益を実現し、増益の中心を占めています増分率は78.6%で、第1四半期から9.7%ポイント増加しました。

技術革新のペースを加速、技術革新が出現する新しいものではありません。「カササギの橋」リレー衛星が正常軌道ミッション、5Gがリリース最初の国際標準の開発に携わっ海の臨床試験を逸脱し重い自走式カッター吸引艇日のくん番号」を入力し......上半期には、中央企業は引き続き革新への投資を増やし、イノベーションのシステムを改善し、数多くの主要な科学技術革新を達成した。

再編・統合、資源配分の効率化を推進。CNNCと中国の原子力建設グループ、武漢ポストASTRIと電気通信研究センターは、積極的かつ着実に機器の製造およびその他の企業のリストラを推進し、リストラを実施。国家エネルギーグループの部署を+業界プラットフォーム+サービスをプッシュセンター1 + 1> 2「モデルエージェンシー本社は完全に示し、402億元の上半期の利益に統合を完了」「リストラ効果を、中国の呉ポーは、包括統合の統合を促進、」グループの産業レイアウトの5元「初期形成上半期の利益は前年同期から59.1%増加しました。

激しくフィットネスと健康を促進する、前半に企業の収益性を高めるため、中央企业Yajian仕事は月の終わりのような進歩を遂げ、中央企業は、1年先の世帯の法的な数の完了、21.3%の割合を減らし、法的11131を減らすために額20減少同時に、ゾンビ企業の処分と貧困化したコーポレートガバナンスの仕事も積極的に進展しています。

古いものと新しいビジネスが中心の企業の割合が増加し続け、運動エネルギーの変換をスピードアップする新しいは国家戦略の方向、産業の発展、市場の需要、方向、伝統産業のアップグレードをスピードアップし、1月から6月に戦略的開発の産業を新興、コーポレートコミュニケーションおよびデータトラフィックに焦点を当てますこうした新しいサービスの迅速な開発などのインターネットアプリケーションは、新規事業の売上高は、最大5.1%ポイント、51.9パーセントを占め、火力発電セクターの企業は、新たなエネルギー効率が大幅に改善されている139.5億元、44.1億元の利益の増加の利益、高性能ガラス光ファイバー、集積回路、マイクロエレクトロニクスおよびその他の製品の売上は急速に増加しました。

主要な改革のステップが実行され、企業の活力がさらに強化されます。

今年初めから、中央企業は国有企業改革の「1 + N」文書を真剣に実施し、様々な改革パイロットを積極的に推進してきた。

- 新しいペースにミックスして変更します。

1月から6月にかけて、中央政府の220の企業が新たな混合所有企業を追加し、資本市場に880億元以上の社会資本を導入した。AVIC、China Three Gorges Corporation戦略的投資家やその他の手段を導入することによって、中国金と他の企業の子会社はさらに、株式保有構造を最適化し、操作の仕組みを変え、市場の競争力を強化します。ビジネス登録の変更を行います。

- 現代のエンタープライズシステムはより完璧です。

前半では、中国の中央企業は、取締役会実験作業の参照の条項を実施するために、意思決定の専門経営の確立を探る、管理契約のシナジーマネージャーのメンバーを促進し、消費電力と長期的な発展は、そのようなパイロット企業の取締役会を付与する権利など重要な金融問題を管理するために右の性能評価は、経営者のメンバーを人間のシステム。さらに、すべての中央ファイリングシステム管理、海上輸送および株式インセンティブの導入を検討するために6つの上場企業が所有している他の中国企業の賃金総額の企業のクラスで、市場管理メカニズムが絶えず改善されています。

- 会社の負担が軽減されました。

今年は、中国は着実に転送から分離し、企業の社会的機能を促進する。6月の終わりの時点で、国の国有企業の3 1つの業界のための「転送または90%までの譲渡契約の締結の完全な分離は、中央企業は94%に達した。大慶油田、勝利油田を5つの独立した産業や鉱業分野は、実質的な進展を達成するための社会的機能を剥奪しました。

SASAC監督シャオYaqingは、年間目標とタスクの完了のために前半の中央企業の発展の勢いは彼らの努力を倍加し、その結果を統合し、拡大するための効果的な措置を講じ、収益と利益成長目標を完了するために、すべてを出て行くために、後半のための強固な基盤を築いたと述べ、高品質の開発に新しい状況を作成するために努力しています。

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