、インテルのテクノロジー企業：最近、インテルはジム・ケラー3ヶ月はVentureBeatのに外国メディアのインタビューを受けたスターチップ建築家を追加した、インテルは半導体業界の観点だけでなく、彼の新しい役割の間に参加するために、独自の全体的な話について話しましたシニア・バイス・プレジデント、システム・アーキテクチャー・クライアント部門、チップ・エンジニアリング部門長。
Intelのような半導体の歴史と50年近くのチップメーカーの業績を考えると、このプロセスは避けられなかったように思えます。
しかし、実際には理由、ハードワークと知性人員のチップ技術を推進する必要性が。また、ジム・ケラーインテルは、上級副社長として、今年4月に発表した募集。彼が構築するためにエネルギーを含め、同社のシリコン技術の研究開発をリードしますシステムのチップセット内のほぼすべてのタスクにも対応。
チップアーキテクチャでケラーの成果は、比類のない敵は、彼はチップセットの外観を定義することができている。チップ設計がより複雑に、時には数千人のエンジニアが3D大都市、トラフィックの設計フローのように、詳細を検討します非常に複雑。
アナリストは信じているリンレイグループシニアチップのリンリーGwennap、 ケラーは、全く新しい外観をもたらし、また、次世代AI人工知能チップであること以上のチップやシステムに統合するIntel x86アーキテクチャのために長年にわたって使用することができます。半導体産業412億ドルの値については、これらは大きな動きです。
インテルの建築家に設計されたチップは10億ドルの工場の無限ストリームから製造されています
ケラーは、誰も星を追いかけていないが、業界全体が彼を終了するのは非常に懸念している、彼はチップアーキテクチャ上の区別のレコードを持っています。
彼の輝かしいキャリアは、12月に始まった1990年代は、12月Alphaプロセッサの設計において重要な役割を果たした。1998年に、彼はAMD、アスロンK7プロセッサの研究開発に参加した、プロジェクトのK8を率い、Intelの64ビットのItaniumチップを打つ、作ります収益性の高いサーバーチップ拠点で初めてAMD。
彼はブロードコムは、インターネットバブルの崩壊後、2000年に$ 2億取得しているスタートアップ企業SiByteを、参加しました1999年のインターネットバブルの拡大、取引は大幅に減価し、ブロードコム独自の急速な発展は停滞しています。
2004年には、ケラーは、スタートアップ企業が2008年初めにアップルの後に行くために、チーフエンジニアとして、セミP.A.モバイルプロセッサの開発に注力することになりました。
AppleはP.A. Semiのチームも買収し、iPhone用のAシリーズプロセッサの開発を続けた。これは、チップメーカーの戦略を廃止するSteve Jobsの戦略の一環であり、Appleの数十億ドルを節約した。
2012年には、Keller氏はその変化が起こっていると予測し、PCプロセッサの開発は減速しています。 彼はAMDに再加入し、コードネームの「Zen」という新しいマイクロアーキテクチャの開発を指揮しました。 AMDは2017年に最初のZenベースのチップをリリースし、長年に亘って初めてIntelの株式を手に入れました。
2015年、ケラーは再びAMDを去りました。 テスラに参加する 、同社の電気自動車のオートパイロットエンジニアリング技術を開発しました（明らかに、テスラCEO Elon MuskはNVIDIAのAIチップにお金を費やしていました）。
現在、有名なプロセッサアーキテクトが、世界最大のプロセッサーメーカーであるIntelに入社しました。
以下は、このインタビューの実際の記録であり、わずかにソートされている。
インテルの現シニアバイスプレジデント、ジム・ケラー
質問：大企業は自社のチップを設計できなければならないと思う人もいれば、チップメーカーにインテルのような人を任せてもいいと思う人もいます。
ジム・ケラー：私は長い間このラインに入っていましたが、垂直統合と水平統合が見られました。実際、河北省の30年間は変化し続けています。
技術革新という観点から見ると、私たちはいくつかの転換点にありますが、電力消費を削減するためには、モバイルは依然として業界の主なテーマであり、クラウドの拡大は驚異的です。
しかし、1つのことは同じです、ファブは本当に非常に難しいです。ハイエンドプロセッサの設計は非常に難しいです。無数のモジュールを、差別化された高価値のプロセッサに組み合わせることは非常に困難です。
あなたは現在の半導体産業を見て、ハイエンドは成長し続け、中間は揺れています。いくつかは大企業の標準製品であり、カスタムデザインのカスタムチップもあります。しかし、定数はそれです 超難しい問題は、実際の専門家が解決する必要があります。
質問：インテルに入社する前にインテルについてどう思いますか？彼らには何が必要だと思いますか？
Jim Keller：これはちょっと違うと言いたいのですが、長い間、私はIntelが企業、競争相手、サプライヤであることを知っています。Intelの企業文化については非常に興味があります。
クラウド・コンピューティングの世界は変わってきています。旧式のホストが消えてから、ミニコンピュータ、PC、サーバーがクラウド上にあります。彼らはそれを作る方法や売る方法を知らない。それは20年かかった。
モバイルの変化が生態系全体に浸透しています。インターネットは広すぎ、AIはほぼ同じです。私は、次の世代の変化に参加するためにここに来ました。
質問：チップ設計においてもっと成功することが期待されていますか？人々はいつも、ムーアの法則は終わりつつあると言います。
ジム・ケラー：それはもちろんです。私はAIの会議に出席しました。誰かが私に「ムーアの法則は終わったのですか？」と尋ねました。
私は言った：「私は35年間、これをやってきた、ムーアの法則は5になります - いつもの引数の最後に10年。」私はこの人生が嘘ではないだろうと信じて、私はムーアの法則を心配しないでください。
これらの課題に直面して、チップの歴史を振り返ってみると、歴史を見るのは非常に面白いですが、フラットメタルの到着は期待できませんでしたが、大きな問題を本当に解決しました。大きな問題を解決しました。直径12インチの大型ウェーハで、現在のファブは密閉空間で働いています。これは超クールです。今ではEUV EUVリソグラフィが始まり、ステレオトランジスターがあります。
インテルは、多くの主要なムーアの法則のイノベーションのリーダーであり、「何が問題なのですか？ガスは使い果たされていますか？
我々は言う：「何百万人もの人々がありますが、毎日仕事では難しいです、彼らは、このようなように、リソグラフィ、化学材料、設計、包装、などその集団における技術開発を促進するためのムーアの法則の忠実な信者です。」未来の変化まだまだたくさんあります。
私はムーアの法則を心配していませんが、それは前進し続けます。紆余曲折がありますが、すべてを進めるには数年かかるかもしれません。
ムーアの法則は簡単ではありませんが、ペースは安定しています。
質問：AIは新たな競争の新しいラウンドを開始したようです。
ジム・ケラー（Jim Keller）：一連のアルゴリズムは、問題をすばやく解決することができ、普遍的です。これは非常に魅力的な場所です。コンピューティングの需要は非常に高いです。
計算され、古典的なAIスカラー計算は、ベクトル計算は、グラフィックス・コンピューティングは、我々は非常に異なると言うことができ、同じではありません、広く使用されている。もちろん、すべてが今、AIは、いくつかの誇大広告は述べます。特に、変更のような時間があるときはいつでも、ハードウェアからトップレベルのソフトウェアスタックへの変更であり、多くの人が関与します。
明らかに、インテルは長い間この分野に投資してきましたが、AIの大部分はまだインテルプラットフォームをベースにしています。ハードウェアとソフトウェアの両方で大きな性能向上を達成しました。
質問：AIは完全に現れるまでに10年以上かかる場合があります。
ジム・ケラーは：はい、間違いなくあなたが見ることができる大きな変化は、人々はちょうど4年前に大学を卒業し、完全に異なる言語第三の波を書くことは、多くの中で、全世界のコンピュータAIとニューラルネットワークを掃除します...アスペクトは揺れ動く技術です。本当に面白いです。
質問：インテルはリソースが豊富で、他の大企業も見ています。
ジム・ケラー：DUI、インテルは間違いなく、この優れた技術のは間違いないが、協力の企業文化に焦点を当て、である、あなたは専門家を必要とする問題を解決したい私は、その後、私は多くの会議に出席している奇妙な感じになり、十分な技術を持っています。 50人の人がいて、とても良いです。とても楽しいです。
質問：彼らはあなたをCEOにするかもしれません。
ジム・ケラー：（笑）私はそれを疑っています！他にも多くのスマートな人がいます。私が管理委員会で会った人はとてもいいです。
質問：インテルにはまだまだたくさんのことがあります。新しいx86アーキテクチャは、AIチップだけでなく、良いアイデアのようです。何も明らかにしないかもしれません。
ジム・ケラー： インテルAtomのコンパクトコンピューティングコアを構築したチームは、これらの年に大きな成果を収めました。データとアプリケーションの面白い革新が数多くあります。進歩、私はその結果を研究しています。
戦略的には、必要なものを決定する方法、必要なときにはまず方法論的な問題、次に問題は何か。
Intelはすでに非常にクールな変更を準備中です。可能性のあるすべてのアプリケーションを評価しており、顧客にとって興味深いものがあれば、より多くの動きがあります。
質問：私は、チップ設計に関する興味深い点は、自動車エンジンの設計とは異なることであると主張しました。
Jim Keller：チップデザインは30年前の仕事のように見えるので面白いですが、もう1つは非常に異なっています。
私は最初の分岐予測は、我々が知らない、2キロバイトのSRAMで10メガバイトまたは100メガバイトである。これらの製品の規模は、根本的な変化を遂げていました。トランジスタの数のトランジスタの近代的なカーネルと全体のスーパーコンピューティングセンターでは、使用する前に、数としてスケール差が大きすぎます。
質問：チップは現在どの段階にありますか？人々が理解するのに役立つより優れた類推はありますか？
ジム・ケラー：私には分かりません。私はまた、適切なアナロジーを探しています。私のモットーは、より大きい、より速い、より小さい、より小さい一定の追求です。
Intelの最大のチップ工場のひとつ
質問：建築家として、これらの抽象層のピラミッドの上にいるのですか？あなたのような仕事をしている人は少数ですが、次の人に行く人が増えますか？
ジム・ケラー（Jim Keller）：私は多くのことに注意を払うように努めましたが、現場の多くの専門家が私より多くのことを知っていました。私はジェネラリストになっています。
独立系のものがあり、ソフトウェアエキスパート、浮動小数点の専門家、メモリアーキテクトのエキスパート、ブランチプレディクタのエキスパートがいます。次に、いくつかの組織、部族の知識と専門知識を統合します。
私は長いキャリアと多くの機会を持っています。私は多くの分野の専門家であり、さまざまなレベルの人々の問題を解決することができますが、そうではありません。
実装の観点からは、さまざまなレベルのチームがあります。これらのIPを使用してクライアントコンポーネントを開発し、副社長が従業員をリードします。
しかし、技術レベルでは、かなり幅広い協調環境があります。このようなダイナミックな動きは非常に興味深いものです。
質問：すべてのものを整理する過程で、あなたは時々、あなたが原子爆弾を設計していると感じますか？
Jim Keller：私はよく分かりませんが、DECのカスタムチップ設計は壁の構築に似ていると冗談を言っていましたが、煉瓦を敷き詰め始めた途中で、底の煉瓦を変更する必要があることがわかりました。原子爆弾のデザイナーではない。
インテルは巨大で、製品と才能は異なりますが、原子爆弾技術とは異なり、世界をより良い場所にするためにコンピュータを開発しようとする何千人もの人々のように、技術は非常に多くの現場で使われています。
質問：外からは、戦略的な大きな動きを期待していると思います。
ジム・ケラー（Jim Keller）：私は多くのことに関わっていますが、時には私が振り返ってみると、それについて考えることがあります。「うわー、これは素晴らしいことです」しかし私はこれを行うと、可能な限り最高の携帯電話チップを作りましょう。
ここで、 私たちは可能な限り最良のサーバーとクライアントを作り、偉大なグラフィックチップを開発します。私たちは人工知能革命に深く関わっています。 興味深い質問がたくさんありますが、私たちはこの分野で興味深いことをします。
システムアーキテクチャーは、特にインテルでは本当に面白いです。
