في الآونة الأخيرة، وأضاف إنتل المهندس نجم رقاقة تم مقابلة جيم كيلر ثلاثة أشهر من قبل وسائل الإعلام الأجنبية إلى VentureBeat، تحدث إنتل حول القصة كلها من تلقاء نفسها للانضمام خلال وجهة نظر صناعة أشباه الموصلات، وكذلك له دوره الجديد: شركة تقنية Intel، مدير عام وحدة بنية النظام ونائب الرئيس العميل والمشروع رقاقة.
ويعتقد أن رقائق أسرع وقانون مور هو بطبيعة الحال. مع الأخذ بعين الاعتبار تاريخ أشباه الموصلات وقد ذهب صانع رقاقة من خلال تحقيق مثل هذا لمدة 50 عاما إنتل، ويبدو أن هذه العملية كانت لا مفر منه.
ولكن في الواقع السبب، والحاجة إلى تعزيز تكنولوجيا رقاقة العمل والاستخبارات أفراد من الصعب، وجندت كما أعلن جيم كيلر إنتل في أبريل من هذا العام في منصب نائب الرئيس الأول. وسيقود البحوث الهندسية السيليكون الشركة والتنمية، بما في ذلك الطاقة لبناء مجموعة من الشرائح التي تتعامل مع أي مهمة تقريبًا داخل النظام.
إنجازات كيلر في بنية رقاقة والعدو لا مثيل لها، وانه يمكن تحديد ظهور مجموعة من رقائق البطاطس. تصميم رقاقة أكثر تعقيدا، وأحيانا الآلاف من المهندسين لدراسة التفاصيل، مثل تدفق التصميم في مدينة 3D، وحركة المرور معقدة للغاية.
ويعتقد لينلي جويناب ، كبير محللي الشرائح في لينلي جروب ، أن ذلك قد يلقي Keller نظرة جديدة على سنوات هندسة Intel x86 العديدة ، أو يبحث عن الجيل التالي من رقائق الذكاء الاصطناعي AI ، أو يدمج المزيد من الرقائق في نظام واحد ، وبالنسبة لصناعة أشباه الموصلات التي تبلغ قيمتها 412 مليار دولار ، هذه تحركات كبيرة.
يتم بناء الرقائق التي صممها مهندسو إنتل باستمرار من مصانع تبلغ قيمتها مليار دولار
لا تعتبر كيلر نجمة سعي الجميع ، ولكن الصناعة بأكملها تشعر بقلق بالغ حيال التنقل الوظيفي ، فهو يمتلك سيرة ذاتية بارزة في تصميم هندسة الشي chipات.
بدأت مسيرته الرائعة في ديسمبر، عام 1990 لعبت دورا هاما في تصميم معالج ديسمبر ألفا. وفي عام 1998، التحق AMD، اثلون K7 البحوث المعالج والتنمية، قاد K8 المشروع، فاز رقاقة إيتانيوم إنتل 64 بت، مما يجعل لأول مرة ، اكتسب AMD موطئ قدم في مساحة رقاقة الخادم المربحة.
توسيع فقاعة الإنترنت في عام 1999، عندما انضم إلى الشركات المبتدئة SiByte، وهو المكتسبة من Broadcom لل2000000000 $ في عام 2000. وبعد انفجار فقاعة الإنترنت، وصفقة انخفضت إلى حد كبير، قد توقفت من Broadcom التطور السريع الخاصة.
في عام 2004، وتحولت كيلر التركيز على تطوير المتنقلة معالج الشركات المبتدئة كل عام شبه، وكبير المهندسين، لملاحقة أبل في مطلع عام 2008.
كما استحوذت شركة Apple على فريق P.A. Semi واستمرت في تطوير معالجات A-Series الخاصة بـ iPhone ، وهذا جزء من استراتيجية Steve Jobs للتخلص من إستراتيجية صانع الرقائق ، والتي حققت نتائج مهمة ، ما وفر مليارات Apple من الدولارات.
في عام 2012 ، تنبأ كيلر أن التغيير قادم ، وأن تطور معالجات الكمبيوتر يتباطأ. انضم إلى AMD وقاد تطوير بنية مصغرة جديدة ، تحمل الاسم الرمزي "زين". أصدرت AMD أول رقاقة تعتمد على Zen في عام 2017 ، ولأول مرة منذ عدة سنوات ، سرعان ما استحوذت على أسهم شركة Intel.
في عام 2015 ، تركت كيلر AMD مرة أخرى. انضم إلى تسلا تطوير تكنولوجيا هندسة الطيار الآلي للمركبات الكهربائية للشركة (من الواضح أن الرئيس التنفيذي لشركة Tesla Elon Musk قد تعب من إنفاق المال على رقائق AI من NVIDIA).
الآن ، انضم مهندس المعالج الشهير إلى Intel ، أكبر مصنع للمعالج في العالم.
ما يلي هو السجل الفعلي لهذه المقابلة ، تم فرزها بشكل طفيف.
جيم كيلر ، نائب الرئيس الحالي لشركة إنتل
سؤال: يعتقد بعض الناس أن الشركات الكبيرة يجب أن تكون قادرة على تصميم شرائح خاصة بها ، في حين يعتقد آخرون أنه من الأفضل السماح لشركات تصنيع الرقاقات مثل إنتل ، فما رأيك؟
جيم كيلر: لقد كنت في هذا الخط لفترة طويلة ، وقد شوهد التكامل الرأسي والتكامل الأفقي ، في الواقع ، ثلاثون سنة من Hedong ، ثلاثين سنة من Hexi ، قد تغيرت ، ولأوقات مختلفة أسباب مختلفة.
من حيث التغير التكنولوجي ، نحن في نقطة تحول ، لا يزال الهاتف المحمول هو الموضوع الرئيسي لهذه الصناعة ، لتقليل استهلاك الطاقة ، التوسع في السحابة مذهل ، نحن في ثورة الذكاء الاصطناعي ، يمكنك النظر في عدد الشركات الناشئة في هذا المجال.
ولكن هناك شيء واحد هو نفسه ، فالقوات المسلحة البوروندية في الواقع صعبة للغاية ، فصمم المعالجات الراقية صعب للغاية ، ومن الصعب للغاية الجمع بين وحدات لا حصر لها في معالجات متمايزة عالية القيمة.
أنت تنظر إلى صناعة أشباه الموصلات الحالية ، حيث يستمر النمو المرتفع في النمو ، ويتم التحكم في منتصف النهاية ، وبعضها منتجات قياسية من الشركات الكبيرة ، وبعضها رقائق مخصصة حسب الطلب.في السنوات الثلاث الماضية ، تغير هذا الوضع عدة مرات. لكن الثابت هو ذلك تتطلب المشاكل الصعبة للغاية خبراء حقيقيين لحلها.
سؤال: وقبل انضمامه إلى شركة إنتل، وإنتل كيف ما تظن أنها في حاجة ؟؟
جيم كيلر: أود أن أقول كان مختلفا قليلا لفترة طويلة، وأنا أعلم فقط أن إنتل هي الشركة التي هو المنافس، ولكن أيضا مورد أنا الغريب ثقافة الشركات إنتل مثل ...
ونحن نعلم جميعا أن يحدث ثورة في عالم الحوسبة. وقد اختفى قديم المضيف، ثم لديك جهاز كمبيوتر صغير، ثم PC، الخادم، ونحن الآن على السحابة. الحوسبة السحابية الشعبية متى؟ ما زلت أتذكر عندما اقترح IBM الشبكة أنهم لا يعرفون كيفية إنشاء أو بيعه. قد يستغرق 20 عاما.
يتغير التغير في الجوّال في النظام البيئي بأكمله ، فشبكة الإنترنت واسعة للغاية ، والذكاء الاصطناعي متشابه تمامًا ، وبالنسبة لي ، فأنا هنا للمشاركة في الموجة القادمة من التغيير الحسابي.
سؤال: هل تعتقد أن هناك أملًا في تحقيق المزيد من النجاح في تصميم الشرائح؟ يقول الناس دائمًا إن قانون مور يقترب من نهايته.
جيم كيلر: هذا بالطبع ، لقد حضرت مؤتمرًا لمنظمة العفو الدولية ، وسألني أحدهم: '' هل انتهى قانون مور؟ '
قلت: "لقد كنت أفعل هذا لمدة 35 عاما. القول بأن قانون مور سينتهي في 5-10 سنوات هو دائما موجود. لن أؤمن أبدا بهذا النوع من الأشباح في حياتي. أنا لا أقلق بشأن قانون مور على الإطلاق.
في مواجهة هذه التحديات ، إذا نظرت إلى تاريخ الشريحة ، من المهم جداً أن ننظر إلى التاريخ ، لم نكن نتوقع وصول المعدن المسطح ، لكنه حَلَّ المشكلة الكبيرة بالفعل ، كما حل النحاس المشكلة الكبيرة. تم حل المشكلة الكبيرة ، وهي رقائق أكبر قطرها 12 بوصة ، تعمل الفلاتر الحالية في مكان مغلق ، وهو رائع للغاية ، أما الآن ، فيتم استخدام الليثوغرافيا الضوئية EUV EUV ، وهناك ترانزستورات ستيريو.
لطالما كانت إنتل رائدة في العديد من ابتكارات مور الكبرى في مجال القانون ، وغالباً ما يسأل الناس: "ما الخطأ؟ هل تم استنفاد الغاز؟"
سوف نقول: "هناك الملايين من الناس يعملون بجد كل يوم. إنهم جميعًا متابعون صادقون لقانون مور. إنهم يشجعون بشكل جماعي التطورات التكنولوجية مثل الطباعة الحجرية والمواد الكيماوية والتصميم والتعبئة ، وما إلى ذلك." التغييرات المستقبلية لا يزال هناك الكثير.
لا أشعر بالقلق من قانون مور ، فسوف يستمر في المضي قدما ، على الرغم من أنه سيكون هناك بعض التقلبات والانعطافات ، فقد يستغرق الأمر عدة سنوات حتى يتم تنفيذ كل شيء.
قانون مور ليس سهلاً ، لكن السرعة ثابتة.
سؤال: يبدو أن منظمة العفو الدولية قد بدأت جولة جديدة من المنافسة ، وهي منافسة جديدة.
جيم كيلر: مجموعة من الخوارزميات يمكن أن تحل المشاكل بسرعة وهي عالمية ، وهذا أمر جديد تماما ، وهذا هو أيضا أكثر الأماكن جاذبية. كيف يمكن لمعلومات معقدة عن الشبكة العصبية؟ كيف تحسب؟ هذا سؤال مثير جدا للاهتمام. ، فإن الطلب على الحوسبة مرتفع للغاية.
تختلف طريقة حساب الذكاء الاصطناعي والحساب القياسي الكلاسيكي وحساب المتجهات وحساب الرسوم ، ويمكن القول إن الفرق كبير جداً والتطبيق واسع جداً ، وبالطبع ، الآن يجب أن يقال أن كل شيء مربك إلى حد ما. إنه تغيير من الأجهزة إلى مجموعة برمجيات المستوى الأعلى ، وسيشارك الكثير من الأشخاص.
من الواضح أن شركة إنتل تقوم بالاستثمار في هذا المجال لفترة طويلة ، ولا تزال معظم أعمال الذكاء الاصطناعي تعتمد على منصة إنتل ، وقد حققنا تحسينات كبيرة في الأداء في كل من الأجهزة والبرمجيات ، وهذا أمر مثير للغاية.
سؤال: قد تستغرق منظمة العفو الدولية أكثر من عشر سنوات لتظهر بشكل كامل ، أليس كذلك؟
جيم كيلر: هذا صحيح ، إنه بالتأكيد تغيير كبير ، يمكنك أن ترى أن الأشخاص الذين تخرجوا من الكلية كتبوا لغة مختلفة تمامًا عن أربع سنوات مضت ، حيث ستجتذب هذه الموجة عالم الكمبيوتر بأكمله. الجانب هو التكنولوجيا التي تهز الأرض.
سؤال: إنتل غنية بالموارد ، لقد رأيت شركات كبيرة أخرى ، هل إنتل هي الأكبر؟
جيم كيلر: نعم ، لدى إنتل بالتأكيد عدد كافٍ من المهندسين ، ولا شك في ذلك ، فالتكنولوجيا الممتازة وثقافة التعاون المؤسسي تجعلني أشعر بشعور لا يصدق ، لقد شاركت في العديد من الاجتماعات ، وعليك حل مشكلة ، فأنت بحاجة إلى خبير ، ومن ثم هناك 50 شخصًا ، جيد جدًا ، إنه ممتع جدًا.
سؤال: قد يجعلك المدير التنفيذي.
جيم كيلر: (ضحك) أشك في ذلك! يوجد العديد من الأشخاص الأذكياء الآخرين هنا ، فالأشخاص الذين التقيت بهم في لجنة الإدارة جيدون للغاية ، وليس هناك شخص بارز بشكل خاص.
سؤال: ما زال هناك الكثير لتقوم به في شركة إنتل ، حيث يبدو أن بنية x86 الجديدة فكرة جيدة ، بالإضافة إلى شريحة AI ، وقد لا تكشف عن أي شيء.
جيم كيلر: لدينا خط إنتاج Intel Core كبير وممتاز ، وهو كبير جدًا من حيث الأداء والتردد ، وأعتقد أن هناك العديد من الابتكارات المثيرة للاهتمام في البيانات والتطبيقات ، كما حقق الفريق الذي قام ببناء قلب الحوسبة المدمجة من Intel Atom نتائج رائعة في هذه السنوات. التقدم ، أنا أدرس نتائجها.
من الناحية الاستراتيجية ، كيفية تحديد ما تحتاجه ، عندما تحتاج إليه ، الأول هو المشكلة المنهجية ، ثم ما هي المشكلة.
تستعد إنتل بالفعل لبعض التغييرات الرائعة ، ونحن نقيم جميع التطبيقات الممكنة ، وما يهم العملاء ، سيكون هناك المزيد من التحركات.
سؤال: لقد قلت أن الشيء المثير للاهتمام حول تصميم الشريحة هو أنها لا تشبه تصميم محرك السيارة ، ففي بعض الأحيان يمكنك أن تلعب الكثير من المبادرات الشخصية.
جيم كيلر: إن تصميم الشي isة مثير للاهتمام للغاية ، لأن بعضها يبدو مثل العمل الذي قمت به منذ 30 عامًا ، والجزء الآخر مختلف تمامًا.
أول فرع توقعته كان SRAM 2KB ، والذي هو الآن غير معروف إلى 10MB أو 100MB ، تغير حجم هذه المنتجات بشكل جذري ، وعدد الترانزستورات في النوى الحديثة هو عدد الترانزستورات المستخدمة في مركز الحوسبة الفائقة بأكمله. فرق الحجم كبير للغاية.
سؤال: ما هي المرحلة الحالية من الرقاقة؟ هل هناك تشابه أفضل يمكن أن يساعد الناس على فهمه؟
جيم كيلر: لا أعرف ، أنا أيضا أبحث عن القياس المناسب ، شعاري هو: السعي الدائم إلى أكبر ، أعلى ، أسرع ، أصغر.
واحدة من أكبر مصانع الرقاقات في إنتل
سؤال: كمهندس معماري ، هل أنت في قمة أهرام طبقة التجريد هذه؟ هل هناك عدد قليل من الأشخاص يقومون بالعمل مثلك ، فكلما زاد عدد الأشخاص الذين يزورون المرحلة التالية؟
جيم كيلر: حاولت أن ألقي الضوء على الكثير من الأشياء ، فقد رأيت العديد من الخبراء في المجال يعرفون أكثر مني ، وأصبحت أخصائيًا عامًا ، فسلسلة من الخبرات المعقدة عميقة جدًا - وليست هرمية.
هناك أشياء مستقلة ، هناك خبراء برمجيات ، خبراء نقطة عائمة ، خبراء في هندسة الذاكرة وخبراء تنبؤ بالفروع ، ثم نقوم بدمج بعض المنظمات ، المعرفة القبلية والخبرات.
لديّ مهنة طويلة وكثير من الفرص ، وأنا خبير في العديد من المجالات ، مما يسمح لي بحل المشاكل مع مستويات مختلفة من الناس ، لكن هذا ليس هو الحال.
من منظور التنفيذ ، هناك مستويات مختلفة من الفرق ، ونحن نستخدم هذه عناوين IP لتطوير مكونات العميل هذه ، ويقوم نائب الرئيس بقيادة أحد الموظفين للقيام بذلك.
ولكن على المستوى التقني ، ستجد بيئة تعاونية واسعة إلى حد ما ، وهذا النوع من الديناميكي مثير للاهتمام للغاية ، كما أن إنتل منظمة تنظيماً جيداً في هذا الصدد.
سؤال: في عملية تنظيم كل الأشياء ، هل تشعر أحيانًا أنك تصمم قنبلة ذرية؟
جيم كيلر: لا أعرف ، عادة ما مازحت ذلك في DEC ، كان تصميم الشي customات المخصص لدينا مثل بناء الجدار ، لقد بدأت في وضع الطوب ، وفي منتصفه ، وجدت أنك بحاجة إلى تغيير الطوب السفلي ، فأنا أشبه مهندس معماري. وليس مصمم القنبلة الذرية.
إنتل ضخمة ، بمنتجات ومواهب مختلفة ، لكن التكنولوجيا تُستخدم في العديد من المشاهد الحقيقية ، بخلاف تكنولوجيا القنبلة الذرية ، مثل آلاف الأشخاص الذين يحاولون تطوير أجهزة الكمبيوتر لجعل العالم مكانًا أفضل.
سؤال: من الخارج ، أعتقد أننا جميعًا نتوقع منك إجراء بعض التحركات الإستراتيجية الكبيرة.
جيم كيلر: أشارك في الكثير من الأشياء ، وأحيانًا أفكر في ذلك عندما أنظر إلى الوراء. "رائع ، هذا رائع. ولكن عندما أفعل هذا ، أشعر أن هذا هو العمل التالي الذي يجب القيام به. قصة شركة أبل هي فقط" دعونا نجعل أفضل شرائح الهاتف المحمول أكبر قدر ممكن ".
هنا، سنجعل أفضل خادم وعميل ممكنين ، ونطور رقاقات رسومات رائعة ، ونحن نشارك بعمق في ثورة الذكاء الاصطناعي. هناك الكثير من الأسئلة المثيرة للاهتمام ، سنفعل شيئًا مثيرًا للاهتمام في هذا المجال.
إن بنية النظام مثيرة للاهتمام حقًا ، خاصةً في Intel.
