집합 불발 인터넷 TV 브랜드 | 전통 브랜드 역습 기회를했다가 전환을 시작했다

사라질 것입니다 TV 비디오 사업을 할 수있는 사이트 자랑, 전통적인 TV 브랜드의 절반 또 다른 3 ~ 5 년이 있었다; 지금, 전통적인 TV 브랜드가 아직.

7 월 18 일, 음악 네트워크는 스마트 TV 및 기타 서비스 운영에 대한 책임을 추가 Lerong 브랜드의 생성을 발표했다. 또한 브랜드는 '희생'이 될 것으로 시장이, 음악의 미래에 대해 걱정하는 원인이되었다.

사실, 음악, 인터넷 TV의 다른 전 불 같은 브랜드로, 인터넷 TV 인해 '불발'인터넷 TV 브랜드 캠프의 멋진 개방 스카이 워스, TCL의 썬더 버드, 콘카에, 동시에. 가서 지금은 나쁜 방법의 '하반기'를 입력 KKTV의 인터넷 및 기타 전통적인 TV 회사들이 서브 브랜드를 전환하기 시작, 초점은 단순히 하드웨어 판매에서 인터넷 TV 사업자로 전환.

집단적 실화

지아 유에 팅은 손실의 급격한 증가로, 북미에서 음악을 자동차를 구축하기 위해 자신의 꿈을 달성하기 위해 계속합니다.

상장 기업 1,105,000,000의 주주에 기인 상반기 2,018 순이익 반기 결과 통지, 음악 시계 (300104.SZ)에 따르면 - 11억1천만위안의 예상 손실 $ 6.4 억 년 전에 손실 2018 1 Letv 예상된다 음의 순 자산 상장 기업의 주주에 기인 6개월에.이 음악 네트워크가 위험을 상장 폐지 것을 의미한다.

음악 시계 스트레스 때문에 관련 업체의 자금을 받게 지속적으로, 유동성 위기, 회사의 명성과 신뢰는 여전히 2018 년 상반기에 심각한 부정적인 여론의 소용돌이에 잡힌 터미널 소득 음악에 영향을, 설명했다 광고 수익, 회원 및 유통 사업 등 지난해 같은 기간과 비교했을 때, 소득은 상당한 감소를 보였습니다. 정상적인 운영 비용 (인건비 등)을 제외하고, 회사의 다른 비용은보고 기간 동안 하락하지 않았습니다.

타사 탐색, 부채 압력은 무거운 음악 시계가 일부 금융 기관의 부채 만기일의 접근 방식, 대출 롤오버 지금 적극적으로 관련 금융 기관과 협의하는 단기 내 계획과 자금 조달 계약에 대한 불확실성을 가지고 대출을 갱신했다 남아 자회사가 직면 한 재정적 압박을 해결하기 위해 자본금을 증가시키고, 상장 된 회사에 대한 체납금을 현금이나 자산으로 상환하도록 관련 단체와 조정합니다.

하나는 TV 산업은 거의 영향을 미치지으로 음악,가, 텔레비전 판매점, 그가 지금 샤프 TV를 판매하도록 변경, 서부 광동의 원래 음악 CBN 기자에게 말했다. 반면, 온라인 상점에서 기장 미친 때문에 오프라인 판매자 네트워크 만 안정적이며 수익 창출은 온라인 개발을보다 잘 지원하고 방문 서비스를 제공 할 수 있습니다.

LeTV 브랜드의 저가와 LeTV의 상장 폐지의 위험으로 인해 현재 LeTV 네트워크의 선두 주자 인 Lexun의 두 번째 주주가 '단일 포털'이되었습니다.

LeTV의 회장이자 Lerong Group의 CEO이기도 한 Liu Shuqing은 Lerong이 LeTV에 서비스를 제공 할뿐만 아니라 Sunac 및 기타 파트너에게 서비스를 제공하는 오픈 브랜드라고 말했습니다 .Sunac은 Lerong의 후원자입니다. .

올해 음악 시계 TV 사업의 르 룽 Zhixin의 자회사 인 책임은 미래 Lerong Zhixin 뜻을 감소 음악 시계의 비율을 유지, 자금 조달의 새로운 라운드, 텐센트, Jingdong, 써닝, TCL 등의 전략적 주주의 도입을 완료 이와 관련, 리쌍 (Liu Shuqing)은 기업과 상장 기업 간의 관계는 변하지 않았으며, 상장 기업의 모든 사업을 회복하기 위해 LeTV 경영이 최선을 다하고 있다고 밝혔다.

CBN 기자뿐만 아니라 음악 시계, 상반기 성능 스톰 그룹 (300431.SZ)가. 상장 회사의 주주들에게 2018 순이익 기인이 상반기는 동안, 9,000위안 85 만 위안 손실을 예상하고 감소 현저하게했다고 지적 작년 같은 기간의 이익은 1537.5 만원이었다.

이와 관련,이 회사의 측면, 657,000,000 ~ 6억6천2백만위안의 상반기 영업 이익, 17.22 %의 증가를 기대하고 사업의 급속한 확장의 인터넷 TV 사업의 주된 이유는 월 매출이 폭풍이 시장에서 가장 높은 월간 판매 기록의 TV 히트 이후 있다고 설명 ,,, 더 폭풍 TV의 비즈니스 목표를 보호하기 위해 인터넷 TV 시장 점유율을 점유하기 위해, 사용자가 누적 비용을 증가시키는 마케팅 활동을 증가시키기 위해 동안 회사의 전체 이익 수준에 영향을 미치는 인터넷 비디오 광고 수익의 회사의 감소.

지금, 전통적인 TV 브랜드는 여전히, 최근 다리 섹션에서 IQIYI 수석 부사장은 공개적으로 사라집니다 반 다른 3 전통적인 TV 브랜드 5 년, 텔레비전 회사가 자랑 할 수있는 비디오 사이트가 있다고 말했다 이익은 이전처럼 좋지 않지만 TV를하는 많은 비디오 웹 사이트는 더 이상 존재하지 않습니다.

사실, 마이크로 고래의 큰 금액의 소리 한 번, 여전히 다른 인터넷 TV 브랜드를 볼 수 있습니다, 올해 작은 소리 마이크로 고래가, 관련된 사람이 우선 금융 특파원 말했다, 마이크로 고래는 재정, 실내 건축 빗질, 전환에 제품은 여전히 ​​TV 사업을 깊게 할 수 있기를 희망하지만 시간이 걸리므로 올해 말 이전에 소리가 나올 것으로 예상됩니다.

전통적인 기업 역습

Rulangsihu에 대응하여, 저렴한 비용으로 인터넷 쇼핑 브랜드, 많은 전통적인 TV 회사가 최근에 도입 한 열 스카이 워스의 멋진 포함한 인터넷의 서브 브랜드, TCL의 썬더 버드, 콘카의 KKTV과 기존의 다른 인터넷 업체는 하위 브랜드입니다 단순한 하드웨어 판매에서부터 '부드럽고 강건한 결합'에 이르기까지 인터넷 TV 운영에 초점을 맞추는 혁신.

상장 기업의 주주에 기인 상반기 2,018 순이익 TCL 그룹 (000100.SZ)은 16,500,000,000위안이 될 것입니다 50 % 이상 증가에 1,550,000,000위안 추정된다. 한 가지 이유는 TV 채널과 제품 구조 최적화의 성장이다.

올해 상반기 TCL의 LCD TV 판매는 13,510,000 단위, 최대 37.8 %. TCL 스마트 TV 플랫폼 사업자의 썬더 버드 기술 5 월에서 두 번째로 큰 주주 등 텐센트의 도입을 다음과 Jingdong와 전략적 협력 계약을 체결, 큰 화면을 빠르게 실현 가능 가치.

상장 기업의 주주에 기인 콘카 (000016.SZ) 상반기 2,018 순이익은 안후이 KKTV 열린 지평을 엽니의 콘카 인터넷 TV 서브 브랜드에 대한 책임이 약 10 배 증가, 35 억에 만 320 사이가 될 것으로 예상된다 전자 상거래 유한 공사에 계획 '내용 + 하드웨어 + 사업자의 순수한 하드웨어 회사에서 인터넷 운영 회사 전환, 정식 라이센스가있는 엔터테인먼트 기술 유한 공사 지분 10 %로, 남부 광동 사랑을 운영하는 공동 권리를 발표했다, 풍부한 콘텐츠 자원 및 운영 경험 OTT의 년.

스카이 워스의 쿨러 컴퍼니 (Skyworth 's Cooler Company)는 올해 운영체제, 콘텐츠 운영 등 TV 대형 스크린 에코 비즈니스에 중점을 두었습니다. 바이두와 아이큐는 전략 주주로 소개되었습니다.

써닝 테스코 검은 비즈니스 총괄 매니저 인 왕 동아 지능에 CBN 기자, 전통적인 TV 브랜드를 말했다 콘텐츠 작업은 인터넷에 상표를 열등 아니라, 인터넷 팬은 그래서 더 오는 이동합니다. 브랜드 마케팅, 사회 마케팅에 더 많은 관심을 지불 장기적으로 Hisense, Skyworth, TCL, Changhong 등 하드웨어 제작 능력과 소프트웨어 레이아웃을 갖춘 회사가 될 것입니다.

실제로 전통적인 TV 브랜드의 가속화와 TV 패널 가격 하락에 더하여 전통적인 TV 브랜드와 인터넷 TV 브랜드의 가격 차이가 좁혀졌으며 LeTV 및 Storm과 같은 인터넷 TV 브랜드의 하드웨어가 감소하고 자본 시장 및 투자자들은 더 이상 많은 사람들이 인터넷 TV 브랜드의 쇠퇴를 가져 오는 '맹목적 타격'모델을 지원하지 않습니다.

썬닝의 PPTV는 TV 브랜드를 보유하게 될 것이지만 PPTV가 많은 TV 브랜드에 스포츠 및 엔터테인먼트 컨텐츠 서비스를 제공하면서 향후 콘텐츠 생태계의 진입 점이 될 것이라고 솔직하게 말했다.

루오 Zhuo의 (AVC) 연구 이사 오빌 클라우드 네트워크는 스마트 TV의 새로운 브랜드로 2016 년 중국의 컬러 TV 시장을 말하고, 총 판매 50 만대를 초과 당겨, 2017 구조 조정에 높은 성장 시장의 시대의 끝을 표시, 아래로 조정을 무대.

2018 년 상반기는 국내 컬러 TV 판매량은 약 4 %로 약간 증가하지만, 때문에 치열한 경쟁, 패널 가격의 하락, 소매 판매는 성장하지 않았다. 마태 복음 산업은 더 분명하다, 첫 번째, 두 번째, 긴 꼬리의 세 진영의 시장 점유율 0.9 %, 기장 역 발상 성장에 의해 인터넷 브랜드 점유율 감소, 점차적으로 2018 년의 첫 분기, 외국 브랜드의 점유율은 샤프에 의해 주로 구동, 1.8 % 증가, 첫 번째 캠프 대회에서 전통적인 국내 브랜드, 해외 브랜드와 인터넷 브랜드를 수집; 전통적인 브랜드 점유율도 1 % 하락했으며, 전통적인 브랜드, 외국 브랜드 및 인터넷 브랜드의 시장 점유율은 전체적으로 7 : 2 : 1입니다.

Zhuo의 루오는 올해 하반기는 국내 컬러 TV 시장 판매는 26,530,000 대, 3.2 %의 소폭 증가에 도달 할 것으로 예상,하지만 패널 가격 효과에 의해, 판매, 수익 모델이 변경됩니다 그가 텔레비전 제품 포지셔닝의 미래를 결정하는 2 % 감소했다. 컬러 TV 산업의 혁신 경험 '진통'의 후반.

중화 인민 공화국의 일반 관리자, 블랙 Pengxian 동 연구 센터는 기회를 포착 할 수있는 기존 브랜드의 미래 기회를 갖게됩니다, 통합 지능형 ​​브랜드의 브랜드의 새로운 가족을 더 잘 살아남을 것입니다,하지만 인터넷 TV가 상대적으로 큰 압력이 될 것입니다 수 있도록 믿고있다.

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