深セン、中国、テンポの速い都市、権威ある「深セン速度は」ここに街のユニークな資質を明らかにしている。中国PV、パフォーマンスの世界で1位を手招き大きな進歩で飛躍、5年連続のための新たな能力を「光発電国」の業界の状況PVが深圳と合流すると、2つの「急速な発展」の同義語は、蹄と安定性を備えた製造企業にもなりました。
ラインへの新エネルギーのほぼ9年、900以上の万ドルの年収は、深センKSTAR科学技術有限公司は、バラ色のレポートカードを製造した。フォーブスの「グリッドパリティ」の今後の動向を目指し、急成長企業のどのような謎？ Dachengはこのトレンドをどのように活用するのだろうか？深センカルスタットテクノロジー株式会社の取締役であるファンタオ氏はこの記者との独占インタビューを受け入れた。
中国エネルギーニュース：2009年に、KSTAR新エネルギー分野、今持っている9年現在ではどのように会社の新エネルギー分野の開発このような状況のリズムの全体的な売上高の会社が太陽光発電フィールドを入力しなければならなかったときに、期待どおり？
ファンタオ： 2009年新エネルギー分野では、国際PV市場における中国の位置は、環境保護のため、国内需要も高まっている一方で、伝統的なエネルギー源への新エネルギーの代替がトレンドとなっている、成長している。このような環境では、企業が頼ります太陽光発電事業に携わる当初の電力変換技術は自然な章であり、当時の中国の太陽光発電は大きな砂浜を経験しており、市場環境はますます最適化されています。
2017年には、会社全体の売上高2.7億元突破した。このうち、新エネルギー分野では、以上の増加を900以上の億元を拠出国内の太陽光発電インバータの対応に倍増し、我々は最速の成長率でなければなりません。
China Energy News：「最も速い成長率」を達成する理由は何だと思いますか？
ファンタオ： KSTAR PVフィールドに入力する際、おなじみの技術、主要なPVインバータ市場技術的なレベルを選択し、KSTAR UPS（無停電電源装置）フィールド固形産業基盤を持っているが、25年蓄積してきましたパワーエレクトロニクス技術インバータとUPSは均質な技術であるため、新エネルギーに遅れて晒されていますが、関連技術の蓄積時間はまだまだ長いです。
UPSテクノロジーだから、これに基づいて技術的な拡張を行うことは非常に簡単です。同様に、インバータのコア、AC / DC変換、太陽光発電インバータである。そして、同社の製品の全体的なレイアウトに、KSTARは行ったことがありませんパワーエレクトロニクス変換技術の核心から、UPS、インバーター、電気自動車充電杭内蔵モジュールはすべてこのようなものです。
だから1は、開発コストの多くを保存し、別の開発パスを探す必要はありません。一方、コア技術の団結で、サプライチェーンも、新しい3つのコア製品は、鍵データセンターインフラストラクチャ製品が含まれる会社と一致しています太陽光発電エネルギーと同じ技術相同性ので、コアコンポーネントとフロントエンドの生産プロセスのほとんどは、サプライチェーンが完全な共有プラットフォームの豊富な製品の種類、原材料の規模買付行為及び製造された製品を実現することができ、パイル製品を充電するシステムやエネルギーストレージ製品や電気自動車徐々に異なる製品が同様の生産プロセスを持っているので、企業は年間でもある循環的なピーク生産に対応するために柔軟な生産能力、生産ラインの中で、市場の需要に迅速に対応し、展開することができ、コストの優位性が目立つでしょう。また、拡大していきます同社は高いレベルの売上総利益を維持することができます。
China Energy News：太陽光発電業界のコストが全体的に低下する中、インバータはコスト面でどの程度のプレッシャーを感じていますか？
ファンタオ： これは多くの投資家が尋ねる質問でもあります。
まず、システム全体のコストの太陽光発電のインバータシェアの割合が非常に高くはないので、最大の一部のコストによって圧迫されていないが、また、過去数年間のコスト削減に貢献するインバータシステムのため、我々全体の太陽光発電産業の動向、さらには新エネルギー産業は、と「グリッドパリティ」業界「を助成する」必要があるので、現在のレベルまで低減された高価格からインバータを目撃し、この傾向は、すぐに変更されることはありませんチェーンの上流側と下流側では、システムコストと設備コストの削減が求められていますが、価格を下げる技術的手段によってコストが削減され、長期的な発展である妥当な利益率を維持することができます。
China Energy News：「技術的手段」とはどういう意味ですか？
ファンタオ： まず第一に、機器は複雑な動作環境に適応する必要があり、さらに高い負荷容量が必要であり、製品はより高い電圧に耐えなければなりません。これらはコストを削減し、技術的な観点から川下の顧客の利益を向上させる方法です。
第二に、建設前での太陽光発電所だけでなく、だけでなく、その後の運用・保守への投資。インバータ製品は、製造の設計プロセスの後半の運用・保守のニーズを考慮しなければならない。そのため、私たちの製品の監視、故障診断の認識性能私は多くの仕事をしましたが、顧客が操作とメンテナンスのコストと難しさを軽減できるように願っています。
中国エネルギーニュース：分散型発電所の場合、運転と保守の需要はより大きくなるべきですか？
ファンタオ： 実際、特に地上局、分散型発電所と比較して、最も一般的な家庭市場は散乱し、小規模プロジェクト、管理が難しいことを特徴としている。現在では運用コストのモノマーを低減するための動作と大規模企業の維持、でいくつかありますそれはとてもスマートです。
急速な流通の発展の中で、KSTAの現在の主要な収入の伸びは、特に貧困緩和の分野では分散型であり、2016年以来多くのプロジェクトを行い、多くの経験を蓄積しています。同社の収入は依然として地上発電所に集中していますが、当時、当社はすでにストリングインバータの開発を進めていましたが、2つの足で歩くことを主張して操業と維持管理のチームを再建しました。
China Energy News：この政策の影響を受け、今年の国内PV市場は縮小すると予測されています。次に、海外市場の拡大を強化しますか？
ファンタオ： 近年、地上発電所と分散型発電所は急速に成長しています。
土地の利用率が高くない市場のさまざまな国や地域間の差は、東南アジア、そのものとして、まだ非常に大きいですが、世界を見て、地上局は、偉大な市場空間、発電所や家庭のコストを持っている東南アジア諸国では、比較的高いも少ないですオーストラリアなどの国では、PV市場が十分に発達しており、家庭用PVの需要はより大きくなっています。
で、現時点では、東南アジア、オーストラリア、アフリカの会社が出荷されました。そして、UPSの分野では、同社は海外で長年運営されている市場ベース、今後数年間は、関連する作業をPVインバータの海外市場開拓を強化することになりますので、前進している。