industriais discutir as dificuldades actuais de Taiwan encontrou, primeira posição em pé no lado da produção, dispositivos de hardware, acostumados a ordens de fabricação de hardware, em segundo lugar fazer plataforma de nuvem, os usuários finais e construir uma nuvem depois param por aí.
É uma prática de longo prazo de 'resolver' estilos, e não é boa no pensamento 'proposicional', que está relacionado com a educação em solução de problemas de Taiwan. Somente a partir da demanda, encontrando soluções, depois construindo Modelo de negócio, é o pensamento de proposições.
As empresas taiwanesas não são boas em identificar "necessidades existentes, mas não satisfeitas." A coisa mais poderosa e difícil é criar novas demandas, TSMC, Airbnb e Uber, todas as inovações de modelo de negócios bem-sucedidas.
O Service Systems Technology Center concentra-se em "encontrar necessidades" (incluindo as necessidades do usuário e do mercado), o segundo passo é desenvolver soluções e tecnologias e o outro é ter um modelo de negócios para impulsionar loops. Conhecimento da indústria (conhecimento do domínio) + forma integrada do serviço inteligente.
Especificamente, a indústria de serviços para ajudar duas direções, ou seja, a indústria de saúde (promoção da saúde, cuidados de saúde), e uma nova geração de sabedoria varejo, através da cadeia de fornecimento (incluindo sabedoria lojas, sabedoria, armazenagem, logística e inteligência, fábricas sabedoria) corda Juntos
Ao mesmo tempo, mas também a integração do instituto para a cultura emergente da ciência e tecnologia, como usar a cultura para liderar o desenvolvimento da ciência e da tecnologia, utilizar a tecnologia para enriquecer a profundidade da cultura, que inclui áudio interativo e vídeo sobre como futuro através de AR, VR, NR e experiência do usuário.