Um die Schwierigkeiten der taiwanesischen Industrie zu ergründen, muss man sich zunächst auf der Fertigungsseite positionieren, Hardwareprodukte positionieren und lernen, Hardware auf Bestellung herzustellen, und zweitens, die Cloud-Plattform zu implementieren, nachdem man die Benutzerseite und die Cloud aufgebaut hat.
Es ist eine langfristige Praxis des "Lösens" von Stilen, und nicht gut beim "propositionalen" Denken, das mit Taiwans Problemlösungsausbildung zusammenhängt. Nur von der Nachfrage, das Finden von Lösungen, dann das Bauen Geschäftsmodell, ist das Denken von Propositionen.
Taiwanesische Unternehmen sind nicht gut darin, "bestehende, aber unerfüllte Bedürfnisse" zu identifizieren. Die größte und schwierigste Aufgabe ist die Schaffung neuer Anforderungen, TSMC, Airbnb und Uber, allesamt erfolgreiche Geschäftsmodellinnovationen.
Das Service Systems Technology Center konzentriert sich auf das Finden von Bedürfnissen (einschließlich Nutzer- und Marktanforderungen), der zweite Schritt besteht darin, Lösungen und Technologien zu entwickeln, und das andere besteht darin, ein Geschäftsmodell zum Vorantreiben von Loops zu haben Branchenkenntnis (Domänenwissen) + integrierte Form des intelligenten Services.
Die beiden Hauptrichtungen der Dienstleistungsindustrie sind die Gesundheitsindustrie (Gesundheitsförderung, medizinische Versorgung) und eine neue Generation von intelligenten Einzelhandelsketten (einschließlich Smart Stores, Smart Warehousing, Smart Logistics, Smart Factories). Zusammen.
Gleichzeitig ist es notwendig, die neue Kulturtechnologie des ITRI zu integrieren, Kultur zu nutzen, um die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie voranzutreiben und die Tiefe der Kultur mit Technologie zu bereichern, einschließlich der Interaktion von Audio- und Videodateien mit AR, VR, NR und Benutzererfahrung.