Pour explorer les difficultés rencontrées actuellement par l'industrie taïwanaise, la première est de se positionner sur le plan manufacturier, la position du matériel et d'apprendre à faire du matériel par commande, la seconde est de mettre en place la plate-forme cloud.
C'est une pratique à long terme de la «résolution» des styles, et pas bon dans la pensée «propositionnelle», qui est liée à l'éducation à la résolution de problèmes de Taiwan. Le modèle d'affaires, c'est la pensée des propositions.
Les entreprises taïwanaises ne sont pas à même d'identifier les «besoins existants mais non satisfaits» .Le plus puissant et le plus difficile est de créer de nouvelles demandes, TSMC, Airbnb et Uber, toutes des innovations réussies dans les modèles d'affaires.
Le Centre de Technologie des Systèmes de Service se concentre sur la recherche des besoins (y compris les besoins des utilisateurs et du marché), la deuxième étape consiste à développer des solutions et des technologies et l'autre est d'avoir un modèle métier pour faire avancer les boucles. Connaissance de l'industrie (connaissance du domaine) + forme intégrée du service intelligent.
Plus précisément, les deux principales directions de l'industrie de l'assistance sont l'industrie de la santé (promotion de la santé, soins médicaux) et une nouvelle génération de smart retail via la chaîne d'approvisionnement (smart stores, smart warehousing, smart logistics, smart factory) Ensemble
Parallèlement, il est nécessaire d'intégrer la nouvelle technologie culturelle de l'ITRI, d'utiliser la culture pour diriger le développement de la science et de la technologie et d'enrichir la culture de la technologie, y compris l'interaction entre AR et VR.