การพัฒนา Storm TV ต้องเข้าใจสามโอกาส: ประการแรกเข้าใจการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบธุรกิจที่สองเปลี่ยนจากตรรกะผลิตภัณฑ์เพื่อตรรกะผู้ใช้อย่างแท้จริงแก้ความต้องการของผู้ใช้ผ่านการปรับแต่งข้อมูลขนาดใหญ่ที่สามคือการสร้างข้อได้เปรียบของห่วงโซ่อุปทานของตัวเอง, เพิ่มขนาดของห่วงโซ่อุปทาน
ส่วนหนึ่งของการถือหุ้นของ Feng Xin, ตัวควบคุมจริง, ถูกแช่แข็งโดยตุลาการซึ่งก่อให้เกิดกลุ่มพายุที่จะอยู่ใน 'พายุ' อย่างฉับพลัน
6 กรกฏาคมพายุกลุ่มประกาศว่า CITIC แคปปิตอล (เซินเจิ้น) บริษัท บริหารสินทรัพย์ จำกัด (ซึ่งต่อไปนี้จะเรียกว่า CITIC Capital) สัญญาโอนหุ้นข้อพิพาทในบริเวณที่สำหรับเก็บรักษาทรัพย์สินต่อศาล Beijing Chaoyang คนอำเภอของผู้ถือหุ้นในการควบคุมภายใต้ชื่อของฮซิน กลุ่มหุ้นของ Stormwind ถูกแช่แข็งโดยคณะตุลาการหุ้นที่ถือโดยหุ้นสามัญของ Feng Xin ถือเป็นสัดส่วน 4.65% คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 0.99 ของหุ้นทั้งหมดของ Storm Group โดย Feng Xin เป็น CEO และผู้ควบคุมกลุ่ม Storm Group ซึ่งถือหุ้นอยู่ในกลุ่ม Storm Group ร้อยละ 21.34
ตามที่ประกาศพายุกลุ่มวันที่ 31 พฤษภาคมรวมของหุ้นที่ให้คำมั่นสัญญาพายุฮซินกลุ่ม บริษัท ถือหุ้น 95.35% ของจำนวนหุ้นทั้งหมดของ. ควบคู่ไปกับหุ้นแช่แข็งซึ่งหมายความว่าฮซินที่จัดขึ้นโดยพายุ กลุ่มหุ้นทั้งหมดได้รับการให้คำมั่นสัญญาหรือในรัฐแช่แข็ง
ส่วนของ Feng Xin ถูกแช่แข็งและสร้างความวิตกกังวลให้กับตลาดทุนเมื่อวันที่ 9 กรกฎาคมราคาหุ้นของ บริษัท ลดลง
Feng Xin กล่าวว่าการระงับความสมเหตุสมผลเนื่องจากการถอน CITIC Capital ในปีพ. ศ. 2560
"การทดสอบสามปีพายุในพายุ - Feng Xin ภายในสองชั่วโมงพูดยาว" (ต่อไปนี้เรียกว่า 'พูดยาว') ในข้อความ, Feng ซิน และการตอบสนองต่อปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นกับสื่อมวลชน
ตามการตีความของซินฮ CITIC ทุนแช่แข็งทุนจากการขายเงินลงทุน 2,017. มันเป็นที่เข้าใจว่า CITIC กลุ่มทุน VR เป็นพายุพายุถือหุ้นแผ่นกระจก CITIC ทุนการลงทุนกระจกพายุเมื่อมันถูกลงนามในปี 2020 ต้อง จะเป็นก่อนสิ้นแง่ของการควบรวมกิจการหรือจดทะเบียนกระจกบนผนังถ้าพายุไม่ถึงเวลาที่กำหนดจะเป็นพาหะโดยฮซินเงินเก็บรักษาและการซื้อคืนรับผิด. แต่เนื่องจากชั่วคราวฮซินไม่สามารถรับเงินสดที่จำเป็นจึงนำไปสู่ทุนเป็นแช่แข็ง สถานการณ์
ทำไม CITIC ทุนสำหรับการขายเงินลงทุนพายุกลุ่มบุคคลที่รับผิดชอบไม่ได้ให้คำอธิบายที่มากเกินไปกล่าวเพียงใน 'สนทนายาว' ได้รับการกล่าวถึงในการปกครองของเหตุผลกฎหมายช่วงสุดสัปดาห์ที่นักข่าวจะส่งข้อความที่จะแสวงหาการขาย CITIC ทุนผู้รับผิดชอบ แต่เป็นเวลากด เขาไม่ได้รับการตอบกลับ
การขยายตัวของคนตาบอดตึงเครียดทุนโซ่
ซินฮใน 'สนทนายาว' กล่าวว่า 'CITIC ทุนเป็นกระจกพายุถือหุ้นบนผนังและในปี 2017 ได้เสนอให้ปลดล่วงหน้าคือการตรวจสอบสาเหตุที่เป็นไปได้ของอุตสาหกรรม VR และสถานการณ์ทางเศรษฐกิจโดยรวม.
ความหมายไม่ว่าจะเป็นคำอธิบายที่ไม่มีในแง่ดีเกี่ยวกับโอกาสในการพัฒนาของ CITIC ทุนกระจกพายุในการให้บริการ VR?
ในความเป็นจริงธุรกิจ VR เคยเป็นธุรกิจหลักของ Storm Group ข้อมูลสาธารณะแสดงให้เห็นว่า Storm Group เข้าสู่อุตสาหกรรม VR ในปี 2014 ในปีนั้น Storm Group ได้เปิดตัวพายุกับพายุพายุและพายุในอนาคตเป็นผู้ให้บริการหลักในธุรกิจ VR รุ่นมิเรอร์รุ่น Storm Mirror รุ่นที่สองของโทรศัพท์มือถือ VR เปลือกหอยตั้งแต่นั้นมาพายุก็ยังคงลงทุนในธุรกิจ VR และได้เปิดตัวสามชั่วอายุอย่างต่อเนื่องสี่รุ่นของโทรศัพท์มือถือ VR Shell
ในทางกลับกัน Storm Mirror ได้รับการยอมรับจากทุน CITIC Capital ได้ระดมทุน B-Storm Storm Mirror โดยมีเงินทุนสนับสนุนจำนวน 230 ล้านหยวนและมีมูลค่า 1.43 พันล้านหยวน
ในทางตรงกันข้ามหุ้นของพายุเพิ่มสูงขึ้นทุกทาง. โดยในปี 2015 ตลาดหลักทรัพย์เซินเจิ้นหลังจากที่ GEM กลุ่มพายุได้ดึงออกมา 29 วงเงินรายวันติดต่อกันราคาหุ้นเพิ่มสูงขึ้นถึง 327.01 หยวน
อย่างไรก็ตามราคาหุ้นของ Storm Group ลดลงเรื่อย ๆ เมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม 2018 Stormwind Group ปิดที่ 12.85 หยวน
'ไม่กี่ปีที่ผ่านมาจำนวนของ VR ทุนได้ป้อนตลาด แต่ไฟเท็จสูงเกินไป. นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมไอทีเหลียง Zhenpeng การปกครองของนักข่าวช่วงสุดสัปดาห์ที่กฎหมายชี้ให้เห็นว่าการถอนตัวที่ตามมาของเงินทุนเพราะเพื่อให้ห่างไกลอุตสาหกรรม VR ยังไม่ได้รูปแบบที่มีรูปแบบกำไรอย่างยั่งยืน สำหรับผู้บริโภคส่วนใหญ่ VR เป็นเพียงของเล่นที่ไม่จำเป็นเท่านั้นไม่ใช่เป็นสิ่งจำเป็น
ในความเป็นจริงฮซินยังตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรม VR: VR ในปี 2016 อุตสาหกรรมอย่างชัดเจนมีสัญญาณไม่ดี แต่ในเวลานั้นไม่ได้ปรับกระจกได้อย่างรวดเร็วเพื่อที่จะสามารถทำงานในขั้นตอนเล็ก ๆ ปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อมได้ดีขึ้นแล้วทำไมคุณถึงตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแปลงในปี 2016 เท่าไหร่และเมื่อคุณพูดถึงรูปแบบโมดูลหลาย ๆ รูปฉันรู้สึกว่ามีสถาบันการเงินและแหล่งข้อมูลมากมายอยู่รอบ ๆ ตัวฉันและรู้สึกว่าฉันสามารถทำมันได้
ปัญหาใหญ่ที่สุดของพายุคือขั้นตอนใหญ่เกินไปสำหรับองค์กรเมื่อจานไม่พร้อมจะป้อนแผ่นอื่นที่ไม่คุ้นเคยแผ่นเหล่านี้ต้องการการถ่ายเลือดอย่างต่อเนื่องความดันของเงินทุนเป็นสิ่งที่เห็นได้ชัด ผู้สังเกตการณ์ทางเศรษฐกิจ Hong Shibin กล่าว
ในปี พ.ศ. 2550 ฮองซินได้ก่อตั้งกลุ่ม Storm ซึ่งดำเนินธุรกิจบริการวิดีโอทางอินเทอร์เน็ตโดยมีรายชื่อกลุ่ม Storm Group ทางธุรกิจของ Storm Group ได้ขยายธุรกิจจาก Storm Video ไปยัง VR Business, Storm TV, Storm Sports และสาขาอื่น ๆ เส้นทางยุทธศาสตร์ของ Storm ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาได้ขยายออกไปจากธุรกิจวิดีโอเดียวเพื่อให้ครอบคลุม "ระบบนิเวศของรัฐบาลกลาง" ของวิดีโอทางอินเทอร์เน็ต VR ความบันเทิงภายในบ้านการถ่ายทอดสดภาพยนตร์และวัฒนธรรมทางอินเทอร์เน็ตเกมอินเทอร์เน็ต O2O และรูปแบบอื่น ๆ
'ในเวลานั้นยังคงมีความคิดที่เพิ่มขึ้น' Feng Xin ยอมรับในการเผชิญกับความกดดันในปัจจุบัน Feng Xin กล่าวว่าสองสิ่งที่ต้องทำประการแรกคือการยึดมั่นในการพัฒนาของโทรทัศน์และที่สองคือการธุรกิจอื่น ๆ นอกเหนือจากทีวี มุ่งมั่นที่จะ 'ผ่าตัดใหญ่'
ธุรกิจโทรทัศน์เผชิญกับความท้าทายทั้งภายในและภายนอก
ในการพูดคุยยาวนานฮองซินตั้งเป้าหมาย 2 ล้านหน่วยสำหรับธุรกิจโทรทัศน์ในปีนี้และอีก 6 ล้านหน่วยสำหรับอนาคตสำหรับความสามารถในการทำกำไรฮวงซินยังมีความมั่นใจอย่างมาก: "Storm TV สามารถเข้าสู่ช่วงกำไรในปีพ. ศ. 2562 และปีพ. ศ. 2564 ควรมีมูลค่าคาดการณ์ไว้อย่างน้อยพันล้านดอลลาร์ "
อย่างไรก็ตามอาจไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะใช้สถานที่ในอุตสาหกรรมโทรทัศน์ที่มีอยู่แล้วในทะเลแดง
Liu Buchen ผู้สังเกตการณ์ของอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้านบอกกับนักข่าวสุดสัปดาห์ที่ถูกต้องว่า Storm Group กำลังวางแผนที่จะพัฒนา TV Internet ในอนาคตนี่เป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่อันตรายมากอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตทีวีโดยรวมอยู่ในราคาที่ไม่ดีและแม้แต่ผลกำไรของ บริษัท ทีวีแบบเดิมก็ยังไม่ดีนัก
ตามข้อมูล Zhongyikang ปริมาณการขายปลีกของตลาดทีวีสีในประเทศในปี 2560 มีจำนวน 47.81 ล้านหน่วยลดลง 8.1% จากปีก่อน
ในช่วงวันที่ 3 กรกฎาคมที่ผ่านมา Lu Jianbo รองเลขาธิการหอการค้าจีน Electronics กล่าวว่าตลาดทีวีสีเป็นตลาดที่มีสีสันสดใส ความต้องการโดยรวมลดลงเทคโนโลยีการแสดงผลโทรทัศน์สีไม่เพียงพอและการเติบโตของอุปสงค์ในประเทศอ่อนแอวัตถุดิบและต้นทุนการดำเนินงานเพิ่มขึ้นส่งผลให้กำไรหลักของ บริษัท ในปี 2560 มีกำไรสุทธิเพียง 1.3% เท่านั้น
อย่างไรก็ตามในสายตาของอุตสาหกรรม Storm TV ไม่สมบูรณ์โดยไม่มีโอกาสในการพัฒนา
เนื่องจากการหยุดชะงักของลีสตาร์ LeTV Super TV ขายได้เกือบ 6 ล้านเครื่องต่อปีในช่วง Peak หลังจากออกจาก LeTV ส่วนแบ่งการตลาดต้องเต็มไปด้วยยี่ห้ออื่น ๆ หากพายุมุ่งเน้นทรัพยากรในธุรกิจโทรทัศน์, ในอนาคตยังคงมีความสามารถในการทำกำไรและความเป็นไปได้ที่จะมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว "นายเหลียงเซ็งเป้งกล่าว
Hong Shibin คิดว่า "การพัฒนา Storm TV จำเป็นต้องเข้าใจถึงโอกาสสามประการประการแรกให้เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจตรรกะทางธุรกิจของฮาร์ดแวร์ซอฟต์แวร์ด้านเนื้อหาของ LeTV เป็นไปได้ว่าเป็นไปได้ว่า LeTV ได้ก้าวไปอย่างรวดเร็วและได้รับผลกระทบ ปัญหาของกองทุนที่สองคือการเปลี่ยนแปลงจากตรรกะผลิตภัณฑ์เพื่อตรรกะของผู้ใช้ผ่านการปรับแต่งข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้อย่างแท้จริงที่สามคือการสร้างข้อได้เปรียบของห่วงโซ่อุปทานของตัวเองและเพิ่มระดับห่วงโซ่อุปทาน
อย่างไรก็ตาม Hong Shibin ยังกล่าวอย่างโผงผางว่าความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับ Storm TV คือปัญหาการระดมทุนหากปัญหาการระดมทุนไม่ได้รับการแก้ไขได้ดีนักจะเป็นการยากที่จะสนับสนุนการพัฒนาต่อไป
ในความเป็นจริงฮองซินไม่ได้ระบุวิธีแก้ปัญหาหนี้ส่วนบุคคลใน 'การพูดคุยยาว': "ฉันแทบจะไม่ใช้พลังงานใด ๆ ในการคิดถึงวิธีแบกรับความทุกข์ทรมานเมื่อแต่ละคนมีหนี้สินมากฉันไม่ได้เป็นมากกว่า ส่วนตัว แต่ฉันไม่มีแผนการที่ดีกว่านี้ "
ฮวงซินไม่ได้ตอบว่าจะแก้ปัญหาหนี้อย่างไรความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นก็คือก่อนที่พายุจะโตขึ้นปัญหาหนี้ของฮวงซินอาจจะปะทุขึ้นอย่างเต็มที่และจะไม่รอให้อุตสาหกรรมโทรทัศน์มีขนาดใหญ่และประสบความสำเร็จ ตลาดไม่ค่อยดีนัก "Liu Buchen กล่าว