Развитие Storm TV должно охватить три возможности: во-первых, понять трансформацию бизнес-модели, во-вторых, перейти от логики продукта к пользовательской логике, действительно решить потребности пользователей с помощью большой настройки данных, в-третьих, построить свое преимущество в цепочке поставок, Увеличить масштаб цепи поставок
Часть акций Feng Xin, реального контролера, была заморожена судебной властью, что привело к тому, что Storm Group внезапно оказалась в «шторме».
6 июля компания Storm Group объявила, что CITIC Capital (Shenzhen) Asset Management Co., Ltd. (далее именуемая CITIC Capital) подала заявку на сохранение имущества в Народный суд округа Пекин Чаоян на основании споров о передаче прав на акции. Некоторые акции Stormwind Group были заморожены судебной властью. Замороженные акции составили 4,65% акций Feng Xin, что составляет 0,99% от общего акционерного капитала Storm Group. Фэн Синь - генеральный директор и фактический контролер Storm Group, владеющий 21,34% акций Storm Group.
Согласно объявлению Storm Group 31 мая Feng Xin накопило залог акций Storm Group, составил 95,35% от общего количества акций, принадлежащих компании. Вместе с замороженными акциями это означает, что Feng Xin держит шторм. Все акции группы находятся в состоянии залога или замораживания.
Собственный капитал Фэн Синь был заморожен и вызвал серьезную обеспокоенность на рынке капитала. 9 июля цена акций компании упала.
Фэн Синь сказал, что замораживание акций произошло из-за вывода CITIC Capital в 2017 году.
10 июля номер подписки WeChat от Storm Group опубликовал статью длиной 9000 слов «Трехлетний тест, буря во время шторма - внутренний двухчасовой разговор Фэн Синь» (далее именуемый «долгий разговор»). В тексте Фэн Синь Было заморожено замораживание запасов и отреагировали на многие проблемы, волнующие СМИ.
Согласно объяснению Фэн Синь, замораживание акций проистекает из отчуждения CITIC Capital в 2017 году. Понятно, что CITIC Capital является акционером Storm Mirror сектора VR Storm Group. Когда CITIC Capital инвестировала в Storm Mirror, он подписал запрос на него в 2020 году. Условия, которые должны быть объединены или перечислены до конца года, если в течение установленного времени не будет достигнуто «Штормовое зеркало», Фэн Синь будет нести ответственность за сохранение и выкуп капитала. Однако, поскольку Фэн Синь не смог получить требуемые денежные средства, это заставило капитал заморозить. Ситуация.
Что касается того, почему CITIC Capital лишился, соответствующее лицо, ответственное за Storm Group, не дало слишком много объяснений, о котором говорилось только в «длинном разговоре». Репортер выходных дней верховенства права отправил электронное письмо соответствующему лицу, ответственному за CITIC Capital, за поиском причины лишения, но по времени печати Не получил ответа.
Слепое расширение затягивает цепочку капитала
Фэн Синь сказал в «длинном разговоре»: «CITIC Capital является акционером Storm Mirror. В 2017 году было предложено забрать средства заранее. Возможная причина - оценка отрасли VR и общей экономической ситуации.
Что подразумевается? Означает ли это, что CITIC Capital больше не оптимистично оценивает перспективы развития Storm Mirror в бизнесе VR?
Общественная информация показывает, что Storm Group вошла в индустрию VR в 2014 году. В этом году Storm Group запустила шторм со штормовым зеркалом и штормовым будущим в качестве основного оператора бизнеса VR. Зеркальное поколение, Storm Mirror второго поколения двух VR мобильных телефонов. С тех пор буря продолжает инвестировать в бизнес VR и последовательно запускает три поколения, четыре поколения оболочки VR для мобильных телефонов.
С одной стороны, горячая спекуляция отрасли по концепции VR, с одной стороны, была отмечена столицей Storm Mirror. CITIC Capital возглавила финансирование B-round Storm Mirror с объемом финансирования 230 миллионов юаней и оценкой в 1,43 миллиарда юаней.
С другой стороны, цена акций Storm Group также выросла. В 2015 году, после включения GEM на Шэньчжэньской фондовой бирже, Storm Group вытащила 29 дневных лимитов, а курс акций взлетел до 327,01 юаней.
Тем не менее, с отступлением бум VR, цена акций Storm Group постепенно снижалась. По состоянию на 16 июля 2018 года Stormwind Group закрылась на уровне 12,85 юаней.
«За последние несколько лет на рынок VR появилось много капиталов, но виртуальный пожар слишком высок». Аналитик ИТ-индустрии Лян Чжэньпен указал на репортера выходного дня верховенства закона, что последующий вывод капитала, поскольку отрасль VR пока не сформировала устойчивую модель прибыли. Для большинства потребителей VR - это просто «игрушка», не имеющая необходимости.
Фактически, Фэн Синь также осознал изменения в индустрии VR: «VR в 2016 году, отрасль явно показала признаки плохого, но в то время не быстро отрегулировала зеркало, чтобы оно могло работать небольшими шагами Лучше приспосабливайтесь к изменениям окружающей среды. Тогда почему вы не решили изменить в 2016 году, сколько и когда вы говорили о нескольких модульных макетах, я чувствовал, что вокруг меня много финансовых учреждений и ресурсов, и я чувствовал, что могу сделать это сам.
Самая большая проблема с бурей заключается в том, что шаги слишком велики. Для предприятия, когда тарелка не готова, она войдет в другую совершенно незнакомую тарелку. Эти пластины нуждаются в постоянном переливании крови. Давление средств самоочевидно. Об этом заявил экономический наблюдатель Хонг Шибин.
В 2007 годе Фэн Синь был основана Буря Group, первоначально сделал видео услуги Интернет. С запуском бизнеса Штурмовой Группы Штурмовых групп расширились от STORM вплоть до VR бизнеса поля штормовой телевидение, спортивных и других штормов. Общественных информационного дисплей стратегический путь шторма в последние годы расширяется от одного сервиса видео, чтобы охватить интернет-видео, VR, умные домашние развлечения, трансляции, кино и телевидения, Интернет-игры, O2O и другие форматы «эко-федеральный».
«В то время все еще существовал завышенный менталитет», - признался Фэн Синь. Перед лицом сегодняшнего давления Фэн Синь сказал, что нужно сделать две вещи: сначала нужно твердо понять развитие телевидения, а второе - другим компаниям, кроме телевидения. Определение «крупная операция».
ТВ бизнес сталкивается с внутренними и внешними вызовами
В «длинном разговоре» Фэн Синь поставил цель в этом году на 2 миллиона единиц телевизионного бизнеса и 6 миллионов единиц на будущее. Для прибыльности Feng Xin также чрезвычайно уверен в себе: «Storm TV может ввести период прибыли в 2019, 2020 И 2021 год должен иметь как минимум миллиард долларов ожидаемой прибыли.
Однако, возможно, нелегко занять место в телевизионной индустрии, которая уже является Красным морем.
Лю Бухен, наблюдатель от индустрии бытовой техники, сказал законному репортеру в выходные, что Storm Group делает ставку на будущее развитие интернет-телевидения. Это очень опасная стратегическая трансформация. В целом индустрия интернет-телевидения в настоящее время находится в плохом состоянии, и даже прибыль традиционных телекомпаний очень бедна.
КНР, данные показывают, что в 2017 году отечественный цветной телевизор размер объем рынка 47,81 млн единиц, что на 8,1% в годовом исчислении.
«ТВ альтернативных продуктов увеличилось, общее время загрузки сокращается, цветной телевизор рынок сталкивается долгосрочный кризис». В конференции четырнадцатого Китай Цифровое телевидение развития промышленности, состоявшейся 3 июля, Китай Электронная палата заместитель Генерального секретаря торговли сказал, что рынок цветной телевизор в целом слабый спрос, отсутствие технологии натяжения цветного телевизора дисплея, слабого рост внутреннего спроса. сырье, увеличение эксплуатационных затрат, что приводит к крупным брендам в 2017 году чистой прибыли составила лишь 1,3%.
Однако, в глазах отрасли, Storm TV не полностью лишена возможностей для развития.
«Из-за перерыва в цепочке капитала LeTV в основном вышел из рынка интернет-телевидения. LeTV Super TV продал около 6 миллионов единиц в год в течение своего пикового периода. После выхода LeTV его рыночная доля должна быть заполнена другими брендами. Если буря концентрирует ресурсы на телевизионном бизнесе, В будущем все еще будет прибыльность и возможность быстрого развития », - отметил Лян Чжэньпен.
Хонг Шибин думает: «Развитие Storm TV должно понять возможности трех аспектов: во-первых, понять изменение бизнес-модели. Бизнес-логика« контент-субсидиарного оборудования »LeTV действительно возможна. Просто LeTV пошел слишком быстро и столкнулся Проблема фондов, во-вторых, переход от логики продукта к пользовательской логике посредством персонализации больших данных, чтобы действительно удовлетворить потребности пользователей, в-третьих, чтобы построить свои собственные преимущества цепочки поставок и повысить масштаб цепочки поставок.
Тем не менее, Хун Шибин также прямо сказал, что самой большой проблемой для Storm TV является проблема финансирования. Если проблема финансирования не будет решена хорошо, будет сложно поддерживать ее дальнейшее развитие.
Фактически, Фэн Синь не уточнил, как решить проблему личных долгов в «долгих разговорах»: «Я почти не трачу энергию, чтобы думать о том, как переносить, когда у человека столько долгов. Это не то, насколько я больше, чем Частный, но у меня нет лучших планов.
«Фэн Синь не ответил, как решить мою долговую проблему. Потенциальный риск заключается в том, что до того, как бури-телевизор вырастет, долговая проблема Фэн Сина может быть полностью извергнута и не будет ждать, пока телевизионная индустрия станет больше и преуспеет. Рынок не такой добрый », - сказал Лю Бухен.