Trasformazione pericolosa: fino a che punto il Storm Group può puntare in TV?

Lo sviluppo di Storm TV deve cogliere tre opportunità: in primo luogo, cogliere la trasformazione del modello di business, in secondo luogo, passare dalla logica del prodotto alla logica dell'utente, risolvere veramente le esigenze degli utenti attraverso la personalizzazione dei big data, in terzo luogo costruire il proprio vantaggio della supply chain, Aumentare la scala della catena di approvvigionamento

Parte della partecipazione azionaria di Feng Xin, il vero controllore, è stata congelata dalla magistratura, che ha provocato l'improvvisa tempesta del Gruppo.

6 luglio, Tempesta Group ha annunciato che CITIC Capitale (Shenzhen) Asset Management Co., Ltd. (di seguito denominato CITIC Capital) alla disputa contrattuale trasferimento del patrimonio netto sulla base del fatto, per la conservazione di proprietà al Tribunale dei Beijing Chaoyang Popolo del Distretto, l'azionista di controllo con il nome di Feng Xin Tempesta Group, parte dello stock è congelato giustizia. azioni congelati rappresentano 4,65% azioni Feng Xin, che rappresentano lo 0,99% del capitale sociale complessivo del gruppo storm. Tempesta Feng Xin per l'Amministratore Delegato del Gruppo e il controller attuale, detiene 21,34% del capitale di tempesta Gruppo.

Secondo l'annuncio tempesta Group il 31 maggio il totale delle azioni in pegno Tempesta Feng Xin Gruppo detiene il 95,35% delle azioni totali. Accoppiato con le quote congelate, il che significa che il Feng Xin tenuto dalla tempesta Gruppo tutte le azioni sono stati impegnati o in uno stato congelato.

azioni Feng Xin sono congelati suscitato forte focus sul mercato dei capitali, 9 luglio, le azioni del Gruppo Tempesta toccato il fondo.

Feng Xin ha detto che il congelamento delle quote da CITIC capitale disinvestimento 2017

10 luglio Gruppo Tempesta, micro-canali di sottoscrizione di pubblicazione 9000 testo parola "tre esami, la tempesta tempesta - Feng Xin all'interno di due ore lungo colloquio" (in seguito denominato 'lunga conversazione') nel testo, Feng Xin destra. la quota di congelare chiarimento, e per rispondere alla attenzione dei media di molti problemi.

Secondo l'interpretazione di Feng Xin, CITIC capitale proprio congelamento dal 2017 disinvestimento. Resta inteso che CITIC Capital Group VR è Tempesta placca a specchio azionista, CITIC Capital Investment specchio tempesta quando è stato firmato nel 2020, richiede di essere prima della fine del progetto di fusione o quotate, specchio sulla parete se la tempesta non ha raggiunto il tempo prescritto, a carico dei fondi di conservazione Feng Xin e riacquisto di responsabilità. Tuttavia, a causa temporanea Feng Xin non ha potuto ottenere il denaro necessario, determinando in tal modo l'equità è congelato situazione.

Perchè CITIC capitale per disinvestimento, Gruppo Tempesta, persona responsabile non ha dato troppe spiegazioni, ha detto che solo nella 'lunga conversazione' è stato menzionato nella regola della ragione legge Weekend giornalista per inviare un messaggio a cercare dismissione di CITIC Capitale, persona responsabile, ma a partire dal momento della stampa egli non ha ricevuto una risposta.

espansione cieca tensione della catena di capitale

Feng Xin nella 'lunga conversazione', ha detto: 'CITIC Capital è uno specchio azionista di tempesta sul muro, e nel 2017 ha proposto di cedere in anticipo, è quello di determinare le possibili cause del settore VR e la situazione economica generale.'

L'implicazione, se la descrizione non è più ottimista circa le prospettive per lo sviluppo di CITIC Capitale specchio tempesta sui servizi VR?

In effetti, il business VR era una volta il core business di Storm Group: l'informazione pubblica mostra che Storm Group è entrata nel settore VR nel 2014. In quell'anno Storm Group ha lanciato la tempesta con lo specchio temporale e il futuro come principale vettore di realtà virtuale. Generazione dello specchio, Storm Mirror di seconda generazione con due gusci di telefoni cellulari VR Da allora, la tempesta continua ad investire nel business della realtà virtuale, e successivamente ha lanciato tre generazioni, quattro generazioni di coperture per cellulari VR.

Insieme alle speculazioni del settore sul concetto di realtà virtuale, da un lato, Storm Mirror è stato riconosciuto dalla capitale: CITIC Capital ha guidato il finanziamento del round-round di Storm Mirror, con un finanziamento di 230 milioni di yuan e una valutazione di 1,43 miliardi di yuan.

D'altra parte, le azioni della tempesta salito tutta la strada. Entro il 2015, la Shenzhen Stock Exchange dopo la GEM gruppo tempesta, aveva tirato fuori 29 consecutivi limite giornaliero, il prezzo delle azioni salito a 327.01 yuan.

Tuttavia, con il boom ritiro VR, azioni Tempesta del Gruppo è sceso a poco a poco a partire dal 16 luglio 2018 la chiusura, per chiudere a 12,85 yuan Gruppo Storm.

'Alcuni anni fa una serie di VR Capitale sono entrati nel mercato, ma falsa fuoco è troppo alto.' Settore IT analista Liang Zhenpeng lo stato di diritto Weekend giornalista ha sottolineato che il conseguente ritiro del capitale, perché finora, l'industria VR non abbia formato un modello di profitto sostenibile. VR per la maggioranza dei consumatori, a dispensabili 'giocattoli', non una necessità.

In effetti, Feng Xin ha anche realizzato i cambiamenti nel settore VR: 'VR nel 2016, l'industria ha mostrato chiaramente segni di brutto, ma a quel tempo non ha adattato rapidamente lo specchio, in modo che possa funzionare a piccoli passi È meglio adattarsi ai cambiamenti ambientali, quindi perché non ti sei deciso a cambiare nel 2016, quanto e quando stavi parlando di più layout di moduli, sentivo che c'erano molte istituzioni finanziarie e risorse intorno a me, e sentivo che potevo farlo da solo.

Il problema più grande con la tempesta è che i passaggi sono troppo grandi: per l'impresa, quando una piastra non è pronta, entrerà in un'altra piastra completamente sconosciuta, che richiede una costante trasfusione di sangue, la pressione dei fondi è evidente. L'osservatore dell'osservazione economica Hong Shibin ha detto.

Nel 2007, Feng Xin è stata fondata Tempesta gruppo, inizialmente costituito servizi video Internet. Con il lancio di attività di Storm Group tempesta è ampliato da STORM tutta la strada per il business VR campi televisione tempesta, lo sport e altre tempeste. Visualizzare le informazioni pubbliche percorso strategico della tempesta in questi ultimi anni, è passata da un singolo servizio video per coprire il video su Internet, VR, intelligente home entertainment, broadcast, film e televisione, giochi in Internet, O2O e altri formati di 'eco-federale'.

'C'era stato d'animo ancora gonfiato.' Feng Xin ammette di fronte alle pressioni di oggi, Feng Xin ha detto di fare due cose, in primo luogo è quello di afferrare saldamente lo sviluppo della TV, e la seconda è altra attività diversa dalla TV determinazione 'grande operazione'.

business TV si trova ad affrontare sfide interne ed esterne

Nella "lunga chiacchierata" Feng Xin ha fissato un obiettivo di 2 milioni di unità per l'attività televisiva quest'anno e 6 milioni di unità per il futuro. Per redditività, Feng Xin è anche estremamente sicuro: "Storm TV può entrare nel periodo di profitto nel 2019, 2020 E il 2021 dovrebbe avere almeno un miliardo di dollari nel valore atteso dei profitti. "

Tuttavia, potrebbe non essere facile prendere posto nell'industria televisiva che è già un Mar Rosso.

Liu Buchen, un osservatore del settore elettrodomestico, ha detto al giornalista legale che Storm Group sta scommettendo sul futuro sviluppo di Internet TV, una trasformazione strategica molto pericolosa: l'industria globale di Internet TV ha attualmente un cattivo prezzo e anche i profitti delle compagnie televisive tradizionali sono molto scarsi.

PRC, i dati mostrano che nel 2017 la TV a colori dimensione del volume di mercato domestico del 47.81 milioni di unità, in calo del 8,1% anno su anno.

'TV alternativi prodotti aumentato, tempo di avvio complessiva contrazione, il mercato TV a colori sta affrontando una crisi a lungo termine.' Nel 14 ° China Digital TV Industry Development Conference, tenutasi il 3 luglio la Camera elettronico di commercio cinese segretario generale ha detto che il mercato della televisione a colori la debolezza della domanda complessiva, la mancanza di tensione schermo TV a colori tecnologia, debole crescita della domanda interna. materie prime, l'aumento dei costi operativi, che porta alla grande marchio nel 2017 utile netto di solo 1,3%.

Ma la vista industriale, la TV tempesta non è del tutto senza opportunità di sviluppo.

'A causa di finanziamento rotture dei filamenti, la musica, come è stato praticamente fuori dal mercato TV su Internet. La musica come un super vendite di TV a picco quasi 600 milioni di unità, la musica, come fuori dalla sua quota di mercato è destinato ad essere riempito da altre marche. Tempesta se le risorse di concentrarsi su servizi televisivi, guadagni futuri e hanno ancora la possibilità di rapido sviluppo. ', ha detto Liang Zhenpeng.

Hong Shibin ritiene che: 'lo sviluppo di televisori tempesta ha bisogno di cogliere le opportunità in tre aree, uno è quello di cogliere il cambiamento di modello di business, la musica, come la TV' sussidi contenuti hardware logica di business' è in realtà fattibile, ma la musica come corre troppo in fretta incontrato questioni finanziarie, il secondo è il passaggio dal prodotto logico alla logica utente, attraverso un'ampia personalizzazione dei dati veramente risolvere le esigenze dei clienti, in terzo luogo è quello di costruire il proprio vantaggio della supply chain, migliorare la scala della supply chain'.

Tuttavia, Hong Shibin anche senza mezzi termini, la sfida più grande sta finanziando la televisione tempesta, se i problemi di finanziamento non sono ben risolti, è difficile sostenere il suo ulteriore sviluppo.

Di fatto, Feng Xin non ha specificato come risolvere il problema del debito personale nelle "lunghe chiacchiere": "Non spendo quasi energie per pensare a come sopportare quando l'individuo porta così tanto debito. Non è quanto io sia più di Privato, ma non ho piani migliori. "

'Feng Xin non ha risposto come risolvere il mio problema di debito: un potenziale rischio è che prima che la TV tempesta cresca, il problema del debito di Feng Xin possa essere completamente scoppiato, e non aspetterà che l'industria televisiva diventi più grande e abbia successo. Il mercato non è così gentile. "Disse Liu Buchen.

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