Le développement de Storm TV doit saisir trois opportunités: d'abord, saisir la transformation du modèle d'entreprise, ensuite passer de la logique produit à la logique utilisateur, résoudre réellement les besoins des utilisateurs grâce à la personnalisation Big Data, et enfin développer son propre avantage logistique. Augmenter l'échelle de la chaîne d'approvisionnement
Une partie de la participation de Feng Xin, le vrai contrôleur, a été gelée par la justice, ce qui a provoqué une tempête dans le Storm Group.
Le 6 juillet, le Storm Group a annoncé que CITIC Capital (Shenzhen) Asset Management Co., Ltd. (ci-après dénommée CITIC Capital) a demandé la conservation de la propriété au tribunal populaire du district de Chaoyang pour des litiges relatifs à des contrats de transfert d'actions. Certains stocks de Stormwind Group ont été gelés par la justice, les actions gelées représentant 4,65% des actions détenues par Feng Xin, soit 0,99% du capital de Storm Group, Feng Xin étant le PDG de Storm Group et détenant 21,34% des actions de Storm Group.
Selon l'annonce de Storm Group le 31 mai, le nantissement des actions de Storm Group par Feng Xin représentait 95,35% du nombre total des actions détenues par la société, ce qui signifie que Feng Xin détient la tempête. Toutes les actions du groupe sont en gage ou gelées.
Les actions de Feng Xin ont été gelées et ont suscité de vives inquiétudes sur le marché des capitaux Le 9 juillet, le cours de l'action de la société a chuté.
Feng Xin a déclaré que le gel des actions était dû au retrait de CITIC Capital en 2017.
Le 10 juillet, le numéro d'abonnement WeChat de Storm Group a publié un article de 9000 mots intitulé «Test de trois ans, la tempête dans la tempête - le discours interne de deux heures de Feng Xin» (ci-après dénommé «long talk»). Le gel des stocks a été expliqué et a répondu à de nombreux sujets de préoccupation pour les médias.
Selon l'interprétation de Xin Feng, CITIC Capital gel des capitaux propres de cession 2017. Il est entendu que CITIC Capital Group VR est actionnaire plaque miroir Storm Storm, CITIC Capital investissement tempête Mirror quand il a été signé en 2020, il faut être avant la fin des conditions de fusion ou la liste, miroir sur le mur si la tempête n'a pas atteint le délai prescrit, être pris en charge par Feng fonds de conservation Xin et rachat passif. Toutefois, en raison temporaire Feng Xin ne pouvait pas obtenir l'argent nécessaire, ce qui conduit à l'équité est gelé situation.
En ce qui concerne la cession de CITIC Capital, la personne responsable de Storm Group n'a pas donné trop d'explications: elle a seulement été mentionnée dans le long discours: le journaliste week-end a envoyé un email à la personne responsable de CITIC Capital pour rechercher le motif du désinvestissement. il n'a pas reçu de réponse.
la tension de la chaîne de capital d'expansion aveugle
Xin Feng dans la « longue conversation », a déclaré: « CITIC Capital est un miroir de tempête pour les actionnaires sur le mur, et en 2017 a proposé de céder à l'avance, est de déterminer les causes possibles de l'industrie VR et la situation économique globale. »
L'implication, si la description n'est plus optimiste quant aux perspectives pour le développement de la tempête CITIC Capital Mirror sur les services VR?
En fait, une fois la tempête VR l'activité principale du Business Group. Information Storm Group pour entrer dans l'industrie du VR est le principal transporteur de cette année, la tempête tempête Mirror Group et l'avenir que la tempête VR entreprise en 2014, il a lancé la tempête génération de miroir, la deuxième génération de deux shell téléphone miroir de tempête VR. Depuis lors, la tempête a continué sur l'investissement des entreprises VR, et a lancé une série de trois générations, quatre générations de coquille de téléphone VR.
Avec l'industrie participé avec enthousiasme au concept VR, d'une part, la tempête a gagné la reconnaissance capital Mirror, CITIC Capital tempête investisseurs Mirror plomb B ronde de financement, le financement d'un montant de 230 millions de yuans, 1,43 milliards de yuans évaluation.
En revanche, le cours de Storm Group a également progressé: en 2015, après l'introduction du GEM à la bourse de Shenzhen, le groupe Storm a levé 29 limites journalières et le cours de l'action est monté à 327,01 yuans.
Cependant, avec le recul du boom VR, le prix des actions de Storm Group a progressivement diminué.Au 16 Juillet 2018, Stormwind Group a clôturé à 12,85 yuans.
"Beaucoup de capitaux sont entrés dans le marché VR ces dernières années, mais le feu virtuel est trop élevé." L'analyste de l'industrie informatique Liang Zhenpeng a souligné le retrait du capital, parce que l'industrie du VR n'a pas encore créé un modèle de profit durable. Pour la majorité des consommateurs, la VR est juste un «jouet» dispensable, pas une nécessité.
En fait, Feng Xin également au courant des changements de l'industrie VR: « VR en 2016, lorsque l'industrie de toute évidence il y a eu un mauvais signe, mais n'a pas fait des ajustements rapides au miroir, il peut être petit chemin d'exécution afin de mieux adapter aux changements climatiques. Pourquoi ne pas déterminé à changer en 2016, a déclaré avant combien et quand faire la mise en page de plusieurs modules, se sentent autour d'un grand nombre de ressources pour soutenir les institutions financières et le sens de soi peuvent être faites sur.
« Le plus gros problème est le rythme de la tempête aussi, pour les entreprises, lorsqu'un secteur n'est pas prêt à entrer dans une des plaques complètement inconnues, des plaques de pression sont la transfusion a besoin d'un flux constant de fonds est de soi L'observateur de l'observation économique Hong Shibin a dit.
En 2007, Feng Xin a été fondée tempête Groupe, tout d'abord fait des services vidéo Internet. Avec le lancement des activités du Groupe Tempête Groupe tempête a élargi de la tempête tout le chemin à l'entreprise VR champs télévision tempête, sports et autres tempêtes. Affichage de l'information publique chemin stratégique de la tempête au cours des dernières années, est passé d'un seul service vidéo pour couvrir la vidéo sur Internet, VR, divertissement intelligent à domicile, la diffusion, le cinéma et la télévision, les jeux sur Internet, O2O et d'autres formats de « l'éco-fédéral ».
« Il y avait encore gonflé état d'esprit. » Xin Feng admet face à la pression aujourd'hui, Feng Xin a dit deux choses à faire, est d'abord de saisir fermement le développement de la télévision, et le second est autre activité autre que la TV détermination « opération majeure ».
secteur de la télévision est confrontée à des défis internes et externes
Dans la «longue conversation, le Xin Feng réglé pour l'entreprise de télévision cette année, 200 millions d'unités, la prochaine cible de 6 millions d'unités vendues pour la rentabilité, Feng Xin aussi très confiant: « TV Storm en 2019 pour entrer dans la période des résultats, 2020 et en 2021 il devrait y avoir au moins douze d'un milliard d'attentes de profit ».
Cependant, je veux saisir une place dans la mer Rouge est une mer de l'industrie de la télévision, peut-être pas facile.
Un observateur de l'industrie de l'électroménager, Liu Buchen, a déclaré au groupe de presse que Storm Group parie sur le futur développement de la télévision par Internet, une transformation stratégique très dangereuse, dont les prix sont actuellement très bas.
Selon les données de Zhongyikang, le volume de détail du marché de la télévision couleur domestique en 2017 était de 47,81 millions d'unités, en baisse de 8,1% d'une année sur l'autre.
Lu Yibo, vice-secrétaire général de la Chambre de commerce de China Electronics, a déclaré que le marché de la télévision en couleur était en pleine crise à long terme. La demande globale a été faible, la technologie de l'affichage TV couleur insuffisante et la croissance de la demande domestique faible, les matières premières et les coûts d'exploitation ont augmenté, avec un bénéfice net de seulement 1,3% pour les grandes marques en 2017.
Cependant, aux yeux de l'industrie, Storm TV n'est pas complètement sans opportunités de développement.
« En raison de la rupture des brins de financement, la musique, comme cela a été essentiellement hors du marché de la télévision par Internet. La musique comme les ventes de téléviseurs super dans le pic près de 600 millions d'unités, la musique, de sa part de marché est lié à être rempli par d'autres marques. Tempête si les ressources de se concentrer sur les services de télévision, À l'avenir, il y aura toujours de la rentabilité et la possibilité d'un développement rapide », a souligné Liang Zhenpeng.
Hong Shibin pense: «Le développement de Storm TV doit saisir les opportunités de trois aspects: premièrement, saisir le changement de modèle d'affaires.La logique d'entreprise du« matériel de subvention de contenu »de LeTV est réellement réalisable.Il est juste que LeTV est allé trop vite Le problème des fonds, le passage de la logique du produit à la logique de l'utilisateur, la personnalisation des big data pour répondre réellement aux besoins des utilisateurs, le troisième est de construire leurs propres avantages et d'améliorer la chaîne d'approvisionnement.
Cependant, Hong Shibin a aussi déclaré que le plus gros problème pour Storm TV est le problème de financement: si le problème de financement n'est pas résolu correctement, il sera difficile de soutenir son développement ultérieur.
En fait, Feng Xin n'a pas précisé comment résoudre le problème de la dette personnelle dans la «longue discussion»: «Je ne dépense guère d'énergie pour penser à comment supporter quand l'individu porte autant de dettes. Privé, mais je n'ai pas de meilleurs plans.
"Feng Xin n'a pas répondu comment résoudre mon problème d'endettement: un risque potentiel est qu'avant que la tempête ne grandisse, le problème de la dette de Feng Xin pourrait être complètement éclaté, et n'attendra pas que l'industrie de la télévision grandisse et réussisse. Le marché n'est pas si gentil », a déclaré Liu Buchen.