鉛：空調業界の最悪の状況は、ハイシーズンであっても、気温が高い気候市場があってもまだ低迷していますが、それは偶然ではありません。

同氏は、「この天気は長年にわたり高かったが、空調機はまだ売れていないが、圧力は非常に高い」と同氏は語った。7月初めに空調工場を訪れていた。当時、6月と7月の市場売り上げが昨年と同程度ではないと感じており、現時点ではAiken Power Gridも代理店やディーラーを務めていた。インタビューでは、現在の空調市場について話しても、ほぼ同じ意見を表明しました。気温は上がっていますが、空調の小売はまだ寒いです。

高温に寒い日の希望の解釈、空調メーカー、集団心理が常にされている、季節市場の需要に有意差は年間の季節ごとの位相が最も重要な場所となっていますどこのメーカー、ピークシーズンの国内市場での過去2年間6月今年は、空調が必要なビジネス市場、そして最悪の空調業界の状況からは程遠いを達成していなかったので、歴史的なパンクは、しかし、ピークシーズンであっても中に、高温の気候市場は依然として停滞しているがあること今の場合である。しかし、このような状況の出現は偶然ではありません。

資源の需要が著しい進歩ダイジェストです

私たちが知っているように、2017年の冷たい年のデータは、出荷量と小売数量の両方で高い水準に達しています.2016年の国内空調市場は、前年比で高い成長率を示しました。エンジニアリング機を含む家庭用空調製品は、少なくとも1億3000万枚の上壁を達成しています。もし、モバイルエアコン、ダクトマシン、マルチライン製品が含まれていれば、国内市場は過去2年間で多様化しています。

不動産市場では厳密に調節された環境で、時間をかけて、国内のエアコン市場の世帯の所有権ごとに高いだけ取得し、このコントラストは、新生需要あるだろう、市場空間でのギャップがますます小さくなってきています。実際には、だけでなく、家庭用空調製品、2018の住宅中央空調性能も満足のいくものではない、メーカーの販売データの数が多い年で激減年。

特に高い在庫の圧力下で、端末レベルにリラックスしない強化すると同時に、配送チャネルの各企業における2018冷たいエアコンを入力した後、工場は、開発の適切なレベルに端子ガイドを介して在庫レベルを調整するために努力を惜しみませんでした。

過去6ヵ月間のオンラインプラットフォームの動向から、需要資源の早期消化にも役割を果たしています。このような影響は、「6.18」活動の多数の企業の売上に見られます。 5月には、国内市場も大規模な小売クライマックスを抱え、その時に需要資源の放出も反映された。

構造的機会が市場で標準になる

パンクは空調メーカーの生産のためのピークシーズン中に発生し、ライブラリ装置は、比較的高い需要を持っているので、何年も前に、業界全体が合理的な消費を提唱され、季節の売上比率がバランスになりがち期待し、2016年に国内市場は確かにありますしかし、空調業界は賞賛に値するものではないというルールを持っています。しかし、市場環境が悪い時は、オフシーズンのシーズンの売上分布が平均的です。

しかし、全体的なパターンの国内エアコン市場の弱さの低迷、構造的な多くの機会がある。非常に単純な例では、今年で、過去数ヶ月にわたり、南中国市場のパフォーマンスは、昨年よりも優れている、広東地域の多く北京地域は5月に短期間で販売が好調に推移しましたが、東シナ海市場の主要地域は2018年に域内構造の高成長を経験していませんでした。その違いは非常に明白です。

分極の傾向があり、製品の構造は、固定速度のエネルギー効率の高い製品および周波数変換製品の3つのエネルギー効率は、小売支出の2を占め、ダンベル需要分化は、ある程度まで様々な製品を促進するブランドの努力を反映しています多くの中小ブランドが3レベルのエネルギー効率固定速度マシンを主要な販売モデルとして採用しており、多くの主流ブランドがエネルギー効率の高い製品の市場浸透を促進しています。

ここ数年急速に発展してきたオンライン・プラットフォームは、空調産業の主流となっており、2018年の国内市場の低迷は電子商取引に売り込んでいるようです。大きな影響はなく、各企業は電子商取引の売上成長の勢いを維持していますが、オフライン端末がオンライン市場と同期したリズムを形成することは難しいですが、過去10カ月間のほとんどはオフライン市場に集中しています。

オンライン端末のリリース率が過去に比べて大幅に減速していることを守る必要があるのは、ビジネスモデルのボトルネックの発生を反映していることも成長率の低下に反映されています。パターンの形成なども、電子商取引プラットフォームの高速開発の実証である。

生態環境保全は産業発展の責任となっている

過去2年間の市場の需要の豊富な資源、国内エアコン市場の主要な矛盾は、供給と需要市場のひねりを加えた、解放のための需要の出現に追いつくすることができ、メイン矛盾の前で国内市場は、需要と在庫管理の規模となっています事前に工場で、その結果、十分に大きな市場成長率を示さなかった全体としてシーズンが大規模にチャンネルYahuoで巨大な在庫となっているので、リズムも空調業界の後期進化の生態環境に影響を与えるの在庫を消化する。一緒にトレンド

エアコン業界は、社会資本の多くを入力することができて、そしてブランドの数百を持っている、スペースのための巨大な需要のかなりの存在に加えて、環境にも良い産業用コア要素であるた、特に、高価格戦略のリーディングブランドである、など生態学的な維持が重要な役割を果たす。

一部の中小ブランドは原材料価格の高騰により5月末に価格が上昇したが、主流のブランドや主流のブランドは直接価格体系を調整していないことに言及する価値がある。さらに、市場の需要資源が不足しているため、既存の生態環境の維持に悪影響を及ぼす可能性のあるマーケティングレベルでの工場の性能評価が低下することはありません。

冷蔵庫、洗濯機などと同様に、空調市場の後半部の需要も製品の改善に集中するだろうが、実際には2016年以前にすでに現れているが、過去2年間の市場需要の爆発的な伸びは歪んでいる。供給と需要のリズムは、昨年の空調業界の大きな飛躍であり、生産能力と遊休資産の余剰は、今後共通の現象になると思われる。

合理的な需要の主要なパターンとして代替製品と顔、製品出荷効果的に圧力を緩和するためのチャンネルのリズムを制御し、適切に価格帯を規制する、優れた産業チェーンの利益を守るのすべての側面の構造は、生態環境や空調業界の身体を行いますそのベンダーはより良い未来を持っています。