Au cours des deux dernières décennies, le secteur de l'électroménager a connu le plus gros rebondissement de l'industrie des appareils électroménagers et depuis le début de l'année, même les grandes entreprises qui ont pris la tête de la croissance ont senti la pression, les marques de deuxième et de troisième Le froid est plus concentré, les statistiques de nombreuses institutions de marché sont également extrêmement pessimistes: par rapport à la même période de l'année dernière, le marché de détail a baissé d'environ 7%.

Les raisons externes du déclin du marché sont évidentes, je n'ai donc pas besoin d'entrer dans les détails ici, il est important de parler de ce que nous pouvons faire pour progresser dans la promotion de la croissance.

En général, il existe deux moyens de créer de la croissance: le type d'extension, c'est-à-dire l'investissement pour augmenter la production, le type de connotation qui favorise la croissance tout en améliorant l'efficacité de sortie. Et seulement la différence des effets marginaux.

Cela signifie que nous savourons l'expansion de la nouvelle piste ou améliorons le niveau opérationnel, mais seulement dans une certaine gamme peut avoir le meilleur effet.En outre, il est d'élargir la catégorie de produits, élargir l'équipe de marketing, augmenter l'équipe de concessionnaires; Améliorer la qualité des produits individuels et augmenter la production moyenne des équipes marketing existantes.

Ceci est un problème très complexe. Dans différents contextes, la croissance épitaxiale et la croissance intensive, une croissance extensive et la croissance intensive, ont des significations différentes, et c'est un calcul très précis. Manière dont les opérations que vous pouvez obtenir le maximum L'effet, seuls les gens qui opèrent sur le marché principal peuvent être mesurés avec précision, et pas comme un média de l'industrie, nous pouvons rumeur.

Cependant, dans l'observation du marché, nous avons encore trouvé les extrêmes des deux directions: premièrement, la plupart des petites et moyennes marques, quand il y a encore beaucoup de flans sur le marché national, conservent les trois ou cinq revendeurs et font constamment pression sur elles. On dit qu'il s'agit d'un fouet de bovins rapides, certaines grandes marques hésitent encore à développer de nouvelles catégories de croissance dans le temps quand elles doivent travailler dur pour augmenter leur taux de croissance d'un point de pourcentage. Shantou cherche un pouce, les deux sont typiques de cette croissance extensionnelle et gardent la connotation.

Dans une autre direction, la performance typique est que certaines petites marques sont superstitieuses et attirent des investissements: chaque année, elles meurent chaque année, les grandes marques se retrouvent dans de nombreuses catégories, mais pas dans la force. En fait, la contribution de la plupart des catégories aux ventes réelles n'est pas suffisante, ce qui est un autre exemple de la croissance intensive, mais se livrer à des opérations étendues.

En tant que médias de l'industrie, nous sommes les plus disposés à aider les autres avec leurs labels, tels que le professionnalisme, l'attention et, par exemple, les porte-avions, les vaisseaux amiraux, etc. Un système sophistiqué est une activité technique: de la performance des sentiments, aussi élégante soit-elle, elle n'est pas fiable.

La situation de l'industrie est en effet très grave, et la confiance doit encore être.Voir les industries matures comme les climatiseurs, les téléviseurs couleur et d'autres catégories, ils ont connu plus de difficultés que les appareils de cuisine, et enfin, ils sont venus.

Grande vision, grandes idées, micro-opérations, toujours contradictoires Comme mentionné dans ce plan spécial, l'industrie de la cuisine aurait dû sortir de la «tempête dans la tasse» pour relever le défi d'un modèle plus large.