Jiufang Taihe : 일선 직원 교육을 조직하고 가을 수확 준비

11 월 매년 8 월 아홉 평방 CAC 농업 지역 농작물 수확의 계절을 판매하고, 농기계 수리 및 유지 보수 지침 수확 양질의 서비스를 개선, 마모 된 부품의 원활한 재생을 보장하기 위해 마십시오 구 광장 CAC는 브랜드 이미지를 확립 좋은 기회. 자유 시간의 정상 효율적으로 사용하는 동안 워크숍 중단, 앞서 8, 구 광장 일선 직원 태화 전문 조직이 현장에서 농업 서비스 교육 시스템이었다 (6) 올해의 수확 서비스 준비, 6 월.

참가자들이 실제 작업을 설명하는 이론에서 다른 차원으로 종합적인 상담을 실시하기위한 기술의 집합 교육 서비스 이미지는이 단계에서 특히 회사, 주요 구성 요소 문제 해결 교체의 일상 유지 보수 농장에서, 고객과 의사 소통하기 작동 효율적으로 교육의 질을 향상시키기 위해 시운전 및 유지 보수, 교육의 초점을 모델, 문제 해결이되었다 베스트셀러, 강사와 교육생의 교육 관리 작업 그룹은 상호 평가를 수행 - 질문과 답변 학생, 수업의 일상 출석에 , 현장에서 실제 동작을 동시에 포괄적 인 평가 작업의 완료는 강사의 품질도 적절한 평가와 인센티브를합니다.

서비스 품질은 더, 감정을 향상 다리 장기적인 협력을 촉진하기 위해 고객과 기업뿐만 아니라 회사의 부가가치 제품, 축적의 신뢰성의 핵심입니다. 되었습니까 '서비스 기반, 생존, 기술 개발의 질'구 Fangtek 그는 끊임없는 추구. 서비스 교육, 생산 라인 직원은 능숙하게뿐만 아니라 서비스 및 서비스 수준 일선 직원의 감각을 강화하고, 효과적으로 수확기 시장 서비스 직원 부족의 문제를 해결하기 위해, 회사의 마케팅 서비스 팀에 통합 생산 시즌을 최대한 활용하고 직원 배치를 잘 수행하여 시장 서비스 비용을 크게 절감합니다.

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