11月に毎年8月は9つの平方CAC農業地域の作物の収穫の季節を販売している、古い部品の円滑な更新を確保するために、農業機械の修理やメンテナンス指導を行う着用、収穫の品質のサービスを向上させる、9つの平方CACは、ブランドイメージを確立機会良い。8に、先に今年の収穫サービス製剤の、自由時間の頂上効率的に使用中のワークショップのために6月6日に中止し、9平方フロントラインのスタッフ泰和専門機関は、現場での農業サービストレーニングシステムでした。
農場からの参加者のための主要なコンポーネントのトラブルシューティングの交換の日常のメンテナンスに、顧客と通信するためのスキルのセットからトレーニングサービスイメージは、この段階では、特に企業のために、実用的な動作を説明するための理論と異なる寸法だけ包括的カウンセリングを実施しましたトレーニングマネジメントチームは、トレーニングの質を効果的に向上させるために、参加者と講師の双方向評価を行いました。毎日の参加者、クラスの質問と回答に毎日参加しました、オンサイトの実用的な操作、総合的な評価作業の完了と同時に、講師の質も適切な評価とインセンティブを作ります。
サービスの質はさらに、気持ちを高めブリッジ長期的な協力を促進するために顧客と企業、だけでなく、企業の付加価値製品、蓄積の信頼性に重要である。された「サービスベース、生存、技術・開発の質」9 Fangtek彼は執拗な追跡。サービストレーニング、生産ラインのスタッフは巧みだけでなく、サービスとサービスレベルのフロントラインのスタッフの意識を高め、かつ効果的に収穫の季節市場のサービススタッフ不足の問題を解決するために、同社のマーケティング・サービス・チームに組み込まれましたそして、大幅にサービス市場のコストを削減し、季節の食材良い人材の導入を活用します。