كل أغسطس.-نوفمبر. تبيع تسعة CAC مربع منطقة زراعية موسم الحصاد للمحاصيل، لا إصلاح الآلات الزراعية والتوجيه الصيانة لضمان تجديد سلس من الأجزاء القديمة ارتداء، وتحسين جودة الخدمات الحصاد، تسعة CAC مربع وضع صورة العلامة التجارية فرصة جيدة. توقف لورشة العمل خلال القمة كفاءة استخدام وقت الفراغ، متقدما على الاستعدادات خدمة محصول هذا العام، 06-08 يونيو، وكانت تسعة مربع موظفي الخط الأمامي TAIHE المنظمات المتخصصة نظام التدريب الخدمات الزراعية في أرضية المحل.
التدريب من إنشاء صورة الخدمة لمهارات التواصل مع العملاء ، من الصيانة اليومية للآلات الزراعية إلى استبدال المكونات الرئيسية ، من الشرح النظري إلى التشغيل العملي من خلال مجموعة متنوعة من الأبعاد للطلاب في جميع جوانب الإرشاد ، خاصة للشركة في هذه المرحلة. لقد ركز مبدأ العمل في النماذج الأكثر مبيعاً واستكشاف الأخطاء وإصلاحها والتكليف والصيانة على التدريب ، ومن أجل تحسين جودة التدريب بشكل فعال ، أجرى فريق إدارة التدريب تقييمًا ثنائي الاتجاه للمشاركين والمحاضرين - في الحضور اليومي للطلاب والأسئلة والأجوبة في الفصل. في نفس الوقت ، يتم تنفيذ الأداء الفعلي للعمل ، كما يتم تقييم جودة المحاضرات وتحفيزها.
جودة الخدمة هي المؤسسة مع العملاء لتعزيز مشاعر، وتعزيز التعاون جسر على المدى الطويل، ولكن أيضا منتجات ذات قيمة مضافة للشركة، والمفتاح لمصداقية التراكم. وقد تم "القائمة على الخدمات، ونوعية البقاء على قيد الحياة والتكنولوجيا والتنمية" تسعة Fangtek والسعي الحثيث. والتدريب أثناء الخدمة، وموظفي خط إنتاج أدرجت بمهارة في فريق الخدمات التسويقية للشركة، وليس فقط لتعزيز روح الخدمة والموظفين في الخطوط الأمامية مستوى الخدمة، وبشكل فعال في حل مشكلة موسم الحصاد خدمة سوق نقص الموظفين والاستفادة من المنتجات الموسمية نشر الموظفين جيدة، الحد بشكل كبير من تكلفة السوق الخدمة.