Todos tienen más y más pantallas, pero la pantalla más grande, TV, todavía ocupa un lugar importante en la sala de estar. Desde el punto de vista del consumidor, el televisor ha cambiado, es más grande y delgado, más interactivo, no solo viendo televisión, sino también jugando. TV. Desde el punto de vista de la industria, hay más formas de jugar en la industria, la fabricación de televisores no es rentable y la economía de pantalla grande basada en la "economía de pantalla grande": el negocio de OTT está en pleno apogeo.
Los datos muestran que en 2017, el número de terminales OTT en China ha superado los 240 millones de unidades, y el número de dispositivos OTT superará los 400 millones de unidades en los próximos tres años. En el año, la escala de publicidad de pantalla gigante OTT de China fue de unos 2.500 millones de yuanes, con una tasa de crecimiento de más del 200%. Los analistas predicen que para 2019, el mercado de publicidad OTT de China superará los 10 mil millones.
Las atractivas perspectivas del mercado han atraído a todos los jugadores fuertes para unirse, además de los gigantes como BATJ, así como las compañías de videos, las marcas de televisión por Internet y los fabricantes de televisores tradicionales tampoco están dispuestos a sentirse solos.
En solo dos años, Tencent ha invertido en Cool Open Network, Thunderbird TV y otras empresas OTT en la ruta OTT. Ali tiene un diseño más amplio en la industria OTT, desde televisores hasta sistemas operativos y sitios de video. Baidu agregó una inversión de 1.055 millones de yuanes para abrir la red a comienzos de este año.
Las operaciones OTT son similares a las operaciones de Internet móvil. Deben tener algunos elementos: primero, la cantidad de usuarios con suficiente capacidad, segundo, capacidades de integración de recursos, como contenido, aplicaciones y terceros, modelos operacionales, si la plataforma es abierta e inclusiva y las capacidades de los socios. Si se trata de una simbiosis. ¿Es un pionero para tener una ventaja?
2014 comenzó a operar independientemente de las compañías abiertas frescas de Internet, comenzó a cortar en una televisión inteligente, que es el fin del negocio hoy en día la industria de OTT, TV por Internet ha hecho una especie de molde, con varios marca tendencias puede ser este año 26 de abril de Coocaa La red anunció la desinversión oficial del negocio de televisión, centrándose en la construcción de un ecosistema de sistema superinteligente abierto y unificado, aprovechando el valor comercial de la pantalla grande e invirtiendo en el marketing OTT de pantalla grande.
Coocaa centrarse en la construcción abierto y unificado sistema de inteligencia eco determinación ha sido durante mucho tiempo la escalada de la tecnología inteligente del motor y la acumulación de la base de usuarios finales, fresco sistema abierto versión 1.0 desde el comienzo de 2014 hasta alcanzar los 6,0 de 2017 operaciones de la terminal Coocaa Más de 33 millones de unidades, de las cuales 3 millones de terminales están cerca de 5 millones, y las terminales mensuales son más de 17 millones.
Hay medios suficientes base de usuarios que se garantiza el tráfico, es la base de operaciones de negocios OTT. Fresco de sistemas abiertos y Philips, Panasonic, TPV, panda y una de marcas docena de TV a cooperar producción de TV despojado y negocios de ventas, también que significa ganar más La posibilidad de los socios, estas marcas han adoptado el sistema abierto fresco, que también trae más incrementos para la expansión continua de los usuarios interesantes.
Con esta base de usuarios y la base de tráfico, dejar enfriar para abrir la comercialización de la red comenzó a acelerarse. Coocaa vicepresidente de la red sellado Baocheng introdujo en el año 2017, los ingresos Coocaa alcanzó 342 millones, un aumento de los ingresos de contenido 255%, el cual los ingresos por publicidad OTT alcanzó los 200 millones de yuanes, un aumento del 472%, un promedio de 5,5 horas de duración cuando el usuario el gasto. Feng Bao Cheng cree que no hay pérdida de suscriptores de televisión y un número creciente de usuarios de la televisión tradicional en usuarios de TV inteligentes, Cada familia cubre diferentes segmentos, y más de 30 millones de terminales inteligentes cubren alrededor de 100 millones de personas.
'Cool red abierta a la marca de TV terminal utilizando el sistema abierto fresco cuota de reparto de la operación OTT mensual es considerable', Feng Baocheng reveló a los periodistas, 'anteriormente TV vendió no hay otros ingresos, y ahora aumentan su fuente de ingresos' Este tipo de modelo impulsado por el mercado, cooperativo y ganar-ganar no solo se refleja en la cooperación con los fabricantes de televisión, sino también en cooperación con los sistemas de radio y televisión. Esa cooperación entre Kukai y Jiangsu Radio y Televisión, ambos lados 'comparten' usuarios y recursos. , tecnología, canales, formando un efecto de superposición, Cool Open Network puede usar el poder de la siguiente tienda de Jiangsu Guangdian para desarrollar usuarios, Jiangsu Radio y Televisión confían en los ricos recursos de Cool Open Network para retener usuarios y mejorar el valor del usuario. Las compañías de radio y televisión en otras provincias y ciudades tienen una alta referencia y son reproducibles.
Las grandes perspectivas y el rápido desarrollo del mercado no significan que pueda estar "creciendo salvajemente", tanto para anunciantes como para consumidores, y para un buen funcionamiento y un servicio cuidadoso.
En comparación con las redes tradicionales cerradas de TV y los recursos de contenido limitado, Cool Open Network es mejor para extraer el enorme valor comercial detrás de los datos de los usuarios, innovando en cómo crear contenido publicitario, métodos de edición, métodos operativos y métodos de visualización. Cambie, tome el contenido como el rey y logre un modelo preciso basado en el consumo.
Feng Baocheng dijo que la práctica de Cool Network es implementar una estrategia de operación subcompañía, que divide el contenido en múltiples secciones de contenido como cine y televisión, educación, etc., y presenta información masiva a los usuarios de forma ordenada. Los usuarios pueden contactar directamente cuando lo necesitan. Es necesario evitar el ahogamiento en el océano de la información. La forma en que se presenta la información del desorden al orden es un gran paso adelante, que facilita a los usuarios encontrar la información que desean y mejorar la experiencia del usuario. Cool Open Network utiliza big data mining para realizar retratos de usuarios y más de diez formas comunes de publicidad OTT. De acuerdo con los diferentes hábitos de visualización de diferentes usuarios en diferentes períodos de tiempo, se puede proponer todo el conjunto de estrategias de entrega para lograr un empuje preciso, que efectivamente puede mejorar la participación del usuario y Buena sensación, la retroalimentación final para el anunciante es fuerte exposición, gran tráfico.
El aumento de la economía de pantalla grande de OTT también ha provocado la incitación del mercado de capitales. Feng Baocheng, vicepresidente de Cool Open Network, reveló que como primer unicornio de la industria, Cool Open Network continuará dedicándose al desarrollo del campo OTT, creando una mayor Valor de mercado