先月には、康佳の白は、2018年次康佳白の新しい飛行、AI健康、良いスピードただXinfeiエレクトリック、7月11日、のテーマ455万元買収に、何度も何度も結婚式の後に呼び出すことができます戦略的な会議や洗濯機は、試飲だけで白いRenkang嘉、全国からのビジネスマンの何百もの電気部門ザン・ゾングァン面のゼネラルマネージャーに。美しい湖で開催される、康佳白いターゲット開発計画の数百億の将来について説明します。

Xinfei電気康佳の野望は、実際には、近年では全体の家電業界は低迷開発赤に白パターン、康佳、他のに加えて、市場のパフォーマンスの解釈を見えるが、白物家電の分野で見ることができ、全体の取得からその背後には、製品革新、技術研究開発、インテリジェント製造、ビジネスレイアウトなどの継続的な進歩とアップグレードがあります。

Konka White Power事業部長Zhongjun氏

Konka Whiteの3段階の戦略的レイアウト

今年の下旬には、康佳グループが作成し、民生用電子機器から康佳が混在所有権の変更の実装における新たな戦略的ポジショニングとなっている革新的な企業のための技術主導型のエンタープライズクラスのプラットフォームに、「5年千億」壮大な計画を発表しました。新しい産業滑走路は、既存の事業開発戦略をアップグレードし、Konka Groupの巨大な産業レイアウトのホワイトパワービジネスユニットは、より広い旅路を持っています。

康佳白Zhangzhong 6月、7月11日の会合で家電部門のゼネラルマネージャーの話：「業界のコアモジュールを作成するために、グループの努力として、白、事業拡大の歴史的使命を肩、我々は改革を渡します、持株制度、その外の世界に新たなハエの全体的な獲得に大きく4.55億元を達成するために白の領土を拡大するための方法を、」オン合併や買収とは、突然少し見えますが、実際には水平方向、垂直方向の事業統合を中心にコアビジネスに属し康佳、内部大きくて強いコニカ白製品を作るという本来の意図に沿った基本的な手段。

それは早ければ数年のように、レイアウト段階康佳が白十自らの詳細な目標の十億のが一貫したを持って前に、あることを言及する価値がある。2017年までに年間では、この期間中、康佳の白が達成された、戦略的な回復期であります冷蔵庫、洗濯機、冷凍庫、エアコン、およびその市場の浸透、2017年から2021年には、戦略的な康佳白ステージの上昇で、100億元の売上高を達成するために2021年にその15から30までパーセントの年間複合成長率を確保するために独立したIPOは、このフェーズのセグメンテーション目標です。

Konka White Power Division副社長Yu Qinxue氏

2021年から、康佳白は、戦略的な拡大期に入ります「業界を徐々にファーストクラスを演奏、マルチカテゴリは、グローバル、マルチブランド白物家電メーカーやサービスプロバイダに広く影響力を持っている」戦略的な展開になってきましたZhong Zhunjun氏は次のように述べています。「Konka Whiteの目標は、健康な白い電気の業界をリードするブランドになることです。

今康佳白は確かに強力な成長の勢いを示している、7月11日の会議から著者は、今年の前半は、康佳白い市場の売上高は30％以上増加したことを学んだ、洗濯機、エアコンが達成することです幾何学的成長：これらは2021年に冷蔵庫業界の冷蔵庫業界でトップ5をもたらし、空調および洗濯機の分野は業界でトップ8に入りました。

多次元アップグレード製品のリーダーシップ戦略を徹底的に実装

ほとんど誰が技術製品の康佳白2017支出は康佳は、技術的な理由と、対応する製品がある「安心食品」を革新する理由は過去5年間の合計、以上で、外の世界を知っている。洗濯機試飲、康佳ユイシーシリーズドラム洗濯機、Kmini製品と小さなオブジェクトがMINI8シリーズ輝きの洗濯機カプセルを洗う方法を再定義します。最近の2年間で達成することができない製品の革新と技術開発に十分な投資はありません新製品、新技術が発表されました。

そしてZhangzhong 6月はインタビューで、会議はまた、著者に語った：性的機能、経験とサービスの性質の白物を中心に、康佳健康と2インテリジェントな「製品のリーダーシップは、我々は断固として、製品のリーダーシップ戦略を実装する必要があり、私たちの最も基本的な戦略です」最後のスピンドルは、消費者のエンドユーザーの痛みのポイントのための完全なソリューションを提供し、生活の質を解く。Zhangzhong 6月は、康佳白の主力製品を説明するために、約10分で、この会議では、彼の半分の時間を話しました戦略、差別化製品を通じて、この製品では達成するために、等の優れた品質の製品、物事スマートホームの総合的な開発作業、技術革新とプリ研究体制を構築し、標準化されたモジュラーシリーズを開発し、市場セグメントのための機会を探りますビジネス次元にアップグレードします。

百万Xianxingpeifuを設定康佳白ファンド

製品は、製品のアップグレードおよび技術革新でリソースを除き、白康佳の包括的なアップグレードの一の態様である、インテリジェントな製造業の康佳への投資も予約なしで、昨年は6000万以上の元に製造設備を投資した。2017今年三月には、2つのシステムの証明書の業界との統合の省を受賞した8月康佳インテリジェント工場で、康佳の白は、洗濯機業界における製造レイアウトの自立を達成するために、生産のハイエンドスマート洗濯機工場の実装に多額の投資を行っています。Zhangzhong 6月もします私は言っただけでなく、資本を含む買収の方法によって自己製造を含む空調製品、の後半の構成を完了すること。

延性の外のブランドをアップグレード、アップグレードの製造に比べて特に新しいの腕の中に飛んでた後、「康佳+新しいフライ」デュアルブランドパターンはすでにこの点に関して、ザン・ゾングァンゼネラルマネージャーを強調され、より明白であり、彼は言いました： 「新しいフライトの買収は、それは、私たちの共同開発のための良いですが、また再び康佳の白とオフ飛ぶ新ブランドの急速な成長を促進するために、私たちは白いフィールドに新しいビジネスを拡大するのに役立ちます。」

集中ブランドのポジショニングを達成しながら、より深い観点から、康佳は家族、幸せ、健康H +コンセプトに、だけでなく、さらに康佳白ゆうの国内マーケティング部門の副部長を担当し康佳ブランドの含蓄を豊かにこの会議でも述べたように、ブランド強化やオンラインマーケティング、マーケティング活動などを強化することも、ブランドのアップグレードを促進する方法です。

チャネルのアップグレードに関しては、そう、植物とユーザとの間の距離を短くするために、基本的な市場端子ネットワークのカバレッジを促進するために、そして、完全な遊びにフラットなパス管理を高品質なディーラーチャネルの利点を開発康佳は、オンラインとオフラインのパターンを飛ぶために両翼を達成となりました7月11日、他の側から康佳グループの投資銀行業務グループリソースの統合を反映したファンド業界の視点に康佳白Xianxingpeifu初百万元、だけでなく、康佳の白の会議の重要な部分サービスのアップグレードを達成するための重要な手段。

新しい産業環境における新しい機会

国内の白物家電市場の現在の競合状況にゆうディリジェンスは、彼がそれについて話しましたように、端末の存在をよく知っている、インパクトのライン上の電気の供給チャネルは、何のボトムライン価格戦争は大きなへのブランドのパフォーマンスを販売しないで促進しない、ありません地域の削減などはホワイトパワーメーカーが直面している問題になっていますが、このような過酷な産業環境では、Konka White Powerも豊富な機会と大きな飛躍に直面しています。

提供オービットクラウドネットワークによれば、冷蔵庫の大容量セグメントの増分需要の大きさ、洗浄、白色のビジネスに、洗濯機のいずれかをもたらすために、ハイエンドの製品需要の増幅、周波数変換及びエネルギー効率の高い空調製品の市場シェアを乾燥します十分な市場売上成長の勢いを提供します。

特に、伝統的な方法の解体に大きな役割を形成するために、業界のビジネスモデル、製品開発モデル、消費者の需要パターンをネットワーキング、モバイルインターネットの後、失敗したが、これは企業の革新的な機能を備えたカーブを追い越しのための機会を提供しています。

この点に関して、Yu Qinxueは、Konka Whiteがスマートヘルス・ラインを遵守し、技術の継続的な投資を遵守し、消費者の苦痛点の相違を解決し、一連の将来の製品をレイアウトし、利益と重視に焦点を当てる戦略を実現するよう提案した。マーケットセールスとビジネス開発の画期的な成果。

ミーティングで推薦された「ゆうゆ」シリーズのドラム洗濯機は、上記の戦略の代表者であり、エアー洗濯が可能で一体化したこの11kgローラーは、参加している商人によって非常に求められています。 「Picking」の革新的なマーケティング手法により、このモデルは11日に約1万件の注文を達成しました。

現代の白電場の需要と供給の矛盾は、需要資源の乏しいところではなく、企業の需要と供給の不一致であることがわかります。製品流通における産業生産と商業チャネルの崩壊であり、後の段階で「玉玺」シリーズのような製品が増えれば、「食料不安」などの革新的技術に近い未来がある時、電気の鉛と上昇は当然のようです。