テーマとしたTCLのエアコン寒年2019スマート新しいリリースイベントの知的家楽しむ 'の各々は博物館が開催された構築するために北京で7月18日開催されます。会議にはなります、まだ知られていないものを、新たなモデルがデビュー、しかし、7月10日から始まる、TCLのエアコンは、業界の最前線に再び新しい年の市場のための「私はリップルの製品のクラウドファンディング、TCLエアコンのレイアウトを促進するためのディーラーチャネルのために開始されました。

昨年の順に上昇する最初の100万台の生産規模は、TCLのエアコンは、家庭での資源に対する需要や海外空調業界はフルと豊かな年としてではなく、生産規模のセット数百万ではなく、TCLエアコンのもとに昨年と同じくらい良いされているにもかかわらず、十分に素晴らしいされていますまだ強い成長の勢い、製品の競争力における近年の高及び支持体上に、TCLエアコンの規模の円滑な進行の鍵を示し、その時にリソースへの投資を作成することができます。

私はシリーズGuijiエアコンTCLは、製品指向の戦略は2018年の縮図ですが、ますます人気家電業界全体のバーストモード製品を代表リップル。ただ、TCLのエアコンだけでなく、エンド小売製品に批判的思考を行うために、私はシリーズのリップル後半に出荷台数が20,000セットに達しているため、6月中旬市場で、市場の称賛を獲得し、7月ラインチャンネルを爆発させる10友誼革新的なクラウドファンディングの方法は、今日のように、私はリップルクラウドファンディングを持っていることを報告しました8万セットの注文を実現し、最終的なデータは、正式に第18回会議で発表されます。関係なく、業界の環境変化の、コア製品は、常に企業とユーザー間のリンクを指して、TCLのエアコンは、このことを理解しています。

製品イノベーションの成果は集中的なアウトブレイクの段階に入る

空調業界の技術と消費パターンの進化の現在の傾向は、パーソナライゼーションのこれまで以上に複雑な要件に直面している、需要よりセグメンテーションが形成され、生産、供給とマーケティングのすべての面でのモバイルインターネット業界の役割の解体は、すべての相互接続され、AI技術がもたらす、激化しました同時に変更、空調製品技術革新の道を広げるだけでなく、製品開発とますます困難で形成することができ、ユーザーのニーズとの間で業務を行います。

空調業界ではこのような複雑な技術的な環境でのTCLエアコンさらに多くの工夫は、TCLエアコンの深い堆積物の19年を持って新しい製品や技術の成果の同じブランドは、TCLのエアコンが提案し、昨年4月の最大のビジネス最後のいずれかを提示しています新しい「空調+」戦略、インテリジェントエアコン、キッチン、エアコンを含む6つの新製品を発表しました。今年3月には、Tコアを含む新製品のインテリジェント、これらの3つのシリーズの新しい時代に新しいエアコンの3つのシリーズをリードするTCLエアコンを主要な旗艦システム、私は涟と涟によって導かれたスターシリーズとZhiduobaoによって率いられた人気シリーズ。

TCLエアコンの知恵 'ホイ'家族が正式に発表

企業、知性、相互接続されたより広範なインターネットの分野の内側と外側の統合と製品技術のパスでTCLエアコンの多くと比較すると、TCLグループによるR＆Dに投資して2017年の年次報告書、TCLグループは昨年をリリース費は47.2億に達し、元は、このような巨大な投資フォーカスのコストは、インテリジェントで、インターネット。また、TCLにもテレビがあり、人工知能、最先端の技術のためのビッグデータワークへホームエコシステムの知恵で、マルチ業界の連携の利点に白、コミュニケーションなど、 TCLのエアコンは、今年三月にインテリジェント戦略の新時代にエアコンを導くために前方に置く理由の理由その1であるユニークな施設を併設しています。

陳少林寺。自分自身の機能品質空調製品に基づいて、ネットワーク技術のTCLエアコンの完全な統合は、固体であってもより多くのRAMながら、ことに留意すべきであるTCLエアコン部門のゼネラルマネージャーは述べている、ユーザーがよりインテリジェントに体験することができます快適で健康的なリターンの前提は、自然界に空調製品を作ることです。

優位性を構築するための機能、製品主導型のイノベーション

ここ数年のTCLエアコンの製品を振り返ってみると、機能革新という共通の特徴を持っています。この機能はiシリーズの製品に完全に反映されています。 1440の柔らかい風の細孔が層流の柔らかい風の低速で滑らかな流れを形成し、TCL空調の独自のインテリジェントなベクトル空気供給技術と組み合わせて、空調製品の伝統的な空気供給モードを妨害し、快適な空調カテゴリ再定義。

空調産業は、新製品の標準として単純な外観の変化を経て、長年にわたって機能しない革新的な方法でしたが、外観技術の革新は、企業だけを反映する製品の本質的な機能をもたらすものではありません。金型への投資は、機能革新だけが企業の研究開発力を示すことができるため、企業は真の差別化能力を構築することができます。

TCL空調製品の競争力の急速な向上は、強力なR＆D能力に基づく機能革新の強みが引き続き高まっていることにあります。上記の快適機能に加えて、i涟キャビネットには、冷媒自己テスト、柔らかく湿った冷却、雲学習、高周波起動などの一連の機能もあります。

競争力の空調市場は、将来の製品の競争力である、製品はTCLエアコンの将来の成長のためのコア駆動力である。だから、の生産規模の千万単位に基づいてより多くを達成するために、最先端の製品で未来を構築したいTCLエアコン大躍進。私も近年でいるので、最後の3年間でTCLエアコンのR＆D費は、投資は歴史の中で最も達し、ということを学びました、唯一の2016年220億元に達しました。

ビジネスモデル革新の成長経路

昨年末規模、陳少林寺はこれに基づいて、答えを与えた後、十万台の成長目標は15万台へ、その後、50％の増加とは、家庭用エアコン市場の中期的な開発はTCLを要求となっています。製品志向モードにコミットTCLエアコンを構築し、私は床をリップルへの製品の商業化は、それが特に重要です。

この点で、TCLエアコンは常に非常に自宅で、人々TCLブランド開発の歴史は、ほぼ20年前に、いくつかの理解を認識しているされている、TCLは一挙に達成することができ、テレビ、携帯電話などの分野における業界リーダーの位置をオーバーテイクの一つのコーナーを築きました重要な要因は、そのビジネスモデルのイノベーションであるため、TCLのエアコンは、骨の中のマーケティングの革新遺伝子を持っています。

これは、i涟シリーズの伝統的なチャンネルでのクラウドファンディングの典型的な例です。i涟シリーズがTCLエアコンのユーザーレベルでの影響をうまく実証すれば、伝統的な流通業界の伝統的なゲームルールは、統合されたマーケティング政策を通じて新製品の流通を促進することです。新しいビジネスのパスのうち、クラウドファンディングの反対側にある製品のi涟シリーズ。

TCLのビジネスモデルのイノベーションにおけるエアコンは、業界の最前線に立ってきました、店舗のレイアウトも、以前の「ハッピーツリー」は形成支店・販売会社のモデルラインの下で、後にチャネルプラットフォームの外部の現れであるとから、その後、それが昨年偶然ではない規模生産とセットの何百万もの売り上げを達成できるように、オンラインの電気プロバイダの分野における幾何学的な成長を達成するために、TCLのエアコンは、あらゆるビジネスのマーケティングのステップは、業界の主要な静脈ポイント変更をTazhunています。

だけ大きくなり、大規模な企業を与えるために、宇宙ベースのグローバルエアコン市場一つのことは、確かに存在し、一つのことは確かに、すでにこれで満足できないでしょう1500万セットの目標のためのTCLエアコンの生産・販売拠点の規模の万セットを持っています。今年から、国内市場のパフォーマンスは、競争のリソースを大量に消費する方法のコストが過去になってきた、強い強いマシューはさらに深まっている、見ることができる。それはまた、TCL空調効率との積駆動型開発の利点を強調します私は、伝統的なチャンネルの起動とクラウドファンディングモデルの実装のシリーズは、上向きのジャンプに基づいてTCLエアコンのセットの何百万人もの過程でマイルストーンを持っているリップル。