'Dilemma' US Semiconductor: los talentos profesionales están envejeciendo, los nuevos talentos se reducen en gran medida

1. La industria de los semiconductores de Estados Unidos se basan en líder en innovación, está experimentando dificultades a; 2.Tractica: 2025 chipset estudio en profundidad del mercado Nian alcanzará el 66,3 $ mil millones; 3 Samsung próximos dos años serán de $ 15 dólares mil millones dólares en memoria flash NAND: actualización Aumento de la producción; 4. El fondo estadounidense para el caso de fusiones y adquisiciones de Samsung requiere que el gobierno coreano compense 770 millones de dólares estadounidenses.

1. La vanguardia de la innovación en la industria de semiconductores de los EE. UU. Enfrenta ahora dificultades;

Título original: la vanguardia de la innovación en la industria de semiconductores de EE. UU. Enfrenta ahora dificultades: el envejecimiento de los profesionales, la fuerte reducción de nuevos talentos

Establecer Noticias Micro Red (texto / pequeña del Norte) compañías de semiconductores estadounidenses, casi el 67% de los empleados (alrededor de 250.000) trabajar en los Estados Unidos, donde la proporción de trabajadores de producción e ingenieros del, 38%, 26% más, respectivamente. Además, los semiconductores 5 veces la industria va a crear oportunidades de empleo para la industria en general, lo que significa que la industria de los semiconductores de Estados Unidos ha creado más de un millón de empleos en la economía como a toda una industria.

poderoso efecto multiplicador en el sistema de empleo semiconductores, en parte debido a los salarios fuertes y crecientes de los practicantes. De acuerdo con el US Bureau of Labor Statistics (BLS) de datos, en 2016 el salario industrial promedio de casi $ 65.000, ligeramente más alto que el nivel salarial nacional, la fabricación de semiconductores puestos de trabajo de fabricación de la industria salario anual promedio de $ 150.000, 2001-2016 la tasa de crecimiento anual promedio de alrededor del 4,4% (Figura 1).

Figura 1

ventaja de EE.UU. innovación en la industria de semiconductores es que los científicos e ingenieros dedicados al desarrollo de los competidores nacionales y extranjeros que los productos más innovadores. Uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas de semiconductores de Estados Unidos que reclutar y retener a los mejores talentos científicos y de ingeniería. Teniendo en cuenta que los EE.UU. urgencia la necesidad de desarrollar una estrategia de talento fuerte como para mantener su liderazgo en la industria de los semiconductores, la Asociación de la industria de semiconductores (SIA) para participar activamente en el desarrollo de la estrategia de recursos humanos y la habilidad para. absorber mejores y científicos e ingenieros más brillantes del mundo es para asegurar que la industria de los semiconductores de EE.UU. Grandes ventajas y promoción de los principales factores del desarrollo industrial, impulsando así el desarrollo económico de los Estados Unidos y la expansión de las exportaciones.

El 16 de marzo de 2018, la SIA reunió a líderes industriales y políticos del gobierno federal para discutir los desafíos laborales que enfrenta la industria de semiconductores y algunas medidas para compensar los desafíos de talentos a corto, mediano y largo plazo. A continuación se presenta un resumen de la mesa redonda. .

Desafío principal

En la actualidad, los miembros de SIA de EE. UU., La mayoría de las empresas de semiconductores estadounidenses, han abierto más de 4.000 puestos técnicos, muchos de los cuales han estado abiertos durante varios meses o incluso más. Las empresas se enfrentan a dificultades para contratar estos puestos. El desarrollo de la fuerza de trabajo se ha debatido extensiva e intensamente, por ejemplo, la educación de los cursos K-12 a la capacitación vocacional, la educación de pregrado y postgrado, y el reciclaje laboral.

1. Actualmente, las leyes y regulaciones de inmigración altamente calificadas en los Estados Unidos dificultan la contratación de buenos extranjeros, y casi el 80% de los ingenieros eléctricos, informáticos y graduados universitarios son extranjeros.

Las universidades y colegios universitarios de clase mundial atraen a los mejores y más brillantes estudiantes de todo el mundo. Actualmente, el 80% de los estudiantes graduados en ingeniería eléctrica y ciencias de la computación en las universidades estadounidenses son expatriados (Figura 2). Estas personas han vivido y trabajado en los Estados Unidos después de obtener un diploma, por lo que no pueden contribuir a la economía de los EE.UU .. Además, el complejo entorno regulatorio ha permitido a las empresas invertir grandes cantidades de capital y recursos humanos en servicios legales de inmigración. Puede ser utilizado para el desarrollo de productos y otras inversiones más significativas.

Figura 2

2. La fuerza de trabajo de la industria de semiconductores de los Estados Unidos tiende a "envejecer" y el transporte de los jóvenes es pequeño.

Un miembro de la SIA, sus estadísticas para comparar la situación de la fuerza laboral global, la edad promedio de la fuerza laboral estadounidense es 48-50 años de edad, mientras que la edad promedio de la fuerza de trabajo en Asia Pacífico fue de 20-30 años de edad Figura 3 para la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos -. 2011 2017 componentes y productos electrónicos profesionales de fabricación de distribución edad distribución por edad (línea naranja) y la fuerza laboral total (línea azul). la distribución de la edad, en comparación con la fuerza laboral general, los profesionales de la industria de semiconductores más viejo, y 35-44 La proporción de trabajadores de más edad ha disminuido en casi un 10%, mientras que la proporción de trabajadores de más edad ha aumentado significativamente, y el problema del "envejecimiento" ha sido significativo.

Figura 3

2.1 Los estudiantes de ingeniería y ciencias de la computación tienen poca conciencia de la industria de los semiconductores y el conocimiento de la marca.

Durante los últimos veinte años con el surgimiento de Google y Facebook 'nueva tecnología' de la empresa, ahora STEM estudiantes sobre el papel de semiconductores más baja en la economía del conocimiento. Por lo tanto, la mayoría de los estudiantes elegir y la industria de semiconductores profesional independiente. La compañía tiene por de las universidades y colegios involucrados cursos para mejorar el conocimiento de la industria de los semiconductores de los estudiantes, la participación de la empresa es por lo general su tamaño, los recursos humanos y los márgenes de beneficio, etc., al mismo tiempo, otro de los retos que enfrenta la empresa es si los graduados Dispuesto a trabajar en ciudades sin la distribución de Google, Facebook y otras compañías de tecnología.

2.2 Los nuevos reclutas a menudo carecen de las habilidades de 'rápido trabajo rápido'.

Los líderes del sector destacaron que se graduaron de la gran mayoría de la Universidad Americana de estudiantes con excelentes habilidades en el complejo de ingeniería y ciencias de la computación, pero la falta de habilidades específicas de la industria y trabajar de forma rápida y eficiente en un equipo de 'habilidades blandas'.

2.3 La industria de semiconductores de los EE. UU. Carece de la contribución de los estudiantes STEM y de la falta de diversidad.

En la profesión STEM, especialmente en física e ingeniería, las mujeres y las minorías han estado muy por debajo de la tasa de matrícula promedio de las instituciones de educación superior en los Estados Unidos. Muchas empresas miembros de SIA han adoptado programas de diversificación dirigidos para mejorar su diversidad de empleados. La imagen del partido para igualar o superar la diversidad de grupos de talentos disponibles. Tanto las empresas grandes como pequeñas han demostrado que adoptando culturas específicas, capacitación y otros métodos específicos para eliminar el sesgo de contratación para aumentar el número de empleados femeninos y minoritarios. Una compañía miembro de SIA enfatizó que las encuestas recientes han encontrado que los empleados de su compañía son más diversos que los últimos promedios de las instituciones de investigación.

2.4 Las diferencias culturales entre los empleados jóvenes y viejos plantean desafíos para que los semiconductores retengan el talento.

Las empresas miembros de SIA informan que necesitan modificar el sistema de recursos humanos, la marca de la empresa y la misión para atraer a los ingenieros jóvenes, por ejemplo, una empresa ofrece una oportunidad de promoción cada seis meses para satisfacer las expectativas de los ingenieros jóvenes. La empresa también ofrece intercambios regulares. Oportunidades para proyectos y trabajos para crear innovaciones más rápidas. Algunas compañías miembro de SIA también indicaron que están incrementando sus esfuerzos para lograr la misión social de la compañía y para enfatizar el otorgamiento de premios de ética y sostenibilidad a los empleados.

3. La integración de la industria aporta talentos a empresas cada vez más pequeñas.

Una empresa miembro de SIA enfatiza que muchas empresas usan fusiones y adquisiciones como una forma efectiva de adquirir ingenieros de manera efectiva y mejorar la competitividad de la tecnología existente y los campos emergentes. La integración de la industria de los semiconductores permitirá que cada vez más empresas se centren únicamente en sus propios campos técnicos. En este modelo, las oportunidades para los talentos serán cada vez menores. Un pequeño número de empresas en cada campo de tecnología competirá con los mejores talentos, y no hay muchas oportunidades para que los ingenieros jóvenes se destaquen.

3.1 Las empresas deben garantizar una gestión eficiente de sus operaciones comerciales, especialmente aquellas que viven en mercados con bajos márgenes.

Teniendo en cuenta el difícil entorno internacional competitivo, muchos países para las empresas de semiconductores para proporcionar incentivos fiscales para apoyar todos los aspectos de la política de personal. En esta competencia, las empresas compiten en los indicadores técnicos, el costo de los cuales se establecerá requisitos de las operaciones magras, tales como Reduzca el costo de capacitación en el trabajo, recursos humanos, etc.

Oportunidad clave

A lo largo de la discusión, se consideraron los participantes a requerir la cooperación pública-privada a gran escala en la solución de los problemas laborales que enfrenta la otras industrias de alta tecnología de semiconductores y, porque está estrechamente vinculado con la prosperidad de Estados Unidos y la seguridad. Compañías de semiconductores de Estados Unidos están activamente importar capacitados para estos puestos de trabajo bien remunerados la educación del talento americano o entrenamiento. el reclutamiento de los conductores son diversas y varían según la compañía, pero un SIA que los miembros de propiedad intelectual y secretos comerciales son los factores clave que impulsan el reclutamiento de semiconductores de preocupación de Estados Unidos.

1. El gobierno federal de los Estados Unidos debería actuar rápidamente para reformar a los inmigrantes altamente calificados para retener a graduados más altamente calificados. participantes de la mesa identificarán soluciones para el corto plazo talento 'primer cambio' reforma de inmigración de alta tecnología. De clase mundial universidades y universidades de Estados Unidos para atraer a los mejores y más brillantes estudiantes de todo el mundo, las políticas de inmigración de los Estados Unidos obstaculizan estas personas, los migrantes tarjetas de residencia de ambos partidos reformas de las políticas de apoyo después de la obtención de un diploma a permanecer en los Estados Unidos para vivir, trabajar, que no pueden contribuir a la economía de Estados Unidos. Actualmente altamente cualificados, pero requiere un fuerte liderazgo gubernamental para conducir.

2. El gobierno federal de los EE. UU. Debería aumentar el apoyo financiero para la industria de semiconductores para la investigación y el desarrollo y el desarrollo industrial para dar a conocer que los investigadores y estudiantes son vitales para el país. En la mesa redonda, se señaló que en la última década se redujo el número de empresas que solicitan fondos de investigación y desarrollo de la National Science Foundation (NSF). El aumento de los fondos de investigación en áreas como semiconductores dará a conocer una señal importante para la comunidad científica y de ingeniería. Áreas clave del desarrollo nacional Además de recibir apoyo financiero para investigación y desarrollo, la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada de Defensa (DARPA) puede capacitar a estudiantes para aprovechar una serie de proyectos desafiantes, como automóviles autodidactas, para estimular el interés de los estudiantes. El Programa de Revitalización Electrónica, que tiene como objetivo invertir $ 1.5 mil millones en I + D de semiconductores dentro de cinco años, ayudará a resolver los desarrollos tecnológicos en la industria de semiconductores, así como los problemas laborales.

3. A largo plazo, el gobierno federal debe tomar más medidas para promover la educación STEM de alta calidad en el nivel K-12 y superior. Los estudios han demostrado que los estudiantes que no están interesados ​​en la educación STEM antes de la escuela secundaria o secundaria tienen menos probabilidades de elegir una carrera en este campo.Las tarifas cobradas a través del sistema de inmigración de alta calificación de los Estados Unidos pueden financiarse mediante el proyecto STEM K-12, educación K-12 La principal fuente de financiación proviene de varios estados y municipios. La mayor fuente de fondos para la educación K-12 financiada con fondos federales es la subvención de nivel 1 no liberada del Ministerio de Educación, que brinda mejores oportunidades para excelentes estudiantes de STEM.

3.1 El gobierno y las empresas deberían introducir más experiencia práctica en la educación en el aula. Existe amplia evidencia de que la práctica y la experiencia laboral pueden ayudar a brindar más beneficios a los empleados y obtener un retorno de la inversión más rápido. Cuando el gobierno federal está comprometido con la educación en ciencias de la computación para todos, como 'desmontar los teléfonos móviles. Los experimentos prácticos como el "modelado de cursos de biología como la anatomía de las ranas" deberían desempeñar un papel importante en el plan de estudios. Los miembros de SIA y otras partes interesadas están trabajando activamente para proporcionar más cursos prácticos para los estudiantes. Por ejemplo, el programa GLOBALFOUNDRIES Experience y Applied Learning Robot ('REAL') está diseñado para llevar la robótica a cada aula de cuarto grado y la exploración profesional de tres días de SEMI Foundation, llamada High Tech U, para miles de lugares en todo el país. Decenas de miles de estudiantes ofrecen experiencias del mundo real. Además, el modelo P-TECH de IBM reúne a empresas y gobiernos locales para desarrollar cursos relacionados con la industria y experiencia laboral para estudiantes que se gradúan y obtienen diplomas y licenciaturas.

3.2 Evaluar estrictamente el plan de educación STEM e invertir fondos para expandir el modelo de éxito para lograr una mayor escala.

Los participantes identificaron varios programas, ya sea el programa Beaverworks financiado por el gobierno del Departamento de Defensa para el MIT o el Programa de Financiamiento Corporativo, que ha demostrado ser positivo y ha sido adecuado para inversiones a gran escala para lograr mayores Escala Sin embargo, actualmente no existe un mecanismo eficaz para recaudar fondos suficientes para impulsar el programa a una escala mayor. El nuevo programa INCLUDES desarrollado por NSF proporciona una inversión inicial en el campo de los semiconductores, pero no cuenta con los recursos suficientes para cumplirlo. Necesidades más amplias.

4. La industria de semiconductores de EE. UU. Debe fortalecer la cooperación con el gobierno federal, el estado y los programas locales de desarrollo laboral.

Los gobiernos tienen fondos económicos y de desarrollo laboral de inversión en todos los niveles, cuando el líder de la industria, pueden hacer un mejor uso de estos recursos. Compañías de semiconductores de Estados Unidos deben ampliar la cooperación con entidades estatales y locales, tales como el Comité de Desarrollo de la Fuerza Laboral, será mejor La fuerza de trabajo se concentra en las áreas que se necesitan. Los participantes discutieron el modelo de competencia, el sistema de pasantías, el aprendizaje, etc.

4.1 Gobierno y la industria deben trabajar juntos para desarrollar modelo de aprendizaje impulsado por las empresas, estos modelos son lo suficientemente flexibles para satisfacer la otras industrias avanzadas de fabricación de semiconductores que cambia rápidamente y.

Los estudios han demostrado que la pasantía o aprendizaje puede acelerar en gran medida la tasa de crecimiento de los nuevos empleados. Por desgracia, la compañía estadounidense de semiconductores encontró el modo de aprendiz existente y es demasiado inflexible para este rápido cambio de fabricación avanzada. La extensión federal nuevo aprendiz Grupo de Trabajo sobre el modo de 'reconocido por la industria de aprendizaje', o tienen el potencial, pero necesita una supervisión adecuada para garantizar la calidad de la formación. al mismo tiempo, también es necesario para proporcionar incentivos para los modelos para conducir a los empleadores a participar en los fondos del gobierno. Algunos miembros del SIA Se busca un nuevo modelo de aprendizaje impulsado por la industria para satisfacer las necesidades de las empresas.

4.2 Los estados y los gobiernos locales deberían cooperar activamente con las empresas de semiconductores estadounidenses para alentar a las empresas a construir nuevas plantas y promover el desarrollo laboral.

Un miembro de SIA dijo que a medida que los gobiernos estatales y locales están alentando a las compañías a permanecer en el suelo y en el desarrollo local, por lo que incluso si cierran una planta de fabricación, pero se quedará en el sector del diseño local. La participación del gobierno proporciona una forma eficaz para el empleo de semiconductores. Las empresas también deberían trabajar con el Comité de Desarrollo de la Fuerza Laboral y otras organizaciones para establecer una asociación para el desarrollo de la fuerza de trabajo.

Conclusión

Desde 1947, desde la invención del transistor y comercializado en los años 1950 y 1960, la industria de semiconductores de Estados Unidos ha sido uno de la fuerza motriz más poderosa de la economía de Estados Unidos. El semiconductor se alimenta al mundo moderno del cerebro, los Estados Unidos se ha mantenido en este mercado la innovación y el liderazgo. excepcional equipo de ingenieros y científicos para promover la cooperación entre el gobierno y las empresas, que sientan las bases para una futura alto nivel de talento y desarrollo de la industria de los Estados Unidos. otros países siguen aprendiendo de la experiencia exitosa de los Estados Unidos, si los EE.UU. no menciona el rápido desarrollo de las medidas pertinentes para hacer frente por encima de El desafío laboral perderá gradualmente su posición de liderazgo. (Corrección / Yuechuan)

2.Táctica: El mercado de chipset de aprendizaje profundo 2025 alcanzará los $ 66.3 mil millones;

Inteligencia Artificial tecnología (AI) está creciendo rápidamente, y su aplicación en la resolución de problemas reales está creciendo rápidamente. En el último año, más de 60 empresas de todos los tamaños han anunciado algún tipo de chipset aprendizaje profundo o los derechos de propiedad intelectual ( IP) de diseño. Tractica predijo la profundidad del mercado de chips estudio va a crecer a partir de 2017 de $ 1.6 mil millones en 2025 a $ el 66,3 mil millones. en términos de ingresos para el año 2025, el mercado de ASIC será el más grande, seguido por el centro y la GPU Procesador (CPU). 199IT

3. Samsung invertirá 15 mil millones de dólares USA en memoria flash NAND este año y el próximo: mejore la calidad y aumente la producción;

Desde el comienzo de este año, el suministro de memoria flash flash ha sido suficiente, y el precio de SSD ha sido 'devuelto a su forma original' desde el nivel alto del año pasado. Los consumidores finalmente pueden retomarlo lentamente.

Según Chosun Ilbo, las fuentes en la cadena de la industria coreana revelaron que el gasto de capital de Samsung en memoria Flash Flash NAND se espera que sea de $ 6.4 mil millones este año, y aumentará a $ 9 mil millones en 2019.

En primer lugar, estas entradas se utilizan para mejorar la capacidad de memoria flash 3D, incluyendo, situado en la planta de Pyeongtaek en Xi'an y China, seguida por la tecnología avanzada. Esta semana, Samsung ha anunciado la producción en masa de la quinta generación de memoria flash V-NAND 3D, pila de 96 capas, Single Die 32 GB de capacidad, dos años antes que la competencia.

IC Insights analistas señalaron que la señal de liberación de Samsung es sólo el comienzo, los próximos años, Hynix, Micron, Intel, Toshiba, Western Digital / SanDisk, el almacenamiento Yangtze / Wuhan Xinxin y así se destacan para ampliar la capacidad de producción de memoria flash en el futuro, que puede ser Existe un riesgo de sobreimpulso de que el suministro no pueda detener el automóvil.

4. Dañado por Samsung M & A El fondo de los EE. UU. Solicitó al gobierno de Corea del Sur pagar US $ 770 millones

Beijing el día 14 Julio prensa por la tarde, los inversores institucionales radicales estadounidenses Gestión Elliott dijo que esta semana, en busca de al menos $ 770 millones en daños al gobierno de Corea. El ex gobierno de Corea del Sur intervino en la fusión de Samsung Cheil Corporation y en 2015.

Elliott dijo en un comunicado el viernes que había sometido el asunto a arbitraje y le pidió al gobierno surcoreano que compensara la pérdida para proteger la reputación del gobierno coreano entre los inversores internacionales. Elliott dijo que hasta el momento las dos partes no han podido resolver sus diferencias.

Elliott dijo en un comunicado: 'con todas las grandes economías, Corea, sin duda, no quiere ser visto como hostil a los inversores extranjeros, especialmente teniendo en cuenta las otras economías de la región de Asia y el Pacífico se está convirtiendo en un destino atractivo para las inversiones. '

El gobierno de Corea del Sur también emitió una declaración por separado diciendo que recibió este aviso.

Elliott se había opuesto a la fusión de los negocios de Samsung, pero no en un concurso de proxy. El control de las fusiones consolidado de la familia fundadora del Grupo Samsung. Después de obtener el apoyo de Corea del Sur Servicio Nacional de Pensiones (NPS), el Samsung estrecho ventaja para ganar el voto. Elliott dijo que el gobierno era la interferencia injusta en el curso de la operación, lo que lleva a la aparición de la corrupción a gran escala doméstica escándalo.

Debido a la presión de la Oficina de las adquisiciones de la estación Presidente, NPS y Samsung en este caso juntos. Elliot se llevó a cabo alrededor del 7% de las acciones de Samsung Corporation. La compañía dijo que a medida que el anterior gobierno de Corea del Sur para intervenir en la adquisición, la compañía sufrió una Gran pérdida.

Elliot dijo el viernes: "Desafortunadamente, el gobierno anterior es hostil a la inversión extranjera, en lugar de abrazar estas inversiones, promover la innovación doméstica y mantener el crecimiento económico".

Mason Capital Management, otro inversor de Samsung, también envió una declaración al gobierno de Corea del Sur en la que afirmaba que la compañía había perdido unos 175 millones de dólares debido a las acciones del gobierno anterior.

Elliot alienta al gobierno coreano a seguir cumpliendo sus obligaciones con los inversores extranjeros, incluido el pago de daños, prevenir futuras infracciones y tomar medidas para proteger a la familia fundadora a expensas de los inversores. (Qiu Yue) Sina Technology

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