むかしむかし、TCLの携帯電話事業は利益通信の最大の源である、かつて2015年にTCLコミュニケーション「最後の栄光」として記述することができ、グループの総収益の80％以上を占めていた、その年、TCL世界の携帯電話販売台数は、ビット83546000を達成しました世界で5位にランクされたのは中国の携帯電話メーカーで初めての海外販売でしたが、2016年以来、TCL通信は継続的に損失を被り、携帯電話の販売は崖のような減少を経験しています。
TCLグループの収益データは、2016年と2017年の携帯電話の販売に68766000と43876000、前年同期比17.7％と36.2パーセント年であったことを示している。2016年、前半2017年、TCLで約800万元のTCLコミュニケーション年間損失コミュニケーションの喪失は8億元を超えています。この時点で、TCLのコミュニケーションはグループを引きずっている深刻なビジネスセクターになっています。
性能低下が出現した後、TCLコミュニケーションは2016年9月に「調整」のシリーズを行い、TCLコミュニケーションは2017年2月、ヤン浙江省グローバルCOOと中国のTCLコミュニケーションの売上高の社長で;.香港証券取引所から上場廃止の民営化を発表しました。 ;今年、言っ発表によると12月19日、TCLグループ会長李東勝、CEOの指揮者としてTCL通信今日、; 10月に同じ年、TCLグループ、通信中TCL 49％の株式のHK $ 490百万の販売価格。 TCL通信の半分の損失を大幅に低減することになる。しかし、外の世界では、TCL通信ヶ月大きな変化は、過去に発生したものではありません、製品に、今年の前半だけでは、BlackBerry KEY2をリリースしたが、少しの波をオフに設定されていませんでした。
「TCL情報の検索リリース、TCLコミュニケーション大幅に減少し、損失が市場での売上高のレベルの基礎を見つけることができない、TCLの携帯電話は、少なくとも国内市場では、改善の兆しが見えていないことは非常に取り残された状態のままであり、製品レベルで、外の世界私はTCLの携帯電話はどんな素晴らしいパフォーマンスを持って見ませんでした。「業界観測筋劉ブーヒェン、財務の年齢、今年の前半に指摘し、TCL通信縮小損失を可能性があり、TCL携帯電話大幅な小型化とに関連するマーケティング費用を削減するが、彼はまた、このようなコスト削減ではないことを言いました現在進行中。
全体は、約10,000人を解雇として、2016年末以降、コストを削減するために、TCL本部は、各産業の30％を解雇。TCLコミュニケーションは後半2016年にも北京でマーケティングセンターをカット、何百人もの人々についてのブランディング、マーケティング、販売および他の部門が関与します。
TCLグループは、過去2年間で、携帯電話の売上高の減少が海外の携帯電話市場の低迷に関連しているとのいくつかの発表に言及しました。迅速な開発、しかし、国内市場の確信。
近年、TCLコミュニケーションの中心は海外市場を中心としており、出荷台数の80〜90％を占めていますが、上場前は2016年前半、北米、欧州、中南米市場TCLコミュニケーションズの上位3市場では、総売上高は83.7％を占めています。
その時、国内の携帯電話メーカーは積極的に海外を拡大し、地元のブランドも急速に上昇し、オペレータチャネルの売上高を中心に、機能的なマシンは、ハイエンドのスマートフォンの欠如TCLは徐々にそのような競争状況の利点を失った、この業績は、中南米、欧州、中東、アフリカにおける売上高の減少に悩まされました。
国内の携帯電話市場は、紅海、華為、Xiaomi、OV収穫市場シェアのほとんどで、どこにいても、TCLはもはや簡単なケーキの一部を共有したいと思います。
今日、TCL通信の2つのトランプカードは、主にアルカテルとブラックベリーです。その中でも、主な機能マシンであるローエンドのインテリジェントマシンであるアルカテルは、全体的な消費電力アップの流れの中で突破することは困難です。 TCLの販売を抑えることができます。
Counterpoint Researchによると、アルカテルは昨年売れた2千700万台で世界第10位にランクインしましたが、2016年の3億100万台に比べて39％も急落しました。これは世界でトップ10の携帯電話ブランドで最も深刻な売上減少です。 1つ
BlackBerryの場合、IDCのアナリストFranciso Jeronimoは、2017年のBlackBerryの出荷台数はわずか85万台で、他のブランドと比較する可能性はないと述べた。
劉ブーヒェンは、主な理由老化のブランドイメージのTCL移動の難しさの現在の原因だけでなく、全体的な製品の位置付けで、その結果、思わや性格が明確ではない。一方では、TCLの伝統的な家電会社のイメージは、その製品の裏書技術と品質レベルを形成することができません、特に携帯電話のような高い技術的要件のために、製品の短い反復サイクルが。一方、などHuawei社の技術主導型、費用対効果の高い小型メートルの高さとOVファッション、別個の特性と比較して、TCLは、現在のユーザーに存在感を持って来ることができませんでした。
李Dongshengは繰り返しTCLがモバイルビジネスをあきらめないことを一般に強調した。
李東勝、TCLモバイルトレーダー個人的に、しかし、そのような困難に直面しますが、不可逆的、および技術革新と画期的なTCLコミュニケーションが回復の鍵である模索し、おそらく、ブランドのポジショニングを識別することができます古典的なブラックベリーや感情を呼ばれていませんでした。