Dopo la perdita del precedente grande sole in perdita, l'integrazione della GCL ha vissuto un periodo di arrampicata di tre anni, alla ricerca di nuove opportunità di profitto dopo che la foschia dei problemi storici si è gradualmente dissipata.
La sera del 9 luglio, GCL Integrated ha annunciato che intende investire come socio accomandante con i propri fondi di 561 milioni di yuan per investire in Xuzhou Ruixin Electronic Industry Fund (Limited Partnership) (di seguito denominato "Fondo Ruixin"). Il 25,38% delle azioni è diventato il maggiore azionista, espandendo la seconda attività principale.
GCL integrato ma non aveva completato l'impegno per le prestazioni, in modo che il capo del Dipartimento di GCL Zhu Gong Shan sacco di problemi da dietro le quinte venire allo stadio, la disposizione strategica Zhu Gong Shan nuovo 'Stealth' Taiwan dopo Eppure appena iniziato sulla strada giusta e ha incontrato 5 · 31 PV Deal, l'integrazione GCL può continuare a crescere in meglio? dove GCL integrato via d'uscita?
561 milioni di yuan di investimenti del Fondo di semiconduttori
Secondo gli annunci, GCL può integrare la proposta di cessionario Nanjing Xin sole Investment Fund Industrial (Limited Partnership) (di seguito denominato 'energia Nanjing Xin'), città di Xuzhou Industrial Development Co., Ltd. fondo di fondi (di seguito denominato 'fondo di Xuzhou di fondi') di corrispondente comparto core Core 500 milioni di yuan e 51 milioni di azioni di yuan sottoscritte azione sottoscritta, ha investito 10 milioni di yuan per finanziare aumento di capitale di base di base. dopo che la transazione è completata, GCL integrato core Core Fund deterrà una quota del 25,38 per cento.
Resta inteso che la creazione di dimensione del fondo Nucleo Nucleo è stato 22,1 miliardi di yuan, l'area di investimento per l'industria dei semiconduttori e un periodo di 5 anni dalla Suzhou Xin Cathay Pacific Investment Management Co., Ltd. in grado (chiamati 'Cathay Xin energia' sotto), Nanjing Xin può, fondo di Xuzhou di fondi Xuzhou, Jiangsu vecchie basi industriali a Xuzhou Fondo di sviluppo industriale e il nucleo aperto partnership fondi industriali su 27 novembre 2017 istituito congiuntamente dopo il cessionario il partner di tariffe di abbonamento sono stati 0,05%, 13,53%, 24,84%, 18,1 % e del 18,1%.
Per l'investimento di Ruixin Fund, l'integrazione di GCL ha affermato che "in base alle considerazioni generali di trasformazione e layout, si prevede di partecipare all'investimento dei fondi dell'industria dei semiconduttori, integrare tutti i vantaggi delle risorse e migliorare ulteriormente le capacità di investimento e acquisizione dell'azienda nel settore dei semiconduttori. , per promuovere l'azienda a esplorare attivamente e costantemente la seconda attività principale. '
GCL sistema integrato in Ottobre 2014 ristrutturazione ST Super giorno arriva, il 'sistema di GCL' nella metà del layout del settore fotovoltaico, l'azienda copre principalmente il celle ad alta efficienza, i componenti differenziati, ingegneria energetica, accumulo di energia e lo sviluppo di altri prodotti correlati, progettazione, produzione, vendita e servizio one-stop. Inoltre, 'sistema GCL' ha del mondo 2000 più grandi polisilicio e wafer produttori GCL-Poly (03800.HK) nel settore del fotovoltaico e nello sviluppo impianto fotovoltaico a valle e il funzionamento GCL-dimensionale nuova energia (00451.HK).
Perchè per l'industria dei semiconduttori come il secondo layout principale industria, il giornalista ha intervistato GCL integrato Securities Dipartimento, in un rapporto semestrale a causa di un periodo tranquillo, ma a rispondere per posta.
Ci sono persone vicine all'integrazione GCL che hanno detto al giornalista del China Times che GCL ha un layout nella parte centrale e inferiore del campo fotovoltaico.L'integrazione GCL ha limitato lo sviluppo nel fotovoltaico.L'azienda principale può essere solo la produzione di componenti e l'integrazione del sistema.
Dal punto di vista dell'intero GCL, GCL-Poly Energy ha anche un layout a semiconduttore: le informazioni pubbliche mostrano che nel dicembre 2015 il National Investment Circuit Investment Fund e GCL-Poly hanno fondato insieme Jiangsu Xinhua Semiconductor Materials Technology Co., Ltd. per creare il primo 5.000 tonnellate di linea speciale in silicio policristallino di grado elettronico, dopo quasi due anni di costruzione e messa in servizio, ha prodotto prodotti in silicio elettronico di qualità qualificata entro la fine del 2017.
Alcune persone del dipartimento GCL hanno comunicato al giornalista: "L'investimento di semiconduttori integrato nel GCL dovrebbe rimanere al livello degli investimenti azionari, come le quote di fondi già annunciate, e GCL-Poly e il grande fondo cooperano per promuovere il progetto di silicio policristallino a 5.000 tonnellate. E i successivi progetti di chip, questi sono investimenti a livello industriale, i due sono diversi. "
Tuttavia, GCL integrato di inclinazione per l'industria dei semiconduttori, lo sviluppo della seconda sosta presso l'attività principale non è correlato a fondi di investimento. Già nel maggio di quest'anno, GCL integrato ha detto che sta progettando un importante articoli di acquisto di asset, l'attività sottostante è un supporto chiave nazionale di materiale semiconduttore business. ma perché le acquisizioni che coinvolgono più controparti, tutte le parti devono rispettare il processo di approvazione interno, v'è incertezza transazione tempo, orari e collegamenti.
Quindi impostare l'ultra-giorno sequele
Una ragione importante per il layout del semiconduttore integrata GCL seconda industria principale è caratterizzato anche migliorare la loro capacità di recupero di rischio e redditività sostenibile.
2017, GCL integrato un fatturato di 14.447 miliardi di yuan, in crescita del 20,12%, utile netto di 23.85 milioni di yuan, con un incremento del 188,63%, raggiungere la redditività, ma l'inversione di tendenza non è completa, integrata GCL 2017 non deduzione net profitto ampliato dal 2016 -7.619.37 a -1.700 milioni, il che significa che GCL integrato principali perdite di business, e quindi anche ricevuto una lettera d'inchiesta della Borsa di Shenzhen.
In risposta alla lettera di richiesta di borsa di Shenzhen, GCL lettura integrata, influenzare l'utile netto della società al netto di anni non consecutivi continuato come il motivo principale per il negativo nel 2016 e 2017 le rettifiche di valore sono stati 82.2244 milioni di yuan, 2,41 milioni di euro, compreso un accantonamento per perdite su crediti, perdita delle scorte, l'avviamento perdita di valore.
Una ragione importante GCL perdita integrato è anche inseparabile dal declino attività principale nei prezzi dei componenti. Relazioni pubbliche indicano prezzi dei componenti da inizio anno di circa 20.173 yuan / W tutta la strada fino agli attuali 2,5 yuan / watt.
Le persone vicine all'integrazione GCL detto questo reporter, 'prodotti che li compongono sono l'industria fotovoltaica catena profitti parte più sottile, per fare soldi e più potere impianti a monte oa valle del silicio, i prodotti del componente margine corrente sono stati premuti al limite, per la produzione per l'industria, la piu 'dolorosa' in '.
È interessante notare che, GCL integrato debito societario è elevato. 2017 GCL integrata delle attività e passività tasso di 79.31 per cento, prestiti a breve termine 3.081 miliardi di yuan, scadenza entro l'esercizio delle passività non correnti di 1.557 miliardi di yuan, 1.592 miliardi di altri debiti yuan, per un totale di 6,23 miliardi di yuan.
'Accesso GCL disco riorganizzazione il Giappone, ci sono molti problemi lasciati dalla storia. Dal momento che il debito ultra-day è stato liquidato il fallimento, ferito un sacco di istituzioni finanziarie, molte istituzioni finanziarie sono tirati nella' lista nera', il mercato integrato GCL, finanziamento bancario difficile, la maggior parte di loro sono non-argento-finanziamento, i costi di finanziamento sono molto elevati, che è molto dannoso per lo sviluppo di una società. "al di sopra vicino alla integrazione GCL dice, ma a partire da quest'anno, GCL integrate da 'il sollevamento della lista nera' in futuro aspetti finanziari giocheranno un ottimo ruolo di supporto.
In realtà, quindi impostare il sole ultra-day anche ereditato un disastro quando GCL integrato ristrutturazione ultra-sole di giorno, il più grande azionista di Jiangsu GCL (ora ribattezzato il 'Concord Group') ha preso l'impegno di prestazioni, GCL integrato entro il 2016 per raggiungere la sua materna verificato un utile netto di non meno di 800 milioni di yuan. Se l'utile netto effettivo realizzato un utile netto inferiore a quello promesso, dalla parte di Jiangsu GCL della previsione degli utili di denaro non raggiunge voi sulla GCL integrato compensare. il GCL integrato 2016 utile netto normalizzato del genitore -2.691,16 milioni, alla fine Concord Gruppo ammonta a cento milioni di yuan di risarcimento 8,269,116 mila GCL integrata nel luglio 2017.
Al fine di invertire il declino GCL prestazioni integrato, Zhu Gong Shan aveva personalmente in battaglia. 18 gennaio 2017, l'integrazione GCL ha annunciato, Presidente del Gruppo GCL Zhu Gongshan come candidato per il regista, e dopo l'assemblea, l'integrazione GCL presidente del Consiglio.
Zhu Gong Shan dopo aver prestato servizio in qualità di presidente di GCL integrata, l'8 dicembre, ha investito 1,05 miliardi di dollari di Hong Kong (circa 886 milioni di yuan) acquisizione di HTNE e STHL tenuto 10,01% del capitale di GCL energie. La nuova integrazione Energia e GCL GCL si tratta di un mondo di differenza, GCL nuovo rapporto energia 2017 dimostra che il suo utile netto di 5,48 miliardi di yuan, in crescita del 219,36 per cento, mentre il 2016 un utile netto di 1,41 miliardi di yuan, con un incremento del 1009,64% Pertanto, GCL azioni integrate. La società fratello è considerata dal mercato in quanto la progressiva estensione della catena del settore fotovoltaico migliorerà anche la coesistenza del mercato dell'integrazione GCL, la resilienza al rischio e la redditività sostenuta.
Uscire in mare per trovare nuove opportunità
Dopo che Zhu Gongshan, come presidente del consiglio, ha completato la missione di aggiustamento strategico di GCL, è tornato in secondo piano, e questo sembra indicare lo sviluppo di GCL.
6 gennaio di quest'anno, l'integrazione GCL che a causa del piano strategico e di regolazione lavori interni esigenze, l'azienda presidente Zhu Gong Shan si dimise da presidente del consiglio, direttore generale di Shu Hua ha assunto come presidente; allo stesso tempo, Shu Hua dimesso da posizioni Direttore Generale, dal Luo Xin servito. Resta inteso che la società Luo Xin Xin che ha co-proprietà di Hong Kong GCL una nuova energia, carica di vice presidente e presidente del Nord America.
Le persone vicine all'integrazione GCL, ha detto ai giornalisti, 'il presidente del consiglio sono generalmente catturati strategia, direttore generale del mozzo fuori per esplorare il mercato, Luo Xin ha una forte capacità di espandere il mercato estero, l'integrazione GCL per rompere il business all'estero.'
Nella direzione dell'espansione del mercato estero, possiamo vedere anche l'indizio nel rapporto finanziario. Nel 2017, il reddito d'affari d'oltremare integrato di GCL è stato di 3,81 miliardi di yuan, in crescita del 210,37% su base annua e la percentuale dei ricavi totali della società è aumentata dal 2,07% nel 2016 al 26,37%. .
Il 12 luglio GCL Integrated ha pubblicato l'annuncio della prima metà delle previsioni di rendimento e ha rettificato l'utile netto attribuibile agli azionisti della società quotata da 100 milioni di RMB a 10.000 RMB a 20,41 milioni di RMB a 30,2 milioni di RMB. Il secondo trimestre è l'alta stagione ciclica dell'industria fotovoltaica, la società ha ordini sufficienti e sia la produzione che le vendite sono in pieno boom.
Tuttavia, dopo il 5.31 PV New Deal, il settore fotovoltaico, in particolare quello manifatturiero, è sotto una tremenda pressione: nell'annuncio, GCL ha dichiarato che prima del rilascio di "5 · 31 New Deal" di PV, la società ha preventivamente bloccato il prezzo di alcuni ordini. Quando la domanda di mercato è diminuita, il prezzo delle materie prime dei prodotti fotovoltaici a monte è diminuito rapidamente, l'utile lordo della società è stato migliorato, inoltre la società ha rafforzato la gestione del budget e il controllo dei costi e le spese correlate come vendite e finanza sono state ridotte in una certa misura.
Ancora più importante, l'integrazione di GCL ha già spostato l'attenzione sui mercati esteri: il rapporto di vendita nei mercati esteri è rapidamente aumentato dal 14% della prima metà del 2017 all'attuale 50%. Il mercato estero è pieno di ordini, più volatili per l'industria fotovoltaica. Buona stabilità
"Il business EPC andrà anche oltreoceano in futuro." Le persone sopra menzionate vicine all'integrazione GCL hanno affermato che, secondo il piano di integrazione di GCL, il volume delle vendite dei mercati esteri raggiungerà il 70% entro il 2020.