Inaugurou o aniversário 38 do Grupo Konka, também comemora sua outra grande mudança, para corrigir um 'grupos de tecnologia Business Park, grupo de negócios de produtos industriais, serviços de plataforma Business Group, da banca de investimento grupos empresariais dos quatro grupos empresariais, como o ex glória de TV a cores, mas foi destituído como separado operações subsidiária integral. no entanto, além de serviços de plataforma de banco de investimento ainda é o período em branco, TV a cores como a principal linha de produtos está mais tentando 'passar para os outros', e seu passado industrial transferência de terras de terras comercial modelo de desenvolvimento, nem têm replicabilidade, quatro grupos de negócios, mostrando uma situação 'grotesca'.
O final de junho, Konka 455 milhões aquisição da nova notícia de vôo, assim que esta tradicionais gigantes TV a cores novamente na linha fora da vista. Apenas recentemente a aquisição do novo voo, o maior acionista da Overseas Chinese Cidade Group, Grupo Konka preço de 280 milhões de compra do investimento em Kunshan Cante desenvolvimento Co., Ltd. participação de 51% nas subsidiárias Cante do Konka envolvidos no negócio imobiliário. este comportamento parece anunciar a disputa com a OCT Grupo Konka, estabeleceu uma 'pausa'.
No entanto, entre 2013 e 2016, o desenvolvimento do 'período áureo' da Konka devido ao atrito interno dos principais acionistas e acionistas pequenos e médios nunca foi recuperado.Na época, o Konka, que mudou muito, não só será o principal negócio de TV a cores. Além disso, quatro grupos empresariais também foram criados para apoiar os negócios imobiliários e financeiros originais, além de desenvolverem proteção ambiental e negócios de semicondutores.
Quando a Konka estava envolvida em imóveis, algumas pessoas dentro da empresa achavam que se tratava de uma "faca de dois gumes" .Quando Konka obtinha retornos ricos em fluxo de caixa por meio de investimento imobiliário, também ocuparia uma grande quantidade de fluxo de caixa do grupo, restringindo os produtos do grupo. Investimento em P & D e promoção parece ser um slogan.
'Vá para TV em cores'
9 de julho de Konka mostra anúncio, como um pilar do negócio de TV da empresa, serão transferidos para uma subsidiária da Konka Electronic Technology Co., Ltd., e sua busca por um investidor estratégico. Alguém vão promovê-lo como um acionista importante outubro Konka mudança mix Um marco, mas algumas pessoas acreditam que a administração Konka parece querer usar as mudanças de estrutura de compartilhamento de negócios de TV a cores, para conseguir a alienação de negócios e até mesmo para fora.
Konka indústria de TV de cor estava fazendo o meu líder, de 1997 a 2000, sua maternal lucro líquido Konka atingiu 348 milhões de yuans para 4,29 bilhões de yuans, 497 milhões de yuans, 224 milhões de yuan, chamado o auge do Konka, Changhong e TCL também é conhecido como os três gigantes da era CRT.Em 1999, a produção de TV a cores da Konka superou 'Changhong' e se tornou o líder da indústria na época.
Ao mesmo tempo, de acordo com as estatísticas da Zhongyikang Times Market Research Company, em novembro de 2007, o volume total de vendas de TVs coloridas da Konka em 2007 foi de 14,09%, ficando em primeiro lugar no mercado de TV em cores da China, e sua participação no varejo mensal atingiu 15,89 em novembro. %. Isto é, desde 2003, as vendas de TV Konka TV por cinco anos consecutivos classificada entre as melhores.
No entanto, mesmo gigantes da indústria não pode ser bom passo precisas sobre todos os pontos. Na era da atualização TV de tela plana Konka para a tela grande, não conseguia acompanhar as mudanças na demanda do mercado, resultando deixado para trás. Depois de 2008, o desempenho do Konka piorou, em 2009 - três anos em 2011, Konka queda acentuada no lucro líquido por três anos consecutivos, no mesmo período o lucro líquido de 151 milhões de yuans, 082 milhões de yuans e 0,25 bilhões de yuans, diminuiu acentuadamente 43,56%, respectivamente, 45,7% e 70,25%.
Desde o início de 2011, o lucro líquido da Konka foi negativo, incluindo o primeiro trimestre de 2018. Estes dados revelam o fato de que o principal negócio da Konka não pode trazer lucros para a empresa.Neste momento, Konka caiu fora. O primeiro escalão de TV a cores.
'Nova estratégia' das quatro plataformas
Em 2018, Konka, que tem dito que quer se transformar, finalmente começou uma grande mudança.Na comemoração do 38º aniversário, Konka propôs oficialmente 'uma posição central, duas linhas principais de desenvolvimento, três estratégias de desenvolvimento, quatro transformações estratégicas de grupos empresariais. .
Os chamados quatro grupos empresariais são: grupo de negócios de parque tecnológico, grupo de negócios de produtos industriais, grupo de negócios de serviço de plataforma, grupo de negócios financeiros de investimento.
No entanto, atualmente, apenas o grupo de negócios do parque tecnológico tem idéias claras.A Konka assinou acordos de cooperação com os governos Zhangzhou, Suining, Nanjing, Yibin e Haimen para desenvolver ainda mais o parque industrial de tecnologia.O investimento total dos cinco projetos regionais alcançará 43 bilhões. Yuan
E vários outros grupos de negócios estão no planejamento, especialmente para montar a unidade de negócios de tecnologia ambiental, o grupo de negócios de produtos industriais da unidade de negócios de tecnologia de semicondutores, afinal, o semicondutor é uma indústria de 'dinheiro ardente', como a Konka quer ser rentável no momento. Em um bom ambiente, a operação de negócios de semicondutores também se tornou uma preocupação do mundo externo.
Ao mesmo tempo em que propõe quatro grandes grupos empresariais, a Konka está propondo planos para atingir receitas de 60 bilhões de yuans até 2020 e para cultivar três novas indústrias com receitas de mais de 10 bilhões. Vai atingir 8-12 bilhões de yuans em receita dentro de 1-2 anos.Então quais são as outras duas novas indústrias, Zhou Bin não deu uma resposta.
No entanto, no planejamento atual dos quatro grandes grupos empresariais, podemos dar uma espiada: após o desmembramento do negócio de TV a cores, somente o grupo de negócios do parque tecnológico é o único com planejamento claro, e tudo isso depende do envolvimento da Konka em 2000. Negócios imobiliários.
Propriedade de salva-vidas 'palha'
Konka já está muito familiarizada com os negócios de licitação para leilão.No início de 2010, a Konka anunciou que tinha levado 342 milhões de yuans para um total de 367.000 metros quadrados de terra em Kunshan.A terra era originalmente externa. O calibre deve ser a maior base de filmes LCD do país, mas depois mudou para dizer que será usado para turismo e comercial, residencial.Em julho do mesmo ano, depois de apenas tomar o lote, Konka Group tornou-se uma subsidiária Kunshan Kang. Sheng Investment Development Co., Ltd. é especializada em investimento imobiliário, desenvolvimento e operação, hotelaria e gestão de propriedades.
Graças à reputação e realizações de Konka na indústria de fabricação nos primeiros anos, será recebido e apoiado pelo governo local na licitação para todo o país.Este foi o discurso do secretário do conselho Xiao Qing na entrevista depois que Konka tomou a terra em Kunshan. Foi confirmado. "Porque a empresa tem um investimento em Kunshan, e o governo local deu algum apoio ...".
Na verdade, Konka parece ter um preço menor do que o mercado em termos de aquisição de terras.Quando eu estava procurando uma nova sede para mim em 2013, ganhei a terra na Zona Leste do Guangming High-tech Park por 41,7 milhões. Tendo em vista a situação de transferência de terras da agência no passado, esse preço está muito abaixo do preço de mercado.
Em 2010, Konka foi incluído na terra do velho projecto sede renovação 29 de junho de 2013, Konka anunciou que Shenzhen recebeu Planejamento e Comitê de Recursos Terra concordou com a emissão de projeto da usina sede renovação Grupo Konka "licença de ordenamento do território construção . "no início de agosto do mesmo ano, o Planejamento Shenzhen e Comissão terra emitiu um aviso de demanda para Konka, precisa pagar o prémio projeto 1,49 bilhões de yuans, Konka foi pago sob a primeira fase da terra 488 milhões de yuans. no entanto, a indústria de mudar diferença de preço terrenos comerciais e residenciais e não através de canais abertos.
O autor, em 2013, com uma consulta para propriedades comerciais e residenciais, Nanshan District, leilões de terra. Projeto pagar prémio de 14,9 bilhões de yuans, bem abaixo do preço de mercado.
Os repórteres da Zhongfang.com entraram em contato com a equipe da Konka Real Estate Division, segundo eles, o negócio imobiliário do Konka Group é pequeno, mas é a planta industrial original em muitos terrenos. Os blocos tornam-se gradualmente o principal ajuste das áreas centrais da cidade, contando com a gestão desses ativos, a Konka pode garantir alimentos e roupas.
Ao longo dos anos, o desempenho do Konka Group já indicava a importância do setor imobiliário.Em 2017, o Grupo Konka vendeu 70% da sede original através de 6,98 bilhões de yuans, e o lucro líquido da Konka chegou a 5 bilhões.
'孽缘' com OCT
Curiosamente, este é vendido como Konka para ganhar 5 bilhões de lucro 'terra', é também uma importante razão para o aumento gigantes TV a cores Konka cair da posição. Este também é o maior acionista da Overseas Chinese Cidade Group, Atração Fatal Grupo Konka' A raiz de '.
Konka Group, o antecessor do estabelecimento da luz Guangdong Overseas Chinese Electronic empresas industriais para a colocação de chineses retornados no exterior, e a empresa criada em outubro 1992, Konka A, B ações listadas na Bolsa de Shenzhen Exchange, ao mesmo tempo, o capital social total de 1,204 bilhões de ações OCT Group é o maior acionista.
De acordo com o relatório trimestral de 2018 do Grupo Konka, o Grupo OCT ainda detém a posição de primeiro acionista, com 21,75% das ações.
Konka Group de se envolver no negócio imobiliário, não podemos dizer que o maior acionista da Overseas Chinese cidade Grupo de menos ajuda. Em 2001 e 2002, Konka Group e outubro outubro cooperação foram investidos em 'Fairview Garden três' e parte PTU Neuschwanstein 'do projeto. Este é o pequeno teste da Konka no ramo imobiliário.
No entanto, muitos anos atrás, devido à formação da indústria não pode competir com os principais accionistas, Konka tem sido incapaz de mostrar a sua coragem no negócio imobiliário. Isso também levou a acionistas minoritários insatisfeitos com o acionista majoritário Konka, e essa insatisfação, Konka em 2013 Depois que o lote da sede foi incluído no projeto de renovação, ele explodiu completamente.
O Grupo Konka acredita que pode usufruir dos direitos de desenvolvimento desta terra.No entanto, a empresa do Grupo OCT e os departamentos relevantes da Prefeitura de Shenzhen assinaram o contrato de uso da terra e pagaram o preço da terra.Essa disputa levou ao encerramento do projeto de renovação, 2014 Em abril, a Konka submeteu a disputa sobre o desenvolvimento do projeto de renovação urbana da sede e do grupo controlador acionista OCT ao Instituto de Arbitragem Internacional de Shenzhen para arbitragem.Depois de quatro tentativas, o desenvolvimento conjunto da joint venture entre Konka e OCT Group terminou.
acumulação de longo prazo de ressentimento de 2015 também levou a uma séria mudança de executivos Konka, mesmo pela primeira vez na história de ações A, detidas por acionistas minoritários do Conselho de Administração da situação. Divulgação anual, diretores Konka, supervisores e seniores mudanças de pessoal de gestão ocorreram desde 42 ; desde junho de 2015, houve gerenciamento seis do Grupo, um supervisor anunciou sua renúncia.
Depois de hoje, Konka venda de participação de 51% em Kunshan Cantai ao chinês Cidade Overseas Group, considerada tanto formalmente apertar as mãos, de acordo com o Diretor Financeiro da Li Chunlei, Grupo OCT, Konka na capital para dar um monte de apoio, incluindo dando quase 100 milhões de crédito mas para Konka, o caminho ainda é muito difícil, afinal de contas, há um claro investimento em ciência e tecnologia parque industrial apenas 430 milhões de dólares.