Konka to color TV |不動産ファイナンスの4つのプラットフォーム

康佳グループの第38回誕生日を迎えた、また元のように「技術パーク事業グループ、工業用製品事業グループ、プラットフォームサービス事業グループ、投資銀行業務グループの4つの事業クラスターを、修正するために、その別の大きな変化を祝いますカラーテレビの栄光が、独立した完全子会社の事業として剥離した。しかし、投資銀行業務プラットフォームサービスに加えて、まだ空白の期間で、主な製品ラインとしてカラーテレビはもっと他人に渡す "しようとしている、と商業地の過去の産業土地譲渡開発モデルは再現性がありません.4つのビジネスクラスターは、「4つの異なる」状況を示しています。

6月の終わり、新しいフライトのニュースの康佳4.55億買収ので、この伝統的なカラーテレビの巨人再び視界の外線インチ新しいフライトのつい最近買収、海外中国タウングループの筆頭株主、昆山歌うの投資の康佳グループ2.8億購入価格不動産事業に従事する康佳の歌う子会社で開発株式会社51%出資。この動作は、康佳10月グループとの紛争が「一時停止」を築いた告げるようです。

しかし、内部摩擦康佳大株主と少数株主に2013から2016年から開発「黄金期」を遅らせてきたが、それを取り戻すことはありません。今日、康佳は大きな変化だけでなく、オリジナルの主要産業の独立したテレビ事業となっていますアウト、それはまた強く、元の不動産、金融サービス、だけでなく、環境や半導体事業の発展をサポートする4つのビジネスグループを設定しています。

これは「諸刃の剣」であることを考えるのは一部の人の会社内にある不動産に関わるオリジナル康佳は、不動産康佳に投資することで、キャッシュ・フロー・リターンながら金持ちにすると、グループは、製品グループにキャッシュフローの制約の多くを取るだろうR&Dやプロモーションの予言のようです。

「テレビに」

7月9日は、康佳の発表ショーは、同社のテレビ事業の柱として、康佳電子技術有限公司、および戦略的投資家のための検索の子会社に転送されます。誰かが主要株主10月康佳ミックスの変化としてそれを推進していきますマイルストーンは、だけでなく、康佳テレビ事業管理西嶼も売却テーブルを達成するために、所有構造を変える手助け、ことが示唆されました。

康佳カラーテレビ業界は、1997年から2000年まで、私のリーダーをしていた、彼の母方の康佳純利益は、4.29億元3.48億元、4.97億元224億元に達し康佳、長虹の全盛期と呼ばれ、 、TCLは3つの巨大なCRTの時代を語った。1999年に、「虹を越えて康佳のカラーテレビの生産は、業界のリーダーとなりました。

一方PRC、市場調査会社の統計によると、2007年11月のように、14.09パーセントの2007年総小売りのボリュームシェア康佳カラーテレビ、11月月次小売ボリュームシェアで中国のカラーテレビ市場で首位と高い15.89として%が。これは2003年以来、5年連続で康佳テレビテレビの売上高がトップにランクされています。

しかしでも業界の巨人はすべての点で正確で良好なステップにすることはできません。康佳フラットパネルテレビの時代には大画面にアップグレードし、残された結果として得られ、市場の需要の変化、に追いつくことができませんでした。2008年以降、康佳のパフォーマンスが悪化し、 2009年に - 2011年の三年間、3年連続の純利益が康佳急落。1.51億元、082000000元と0250000000元の同期間の純利益は、急増それぞれ43.56パーセント、45.7パーセントと70.25パーセントの減少となりました。

2011年初以降、Konkaの純利益は2018年第1四半期を含めてマイナスになりました。このデータから、Konkaの主なビジネスは利益を上げることができないことが明らかになりました。カラーテレビの最初の階段。

4つのプラットフォームの「新しい戦略」

Konkaは、2018年に変身したいと言っていたKonkaが最終的に大きな動きを見せた。Konkaは38周年記念式典において、コアポジション、2つの主要な開発ライン、3つの開発戦略、4つのビジネスグループの戦略的変革を正式に提案した。 。

いわゆる4つのビジネスグループは、テクノロジーパーク事業グループ、工業製品事業グループ、プラットフォームサービス事業グループ、投資金融ビジネスグループです。

しかし、今、科学技術パークのビジネスグループの思考の側面のみが比較的明確である、康佳はさらに科学技術工業団地事業を展開するために協力し、ジョ州市、遂寧、南京、イーピン、海門政府との協力協定を締結しており、5つの地域プロジェクト最大43億円の総投資額元。

そして、他のいくつかのビジネスグループは、特に環境技術部門、工業製品事業グループセミコンダクタテクノロジー部門の設立に、計画している。結局、半導体業界の「書き込み」で、康佳は、現在の状況は有益ではありませんか良い環境では、半導体事業の営業も外界の関心事となっています。

同時に4つの事業グループを提唱している間、康佳はチューの計画における新産業の十億の3つの収入を育成、2020年60億元の売上高を達成するために大胆プット前方に計画され、環境保護産業ビン周は答えを与えていない80から120000000000ので、どのような他の二つの新しい産業の売上高を達成するために2年1--ます。

しかし、現在の計画では四大事業グループは、中を覗くことができます。テレビ事業をストリッピングした後、科学技術公園はちょうどビジネスグループは、明確な計画を持つ唯一の一つである、そしてそれはすべて、まだ参加して2000年から康佳に依存します不動産事業。

救命隊「わら」

Konkaは既にオークションの入札業務に精通しています。2010年早くに、Konkaは昆山の土地は総額36万7000平方メートルで342百万元と発表しました。口径は、同国最大の液晶フィルムベースを作ることですが、後で言うように変更、観光やビジネスのために使用される、住宅。7月には、単に土地を取る後、康佳グループは昆山カンの完全子会社となりました盛投資開発有限公司は、不動産投資、開発および運営、ホテルおよび不動産管理を専門としています。

康佳は、製造業の早期の評判と性能に依存し、地方政府へのアクセスを歓迎し、サポートしている国の土地の入札ができます。これは、昆山康佳が土地を獲得した後の時間で、取締役会事務シャオ清は、音声にインタビュー同社が昆山に投資しているため、地方政府は、いくつかのサポートを与えることを......」。確認されています。

実際には、康佳がで取得するには、市場価格より低いがあるだろうと思われる。2013年に、彼らの新しい本社を探して、それは4170万に来るとき、明るいハイテクパークの土地の東エリアを獲得した。しかし、土地の深セン市局によってビューの事務局、価格ははるかに市場価格を下回っている年間の土地譲渡の場合。

2010年には、康佳は、旧本社の改修プロジェクト2013年6月29日の地に含まれていた、康佳は深セン計画と土地資源委員会は「建設用地計画のライセンス康佳グループ本社工場の改修プロジェクトの発行に合意受け取ったことを発表しました。「8月上旬同じ年に、深セン計画と土地委員会は、康佳への需要の通知を発行し、プレミアム14.9億元のプロジェクトを支払う必要があり、康佳は、土地の第一段階下4.88億元を支払ってきた。しかし、業界では商業用および住宅用土地の価格差を変更するにはパブリックチャネルではなく、

著者は、2013年南山地区の同じ地域の土地競売のオークションについて質問した。補足プロジェクトの土地価格は14億9000万元で、市場価格よりはるかに低かった。

中華街の記者たちは、金華不動産部門のスタッフに連絡を取り合い、金華グループの不動産事業は小規模だが、多くのプロットでは元の工場であり、都市の拡大に伴いブロックは徐々にこれらの資産の管理に依存して、都市のコアエリアの中核調整となり、Konkaは食料と衣類を保証することができます。

Konka Groupは、2017年に元本本店の70%を69.8億元で売却し、Konkaの純利益は50億円に達した。

OCTで '孽缘'

興味深いことに、これは50億の利益の土地」を稼ぐために康佳として販売され、また位置から落ちる増加康佳のカラーテレビの巨人のための重要な理由である。これはまた、海外中国タウングループ、康佳グループ「危険な情事の筆頭株主であります根。

康佳グループ、返された華僑の配置、および10月に設立され、会社のために広東華僑電子光産業の企業の設立の前身。1992、康佳A、同時に深セン証券取引所に上場B株、12.04億株式の総株式資本10月のグループが筆頭株主です。

2018年康佳グループは、四半期ごとのショーによると、10月グループは、株式の21.75パーセントにまだ株主の最初の位置を占めています。

2001年と2002年に不動産事業に従事する康佳グループ、我々はあまり助けから海外中国タウングループの筆頭株主と言うことはできません。、康佳グループと10月10月の協力が「フェアビューガーデン3」とプロジェクトの10月「ノイシュヴァンシュタイン」部分に投資されました。これは、不動産事業における康佳小規模チョッパーです。

しかし、多くの年前に、産業の形成が主要株主と競合することはできませんが原因で、康佳は、不動産事業におけるその気概を表示することができなかった。これは、康佳主要株主に不満少数株主につながっており、この不満、康佳2013で土地は本社の改修プロジェクトに割り当てられた後、完全に破りました。

康佳グループでは、彼は独占権が土地を開発することが可能と考えていますが、10月グループ株式会社、深セン市政府部門は、土地の契約を締結し、土地の代金を支払う際に含まれています。この紛争は復興プロジェクトにつながった2014年にシャットダウン4月に、深セン康佳は4回を聞いた後。海外中国タウングループ、メイン紛争の発展の支配株主との仲裁本社工場都市再生プロジェクトのために仲裁の国際裁判所に提出され、康佳10月グループが最後に開発する合弁会社を設立します。

恨みの長期蓄積は、2015年には、またしても、状況の取締役会少数株主が保有するA株の歴史の中で初めて、康佳の役員の重大な変化につながった。年次開示、康佳の取締役、上司や上級管理職の人事異動は、42以降に発生しました2015年6月以降、6人のグループ経営陣があり、1人の監督当局は辞表を発表しました。

今日の後、資本中のLi Chunlei、10月グループ、康佳の最高財務責任者によると、両方が正式に手を振るとみなさ海外中国タウングループ、へ昆山歌う51%の株式の康佳の販売は、ほぼ億のクレジットを与えるなど、多くの支持を得ることができますしかし、康佳のために、道路はすべての後に、科学技術工業団地のみ4.3億ドルで明確な投資があり、まだ非常に困難です。

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