Die Konka Group, die ihren 38. Geburtstag feierte, führte ebenfalls eine weitere große Veränderung ein und bestimmte die vier Geschäftscluster "Technologiepark-Geschäftsgruppe, Industrieproduktgeschäftsgruppe, Plattformdienstleistungsgeschäft, Investitionsfinanzierungsgruppe". Rongguangs Farb-TV wurde als eigenständige hundertprozentige Tochtergesellschaft veräußert, aber neben dem Plattform-Service für Investitionsfinanzierung ist es noch eine leere Periode: Als Hauptprodukt versucht das Farbfernsehen, "andere weiterzugeben", und sein ehemaliges Industrieland wird in Gewerbegebiet umgewandelt. Das Entwicklungsmodell ist nicht reproduzierbar, die vier Geschäftscluster zeigen eine Situation von "vier ungleich".
Das Ende Juni Konka 455 Millionen Erwerb der neuen Flug Nachrichten, so dass diese traditionellen Farb-TV-Riesen wieder in der äußeren Sichtlinie. Erst vor kurzem die Übernahme des neuen Flug, der größte Aktionär der Overseas Chinese Town Group, Konka Group 280 Millionen Kaufpreis der Investition in Kunshan Singen Entwicklung Co., Ltd 51% der Anteile an Konka Tochtergesellschaften singen im Immobiliengeschäft tätig. dieses Verhalten scheint der Streit mit der Konka Oktober Gruppe zu Herold hat eine ‚Pause‘ gelegt.
Von 2013 bis 2016 hat sich die Konka-Entwicklung der "goldenen Periode" aufgrund der inneren Spannungen von Großaktionären und kleinen und mittleren Aktionären jedoch nie erholt. Heutzutage wird Konka, das sich stark verändert hat, nicht nur das ursprüngliche Hauptgeschäft des Farbfernsehens eigenständig betreiben. Darüber hinaus wurden vier Geschäftsgruppen gegründet, um das ursprüngliche Immobilien- und Finanzgeschäft zu unterstützen und gleichzeitig das Umweltschutz- und Halbleitergeschäft zu entwickeln.
Als Konka in Immobilien involviert war, dachten einige Leute innerhalb des Unternehmens, dass dies ein "zweischneidiges Schwert" sei. Wenn Konka reiche Cash-Flow-Renditen durch Anlageliegenschaften erzielen würde, würde dies auch einen großen Teil des Cashflows der Gruppe beanspruchen und die Produkte der Gruppe einschränken. Investitionen in F & E und Werbung scheinen ein Slogan zu sein.
"Gehe zu Farbfernsehen"
9. Juli Konka Ankündigung zeigt als Säule der TV-Geschäft des Unternehmens wird an eine Tochtergesellschaft der Konka Electronic Technology Co., Ltd., und seine Suche nach einem strategischen Investor übertragen werden. Jemand es als Großaktionär Oktober Konka Mix Veränderung fördern ein Meilenstein, aber auch vorgeschlagen, dass, Konka TV Business-Management-Siyu, auch eine Veräußerung Tabelle erreichen helfen, die Eigentümerstruktur ändern.
Konka Farb-TV-Industrie war meinen Führer tun, 1997-2000, sein mütterlicher Konka Nettogewinn erreichte 348 Millionen Yuan auf 4,29 Milliarden Yuan, 497 Millionen Yuan, 224 Millionen Yuan, genannt die Blütezeit des Konka, Changhong und TCL, sagte der drei Riesen-CRT-Ära. 1999, Konka Farb-TV Produktion über ‚Regenbogen‘, der Marktführer geworden ist.
Inzwischen PRC, feste Statistiken nach Marktforschung, Stand November 2007, Farbe Konka TV im Jahr 2007 der gesamten Einzelvolumenanteil von 14,09 Prozent der erste Platz in der chinesischen Farb-TV-Markt in monatlichem November Einzelhandel Volumenanteil so hoch wie 15,89 %. das ist seit 2003 Konka TV TV-Verkäufe für fünf aufeinander folgende Jahre bestplatzierten.
Doch auch Branchenriesen nicht richtig guter Schritt auf jedem Punkt sein können. Im Zeitalter des Konka Flachbildschirm-TV-Upgrade auf die große Leinwand, konnten nicht mit Veränderungen der Marktnachfrage Schritt halten, was hinter mir gelassen. Nach 2008 Konka der Leistung verschlechtert, im Jahr 2009 - drei Jahre in 2011, Konka starken Rückgang der netto-Gewinn in drei aufeinanderfolgenden Jahren, im gleichen Zeitraum Nettogewinn von 151 Millionen Yuan, 082 Millionen Yuan und 0,25 Milliarden Yuan, verringerte sich deutlich gestiegen 43,56% bzw. 45,7% und 70,25%.
Seit Beginn des Jahres 2011 ist der Nettogewinn von Konka negativ, einschließlich des ersten Quartals 2018. Diese Daten zeigen, dass das Hauptgeschäft von Konka keine Gewinne für das Unternehmen bringen kann. Die erste Staffel des Farbfernsehens.
"Neue Strategie" der vier Plattformen
Im Jahr 2018 hat Konka endlich einen großen Schritt gemacht, als er sagte, dass er sich verändern will: Konka schlug offiziell vor, auf der Feier zum 38-jährigen Jubiläum eine Kernposition, zwei Hauptentwicklungslinien, drei Entwicklungsstrategien und die strategische Transformation von vier Unternehmensgruppen einzuführen. .
Die sogenannten vier Geschäftsgruppen sind: Technologiepark-Unternehmensgruppe, Industrieproduktgeschäftsgruppe, Plattformdienstleistungsgruppe, Investitionsfinanzierungsgruppe.
Aber jetzt, die einzige Unternehmensgruppe Aspekte des Wissenschafts- und Technologieparks Denken ist relativ klar, hat Konka eine Kooperationsvereinbarung mit dem Chuzhou unterzeichnet, Suining, Nanjing, Yibin, Haimen Regierung zusammenarbeiten, um weiter Wissenschaft und Technologie Industriepark Geschäft zu entwickeln, fünf regionale Projekte Investitionen von insgesamt bis zu 43 Milliarden Yuan.
Und einige andere Unternehmensgruppen im Plan sind, vor allem auf die Einrichtung von Umwelttechnologiebereich, Industrieprodukte Geschäftsgruppe Halbleitertechnik der Division. Schließlich ist der Halbleiter ein ‚brennen‘ der Industrie, Konka, wie die aktuelle Situation ist nicht rentabel unter gutem Umwelt, Halbleiter Geschäftstätigkeit hat es ein Problem außerhalb Aufmerksamkeit.
Gleichzeitig schlägt Konka vier große Geschäftsbereiche vor und schlägt kühn vor, bis zum Jahr 2020 einen Umsatz von 60 Milliarden Yuan zu erreichen und drei neue Industrien mit einem Umsatz von über 10 Milliarden zu züchten, in Zhou Bins Plan für die Umweltschutzindustrie Erreicht innerhalb von ein bis zwei Jahren Einnahmen in Höhe von 8 bis 12 Milliarden Yuan. "Was sind die anderen beiden neuen Industrien? Zhou Bin gab keine Antwort.
In der aktuellen Planung der vier großen Geschäftsbereiche sehen wir jedoch: Nach dem Wegfall des Color-TV-Geschäfts ist nur noch die Business Unit Technology Park mit einer klaren Planung und das hängt von Konkas Engagement im Jahr 2000 ab. Immobiliengeschäft.
Lebensrettung "Stroh"
Konka ist bereits mit dem Versteigerungsgeschäft vertraut: Bereits 2010 meldete Konka, dass in Kunshan 342 Millionen Yuan für insgesamt 367.000 Quadratmeter Land benötigt wurden. Das Kaliber soll die größte LCD-Filmbasis des Landes sein, aber später geändert werden, um zu sagen, dass es für Tourismus und Gewerbe, Wohnen genutzt wird.Im Juli desselben Jahres, nach der Einnahme des Grundstücks, wurde Konka Group eine hundertprozentige Tochtergesellschaft Kunshan Kang. Sheng Investment Development Co., Ltd ist spezialisiert auf Immobilieninvestitionen, Entwicklung und Betrieb, Hotel- und Immobilienmanagement.
Dank des Rufes und der Errungenschaften von Konka in der Fertigungsindustrie in den ersten Jahren, wird es von der lokalen Regierung bei der Ausschreibung für das ganze Land begrüßt und unterstützt werden, so die Rede des Sekretärs Xiao Qing im Interview, nachdem Konka das Land in Kunshan genommen hat. Es wurde bestätigt. "Weil die Firma eine Investition in Kunshan hat und die lokale Regierung Unterstützung gegeben hat ...".
In der Tat scheint Konka einen niedrigeren Preis als der Markt in Bezug auf den Landerwerb zu haben.Wenn ich 2013 nach einem neuen Hauptsitz für mich suchte, gewann ich das Land in der East Zone des Guangming High-Tech Parks für 41,7 Millionen, aber durch das Land der Stadt Shenzhen. Angesichts der Landtransfersituation des Büros in der Vergangenheit liegt dieser Preis weit unter dem Marktpreis.
Im Jahr 2010, in dem Land des alten Zentrales Sanierungsprojektes Konka wurde 29. Juni 2013 enthält, kündigte Konka, dass Shenzhen erhielt Planung und Land Resources Committee die Ausgabe von Konka Konzernzentrale Anlagensanierung Projekt „Planung Baulandes vereinbarte Lizenz im selben Jahr Anfang August.“, eine Nachfrage Ankündigung Konka, die Shenzhen Planung und Land Kommission benötigen ausgegeben, um die Prämie 1,49 Milliarden Yuan Projekt zu zahlen hat Konka im Rahmen der ersten Phase des Landes von 488 Millionen Yuan gezahlt worden ist. Allerdings ist die Industrie Gewerbe- und Wohn Land Preisdifferenz zu ändern und nicht durch offene Kanäle.
Der Autor im Jahr 2013 mit einer Abfrage für Gewerbe- und Wohnimmobilien, Nanshan District, Land Auktionen. Projekt zahlt Prämie 14,9 Milliarden Yuan, weit unter dem Marktpreis.
Die Reporter von Zhongfang.com haben sich mit den Mitarbeitern der Konka Real Estate Division in Verbindung gesetzt, nach denen das Immobiliengeschäft der Konka Group klein ist, aber es ist die ursprüngliche Industrieanlage auf vielen Grundstücken, mit der Erweiterung der Stadt Blöcke werden nach und nach zur Kernanpassung der Kernbereiche der Stadt, wobei Konka auf die Verwaltung dieser Vermögenswerte angewiesen ist und Lebensmittel und Kleidung garantieren kann.
Im Laufe der Jahre hat die Performance der Konka Group bereits die Bedeutung der Immobilienbranche deutlich gemacht: Im Jahr 2017 verkaufte Konka Group 70% des ursprünglichen Hauptsitzes über 6,98 Milliarden Yuan und Konka erzielte einen Nettogewinn von 5 Milliarden.
"孽缘" mit OCT
Interessanterweise ist diese als Konka verkauft 5 Milliarden Gewinn ‚Land‘ zu verdienen, ist auch ein wichtiger Grund für eine erhöhte Konka Farb-TV-Riesen aus der Position fallen. Dies ist auch der größte Aktionär des Overseas Chinese Town Group, Konka Group ‚Fatal Attraction ‚Wurzeln.
Konka Group, der Vorgänger von der Gründung der Guangdong Overseas Chinese elektronischen Licht Industrieunternehmen für die Platzierung von Chinesen in Übersee zurückgekehrt, und das Unternehmen in OCT gegründet. 1992 Konka A, B Aktien an dem Shenzhen Stock Exchange in der gleichen Zeit, das gesamte Aktienkapital von 1204000000 Aktien Oktober-Gruppe ist der größte Aktionär.
Konka Group im Jahr 2018, nach einem vierteljährlichen zeigen, OCT-Gruppe 21,75% der Anteile nach wie vor die erste Position der Aktionäre besetzen.
Konka Group im Immobiliengeschäft engagieren, können wir nicht sagen, dass der größte Aktionär des Overseas Chinese Town Group von weniger Hilfe. In den Jahren 2001 und 2002 Konka Group und Oktober Oktober Zusammenarbeit wurden in ‚Fairview Garden drei‘ und Oktober ‚Neuschwanstein‘ Teil des Projektes investiert. Das ist Konkas kleiner Test im Immobiliengeschäft.
viele Jahre zurück, aufgrund der Bildung der Industrie kann jedoch mit den Großaktionären nicht konkurrieren, hat Konka nicht in der Lage gewesen, ihre Qualitäten in der Immobilienbranche zu zeigen. Dies führte auch an den Minderheitsaktionären mit dem Konka Großaktionär unzufrieden, und diese Unzufriedenheit, Konka 2013 nachdem das Land an die Zentrale Sanierungsprojekt zugewiesen wurde, brach vollständig.
Konka Group glaubt, dass es die Entwicklungsrechte dieses Landes genießen kann, aber OCT Group Company und die zuständigen Abteilungen der Stadtregierung von Shenzhen unterzeichneten den Landnutzungsvertrag und zahlten den Grundstückspreis.Dieser Streit führte zur Schließung des Renovierungsprojekts, 2014 Im April reichte Konka den Streit über die Entwicklung des Stadterneuerungsprojekts des Hauptquartiers und des Mehrheitsaktionärs OCT Group beim Schiedsgericht Shenzhen International Arbitration Institute ein, nach vier Versuchen endete die gemeinsame Entwicklung des Joint Ventures zwischen Konka und der OCT Group.
Langfristige Akkumulation von Groll, 2015 führte auch zu einer ernsthaften Veränderung der Konka Führungskräfte, auch zum ersten Mal in der Geschichte der A-Aktien von Minderheitsaktionären des Verwaltungsrat der Situation. Jährliche Offenlegung gehalten, Konka Direktoren, Führungskräfte und leitende Führungskräfte Veränderungen traten seit 42 Seit Juni 2015 gab es sechs Gruppenleiter und ein Vorgesetzter kündigte seinen Rücktritt an.
Nach dem heutigen Tag Konka Verkauf von 51% der Anteile in Kunshan Singet dem Overseas Chinese Town Group, als beide Hände förmlich schütteln, nach Chief Financial Officer der Li Chunlei, OCT-Fraktion, Konka in der Hauptstadt viel Unterstützung zu geben, darunter fast 100 Millionen Kredit geben Für Konka ist der Weg nach vorn aber immer noch sehr schwierig, schließlich hat nur die Investition in den Technologie-Industriepark eine Investition von 43 Milliarden Yuan.