Когда гало-петухи проходят финалы Кубка мира, многие потребители готовы купить счета-фактуры, ожидая, пока последний молот упадет - 15 июля французская команда выиграла чемпионат, выигрышный пакет Vantage «вышел на пенсию. В настоящее время, Поскольку Хорватия выигрывает Англию со счетом 2: 0, большинство людей уже решили, что в этом году «Кубок Геркулеса» - это не Франция. Для акций Vantage французской команды «Hao gambling» в последние полмесяца это половина половины моря Пламя «глубоких вод». С 2 июля цена акций Vantage открыла скалистое снижение, рыночная стоимость компании упала наполовину, что полностью отражает то, что понимается под «талией». С одной стороны, обещания потребителей выполняются, а одна сторона - запасами. В середине фондового рынка, в дни некоммерческих дней, во всех видах негативных и позитивных новостей, Vantage переделал содержание частных мест размещения, планирует привлечь 500 миллионов юаней, переливание крови для акций Vantage.
5 июля Vantage раскрыла объявление о корректировке цены и количества непубличных предложений после реализации плана распределения прибыли в 2017 году. Корректировка была основана на решении без публичного предложения 2016 года. без публичного размещения акций от предыдущей цены не менее чем 12,99 юаней / акцию, с поправкой на не менее 8,46 юаня / акция, количество выпущенных акций от 3849,49 до 5910,16 млн акций до корректировки. направленна выдача подписки стороны фактический контроль компании Пан Ye Jiang, подписка на сумму 320 млн юаней, количество акций, чтобы подписаться на 3782; Чжухай, венчурного капитала, подписка на сумму 100 млн юаней, количество акций, чтобы подписаться на 1182; Ву Мин Чжо, подписка на сумму 30.7692 миллионов юаней, объем 3,63 млн подписной акций; Chenkun Лян, подписка сумма 30.7692 миллионов юаней, количество подписных 363 млн акций, Ю. Yi, подписка сумма 18.4615 миллионов юаней, количество подписных 218 млн акций, общая сумма подписки на 500 миллионов юаней это заявление было подано в ходе проверок комиссии имеют шток анализа. считает, что в это время Vantage Пересмотреть установленную программой, с одной стороны, может сделать большой акционер низкой цены приема, но также может стабилизировать боевой дух войск и усиление роли доверия к рынку. «прежде, множество США Миссия забросить 40 млрд программы выкупа акций, хорошие стабильные инвесторы настроений. С «глубокими карманами» по сравнению с Соединенными Штатами, Vantage не может выбрать, чтобы купить обратно, потому что дает вырученные средства могут гарантировать, что весь поток в акцию Vantage, если принять на вторичном рынке выкуп, конечно, кто-то уйдет какое-то облегчение. он также отметил, что "в настоящее время, доля группы Holdings Пун управления Vantage является относительно низким, учитывая низким увеличением доли Пан Ye Jiang будет превышать 18 %, удерживающая доля семьи Pan-style превысит 27%, а ее контроль над компанией будет еще более консолидирован, что можно охарактеризовать как один камень и две птицы.
Встреча «черного лебедя» по цене акций Vantage, вероятно, является неизбежной катастрофой.
Прежде всего, под влиянием жесткой политики контроля недвижимости общая тенденция роста индустрии кухонных приборов в 2018 году замедлилась, и в первой половине года наблюдался редкий отрицательный рост. Ши Тин, менеджер кухонного рынка Zhongyikang, считает, что новый спрос по-прежнему остается кухней. Основная движущая сила роста электроэнергетики, коэффициент роста продаж замещения запасов и прироста рынка, вероятно, составляют 37, что также делает рынок электроэнергии на кухне зависимым от продаж новых домов. Характеристики после цикла цикла недвижимости очевидны. Также добавлено: «В тени китайско-американской торговой войны не только фондовый рынок испытывает отвращение к риску, но и потребительские настроения. Решения о покупке людей начали откладываться взад-вперед, в середине и конце концов FMCG и крупных предметов домашнего обихода. С точки зрения покупки, это отражается в так называемом «эффекте помады». Эта тенденция, естественно, распространяется в индустрии кухонных принадлежностей. В дополнение к традиционным дымовым трубам в упадке, посудомоечные машины, пропашные печи и т. Д. Быстро растут. Примером могут служить появляющиеся категории, резкий рост в первой половине этого года. Общий рынок кухонных приборов оказался «падающим холодом».
Во-вторых, количество новых игроков в торговой марке кухонного оборудования резко возросло, а конкурентное давление в отрасли еще больше усилилось. До 2016 года китайская индустрия кухонного оборудования в основном создала Fangtai, босса в качестве головного бренда, а Vantage позже придумала модель «Fang Laohua» супер-спортсмена. Однако с ослаблением прибыли других бытовых приборов высокая прибыль от кухонной техники вызвала множество сторон. Благодаря преимуществам бренда и ресурсов два интегрированных предприятия Haier ускорили компоновку кухонных приборов, и они не только пытаются захватить профессиональные кухни в нижнем и среднем диапазоне. Доля электрических компаний, а также благодаря внедрению AEG, GE и других иностранных брендов высокого класса, от вершины к вызову, сформировала ситуацию окружения. Помимо двух «больших Mac», Wanhe, Wanjiale, Xiaomi, Hisense, Skyworth и т. Д. Трансформация в разных областях. На AWE в марте Hisense представила первую серию кухонных приборов, а позже объявила о приобретении Gorenji, словенского бренда кухонной техники. Ум был ясен, это же бренд бренда черной власти. Недавно анонсировала вход в кухонную технику, создание Shenzhen Skyworth Intelligent Kitchen Appliance Co., Ltd., и выкрикнул номер экспорта, чтобы охватить 2000 терминалов в течение двух лет, чтобы достичь листинга через пять лет. Вне этих компаний другие бренды, такие как Jiuyang, Supor, Four Seasons Muge, Ande Kitchen и т. Д., Собрались, чтобы съесть торты ». Повышенная конкуренция на рынке, с одной стороны, кухня, построенная для« Fang Laohua », Благоприятная ценовая схема рынка электроэнергии представляет собой эффект, а также подталкивает инвентарь канала. Чтобы продать продукты, захватить долю, а маркетинговые усилия не увеличиваются.
В-третьих, с трансформацией бизнес-стратегии Vantage ударная волна изменения канала наступит рано или поздно, просто медленный переход или ожесточенные изменения.
Согласно внутреннему раскрытию Vantage, начиная с 2016 года, в целях улучшения имиджа бренда и непрерывного роста продаж, управление компанией и контроль над дилерами усиливается. В 2017 году настройка канала Vantage вошла в пиковый период, в первую очередь, для достижения единых цен на доставку; Оценка дилеров изменилась с одного показателя, который собирался в прошлом, на всестороннее рассмотрение KA, входящего в магазин, количество торговых точек, долю на рынке, внутреннюю организационную структуру и другие аспекты. «Отбивайте магазин, чтобы увеличить магазин», поощряйте дилеров строить крупные Флагманский магазин, павильон бренда, расширяют площадь магазина. 2017-2018, Vantage выделил 330 миллионов юаней для плана обновления терминала, количество магазинов более 200 квадратных метров в будущем, как ожидается, достигнет 30%. Трансформация терминала изображения поможет повысить привлекательность клиентов В процессе Vantage постепенно ликвидировал дилеров, которые не смогли справиться с стратегическими преобразованиями компании. Сообщается, что по состоянию на март 2018 года количество его дилеров первого уровня сократилось с 160 до 120. В то же время Vantage также запустила новую систему мониторинга для обнаружения запасов терминала, «отмена прямых дилеров», может сделать наши каналы более плоскими, ближе к терминалу продаж С другой стороны, Vantage укрепил свои отношения с дилерами, увеличив период счета дилера, увеличив кредитную линию и связав права и интересы. Одной из целей этого увеличения является Zhuhai Huachuang Investment. Например, это основной дистрибутор, связанный с Vantage ». Будучи еще более привязанным к интересам перечисленных компаний через уровень акционерного капитала, он может гарантировать, что стратегическое принятие решений компании может быть эффективно реализовано на уровне дилера, а также помогает повысить прочность канала для улучшения и гарантии Vantage. Долгосрочное развитие.
«Я думаю, что маркетинг Vantage в Кубке мира не может напрямую повлиять на потерю ассоциации дилера. Как заявлено Vantage,« приговор суда »является Императором Vantage, потому что личный оборот дилера не работает, чтобы сохранить дебиторскую задолженность, в судебную инициативу Заявление о назначении условия является мерой сохранения активов. Но прежде чем принимать это решение, должен ли рынок быть проинформирован, в конце концов, является вторым по величине дилером Vantage и совпадает с периодом чемпионата мира, каждый особенно чувствителен к рыночным реакциям, во-вторых, дилеры После инцидента ответ Vantage был медленным, будь то выпуск соответствующего разъяснения, «платеж не отправлен» потребителем или падение цены акций, нет соответствующего решения, ответ на стресс не чувствителен. В то же время Vantage объявила, что во время чемпионата мира общая сумма «выигрышного пакета» составляла около 79 миллионов юаней, из которых штаб-квартира Vantage отвечала за 29 миллионов юаней, а дилеры на всех уровнях отвечали за себестоимость и стоимость маркетинга в 50 миллионов юаней. Мне очень любопытно. Независимо от того, будут ли чистые инвестиции дилера в 50 миллионов юаней, Vantage представит соответствующие компенсационные меры, кроме того, если есть возмещение, Vantage имеет соответствующие Бюджет затрат повлияет на текущую эффективность прибыли, а также на прогноз производительности в 2018 году », - сказал аналитик.
Что касается будущей тенденции Vantage, то человек считает, что «долгосрочный оптимизм по-прежнему хорош. С одной стороны, основы роста индустрии кухонной техники все еще существуют, уровень проникновения бытовой кухонной техники в Китае по-прежнему остается низким, а освобождение спроса - это только вопрос времени, с другой стороны, Профессиональные барьеры, созданные брендом Vantage, все еще существуют, особенно на кухне и бытовой технике, потребители все еще знают о бренде, в то же время кухонные приборы по-прежнему представляют собой высокомаржинальные продукты, например, Для продуктов с себестоимостью производства более 1000 юаней рыночная цена может составлять 6000-8000 юаней.