เมื่อเร็ว ๆ นี้สหรัฐอเมริกา "รายงานของผู้บริโภค" 89 ชนิดของรูปแบบไมโครเวฟสำหรับการประเมินผลที่เกี่ยวข้องรวมทั้งสิ้น 25 แบรนด์ที่สำคัญ แต่ไม่ได้ปรากฏตัวแบรนด์จีน
ในฐานะที่เราทุกคนรู้ว่าจีนเป็นไมโครเวฟเตาผลิตที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา Galanz และ บริษัท อื่น ๆ ไมโครเวฟกำลังการผลิตเตาอบคิดเป็น 70% ของโลก. แต่ข้อมูลจากการสำรวจแสดงให้เห็นว่าในปี 2016 และ 2017 ที่เลือกมี GE 5 ชื่ออดีตไมโครเวฟสหรัฐอเมริกาความชอบแบรนด์, LG, Black & Decker, ซัมซุง, ศิลปะ cuisin; 2016 ไมโครเวฟแบรนด์อังกฤษจำนวนเตาอบของผู้ใช้ในห้าอันดับแรก ได้แก่ : พานาโซนิค, ชาร์ป, ซัมซุง, Kenwood, Daewoo
แบรนด์เหล่านี้ได้พ่ายแพ้แล้วตลาดจีนทำไมในการพัฒนา 'ลมและน้ำ' ตลาด? ตลาดต่างประเทศและทำไมยากที่จะหาร่องรอยของเตาอบไมโครเวฟแบรนด์จีน?
จากมุมมองของกำลังการผลิต Midea และ Galanz เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมเตาอบไมโครเวฟอย่างไรก็ตามปัจจุบัน บริษัท จีนส่วนใหญ่ส่งออกในรูปของ OEM หรือ ODM ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมที่เรียกว่า "OEM production" ผู้สังเกตการณ์ทางเศรษฐกิจอุตสาหกรรมอาวุโส ในการให้สัมภาษณ์กับผู้สื่อข่าว China Trade News, Liang Zhenpeng เชื่อว่าเมื่อเทียบกับญี่ปุ่นยุโรปและสหรัฐอเมริกาและแบรนด์ระดับชาติอื่น ๆ แบรนด์จีนขาดการแสดงผลในตลาดที่พัฒนาแล้วซึ่งเป็นเหตุผลหลักที่ทำให้แบรนด์แบรนด์ต่างชาติของแบรนด์ต่างประเทศไม่สามารถทำได้
ความจริงก็คือเตาอบไมโครเวฟ LG ในปี 2006 มีผลขาดทุนในตลาดจีนและค่อยๆถอนตัวออกจากตลาดจีนเพื่อออกจากต่ำสุดขายเครื่อง. หลังจากที่แอลจีในต่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดอเมริกาเหนือเพิ่มความพยายามที่จะนำเครื่องระดับไฮเอนด์ที่ผ่านมาสามปีที่ผ่านมา ราคาเฉลี่ยเตาอบไมโครเวฟของ LG ยังคงเพิ่มขึ้นและแบรนด์ของ บริษัท ยังคงปรับรุ่นข้อมูลอุตสาหกรรมแสดงให้เห็นว่าในด้านเตาอบไมโครเวฟระดับ high-end Midea ราคาจัดส่งของ Galanz มักต่ำกว่า LG โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเตาอบไมโครเวฟแขวนขนาดใหญ่สำหรับตลาดอเมริกาเหนือ ช่องว่างที่มีความชัดเจนมากขึ้น
Insiders ชี้ให้เห็นว่าผู้บริโภคในประเทศที่พัฒนาแล้วเช่นยุโรปและสหรัฐอเมริกาให้ความสำคัญกับลักษณะของผลิตภัณฑ์เตาอบไมโครเวฟชอบผลิตภัณฑ์ที่เรียบง่ายและเป็นศิลปะเพื่อให้ตรงกับการตกแต่งบ้านผู้บริโภคระดับไฮเอนด์บางรายจะพิจารณาปัจจัยด้านโภชนาการของผลิตภัณฑ์เพื่อให้แน่ใจว่าวิตามินธาตุอาหารและโปรตีน หากไม่ได้รับความเสียหายมากขึ้นหากผลิตภัณฑ์ของจีนต้องการรับที่นั่งในตลาดต่างประเทศการแข่งขันด้วยราคาเพียงอย่างเดียวไม่สามารถตอบสนองความต้องการได้อีกต่อไปและการเพิ่มมูลค่าเพิ่มของผลิตภัณฑ์คือจุดเน้นของการแข่งขันเตาอบไมโครเวฟ
ความแตกต่างระหว่างความต้องการของผู้บริโภคในตลาดต่างประเทศและตลาดจีนมีขนาดเล็กลงและ บริษัท จีนมีความสามารถในการออกแบบและผลิตผลิตภัณฑ์เตาอบไมโครเวฟที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคระดับไฮเอนด์
'ผู้บริโภคในยุโรปไม่ได้เลือกประเทศจีนสำหรับแบรนด์จีนและความประทับใจโดยรวมของแบรนด์ที่เกี่ยวข้อง. รองศาสตราจารย์ของการสื่อสารมหาวิทยาลัยของจีนโรงเรียนโฆษณา Zhao Xinli เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ "การค้าจีน News รายงาน" อัตราการเจาะไมโครเวฟในประเทศตะวันตกได้ถึง 80% -90 % สินค้าอุปโภคบริโภคมวลได้กลายเป็นผู้บริโภคที่เป็นผู้ใหญ่ของผลิตภัณฑ์ที่มีแรงเฉื่อยของผู้บริโภคที่แข็งแกร่งแม้ว่าจีนได้รับสินค้าที่มีความเป็นผู้ใหญ่มาก แต่ผู้บริโภคต้องการรับรู้แบรนด์ที่จัดตั้งขึ้นของสินค้า. แบรนด์ญี่ปุ่นและเกาหลีใต้ไปข้างหน้าของแบรนด์จีน บังคับมีข้อได้เปรียบที่เห็นได้ชัด
Zhao Xinli เชื่อว่าสถานะระหว่างประเทศของจีนและของแบรนด์และสินค้าที่มีคุณภาพของจีนความแข็งแกร่งทางเศรษฐกิจของจีนไม่สมน้ำสมเนื้อ. ยกตัวอย่างเช่นเขากล่าวว่าผู้ผ่านเข้ารอบสุดท้ายในปี 2017 ที่ติดอันดับ Fortune 500 ผู้ประกอบการจีน 115 แต่ในปีเดียวกันผู้ผ่านเข้ารอบสุดท้ายของโลก 500 อันดับแบรนด์ของแบรนด์จีนเพียง 37 ไม่เสมอภาค
"จีนเป็นในขั้นตอนสำคัญของการเพิ่มขึ้นของแบรนด์ญี่ปุ่นและเกาหลีใต้และประเทศอื่น ๆ ที่มีประสบการณ์ยี่ห้อเดียวกันของกระบวนการนี้. Zhao Xinli กล่าวว่าในปัจจุบันปัญหาหลักระหว่าง บริษัท ต้องเผชิญคือวิธีการที่จะต้องแก้ปัญหาความต้องการอยู่รอดในระยะสั้น OEM และแบรนด์ของตัวเองพัฒนาในระยะยาว ความสัมพันธ์. เตาอบไมโครเวฟแบรนด์จีนจะต้องข้ามขั้นตอน OEM ย้ายไปยังขั้นตอนการดำเนินงานแบรนด์
ผู้สื่อข่าวได้เรียนรู้ว่าในปีที่ผ่านมา บริษัท จีนกำลังเร่งกลยุทธ์แบรนด์เตาอบไมโครเวฟ. Galanz ตัวอย่างเช่นในรอบใหม่ของการขยายตัวในตลาดยุโรป บริษัท จะพยายามที่จะกำจัดของสุดท้ายบางส่วน OEM ประโยชน์ขนาดรูปแบบที่จะชนะในข้ามชาติ บริษัท เครื่องใช้ไฟฟ้าเป็น OEM เวลาเดียวกันอาวุโส Galanz ใช้งานในเว็บไซต์ของนิทรรศการระดับโลกทุกปีรอบคณะผู้แทนโลกที่จะเข้าร่วมในการมีอิทธิพล Consumer Electronics Show, Electronics Show และการสู้รบที่ใช้งานกับกลุ่มค้าปลีกข้ามชาติเพื่อให้ผลิตภัณฑ์สามารถไปโดยตรงไปยังกลุ่มค้าปลีกข้ามชาติทั่วโลก เครือข่ายจัดซื้อจัดจ้าง
ในปีที่ผ่าน Galanz เร่งคลังยุโรปแผ่นดินใหญ่จิสติกส์และระบบการกระจายสินค้า high-end การสร้างช่องทางในการจัดการดินแดนเป็นหลักในการผลักดันเทคโนโลยีแบรนด์ช่องยอดขายทั่วโลกในตลาด 'ประตูสาม' เดินลงมาจาก ผลิตภัณฑ์และขนาด 'กับ 'แบรนด์และนวัตกรรม' 'ทะเล' ช่องทางใหม่
นอกจากนี้ในการ Galanz, Haier, Midea และ บริษัท อื่น ๆ ห้องครัวไฟฟ้านอกจากนี้ยังมีการเร่งเสริมสร้างแบรนด์ต่างประเทศ, การสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ระดับไฮเอนด์. เพิ่มพรีเมี่ยมแบรนด์คือการเพิ่มอัตรากำไรของแบรนด์. เหลียง Zhenpeng กล่าวว่าสุดท้ายที่คุณต้องการแปลงเป็นแบรนด์ของตัวเองของมันเน้นการส่งออก นี้เป็นของรัฐในอุดมคติของผู้ประกอบการจีน
'ไม่มีทางลัดในการสร้างแบรนด์' Zhao Xinli กล่าวว่าหลังจากการออกแบบผลิตภัณฑ์คุณภาพหน้าที่และด้านอื่น ๆ ของ บริษัท ควรวาด "องค์ประกอบสัญลักษณ์" ที่ง่ายต่อการแพร่กระจายและส่งเสริมอย่างสม่ำเสมอและโปรโมตในความทรงจำของผู้บริโภค ความประทับใจอันยาวนาน
นอกจากนี้ Zhao Xinli ยังเตือนด้วยว่าแบรนด์สินค้าโภคภัณฑ์มีความสัมพันธ์ที่ดีกับแบรนด์ระดับประเทศการพัฒนาภาพลักษณ์ของประเทศจีนเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อแบรนด์จีนที่ออกไปต่างประเทศในอนาคตเราหวังว่าจะส่งเสริมภาพลักษณ์ของประเทศและเลือกแบรนด์จีนที่มีชื่อเสียงมากขึ้น เต้นรำด้วยกัน