Недавно US Consumer Reports оценила 89 типов микроволновых печей, в которых участвовали 25 основных брендов, но китайских брендов не было.
Как мы все знаем, Китай является крупнейшим производителем микроволновых печей. На долю Midea, Galanz и других компаний приходится 70% мировой мощности по производству микроволновой печи. Однако данные опроса показывают, что лучшие 5 наименований микроволновых микроволн в США в 2016 и 2017 годах являются GE, LG и Decker. Samsung, cuisin art; пять лучших брендов брендов микроволновой печи в Великобритании в 2016 году: Panasonic, Sharp, Samsung, Kenwood, Daewoo.
Эти бренды уже потеряли свой потенциал на китайском рынке. Почему они находятся на рынках развитых стран? Почему на зарубежных рынках отслеживать бренды микроволновой печи в Китае?
С точки зрения мощности, Midea и Galanz являются одними из лучших в отрасли микроволновой печи. Однако в настоящее время китайские компании в основном экспортируют в виде OEM или ODM, что и называется отраслью производства OEM. «Старший промышленный экономический наблюдатель В интервью репортеру China Trade News Лян Чжэньпен считает, что по сравнению с Японией, Европой и Соединенными Штатами и другими национальными брендами китайские бренды не имеют видимости на развитых рынках, что является основной причиной сложности зарубежных брендов в китайских брендах.
Фактическая ситуация заключается в том, что микроволновые печи LG потеряли деньги на китайском рынке в 2006 году и постепенно ушли с китайского рынка, выйдя из небольших продаж машин. После этого LG за последние три года увеличила выпуск высококачественных машин на зарубежных рынках, особенно в Северной Америке, Средняя цена микроволновых печей LG продолжает расти, и ее бренд продолжает расти. Отраслевые данные показывают, что в области высокопроизводительных микроволновых печей стоимость Midea, Galanz, как правило, ниже, чем у LG, особенно в больших висячих микроволновых печах для североамериканского рынка. Разрыв более очевиден.
Инсайдеры отметили, что потребители в развитых странах, таких как Европа и Соединенные Штаты, уделяют больше внимания появлению продуктов микроволновой печи, предпочитают простые и художественные продукты в соответствии с домашним украшением. Некоторые элитные потребители также будут учитывать питательные факторы продуктов для обеспечения витаминов, микроэлементов и белков. Без большей степени ущерба. Если китайские продукты хотят получить места на международном рынке, конкуренция по цене сама по себе больше не сможет удовлетворить потребности, а увеличение добавленной стоимости продуктов в центре конкуренции микроволновой печи.
Лян Чжэньпен считает, что с ростом внутреннего потребления разрыв между потребительским спросом на зарубежных рынках и китайским рынком становится все меньше и меньше, а китайские компании полностью способны разрабатывать и изготавливать продукты микроволновой печи, которые отвечают потребностям элитных потребителей.
«Европейские и американские потребители не выбирают китайские бренды и их общее впечатление о китайских брендах». Чжао Синьли, доцент Китайского коммуникационного университета, сказал в интервью China Trade News, что популярность микроволновых печей в западных развитых странах достигает 80% -90. %, уже давно являются зрелыми потребительскими товарами. Потребители имеют сильную потребительскую инертность для этого продукта, хотя китайские продукты очень зрелы, но потребители более склонны выбирать продукты созданного когнитивного бренда. Марка Европы, США и Южной Кореи перед китайским брендом Сила, имеет очевидные преимущества.
Чжао Синьли считает, что международный статус китайских брендов не соответствует качеству китайской продукции и экономической мощи Китая. Например, он сказал, что в 2017 году в Fortune 500 было занято 115 китайских компаний, но только 37 китайских брендов вошли в топ-500 мировых брендов в том же году. , разрыв широк.
«Китайские бренды находятся на критическом этапе роста, и национальные бренды, такие как Япония и Южная Корея, также испытали этот процесс». Чжао Синьли сказал, что в настоящее время основной проблемой, стоящей перед китайскими предприятиями, является то, как правильно решать краткосрочные потребности в выживании OEM-производителей и долгосрочное развитие собственных брендов. Отношения. Марка микроволновой печи в Китае должна пересекать стадию OEM и двигаться к этапу операции брендинга.
Репортер узнал, что в последние годы китайские компании микроволновой печи ускоряют свою стратегию брендинга. Принимая Galanz в качестве примера, в новом раунде расширения европейского рынка, компания прилагает все усилия, чтобы избавиться от прошлого OEM, увеличить преимущество, чтобы выиграть шаблон. В то же время, как компании бытовой техники делают высокопроизводительные OEM-производители, Galanz активно участвует в выставках мирового уровня. Ежегодно он участвует во влиятельных выставках бытовой техники, электронных выставках по всему миру и активно взаимодействует с многонациональными розничными группами, позволяя продуктам напрямую выходить на мировой рынок многонациональных торговых групп. Сеть закупок.
В последние годы Galanz ускорило строительство европейской системы складского и логистического распределения в Европе, а также высококачественные продукты, строительство каналов и локализованное управление в качестве ядра, продвигая рынок технологий, брендов и глобальных каналов сбыта в «три двери». «Продукт и масштаб» для «бренда и инноваций» нового канала «вне моря».
В дополнение к Galanz, Haier, Midea и другим компаниям по производству кухонных принадлежностей также ускоряется продвижение интернационализации бренда и создание имиджа бренда высокого класса. «Улучшение способности бренда повышать маржу прибыли бренда». Лян Чжэньпен сказал, что в конечном итоге он переключится на независимый экспорт марки. Это идеальное состояние китайских предприятий.
«Нет ярлыка для создания бренда». Чжао Синьли сказал, что после разработки продукта, качества, функций и других аспектов компании он должен нарисовать «символический элемент», который легко распространять и последовательно продвигать и продвигать его в памяти потребителей. Долговечное хорошее впечатление.
Чжао Синьли также напомнил, что товарные бренды имеют положительную корреляцию с национальными брендами. Улучшение национального имиджа Китая имеет большую пользу для китайских брендов, которые выезжают за рубеж. В будущем мы надеемся продвигать имидж страны и выбирать более представительные китайские бренды. Танцуй вместе.